關(guān)心《今日東方》成長與發(fā)展的各界人士：

　　《今日東方》自1904年創(chuàng)辦以來，先因日軍入侵被迫�？�，后因國家政策調(diào)整而�？�，但出人意料的是，在新聞媒體業(yè)市場化浪潮風起云涌的今天，《今日東方》全新改版后正處于蒸蒸日上之際（2003年第11期在北京市場的實銷量已進入財經(jīng)媒體前三名，日訂閱量也正以每天20-30本的速度增長），卻在12 月5日突如其來得到了雜志主辦方──商務(wù)印書館下發(fā)的一份“休刊”通知。

　　這份通知下發(fā)當日，《今日東方》全體員工絲毫不知情，正以極大熱情全力準備著2004年1月份的出刊工作──采編人員已經(jīng)采訪組稿基本完畢，美編人員已經(jīng)備足該月圖片，運營、發(fā)行各部門正在做大范圍的市場推廣、征訂。目前承擔《今日東方》采編和運營工作的這支團隊，骨干力量分別來自國內(nèi)的主流財經(jīng)媒體《21 世紀經(jīng)濟報道》、《IT經(jīng)理世界》、《中國企業(yè)家》、《經(jīng)濟觀察報》等，平均年齡不足30歲，2002年11月起懷著創(chuàng)業(yè)的夢想?yún)R聚在《今日東方》旗下的時候，看中的是《今日東方》百年品牌的傳播實力、商務(wù)印書館悠久歷史積淀下的商務(wù)文明。而且經(jīng)過一年來的艱苦摸索和不懈努力，已使《今日東方》從內(nèi)容到運營實現(xiàn)了全面改觀：

　　1、排名情況：根據(jù)和訊的傳媒調(diào)查顯示，目前的《今日東方》在專業(yè)財經(jīng)雜志的隊伍中已經(jīng)排名第三位。尤其從2003年9月《今日東方》再次確定了內(nèi)容、發(fā)行與運營新戰(zhàn)略，并調(diào)整了管理隊伍至今，市場監(jiān)控數(shù)據(jù)表明，《今日東方》第11期在北京市場的純發(fā)行量僅排名在《財經(jīng)》、《中國企業(yè)家》之后，名列第三。

　　2、網(wǎng)絡(luò)影響力：判斷新聞影響力的一個重要依據(jù)是新聞的轉(zhuǎn)載率和傳閱率。根據(jù)統(tǒng)計，《今日東方》從2002年10月份開始試行改刊，到2003年11月份，總共九期，其中八期封面文章───2002年第11期《楊斌落幕》、第12期《李嘉誠神話北京遇阻》、2003年第1期《張仲謀臺灣突圍》、第2期《張瑞敏的致命誘惑》、第5期《TCL丑聞》，以及第7期封面《劉金寶夢斷香港》、第9期封面文章《富人造反》、第11期的封面文章《方正病危》，轉(zhuǎn)載率和傳閱率都位居同類媒體前列。行業(yè)類文章，例如《2002-2003 生死家電業(yè)》、《五城市房地產(chǎn)泡沫調(diào)查》、《拯救中國汽車品牌》、《四小航空單獨起飛》、《中國本土零售遭遇清場》和《水務(wù)業(yè)大洗牌》、《發(fā)現(xiàn)2004最具成長性行業(yè)》的轉(zhuǎn)載率已達到60%以上，超過同類期刊的水平。而且上述文章在新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、和訊網(wǎng)等權(quán)威財經(jīng)網(wǎng)站都被專門特別推介。

　　3、發(fā)行情況：截止到目前為止，經(jīng)過不完全統(tǒng)計，《今日東方》的實際月銷售量節(jié)節(jié)攀升，每期銷量增長比例達到50%，其中北京、上海、香港、廣州與新加坡等遠東地區(qū)的銷售形勢最好，每月的贈閱量在6000份左右，數(shù)據(jù)庫資源均為政府要員、社會名流、權(quán)威學者、企業(yè)精英以及京城各大俱樂部會員。

　　4、廣告運營情況：從2003年9月到11月的3個月里，廣告現(xiàn)金收入突破30萬元；
同時，在休刊前，雜志社運營中心已經(jīng)與港龍航空、金六福等達成了廣告協(xié)議，并與某房地產(chǎn)公司達成了大額廣告協(xié)議。

　　5、品牌影響力情況：《今日東方》的品牌在業(yè)界已經(jīng)具備了相當?shù)奶栒倭�。一是知名度已�?jīng)在專家學者群體中“落地”，如京城最有名氣的經(jīng)濟學家鍾偉、巴曙松、易憲容、張國慶、闞凱力、趙曉、高輝清等都與《今日東方》形成了緊密合作關(guān)系；
二是社會影響力顯著，2003年11月18日與上海交大管理學院合作成功舉辦 “第七屆世界管理論壇暨東方管理學術(shù)研討會”，另有幾場行業(yè)峰會已經(jīng)籌備完畢，可謂萬事俱備只欠東風；
三是京城各大俱樂部近百名會員、社會主流媒體的主編與資深傳媒介人士都對《今日東方》的成長熱切關(guān)注、贊賞有嘉；
四是與一批著名企業(yè)，比如新天國際、金六福酒業(yè)、金蝶軟件、上海聯(lián)華、東盛藥業(yè)、張裕等都形成了戰(zhàn)略合作；
與此同時，上海陽光商廈、新加坡私人品牌物語、安雋博等數(shù)十家公司也已與《今日東方》運營和品牌推廣方面達成初步合作。

　　作為中國歷史最悠久的一家雜志，《今日東方》的前身《東方》雜志在近百年的歲月中，經(jīng)歷了清朝末年、辛亥革命、五四運動、抗日戰(zhàn)爭、解放戰(zhàn)爭、臺灣發(fā)展等重要歷史時期，忠實地記錄了歷史風云和變遷，成為了新文化運動的一面旗幟，影響了幾代人的成長。

　　在這塊由眾多有識之士共同開墾的土地上，不但有像杜亞泉、胡愈之等文化名人擔任主編，還有眾多近現(xiàn)代思想文化領(lǐng)域中的領(lǐng)軍旗耕耘其中，如：王國維、梁啟超、魯迅、巴金、老舍、丁玲等，都在本刊發(fā)表處女作和重要文章。昔日，《東方》雜志涵蓋時事政治、文化教育、又有商務(wù)財政、實業(yè)交通、還有學術(shù)論文、文藝作品等等，內(nèi)容之豐富、意義之深遠，無愧于當時盛傳的關(guān)于“得一本《東方》雜志，便足周知中外近事”的評價。

　　《東方》雜志在 1948年底停刊前是中國期刊界影響力和發(fā)行量最大的雜志，在海外華人中有廣泛的影響。1949年以后，中國大陸實行計劃經(jīng)濟，商務(wù)印書館專業(yè)分工不再出版期刊，本刊由臺灣商務(wù)印書館接辦，到上世紀90年代�？�1999年9月，北京商務(wù)印書館接辦，因刊名被文化部所屬《東方》雜志注冊，本刊刊名改為《今日東方》。1999年9月至2001年9月《今日東方》是一本類似美國《讀者文摘》性質(zhì)的文化生活類雜志。2001年10月至2002年9月，定位于“關(guān)注知識經(jīng)濟，服務(wù)成功男士”，轉(zhuǎn)型為一本財經(jīng)雜志。2002年10月至2003年9月，定位于“探尋在變革時代的商務(wù)精神”，成為財經(jīng)大刊；
從2003年10月起，為突現(xiàn)本刊核心競爭力，即突出行業(yè)變局的新聞?wù){(diào)查和報道，以占據(jù)細分市場，本刊成為“一本關(guān)注主流行業(yè)成長的雜志”。

　　按照這個清晰的定位，我們多次調(diào)整采編人員，目前這支團隊的一些業(yè)務(wù)骨干甚至是在2003年10月才被千方百計從主流媒體和廣告公司挖過來，如果早知商務(wù)印書館有叫�！督袢諙|方》的想法，何必如此？

　　休刊之前的《今日東方》已基本確立了全新的發(fā)展戰(zhàn)略，并從公司、人物、報告、評論、調(diào)查、風云等多個視角對國內(nèi)主流行業(yè)進行深入關(guān)注和報道，每期選擇最具代表性的行業(yè)進行縱深剖析。這種做法，到目前為止，是任何財經(jīng)媒體沒有做的，也是雜志求得更大發(fā)展的一個機會。

　　為了有力支撐這一點，雜志社專門成立了以行業(yè)編輯、記者、特約研究員和證券分析師，以及雜志執(zhí)行主編參加的行業(yè)研究小組，專門負責選題策劃、專題研究、重要概念包裝以及延伸的策劃活動的組織任務(wù)。另一方面，我們還成立了策劃中心，通過一系列行業(yè)論壇活動使雜志的品牌在行業(yè)內(nèi)落地，并將行業(yè)資源最大限度地整合到雜志旗下。目前，這些工作都已初見成效，許多國內(nèi)知名企業(yè)和跨國公司截止目前都還在積極與《今日東方》聯(lián)系深入合作的事宜。

　　梳理《今日東方》的百年歷史和發(fā)展現(xiàn)狀，不難發(fā)現(xiàn)，這個已有百年品牌的老刊，不僅承載著沉重的現(xiàn)實意義與政治意義，更承載著一群年輕的新聞從業(yè)者開創(chuàng)傳媒事業(yè)的理想和抱負。但如今，一切已成空！

　　在即將離開傾注我們一年心血和汗水的《今日東方》時，我們本著真實、客觀、準確的態(tài)度，希望將《今日東方》雜志社一年（自2002年11月到2003年11 月）來的具體運作情況作上述清晰說明；
希望對時刻關(guān)注《今日東方》成長的社會各界專家、學者、企業(yè)精英和媒體同行們道一聲感謝，感謝你們曾經(jīng)對《今日東方》提供的大力支持和幫助！

　　揮別《今日東方》后，愿我們依然是創(chuàng)業(yè)路上的同行者！

　　《今日東方》雜志社全體員工

　　2003年12月9日

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