閔維方書記就北大人事改革問題接受《面對面》采訪
發(fā)布時(shí)間:2020-04-10 來源: 日記大全 點(diǎn)擊:
央視國際7月7日訊 題:閔維方:北大改革
人物簡介:
閔維方:1950年10月出生;
1987年 美國斯坦福大學(xué)研究生畢業(yè),獲博士學(xué)位;
后在美國德克薩斯大學(xué)進(jìn)行博士后研究并任校長助理;
1995年任北京大學(xué)副校長。
2002年起任北京大學(xué)黨委書記兼副校長;
是國家重點(diǎn)學(xué)科教育經(jīng)濟(jì)與管理的學(xué)科帶頭人、博士生導(dǎo)師。
今年5年11號,剛剛度過了自己105歲生日的北京大學(xué),向各院系下發(fā)了《北京大學(xué)教師聘任和職務(wù)晉升制度改革方案(征求意見稿)》,從而拉開了一場醞釀已久的人事改革的序幕。很快,這份征求意見稿就在北大校園內(nèi)成為爭論的熱點(diǎn),同時(shí)也引起了社會的廣泛關(guān)注。一時(shí)間,爭論、指責(zé)、贊揚(yáng)、疑慮的聲音紛至沓來。7月3號,《面對面》的記者在北京大學(xué),對這場改革的倡導(dǎo)者之一、北京大學(xué)黨委書記閔維方進(jìn)行了專訪。
閔:感謝你們對我們的關(guān)注
記者:現(xiàn)在你們的這個(gè)改革在工作中占到什么地位?
閔:很大,因?yàn)檫@個(gè)事情的反響超出我們的意料。
記者:第幾稿了現(xiàn)在?
閔:現(xiàn)在是第二次征求意見稿。實(shí)際上內(nèi)部已經(jīng)討論十幾稿了
記者:我們坐下聊吧。
閔:北大任何一點(diǎn)事情都會引起很大的反響……它是一個(gè)思想非常活躍,又是一個(gè)思想上高度敏感的地方,社會各界、國內(nèi)外都很關(guān)注它。
記者:焦點(diǎn)集中在什么地方?
閔:其實(shí)這次人事改革的構(gòu)想,最核心的內(nèi)容,只有一個(gè),實(shí)行真正的聘任制,不再向過去那樣不管什么人,只要進(jìn)了大學(xué)就是事實(shí)上的終身制、鐵飯碗、大鍋飯。
記者:這個(gè)稿子出來之前沒有征求大家的意見嗎?還是從別的地方借鑒,還是我們閉門造車?
閔:我想這個(gè)問題,我覺得不能這么孤立的看這一件事……在這個(gè)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌的過程中,社會生活的各個(gè)領(lǐng)域,都發(fā)展了一系列的深刻的變化。高等教育領(lǐng)域也進(jìn)行一系列的改革,那么這次提出的改革的這種設(shè)想,只是整個(gè)改革過程中的一個(gè)環(huán)節(jié)。第二要看北大本身發(fā)展的這個(gè)大的背景。今日的北大,真正能夠成為她、奠定她基礎(chǔ)的,她還不是在京師大學(xué)堂的時(shí)代,應(yīng)該說是在蔡元培時(shí)代,蔡先生一上任,他就把不合格的教員,解聘了一批不合格的教員,聘任合格的優(yōu)秀的教員,像文科的李大釗,陳獨(dú)秀,胡適、蔣夢林、馬寅初,這都是中國歷史上的巨人,理科的李四光、夏元力。
記者:可不可以這樣理解,北京大學(xué)從誕生第一天開始,就打下改革的烙?
閔:她是改革的產(chǎn)物。
閔:對,我們要建世界一流的大學(xué)。
在1998年5月北京大學(xué)的百年校慶典禮上,黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人提出了在我國高校中創(chuàng)建一批世界一流大學(xué)的目標(biāo)。1999年1月,北京大學(xué)全面啟動了"創(chuàng)建世界一流大學(xué)"的計(jì)劃,這也就是通常所說的"985計(jì)劃"。為支持北大的發(fā)展建設(shè),從1999年開始到2001年,國家財(cái)政為北京大學(xué)額外撥款18億元。
記者:18個(gè)億是不是給你們的壓力太大了。
閔:當(dāng)然是給我們的壓力太大,你必須做出這樣的說明,你才能夠證明你這個(gè)錢、國家給你投入是值得的。
記者:改革方案跟這18個(gè)億有直接的聯(lián)系嗎?
閔:沒有我覺得并沒有直接聯(lián)系。
記者:那么為什么北大要改革?
閔:我覺得平心而論,北大的學(xué)術(shù)隊(duì)伍就是我們的教師隊(duì)伍、科學(xué)研究人員的隊(duì)伍,目前來說在全國高校中,應(yīng)該說是最好的。
記者:北大的實(shí)力是有目共睹,我想知道的是為什么北大要改革?
閔:對,具體來說,我們的平均的水平,應(yīng)該說是在全國的高校中,是最好的或者是最好的之一,但是同世界上比,同世界最好的大學(xué)來比,我們的教師隊(duì)伍還是有相當(dāng)?shù)牟罹嗟模傮w來說,三分之一的教師是非常優(yōu)秀的。他們稱的上一流大學(xué)優(yōu)秀的學(xué)者優(yōu)秀的教師,還有三分之一是中等水平……另外第三個(gè)三分之一還有比較大的差距。那么作為一流的呢,我們應(yīng)該要求我們的教師隊(duì)伍應(yīng)該整體水平要提高。
記者:你們認(rèn)為100%是一流的?
閔:我的愿望是這樣,北大的正教授,應(yīng)該是每一個(gè)正教授都是一個(gè)一流的學(xué)者。
《北京大學(xué)教師聘任和職務(wù)晉升制度改革方案》(征求意見稿)在公布之前,已經(jīng)在學(xué)校管理層內(nèi)部研討了5個(gè)月的時(shí)間,先后九易其稿。方案的基本原則是:教員實(shí)行聘任制度和分級流動制;
學(xué)科實(shí)行"末尾淘汰制";
在招聘和晉升中引入外部競爭機(jī)制,原則上不直接從本院系應(yīng)屆畢業(yè)生中招聘新教員;
對教員實(shí)行分類管理,招聘和晉升中引入"教授會評議制"。這些原則從深層次上觸及到了一些原有教師任用體制上存在的問題,特別是年青教師對方案的爭論最為激烈。
記者:你們的改革為什么沒有從正教授開始呢?比方說重新評定。
閔:如果是現(xiàn)在來就是說我重新評定整個(gè)正教授的隊(duì)伍,這個(gè)工作量是非常大的。
記者:可能給別人的印象中,現(xiàn)有的正教授他們已經(jīng)進(jìn)了保險(xiǎn)箱了?
閔:現(xiàn)有的正教授應(yīng)該說他們直接受到的沖擊是比較小的,但是因?yàn)槟贻p更優(yōu)秀的年輕學(xué)者他們來競爭這個(gè)正教授的崗位的時(shí)候,如果這個(gè)正教授水平很低的話會感覺到壓力,這個(gè)副教授的水平比我高,這些人即使是副教授他們將來聘崗可能比我正教授聘得還高,對正教授也是一種激勵。
記者:據(jù)我觀察我覺得對壓力對年輕的教師來說不是問題,我覺得引起一個(gè)爭議的一個(gè)原因就是改革應(yīng)該是公平的?為什么從我們開始為什么從年輕教師開始?
閔:對年輕的教師來說,三四年內(nèi)不會有任何發(fā)生實(shí)質(zhì)性的變化。為什么?如果通過這個(gè)方案的話,那么我是一個(gè)副教授假如我明年2004年我覺得我夠正教授我可以申請了。假如我沒有申請沒有評上正教授,按照規(guī)定可以隔一年2005年,2006年再申請。再申請又沒有評上正教授按照新的設(shè)想就不再申請第三次了,但是給你一年德過渡期,真正要分餾的時(shí)候,就到了2008年,就是說實(shí)際上他有一個(gè)充分的時(shí)間從現(xiàn)在還有三四年的時(shí)間來努力提高自己的學(xué)術(shù)水平。
記者:那么沒有實(shí)質(zhì)性的方案我們做改革干什么?
閔:但是,這個(gè)改革設(shè)想改變一件事,改變了人的心理預(yù)期,這個(gè)預(yù)期是什么,過去就是說只要我不管以什么方式進(jìn)了北大,我就是終身制鐵飯碗、大鍋飯。我就是永遠(yuǎn)不管我做得怎么樣我做得好還是不好,我可以熬年頭終身制鐵飯碗。但是這種改革方案出臺以后,人們的心理預(yù)期要變化,假如你不是特別優(yōu)秀的話,經(jīng)過幾年的聘任你不是特別優(yōu)秀的話,這里沒有終身制和鐵飯碗的,如果你特別優(yōu)秀的通過幾年的聘任你可以得到終身的教授。
記者:這就不是鐵飯碗了,就是金飯碗了?
閔:是金飯碗。
記者:如果我是北大的年輕教師我會贊成這個(gè)改革的方案,但是我會有理由認(rèn)為你這個(gè)改革不完全的不徹底的?
閔:我覺得改革并沒有最佳的最優(yōu)的十全十美的方案,任何一種改革。但是你要從不僅要從改革的目標(biāo)你要是創(chuàng)建世界一流的大學(xué),需要世界一流的學(xué)科、一流的教師隊(duì)伍而且要從改革的可行性。再盡可能的小的減少這個(gè)不必要的振動。
記者:關(guān)于這個(gè)方案的第二個(gè)焦點(diǎn)的問題,為什么是從教師開始?我查了一下因?yàn)楸贝蟮慕處熓窃谶@個(gè)里面是占34%,這個(gè)行政人員是56%,為什么非要從這個(gè)從教師開始?
閔:行政人員是四年一個(gè)聘期(從學(xué)校的黨委書記、校長、副校長、各副書記。各職能部處的首長都是四年一個(gè)聘期,任何一個(gè)都要進(jìn)行評估考核,只要不合格就下崗解聘,對這個(gè)行政人員的要求也是非常高的。
記者:還有一條,就是讓北大的學(xué)生感到不理解的就是,一般的情況下不用北大自己的學(xué)生,可能你們的用意是防止近親繁殖,但是會不會矯枉過正。
閔:對。這個(gè)也是爭論比較大的一個(gè)事情,就是說按照國際學(xué)術(shù)界的這種慣例,過多的進(jìn)行繁殖,容易導(dǎo)致學(xué)術(shù)思想的僵化。你比方說在一個(gè)學(xué)院或者一個(gè)系里,我在這當(dāng)老師,我的老師也在這當(dāng)老師,老師的老師也在這,老師的老師也在這。有的是延續(xù)下來7、8代,這個(gè)大家的學(xué)學(xué)術(shù)的這種思維的方式都是一樣的,它不利于不同的學(xué)術(shù)思想的這種相互碰撞,產(chǎn)生火花帶來創(chuàng)新。
記者:還有一點(diǎn)那就是對方案中間提出來,非博士不聘,有異議。如果按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的話,那過去北大很多知名的教授可能都不會被聘用。
閔:我覺得這個(gè)事情也是一種原則,因?yàn)樵诂F(xiàn)在社會和過去不一樣。現(xiàn)代社會大學(xué)教育一般的高等教育只能算是基礎(chǔ)教育了,而當(dāng)一個(gè)大學(xué)教授的話,他是一個(gè)非常專門的就是在一個(gè)專門領(lǐng)域的知識專家,專門知識領(lǐng)域的專家學(xué)者,所以原則上應(yīng)該有研究生畢業(yè)、博士畢業(yè)。這個(gè)博士畢業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)在那些發(fā)達(dá)國家,這個(gè)已經(jīng)作為一個(gè)基本的要求。
記者:能保證博士畢業(yè)的就能成為一流的教授呢?
閔:我覺得博士畢業(yè)不能保證,任何人都不能保證博士畢業(yè)就能成為一流教授。博士畢業(yè)只是表明他受到了這個(gè)最高層次的這個(gè)訓(xùn)練,學(xué)術(shù)訓(xùn)練,所以為什么說,我們要有不能什么人一進(jìn)來就給他終身制呢。經(jīng)過一段時(shí)間的聘期,你能夠證明你自己是一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)者,你才能夠被聘為終身的職稱。
在吸取各方意見后,6月16號,校方又拿出了第二份征求意見稿,提交全校教師討論。在這份方案中,刪除了對"分級流動制"的一些具體要求,如"講師層面的流動比例控制在總量的1/3以上,副教授層面的流動比例控制在總量的1/4以上。"而空缺教授崗位1/2以上對校外公開招聘,對外招聘名額不得用于內(nèi)部晉升等規(guī)定也因受到激烈反對,在第二次征求意見稿中取消了比例限制,改成了"內(nèi)部申請人和外部申請人平等競爭"。
記者:那到第二輪征求意見稿的時(shí)候,我們也看到跟第一輪的征求意見相比,很多具體的數(shù)字已經(jīng)被抹掉了?
閔:對。主要是考慮在改革的進(jìn)程中學(xué)?梢杂懈蟮膹椥浴>褪沟酶母锬軌蛩粌H能夠體現(xiàn)我們要改革的這種方向這種精神,它的重要性、必要性,而且也有更好的、更多的可行性、可接受性,所以我們就沒有說,副教授一定要有四分之一人的流動,那是什么概念呢?第一稿說出來四分之一人流動。
就是說,有一百個(gè)副教授,那么若干年后,最多有75個(gè)人可以晉升為正教授,若干年后,那么你必須得要使你自己足夠優(yōu)秀,在這一百個(gè)副教授里,派名排到第75名之前,這樣硬性的數(shù)字,往往就會大家就感到很難接受,因?yàn)檫@個(gè)數(shù)字和另外一個(gè)數(shù)字連在一起,就是有崗位空缺的時(shí)候,要有二分之一的崗位向外招聘。那么這些教師反映就更激烈了,如果我們更優(yōu)秀的話,為什么你要把這個(gè)一半的崗位向外招聘呢?假如有10個(gè)教授崗位,我五個(gè)在校內(nèi)晉升,五個(gè)在校外招聘,為什么一定要這樣呢?有可能有6個(gè)校內(nèi)的人更優(yōu)秀,有4個(gè)校外的人,你這個(gè)比例是根據(jù)什么定出來的呢?所以也很難論證這個(gè)比例。
記者:但是另一方面來說,抹掉這些數(shù)字也遭之批評,說方案的棱角沒有了。
閔:對,這個(gè)數(shù)字拿掉以后,那些支持第一方案的第一次征求意見稿的這些教師,就說我們在后退,說這個(gè)學(xué)校人事改革工作小組在后退,他們改革的銳氣在衰減。
記者:您怎么看待這種批評?
閔:我覺得坦率的說是。從第一次征求意見稿到第二次征求意見稿,把這些所有的這種硬性的數(shù)量化的指標(biāo)都拿掉了,我們是覺得是使得改革的給人的感覺是更平和一點(diǎn),我們并沒有一個(gè)明確的數(shù)字了,但是大家還是要努力,因?yàn)樗基本的精神沒有變。
記者:但是這樣做,給人產(chǎn)生疑問,第三稿跟第二稿相比,那會有什么新的變化呢?
閔:第三次征求意見,我們希望能夠盡最大程度的形成共識。這樣的話改革就會進(jìn)展的更順利更平穩(wěn)一些。
記者:我相信在公平的條件下,優(yōu)勝劣汰這個(gè)是沒有問題的。但是問題是如果按照你們的方案中設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)來說,你們要求設(shè)計(jì)成最好的,那么到哪去找這些人呢?
閔:我覺得應(yīng)該說這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是相對的。就是說,在我們可以招聘到的人中,我們要選最好的,不管他是本校的還是外校的。
記者:你靠什么來吸引這些最優(yōu)秀的人才。
閔:我的想法這樣的,學(xué)者他追求的,他和一般的人想的有一定的差別,學(xué)者他追求的是一種境界,一種學(xué)術(shù)環(huán)境和學(xué)術(shù)成就,你給他提供足夠的使他能夠過上體面生活的條件,然后給他創(chuàng)造良好的學(xué)術(shù)氛圍,北大的學(xué)術(shù)氛圍是非常好的。
記者:那這個(gè)改革方案有沒有考慮到學(xué)生的利益,畢竟北大是一所特殊的學(xué)校,云集的應(yīng)該是最優(yōu)秀的學(xué)生。
閔:對,我覺得這個(gè)改革,最大的受益者就是學(xué)生,為什么呢?因?yàn)楦母锏哪繕?biāo)是為了提高教師隊(duì)伍的水平。而教師隊(duì)伍是直接面向?qū)W生的,(點(diǎn)擊此處閱讀下一頁)
他們是培養(yǎng)學(xué)生的主力,所以,如果改革向前推進(jìn),巨大的受益者將是北大的幾萬學(xué)生。
記者:我還是不理解,因?yàn)楹苊黠@的對于學(xué)生我需要的是最好的教師而不是一流的教授。不是一流的科研人員。
閔:在世界一流大學(xué)里面,最好的教授都是上大學(xué)本科生的基礎(chǔ)課都是最好的教授去上。總體上我們的要求是,應(yīng)該是一個(gè)大學(xué)的一個(gè)教授應(yīng)該是教學(xué)和科研有機(jī)結(jié)合起來的優(yōu)秀的學(xué)者,他應(yīng)該能夠做科研,能夠把科學(xué)研究中發(fā)現(xiàn)的新的科研成果,帶到教室里面去,使學(xué)生得到最新的知識。
如今,第二份征求意見稿依然處在激烈的討論當(dāng)中,閔維方每天要面對來自校內(nèi)校外的各種不同意見,要在這份意見稿上達(dá)成共識,并不容易。
記者:現(xiàn)在意見分歧這么大,接下來咱們辦呢?怎么平衡?
閔:我覺得這個(gè)討論這個(gè)爭論是一種健康的現(xiàn)象,在這個(gè)討論過程中,大家就會逐漸的找到更多共同點(diǎn),大多數(shù)人形成共識,在形成共識的基礎(chǔ)上,我們向前推進(jìn),穩(wěn)步的穩(wěn)妥的向前推進(jìn)。
記者:但是我們也有擔(dān)心,在這種壓力之下,改革會不會流產(chǎn)。
閔:不,我相信不會的,我相信只是說我們這種改革只是一個(gè)速度的快慢的問題,我到目前為止很少有人就90%以上的人都認(rèn)為改革的大方向是沒有問題的,他們提出的一般的反對意見都是比較具體的。
記者:有阻力嗎?
閔:當(dāng)然有,有一些對這個(gè)改革本身,對我們這種改革設(shè)想本身缺乏深刻了解的同志,他可能會有一些不同的意見,當(dāng)然會形成阻力的。但是我相信隨著時(shí)間的推移,越來越多的人他們會認(rèn)為這個(gè)改革是歷史發(fā)展的這種客觀要求。它是和我們整個(gè)國家整個(gè)社會變革進(jìn)程是相一致的。
記者:那如果改革失敗的話,是要有人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的。
閔:那當(dāng)然,我想我們會,我們有這個(gè)充分的把握。把這個(gè)改革做好,因?yàn)槲覀儎偛盼乙呀?jīng)講到了,這個(gè)改革像是一種漸進(jìn)性的改革,而不是說一個(gè)突發(fā)事件的突發(fā)的偶然的改革,它是過去長期改革的一個(gè)繼續(xù),也是未來改革的一個(gè)環(huán)節(jié)。
記者:你不怕這種風(fēng)險(xiǎn)嗎?
閔:我不怕,我覺得作為一個(gè)北京大學(xué)的黨政干部來說,你做你應(yīng)該做的事情,你做這個(gè)符合學(xué)校根本利益的事情,你做符合廣大師生員工共同的長遠(yuǎn)的利益的事情。如果大家認(rèn)為我不稱職,那我隨時(shí)愿意被解聘。
主持人:北大的目標(biāo)可能是成為世界一流大學(xué)。您的目標(biāo)呢?是不是成為第二個(gè)蔡元培?
閔:坦率的說,你要讓我說心里話,我的目標(biāo)就希望做一個(gè)好的老師,我覺得世界上最理想的職業(yè)就是大學(xué)教授,大學(xué)的老師。
根據(jù)985計(jì)劃,目前,全國有九所大學(xué)正在為躋身世界一流大學(xué)的行列而努力。而北京大學(xué)更提出了具體時(shí)間,那就是在2015年實(shí)現(xiàn)這一計(jì)劃。
記者:這個(gè)時(shí)間是怎么推算的呢?
閔:我們是這樣想,我們想需要用5到7年的時(shí)間就是從98年開始,99年到2005年,五到七年的時(shí)間,打好基礎(chǔ)。然后再用十年把我們八十多個(gè)重點(diǎn)學(xué)科中的三分之一,二十幾個(gè)重點(diǎn)學(xué)科推進(jìn)到世界前沿去。這是有可能的。
記者:但是你們把時(shí)間定的這么具體,2015年這種數(shù)字很讓人想起來很多年前我們說的50年趕英超美的這一類的指標(biāo)。
閔:我覺得這是一個(gè)粗線條的框架,這個(gè)也和我們國家全面建設(shè)小康社會的這個(gè),也考慮到我們國家國民,國家綜合國力的這種增長速度,像我們國家整個(gè)的發(fā)展速度,它并不是一個(gè)完全沒有任何根據(jù)的說我覺得那種空話,它還是說考慮到我們現(xiàn)在。
記者:這種愿望是很好的。我也想知道,在你們的心目中間,在你們這些名牌大學(xué)的校長心目中間,什么是世界一流大學(xué),世界一流大學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)是什么?
閔:當(dāng)然就是說世界上最好的大學(xué)。比方說一流的學(xué)科,一流的教師隊(duì)伍,一流的學(xué)術(shù)隊(duì)伍。一流的教學(xué)和人才培養(yǎng),教學(xué)課程體系完備,教學(xué)思想不斷更新,教學(xué)內(nèi)容是最先進(jìn)的。教學(xué)方法也是最先進(jìn)的。優(yōu)秀的生源,一流的科學(xué)研究成果,源源不斷產(chǎn)生成果。一流的社會服務(wù)和一流的社會的這種學(xué)術(shù)的聲望,當(dāng)然我覺得更重要的要有一流的辦學(xué)理念,一流的校園文化,一流的學(xué)術(shù)氛圍。這些東西應(yīng)該說都是可以直接去考察去比的。
記者:我還很想聽您說,北大距離世界一流到底還有多遠(yuǎn)?
閔:世界一流它本身是一個(gè)相對的概念。我個(gè)人是這么認(rèn)為,因?yàn)槟阏f,比方說我現(xiàn)在說我剛才點(diǎn)到的學(xué)校我們接觸比較多,哈佛大學(xué),斯坦佛大學(xué),牛津大學(xué)、劍橋大學(xué)、東京大學(xué),早稻田大學(xué)……我們同他們比,我們還是有很大的差距……當(dāng)我們努力到2015年,他們可能也會他們也在前進(jìn),所以應(yīng)該說還是有相當(dāng)?shù)牟罹,但是每個(gè)學(xué)科不一樣,比方說有的學(xué)科差距可能小一些,有的學(xué)科差距大一些,數(shù)學(xué)這些學(xué)科相對來說它不需要過于多的實(shí)驗(yàn)設(shè)備和物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),可能會好一些。追趕起來可能快一些。
記者:12年夠嗎?
閔:我想就看這個(gè)不取決于我個(gè)人。這取決于我們北大教師群體他們對這個(gè)問題的共識和努力程度。
記者:謝謝,祝你們的目標(biāo)早日實(shí)現(xiàn)。
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