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慈善革命吹響號(hào)角|吹響號(hào)角

發(fā)布時(shí)間:2020-04-06 來(lái)源: 日記大全 點(diǎn)擊:

     慈善事業(yè)不僅需要善心,更需要科學(xué)的投資方式和運(yùn)作機(jī)制,慈善事業(yè)不僅是道德事業(yè),還是社會(huì)投資和改變社會(huì)面貌的公共事業(yè)。      眼下,一場(chǎng)新的慈善革命正在來(lái)臨。
  這場(chǎng)慈善革命幾乎在歐洲、美洲和亞洲同時(shí)發(fā)生,其基本口號(hào),是尋求高效率使用慈善捐贈(zèng)的"慈善資本主義",領(lǐng)銜機(jī)構(gòu)則是致力于將慈善家與社會(huì)企業(yè)家聯(lián)盟為公益伙伴的新型基金會(huì)。
  2006年,"慈善資本主義"在中國(guó)播下了第一粒種子。
  10月底,中國(guó)大陸首家慈善創(chuàng)投機(jī)構(gòu)"公益事業(yè)伙伴基金會(huì)"(Non-Profit Partners,簡(jiǎn)稱NPP)在北京宣告成立。這家基金會(huì)是世界著名的六大公司與中國(guó)最著名的兩大基金會(huì)的"強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合"的結(jié)果,它以"風(fēng)險(xiǎn)投資"的運(yùn)作模式和"營(yíng)運(yùn)管理支持中心"的理念,協(xié)力推進(jìn)中國(guó)民間公益組織成長(zhǎng)。
  
  慈善資本主義的誕生
  
  NPP的發(fā)起人可謂實(shí)力雄厚。
  NPP六大公司包括麥肯錫管理咨詢公司、德勤華永會(huì)計(jì)師事務(wù)所、奧美整合行銷傳播集團(tuán)、諾華公司、君合律師事務(wù)所、摩托羅拉公司,兩大基金會(huì)是中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)和中國(guó)扶貧基金會(huì)。
  "所有加盟的機(jī)構(gòu)必須由第一把手參與,并提供一支規(guī)模為四五十人的志愿者隊(duì)伍。"麥肯錫資深顧問(wèn)、NPP執(zhí)行董事陳宇廷說(shuō),NPP的最大優(yōu)勢(shì)是六大公司的人力資源和專業(yè)服務(wù),他們提供的管理、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、人力培訓(xùn)等多方面能力的義務(wù)支持,能夠有效提升民間公益機(jī)構(gòu)的運(yùn)行績(jī)效。
  最近10年是慈善事業(yè)在全球加速度行進(jìn)的10年,特別是最近兩年。當(dāng)全球從工業(yè)社會(huì)轉(zhuǎn)向信息社會(huì),曾經(jīng)振興了幾乎整整一個(gè)世紀(jì)的工業(yè)資本主義呈現(xiàn)明顯下降趨勢(shì),就是在這樣的背景下,慈善資本主義的概念被提出來(lái)了。歐美的社科界和傳播界形成了一個(gè)重要共識(shí):未來(lái)20年全世界將面臨慈善發(fā)展的巨大機(jī)遇。
  慈善資本主義這個(gè)詞是英國(guó)著名雜志《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》提出的。去年2月,該雜志特意編發(fā)了7篇關(guān)于慈善投資的報(bào)道文章,其中的一篇名為"慈善資本主義的誕生"。
  1990年代初,英國(guó)的企業(yè)公民公司的總裁、經(jīng)濟(jì)學(xué)家戴維•羅根首先提出了企業(yè)公民的概念,2001年,時(shí)任高盛公司首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家加文•戴維斯又提出了"慈善資本"這個(gè)概念。
  加文•戴維斯認(rèn)為慈善市場(chǎng)和慈善投資效率偏低,為此他決心開設(shè)咨詢公司,去打通慈善世界與外部的經(jīng)濟(jì)世界的隔閡,創(chuàng)造一種貫通社會(huì)事務(wù)的混合影響力。這個(gè)新的慈善投資咨詢機(jī)構(gòu)是他與另一個(gè)頂尖級(jí)銀行家Peter Wheeler合建的,命名為"新慈善資本"(New Philanthropy Capital簡(jiǎn)稱NPC)。此后,"公益創(chuàng)投"成為一個(gè)新名詞,一些大銀行和基金會(huì)紛紛設(shè)立了公益創(chuàng)投基金,慈善投資蔚然成風(fēng)。
  "慈善資本主義的誕生"一文認(rèn)為,慈善資本主義是指新一代慈善家對(duì)于自己作為社會(huì)投資家的一種認(rèn)同。換言之,將慈善捐贈(zèng)視為社會(huì)投資,像企業(yè)家重視經(jīng)濟(jì)投資效果和效率那樣重視社會(huì)投資的有效性,并探索以此改善社會(huì)而使之更符合人類發(fā)展需要的慈善新倫理、新組織、新方式和新效果。
  新一代慈善家了解到傳統(tǒng)的慈善事業(yè)缺乏商業(yè)導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng),特別是非透明化運(yùn)作和高額的管理費(fèi)用,基金會(huì)的贊助只注重短期項(xiàng)目,很少考慮受助機(jī)構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展等問(wèn)題,從而萌生了將自己熟悉的商業(yè)模式導(dǎo)入公益事業(yè)的想法。
  新一代慈善家以靈活的方式利用資源杠桿作用使其發(fā)揮最大效用。例如提供誘因來(lái)吸引合伙人,藉此獲得贊助資金并且將這些資金發(fā)展為長(zhǎng)期、穩(wěn)定和有收入的基金。建立網(wǎng)絡(luò)也是另一種資源杠桿作用的方式,全球慈善網(wǎng)絡(luò)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)方式集結(jié)世界20個(gè)國(guó)家的50個(gè)富有家庭,讓他們能夠彼此交換想法和經(jīng)驗(yàn),共同找出解決貧困問(wèn)題的方法。
  就這樣,這些慈善家把自己看作當(dāng)仁不讓的"社會(huì)投資家"。他們要率先在慈善領(lǐng)域內(nèi)有所作為,掃蕩那些充斥于慈善領(lǐng)域的無(wú)效慈善項(xiàng)目和無(wú)效慈善活動(dòng),使善款能像企業(yè)資本那樣被小心謹(jǐn)慎地真正善用。
  
  全球進(jìn)入慈善捐贈(zèng)的黃金時(shí)代
  
  克萊爾•戈迪亞在所著《偉大的善行:慈善事業(yè)如何推動(dòng)美國(guó)經(jīng)濟(jì)以及挽救資本主義》一書中說(shuō),現(xiàn)代慈善將擺脫以往的"施舍性質(zhì)的濟(jì)貧院方式",以投資來(lái)解決根本問(wèn)題,進(jìn)而突顯自由、個(gè)人價(jià)值以及企業(yè)精神。
  慈善資本主義這種新慈善倫理的成長(zhǎng),與新一代慈善家想要讓捐款更富于效率的決心一起,正在成為激勵(lì)全球進(jìn)入慈善捐贈(zèng)黃金時(shí)代的重要?jiǎng)恿Α?
  進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),無(wú)論歐美國(guó)家還是亞洲國(guó)家與地區(qū),都興起了大規(guī)模的慈善捐助運(yùn)動(dòng)。2006年,這個(gè)浪潮在蓋茨基金會(huì)和投資大師沃倫•巴菲特的協(xié)力推動(dòng)下達(dá)到新的高峰。
  從2006年起的每一年,巴菲特都會(huì)捐出定額的柏克夏B股,股價(jià)將決定每次捐贈(zèng)時(shí)的真正價(jià)格。若以目前的股價(jià)來(lái)計(jì)算,捐贈(zèng)總額為370億美元,其中多數(shù)將捐給"比爾暨梅琳達(dá)蓋茨基金會(huì)"。沃倫•巴菲特將由此加入蓋茨基金會(huì),成為該基金會(huì)的第三名信托人。
  沃倫的慈善捐贈(zèng)造成了滾雪球效應(yīng)。2006年7月,印度籍的礦業(yè)大亨阿尼阿塔瓦宣布要投資10億美元幫助祖國(guó)興建一所具世界級(jí)水準(zhǔn)的大學(xué)。香港演員成龍也表示,他會(huì)捐贈(zèng)自己的一半遺產(chǎn)來(lái)幫助亞洲的年輕人。李嘉誠(chéng)也在2006年8月向媒體透露,愿將自己財(cái)產(chǎn)的三分之一(約1888億美元)捐給李嘉誠(chéng)基金會(huì),還稱這個(gè)基金會(huì)就是他的第三個(gè)兒子。
  對(duì)于有錢有名望的人來(lái)說(shuō),為慈善捐贈(zèng)資金從未像今日如此這般蔚為風(fēng)潮。慈善家或者公益事業(yè)家成為超越他們自身職業(yè)頭銜的最高目標(biāo)。
  當(dāng)然,慈善捐贈(zèng)的風(fēng)潮并非自2006年始,今年以來(lái)的多次的大筆慈善捐贈(zèng)不過(guò)是最近10年全球慈善捐贈(zèng)蔚然成風(fēng)的加速度而已。
  上世紀(jì)初,美國(guó)只有寥寥幾個(gè)基金會(huì),到了上世紀(jì)80年代初,基金會(huì)的數(shù)目增至2.2萬(wàn)家,到90年代中,增至4萬(wàn)家,而今已經(jīng)有6.5萬(wàn)家。而基金會(huì)資產(chǎn)的增值,則更是突飛猛進(jìn)。2005年,美國(guó)的慈善捐贈(zèng)總額增長(zhǎng)了6.1%,達(dá)2602.8億美元。
  在這場(chǎng)慈善捐贈(zèng)的世界浪潮中,中國(guó)內(nèi)地的企業(yè)家表現(xiàn)如何呢?自2004年中國(guó)政府頒發(fā)新的基金會(huì)管理?xiàng)l例,允許非公募形態(tài)包括私人和企業(yè)的基金會(huì)登記注冊(cè)以來(lái),中國(guó)的大地上也掀起了慈善捐贈(zèng)的熱潮。
  據(jù)悉,目前提出申請(qǐng)和準(zhǔn)備申請(qǐng)的企業(yè)和個(gè)人達(dá)30多個(gè),總資產(chǎn)超過(guò)50億人民幣。
  
  新慈善革命已經(jīng)吹響號(hào)角
  
  有人認(rèn)為,目前這股新興的公益熱忱,多半是受到一些人迅速致富以及社會(huì)財(cái)富分配不均現(xiàn)象的影響。
  20年前當(dāng)美國(guó)《福布斯》雜志開始編制富豪榜時(shí),全球上10億美元身家的僅有140位。2006年這一數(shù)字變成了793位。人均凈財(cái)富為33億美元。
  在這份富豪榜中,蓋茨和沃倫位居前列,而他們恰恰是2006年慈善資本主義旋風(fēng)的領(lǐng)軍人物。丘吉爾說(shuō)過(guò):"人們因所得的東西而活,因所奉獻(xiàn)的東西而打造生活。"財(cái)富積累到一定程度,會(huì)促使人的眼界開闊,自覺形成涉入社會(huì)、打造生活的追求。
  然而,人們也越來(lái)越不滿非營(yíng)利組織低效率、耗費(fèi)資源地做無(wú)效慈善;赝^(guò)去的20年,善款如何能善用成為社會(huì)討論最多、公眾最為關(guān)注的頭等大事。無(wú)論任何國(guó)家,都不斷發(fā)現(xiàn)慈善界未能善款善用的丑聞,如挪用善款、支付超額薪水、提供工作給自家成員、資助生意伙伴或是內(nèi)部董事會(huì)成員、以及奢侈浪費(fèi)等等行為。例如,1995年,美國(guó)最大的慈善捐助公共組織"聯(lián)合之路"的總裁被揭露有重大貪污,2001年,主流慈善團(tuán)體美國(guó)紅十字會(huì)被揭露將"9•11"震災(zāi)募款挪用他處。為此,公眾甚至敦促政府設(shè)立嚴(yán)厲的新法令以規(guī)范慈善行為。
  哈佛商業(yè)學(xué)校管理專家邁克爾•波特甚至認(rèn)為,比上述丑聞更為嚴(yán)重的更大的丑聞是---到底有多少錢用在毫無(wú)效果的許多活動(dòng)中,將成億美元浪費(fèi)在無(wú)效慈善上!
  社會(huì)對(duì)于慈善積弊的認(rèn)識(shí)和認(rèn)同,迸發(fā)了新的思想火花,吹響了新慈善革命的號(hào)角:徹底改觀現(xiàn)狀,讓慈善事業(yè)真正卓有成效。新慈善革命的核心問(wèn)題就是通過(guò)做正確的投資來(lái)構(gòu)建一種現(xiàn)代化的有效率的慈善產(chǎn)業(yè)。
  這場(chǎng)新的慈善革命有兩個(gè)主角,一個(gè)是慈善家即社會(huì)投資家,另一個(gè)是被投資的對(duì)象,即社會(huì)企業(yè)和其締造者---社會(huì)企業(yè)家。新一代慈善家要自己來(lái)做社會(huì)投資家,自行選擇優(yōu)秀的社會(huì)企業(yè)家和社會(huì)企業(yè)進(jìn)行正確的投資。
  無(wú)論管理顧問(wèn)公司還是各大銀行設(shè)立的公益創(chuàng)投基金,都屬于這類服務(wù)于社會(huì)投資家與社會(huì)企業(yè)家之間的中間機(jī)構(gòu),而發(fā)起和建設(shè)這類目標(biāo)明確的中間機(jī)構(gòu),推動(dòng)陷于困境的社會(huì)問(wèn)題的解決,是這場(chǎng)"慈善資本主義"最引人注目的成果,譬如前述的英國(guó)NPC和中國(guó)的NPP。
  慈善事業(yè)不僅需要善心,更需要科學(xué)的投資方式和運(yùn)作機(jī)制,慈善事業(yè)不僅是道德事業(yè),還是社會(huì)投資和改變社會(huì)面貌的公共事業(yè)。(作者系中國(guó)社科院社會(huì)政策研究中心研究員)

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