沈南鵬的故事，在某種程度上更像是一個(gè)“機(jī)會(huì)”主義者與時(shí)代之間找準(zhǔn)了契合點(diǎn) 　　 　　6月下旬，出現(xiàn)在北京霄云路紅杉中國(guó)24層辦公室的沈南鵬，依然是那副在媒體視野里定格了多年的形象――西裝革履，發(fā)型油光發(fā)亮，襯衫袖口繡著名字的縮寫。當(dāng)記者問及前段時(shí)間美國(guó)一個(gè)科技博客Techcrunch關(guān)于他被解雇的謠傳, 他笑著說(shuō)那也太荒唐滑稽了，紅杉中國(guó)本來(lái)就是由本地合伙人擁有的公司，對(duì)他來(lái)說(shuō)不存在“雇用”的問題。
　　沈南鵬告訴記者，“其實(shí)那個(gè)網(wǎng)站很快進(jìn)行了修正,并向紅杉和他本人道歉, 在道歉中也‘核實(shí)了紅杉對(duì)沈南鵬在中國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)有完全的信任’。”
　　
　　當(dāng)然，沈南鵬要說(shuō)的事情可不止這一件，比如市面上關(guān)于他的兩本書，在他看來(lái)，自己目前做的事情遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到著書立傳的時(shí)候；比如經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)生后，紅杉的語(yǔ)錄“現(xiàn)金流比媽媽重要”廣為流傳，在沈南鵬的記憶里，紅杉有建議過(guò)現(xiàn)金流的重要性，但沒有說(shuō)過(guò)那比媽媽重要。
　　在過(guò)去國(guó)內(nèi)媒體的報(bào)道中，他似乎手握著魔法棒，可以點(diǎn)石成金。總的說(shuō)來(lái)，因?yàn)檫^(guò)往10年的輝煌，沈南鵬被推上了神壇。
　　攜程、如家和紅杉，是沈南鵬的關(guān)鍵詞。連續(xù)成功創(chuàng)業(yè)、兩次納斯達(dá)克IPO、美國(guó)最大的風(fēng)險(xiǎn)投資，這些使得沈南鵬的每次出手都具有某種符號(hào)性的意義。如此一來(lái)，沈南鵬的走紅亦在情理之中。
　　啟明創(chuàng)投合伙人甘劍平曾如此評(píng)價(jià)沈南鵬，他是投資界的明星。在這個(gè)圈子里，投資一個(gè)成功案例就算非常不錯(cuò)了，有兩個(gè)的話已經(jīng)非常了不起，3個(gè)以上的幾乎是屈指可數(shù)。在作家好朋友余華的眼中，沈南鵬身上融合多種正反的特質(zhì)：驕傲與謙虛，激進(jìn)與保守，強(qiáng)硬與溫柔。
　　而在我們看來(lái)，沈南鵬的故事，在某種程度上更像是一個(gè)“機(jī)會(huì)”主義者與時(shí)代之間找準(zhǔn)了契合點(diǎn)。
　　
　　最佳路徑
　　
　　一道決定命運(yùn)的數(shù)學(xué)題。
　　一家賭博公司計(jì)劃在當(dāng)季的NBA的每場(chǎng)比賽中下注猜贏家，猜中了賭本翻一倍，猜錯(cuò)了血本無(wú)歸，如果賭博公司要求你在總決賽時(shí)仍留有1000美元的賭本，當(dāng)季的首輪比賽應(yīng)該下注多少？
　　出這道題的人是斯坦福大學(xué)數(shù)學(xué)系的博士，他的表情極為不屑，等著答題者落荒而逃。解答這道題的人是耶魯大學(xué)的一個(gè)MBA畢業(yè)生，由于在哥倫比亞大學(xué)數(shù)學(xué)系有一年的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，在10分鐘內(nèi)，他給出了正確答案，也為他贏得了進(jìn)入花旗銀行的機(jī)會(huì)。
　　答題的人就是沈南鵬。
　　沈南鵬今日的風(fēng)光，在他自己看來(lái)，只是一環(huán)扣著一環(huán)的人生，但最初的契機(jī)，則是華爾街，從那一刻開始，做一個(gè)數(shù)學(xué)家還是商業(yè)精英變得涇渭分明。當(dāng)然，對(duì)當(dāng)事人來(lái)說(shuō)，這種選擇的最初也是無(wú)奈的。
　　“在美國(guó)，你得面對(duì)現(xiàn)實(shí)。一個(gè)中國(guó)人在那里，什么生存之道最好，可能就變成了我自己的生存之道，所以我進(jìn)了華爾街�！贝撕螅�沈南鵬幸運(yùn)地被時(shí)代選中，每一步都踩準(zhǔn)了熱點(diǎn)。
　　1967年,沈南鵬出生于浙江海寧，在他的記憶中，家鄉(xiāng)“是一個(gè)非常漂亮和安靜的小鎮(zhèn)，”國(guó)學(xué)大師王國(guó)維和武俠文豪金庸都誕生于此。7歲之前，他都生活在這里。
　　童年的沈南鵬是一個(gè)非常喜歡讀書的孩子，與一般孩童相比，他似乎缺少了少年時(shí)期的玩耍和輕松，除了上學(xué)就是少年宮參加數(shù)學(xué)培訓(xùn)班。他也在數(shù)學(xué)上取得了一些成績(jī)，獲得全國(guó)數(shù)學(xué)競(jìng)賽一等獎(jiǎng)，在美國(guó)中學(xué)生數(shù)學(xué)競(jìng)賽的海外賽區(qū)也得過(guò)獎(jiǎng)。
　　那是一個(gè)“學(xué)好數(shù)理化，走遍天下都不怕”的年代，好學(xué)生沈南鵬的選擇也遵循了那個(gè)年代的最佳選擇。中學(xué)畢業(yè),他進(jìn)入上海交通大學(xué)應(yīng)用數(shù)學(xué)系，他的理想就是完成交大的學(xué)業(yè)后，出國(guó)攻讀博士，成為一個(gè)數(shù)學(xué)家。在當(dāng)時(shí)，這近乎是名牌大學(xué)里好學(xué)生的最佳選擇。1989年，他考入美國(guó)哥倫比亞大學(xué)數(shù)學(xué)系。
　　那一年的7月15日，沈南鵬抵達(dá)了紐約。之所以選擇哥倫比亞大學(xué)，是因?yàn)樵谒�有他申�?qǐng)過(guò)的大學(xué)里，這所位于曼哈頓晨邊高地、瀕臨哈德遜河的大學(xué)給了他最高的獎(jiǎng)學(xué)金。
　　沈南鵬的好友余華告訴記者，沈南鵬在哥倫比亞數(shù)學(xué)系的成績(jī)也不錯(cuò)，只不過(guò)他發(fā)現(xiàn)，他比他的同學(xué)花費(fèi)更多的時(shí)間才得到一個(gè)稍微高一些的成績(jī)，于是他很快就知道自己沒有數(shù)學(xué)的天分，陷入自我懷疑中�；仡櫮嵌谓�(jīng)歷，他對(duì)自己的好朋友余華說(shuō)，“中國(guó)人在很多時(shí)候，把熟練當(dāng)成了天才”。
　　 那段時(shí)間里，在紐約，一個(gè)中國(guó)留學(xué)生的故事讓很多留學(xué)生受到了刺激。這個(gè)中國(guó)學(xué)生從運(yùn)籌系博士攻讀中退出來(lái)，卻進(jìn)入了華爾街最好的一家公司。這個(gè)故事讓沈南鵬醍醐灌頂，他意識(shí)到華爾街也是一個(gè)不錯(cuò)的方向。
　　又過(guò)了一年時(shí)間，猶豫了很久的沈南鵬下定決心離開哥倫比亞大學(xué)，他退了學(xué)，去了康涅狄格州的紐黑文市，準(zhǔn)備到耶魯大學(xué)去讀商學(xué)院，以便朝華爾街的方向前行半步。
　　兩年后，沈南鵬又回到了給他留下深刻印象的紐約。這次他多了一個(gè)籌碼，一個(gè)MBA的學(xué)位。此外，他似乎沒什么拿得出手的東西，沒炒股，沒大公司工作經(jīng)驗(yàn), 也沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，在讀MBA之前甚至沒讀過(guò)《華爾街日?qǐng)?bào)》。沒有人愿意給他機(jī)會(huì)，他應(yīng)聘過(guò)十幾家公司，都失敗了。
　　但通過(guò)那道神奇的計(jì)算題，他卻最終叩開了花旗的門。在花旗這樣的公司里，每向上走一步都艱難無(wú)比。而當(dāng)沈南鵬努力向上走的時(shí)候，大洋彼岸的中國(guó)正在發(fā)生著快速的變化。
　　1990年年底，當(dāng)沈南鵬進(jìn)入耶魯時(shí)，上海證券交易所掛牌成立，隨后的第二年7月，深圳證券交易所成立，中國(guó)的證券市場(chǎng)形成。這個(gè)新興的證券市場(chǎng)在牛市的瘋狂和熊市的慘淡中趨于成熟，也得到了越來(lái)越多的關(guān)注。
　　一夜之間，沈南鵬成為了一個(gè)熱門人選�！澳阌幸粋�(gè)最好的學(xué)歷，耶魯大學(xué)畢業(yè)，你又在華爾街工作了兩年，你又是上海人，這幾乎是一份完美的簡(jiǎn)歷，所以，所有的投資銀行都來(lái)找你，”他說(shuō)。
　　接下來(lái)的一切都變得順理成章。在離開中國(guó)5年后，沈南鵬這個(gè)“海龜”回到了香港。這一次他并沒有代表花旗，而是在千挑萬(wàn)選后接受了雷曼兄弟的邀請(qǐng)……此后, 他在香港投行打拼了8年。
　　
　　厭惡風(fēng)險(xiǎn)的人
　　
　　當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)、硅谷、納斯達(dá)克、網(wǎng)景等開始溫暖知識(shí)青年夢(mèng)想的時(shí)候，沈南鵬再次轉(zhuǎn)換軌道，他開始關(guān)心和研究各種互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模型。這一次，他又踩準(zhǔn)了點(diǎn)。
　　他告別了優(yōu)厚的薪水、令人羨慕的職位。1999年，攜程創(chuàng)立之初，沈南鵬出資60萬(wàn)，占股40%，另外兩個(gè)股東梁建章和季琦共占40%股份，加上后來(lái)的范敏，團(tuán)隊(duì)共有4人。這4人，均畢業(yè)于上海交通大學(xué)。
　　熟悉沈南鵬的人說(shuō)，他是一個(gè)天生厭惡風(fēng)險(xiǎn)的人，對(duì)于自己完全不掌控的事情，他抱有天生的警覺，這從攜程的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)便可窺一斑。喜歡打比方的范敏不止一次地對(duì)媒體說(shuō)，攜程就像一棟在建的樓房，有激情的季琦，能疏通關(guān)系，就是去拿批文，搞來(lái)土地的人；沈南鵬精于融資和策略，他是去找錢和建立合作關(guān)系的人；梁建章懂IT，能發(fā)掘業(yè)務(wù)模式，他就去打樁，定出框架；而范敏自己就是攪拌的水泥和黃沙，制成混凝土填充框架的人。
　　盡管如此，對(duì)于這次創(chuàng)業(yè)，沈南鵬也做好了“艱苦”的準(zhǔn)備，他甚至準(zhǔn)備好了“退路”，“如果幾年做不成，就再回投行工作吧�！�
　　攜程從創(chuàng)立到上市，用了4年時(shí)間。當(dāng)納斯達(dá)克展示出在第一次互聯(lián)網(wǎng)泡沫后的熱情時(shí)，它也迎來(lái)了自己的黃金時(shí)間：發(fā)行價(jià)每股18美元，開盤價(jià)24.01美元，當(dāng)日收盤價(jià)33.94美元。美國(guó)《商業(yè)周刊》用4個(gè)字形容攜程的IPO――“熱度撩人”。
　　此前的投資銀行背景，加上攜程總裁兼CFO身份，故事里的沈南鵬理所應(yīng)當(dāng)?shù)某闪艘粋�(gè)融資能力超強(qiáng)的高手。
　　后來(lái)，攜程創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立如家，又延續(xù)了另外一個(gè)在納斯達(dá)克的輝煌。
　　如家于2001年底開始創(chuàng)辦，只用了5年時(shí)間就超越了歷史更長(zhǎng)的錦江之星連鎖酒店，成為同類市場(chǎng)的第一名。2006年10月26日21:30，如家上市，開盤22美元，高出發(fā)行價(jià)59.4%，融資金額達(dá)1.09億美元。
　　同樣是出于控制風(fēng)險(xiǎn)的原因，沈南鵬后來(lái)對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了調(diào)整和重組，這也引起了一些爭(zhēng)議和關(guān)注。但表現(xiàn)出來(lái)的是，在他的行事中，沒有破釜沉舟，沒有置之死地而后生。沈南鵬自己是如此闡述的，“假如我手上有100元，我可能只賭20元，我一定會(huì)預(yù)留的�！�
　　這種對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的厭惡，也表現(xiàn)在他的娛樂生活上，對(duì)于富人們喜愛的游艇，沈南鵬就不是那么著迷，理由是，“因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)小的游艇晃得厲害，相對(duì)來(lái)說(shuō), 我更喜歡高爾夫和爬山，海上的東西還不如在陸地上來(lái)的扎實(shí)�！�
　　他還是一個(gè)家庭觀念極重的人，每個(gè)周末，沈南鵬都會(huì)盡量回到香港的家中陪太太和孩子，為此，他舍棄了他喜愛的高爾夫，“我很想打球，但是找不到時(shí)間，去深圳球場(chǎng)最快來(lái)回也要二三個(gè)小時(shí)，再打一場(chǎng)球，一天就沒有了�！�
　　
　　貓和獅子
　　
　　2007年的北京，一個(gè)飯局上，風(fēng)險(xiǎn)投資人王冉、名主持人李靜、風(fēng)險(xiǎn)投資人沈南鵬坐在了一起。李靜和王冉是好朋友，沈南鵬是王冉想介紹給李靜認(rèn)識(shí)的新朋友。飯桌上，沈南鵬不停向李靜詢問傳媒運(yùn)營(yíng)的情況，李靜需要很努力才能應(yīng)對(duì)這種快速提問帶來(lái)的壓力。而后來(lái)，李靜和沈南鵬成為了合作伙伴。
　　沈南鵬投資李靜的東方風(fēng)行傳媒以后，對(duì)李靜有諸多的幫助，比如介紹她認(rèn)識(shí)了很多企業(yè)界的人，這些人大部分都有某方面的專長(zhǎng)，比如財(cái)務(wù)，比如互聯(lián)網(wǎng)等，他們幫助東方風(fēng)行傳媒在某一方面獲得提升。沈南鵬也常鼓勵(lì)李靜,說(shuō)她是個(gè)非常好的CEO，有著非常好的包容和協(xié)調(diào)能力。
　　事實(shí)上，李靜的風(fēng)行傳媒只是紅杉中國(guó)投資的近50家企業(yè)中的一家。沈南鵬進(jìn)入紅杉差不多快3年半，他和他的團(tuán)隊(duì)所接觸的企業(yè)有1000家。
　　沈南鵬把這些工作視作為體力活，在風(fēng)險(xiǎn)中尋找投資機(jī)會(huì)，在每個(gè)投資機(jī)會(huì)里盡可能減少和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，沈南鵬還必須要跟得上潮流，比如他要嘗試去玩游戲、讀手機(jī)書、看卡通片，以便了解有興趣投資企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)。正如他母親所說(shuō)的，小時(shí)候拼命學(xué)習(xí)，長(zhǎng)大了玩命工作。
　　投資家，是沈南鵬對(duì)自己的新定位。2005年8月4日，攜程網(wǎng)正式宣布其總裁兼CFO沈南鵬辭職，并將與紅杉資本合作。當(dāng)年9月，紅杉資本中國(guó)基金正式成立。在沈南鵬的描述里，“我不太愿意靜下來(lái)做運(yùn)營(yíng)，長(zhǎng)期只關(guān)心一個(gè)公司的具體細(xì)節(jié)和我的性格不符合，如果選擇一種生活方式，我更愿意做一個(gè)投資者�！�
　　重回投資界之后，沈南鵬更多地出現(xiàn)在媒體面前。在接受采訪時(shí)，這位受訪者語(yǔ)速很快，他很少談及自己過(guò)往的故事，也較少談到攜程和如家創(chuàng)業(yè)的歷史，他更關(guān)心的是投資方面的新動(dòng)向和新趨勢(shì)。
　　“一個(gè)人最幸運(yùn)的就是職業(yè)生涯具有連續(xù)性，你前面的工作為后面的鋪墊了很好基礎(chǔ)，”沈南鵬說(shuō)，“有些人很努力，也很聰明， 但可能不是做他從事的那個(gè)工作最合適的人，有沒有相關(guān)經(jīng)驗(yàn), 很大程度上決定了工作或創(chuàng)業(yè)是否會(huì)成功。當(dāng)年從投資銀行轉(zhuǎn)做互聯(lián)網(wǎng), 對(duì)我來(lái)說(shuō)就是挺大的風(fēng)險(xiǎn)�！�
　　至于沈南鵬為何在風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)獲得成功，余華這樣看，“沈南鵬性格是直來(lái)直去，不拐彎的，而且熱情、敏銳。你把他放在陌生環(huán)境里，他肯定是第一個(gè)做出反應(yīng)的人。我覺得，這就是他能夠成功的原因之一吧�！� 在余華眼中，沈南鵬是一個(gè)什么事情都能放在桌子上說(shuō)的人，“他不搞陰謀詭計(jì)，因此別人和沈南鵬交往，用最簡(jiǎn)單的方式就好，這是一個(gè)讓人覺得交往很輕松的朋友�！�
　　沈南鵬對(duì)于自己的成功則有不同的看法，他認(rèn)為自己的性格介于貓和獅子之間�！拔衣牭接腥苏f(shuō)我像貓，但我覺得貓好像不夠進(jìn)取，但如果說(shuō)我像獅子或者老虎的話，可能又顯得太魯莽，或者太冒險(xiǎn)了，介于二者之間吧�！�
　　
　　對(duì)話沈南鵬
　　
　　人物周刊：現(xiàn)在來(lái)看，大家都把你視為奇才，你覺得自己有什么需要修煉的嗎？
　　沈南鵬：需要修煉太多了，我就像很多中國(guó)創(chuàng)業(yè)者一樣，是改革開放的受益者。黃金10年，大家發(fā)展都比較快，快當(dāng)然是好事，但是快也會(huì)帶來(lái)代價(jià)，會(huì)丟失很多東西。企業(yè)不能拔苗助長(zhǎng)，對(duì)于一個(gè)人來(lái)說(shuō)，人生的閱歷也最好是逐漸積累的。
　　我有時(shí)倒過(guò)來(lái)想，當(dāng)年能不能走得再慢一點(diǎn)。當(dāng)然今天既然已經(jīng)走到這里，那就看能不能補(bǔ)上一些缺失的東西，包括對(duì)中國(guó)本土企業(yè)的理解；在投資方面，能否用更穩(wěn)健的方法去管理我們的投資節(jié)奏；在具體的投資判斷上，反思我們投資哪些公司時(shí)調(diào)查工作沒做好或者判斷失誤。
　　有時(shí)我們很幸運(yùn)，盡管調(diào)查沒做好，投資還是成功了，但不能依賴這種“運(yùn)氣”。 反思可以不斷提升投資的能力, 但永遠(yuǎn)談不上滿分。
　　人物周刊：你怎么評(píng)價(jià)自己？
　　沈南鵬：我很幸運(yùn)能找到自己喜歡做的事情，在過(guò)去的二三十年里面，不斷地學(xué)習(xí)，不斷地糾正錯(cuò)誤,不斷地提升自己。

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