4000多家企業(yè)、2萬多個品牌、1200億元的產值，這是對國內化妝品市場的簡要描述。字里行間透射出國內化妝品企業(yè)與品牌之多，產值之大。 　　但讓人遺憾的是，目前化妝品市場份額仍然被外資或者中外合資企業(yè)品牌所主導，國產化妝品企業(yè)市場份額還相當小。通過百度搜索化妝品排行榜，排在前十名的清一色是外資或中外合資品牌，國內化妝品品牌集體缺失。
　　不過，這一現(xiàn)狀正在悄然發(fā)生變化，尤其是在國際知名品牌也頻頻曝出問題的背景之下，國產品牌開始發(fā)力，一些多年前曾風靡一時的老牌國產化妝品又悄悄火了起來。
　　懷舊心理固然能喚起國貨的一時繁榮，但終究不是長久之計。國貨要真正在國際競爭中實現(xiàn)突圍，還需要人們對其品質的更大肯定。此外，國產化妝品花在品牌塑造和維護上的費用微乎其微，使得產品附加值不高，成為制約品牌發(fā)展的短板。
　　相對于提高產品功效和科技含量，國產品牌在重塑品牌和重建消費者信心方面的努力和作為也許更為迫切。

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