波蘭自1999年初著手進行醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，6年來，經歷了左右兩屆政府輪換，出臺了一系列重大措施，但均未取得根本成效。 　　 　　改革的背景與歷程 　　
　　1991年前，波蘭推行“高平等、低效率：高保險、低自治”的福利社會模式，醫(yī)療單位隸屬于國家，行政指令在醫(yī)療體制中起決定作用。由中央分配醫(yī)療經費，實行免費醫(yī)療，大部分公民可以享受中等水平的治療和藥品，但沒有選擇醫(yī)生的權利。這種醫(yī)療體制耗費國家大量預算資金，浪費大、效率低，已不能適應市場經濟的新形勢的需要。
　　1991―1998年，隨著自由市場經濟的形成和推進，波蘭采取了一系列旨在原有公共醫(yī)療體制基礎上調整保險市場的辦法，如簽訂醫(yī)療保險合同，建立非公立醫(yī)療機構，建立家庭醫(yī)生機制，藥房和藥品批發(fā)實行私有化，由地方自治政府承擔部分醫(yī)療衛(wèi)生任務，在公立醫(yī)療機構實行成本核算等。這些做法并未根本改變公共醫(yī)療衛(wèi)生體制經費短缺、醫(yī)療衛(wèi)生單位職工收入下降和醫(yī)療經費超額支出等狀況。醫(yī)務人員及廣大民眾對此深感不滿，要求盡快改變這一狀況。波蘭各政治力量也意識到進行根本性變革的必要性。
　　1997年右翼政府上臺執(zhí)政，開始籌措醫(yī)療保險體制改革，并于1999年初著手實施，寄希望于通過改革達到提高醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的經濟效益，增強醫(yī)療單位的自主經營和經費籌集能力，改善該系統(tǒng)職工的工作條件，以達到最終改善國人的健康水平的目的。經過3年的改革，情況不僅沒有改善，反而進一步惡化，引起民眾不滿，成為導致政府下臺的緣由之一。
　　左翼政府2001年10月上臺后，決心重整旗鼓對醫(yī)療保險體制再次進行改革。重新設立全國性的醫(yī)療保險機制，試圖通過集中管理全國的醫(yī)療保險費，使全體投保人都能得到平等的醫(yī)療待遇，并遏制醫(yī)療保險費用不斷增長的趨勢。改革經歷了兩次大的反復，最初是從設置機構人手，后來又轉入從機制上作調整。
　　
　　1999年的改革
　　
　　此次改革的主要措施是設立醫(yī)療保險金管理局，意在改變醫(yī)療衛(wèi)生籌資方式，以及醫(yī)療衛(wèi)生機構的職能運轉原則，目標是實現醫(yī)療保險的普遍性和義務性。交納的保險金構成醫(yī)療保險的基礎，每一位病人都能得到有保證的醫(yī)療服務，醫(yī)療保險金管理局為病人支付醫(yī)療費用，并作為自負盈虧的經濟實體。改革醫(yī)療保險體制的法律依據是1997年頒布的《普遍醫(yī)療保險法》，辦法主要是將原來對醫(yī)療系統(tǒng)的財政撥款改為公民普遍保險同財政撥款相結合。設立醫(yī)療保險金管理局，意味著成立“內部服務市場”，其特點一是將服務購買和服務提供分離，醫(yī)院是服務的購買者，醫(yī)療保險管理局是服務的提供者。二是公立醫(yī)院、私立醫(yī)院或醫(yī)療合作社直接與醫(yī)療保險金管理局簽訂醫(yī)療保險合同，取消國家行政機構或地方自治政府這一中間環(huán)節(jié)。 波蘭全國共設有16個地區(qū)性的醫(yī)療保險金管理局，另有1個專為警務人員設立的行業(yè)醫(yī)療保險金管理局。投保人歸屬不同的醫(yī)療保險金管理局，享受與其所屬的醫(yī)療保險金管理局簽署了合同的醫(yī)療單位的服務，并必須交付醫(yī)療保險金，其比例為月工資收入的7．5％。在1人工作的家庭里，一份保險金可供全家人享受。為此所有公民均可享受同樣的補貼，以此體現公民平等及社會一致性原則。投保人還可自由選擇醫(yī)生和醫(yī)院，以提高醫(yī)療的服務質量。不享受生活補占的失業(yè)者和享受教育津貼者的醫(yī)療保險費則由國家預算支付。企業(yè)主為職工交納保險金，勞動局為領取生活補貼和提前退休金者交納保險金，社會保險公司為退休者和撫恤金領取者交納保險金，農業(yè)社會保險機構為農民從國家預算中提取保險金，其余無固定收入的公民則自己交納保險金。
　　普及與義務繳納的醫(yī)療保險金成為醫(yī)療保險金管理局的主要資金來源，另一來源為享受超標準醫(yī)療服務人員交納的費用及社會捐款。醫(yī)療保險金管理局負責籌集和管理這些資金，與診所和醫(yī)院簽訂醫(yī)療保險合同，以及向醫(yī)療服務機構支付病人的醫(yī)療費用等工作。實行新體制并不意味取消國家扶持醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的責任。憲法規(guī)定，國家的責任是：撥款資助具有全局性影響的投資，制定保險質量標準，培訓醫(yī)務人員，并出資制定公共醫(yī)療衛(wèi)生計劃。
　　上述措施實施幾年取得了一些成效，如求醫(yī)的狀況有所改進，提高了服務質量，醫(yī)院管理亦有所改善，但根本問題未獲解決。存在的主要問題：一是權限分散，影響醫(yī)療保險機制有效運轉�？偫砀�、衛(wèi)生部、政府負責醫(yī)療保險的全權代表、醫(yī)療保險金管理局和地方自治政府多頭管理，均欲對國家的醫(yī)療政策施加影響，權力過于分散，工作效率不高。二是醫(yī)院資金短缺問題未能得以解決，影響治療水平的提高及醫(yī)務人員工資待遇的改善。醫(yī)療保險金管理局既確定支付醫(yī)療費用的病人數量，又決定其醫(yī)療費用的額度，因此支付費用與實際需求之間往往存在較大缺口，造成醫(yī)院資金的匱乏。由于醫(yī)院財力有限，無法提高醫(yī)務人員的工資，導致醫(yī)療界的抗議活動迭起。三是有些醫(yī)療保險金管理局不能合理和有效地使用醫(yī)療經費，熱衷于購置辦公用品或增加工資，甚至選擇費用昂貴的手術。在藥品公司提成的鼓勵下，醫(yī)生經常給病人開進口藥品，造成浪費。四是看病難的問題并未徹底解決，若要預約醫(yī)生，清晨就須去排隊領號，因為醫(yī)院在與醫(yī)療保險金管理局簽訂的合同里規(guī)定了醫(yī)生當年接待病人的數額。五是各省的醫(yī)療服務價格存在很大差別，付費的額度取決于與醫(yī)療保險金管理局簽訂的合同，而服務價格則由這些醫(yī)療保險金管理局自行確定。
　　
　　2003年的改革
　　
　　波左翼政府自2003年1月對醫(yī)療衛(wèi)生體制進行大幅度改革，撤消了醫(yī)療保險金管理局，重點向健全醫(yī)療保險機制轉移。重新設立全國性的醫(yī)療保險機制。波議會通過《國民醫(yī)療基金普遍保險法》，確定建立普遍醫(yī)療保險體制，其對象是所有波蘭公民及合法居住在波蘭的外國人，但不包括駐波外交和國際組織的工作人員。醫(yī)療保險分為義務保險和自愿保險兩種。凡參加職工社會保險和農民社會保險的人員，以及所有軍人警察和司法人員必須參加醫(yī)療保險，其他人員可自愿申請參加保險。職工的醫(yī)療保險費比例，2003年為月收入的8％，以后每年遞增0．25％，2007年達到9％后將保持不變。農民的醫(yī)療保險金按其擁有耕地面積計算，每公頃耕地需交納的保險金相當于50公斤黑麥的價格。
　　該保險法還確定成立具有法人資格的國家醫(yī)療衛(wèi)生基金，以取代原有的17個醫(yī)療保險金管理局。基金會總部設在華沙，全國16省名設一個分會。國家醫(yī)療衛(wèi)生基金與醫(yī)療單位簽訂合同并支付醫(yī)療費用，病人只支付部分(30-35％)購藥費，家庭醫(yī)生負責提供基本的醫(yī)療保健和治療服務。參加醫(yī)療 保險的病人可以選擇�？漆t(yī)生和醫(yī)院，就診時必須有家庭醫(yī)生開具的轉院證明。但婦科、皮膚科、性病、腫瘤、眼科、心理科、結核及艾滋病患者就診，則不需要家庭醫(yī)生的轉院證明。新醫(yī)療保險體制的特點是：不同地區(qū)參加保險的人員能得到同等待遇的醫(yī)療服務，病人到異地�？凭驮\或住院不需任何批準手續(xù)；18歲以下的青少年及孕婦，即使沒有入醫(yī)療保險，也能得到專門的醫(yī)療服務。
　　2004年初，波蘭憲法法庭裁定，國家醫(yī)療衛(wèi)生基金的保險法中有關組織和提供醫(yī)療費用的原則與憲法有關條款不一致，責成政府和議會在年底前制定并通過新的法令。根據憲法法庭的判決，組成了由衛(wèi)生部長和反對黨參議員牽頭的3個專家小組，對現行的國家衛(wèi)生基金法進行修改。3個專家小組提出的修改方案均強調要撤消國家醫(yī)療衛(wèi)生基金和公立醫(yī)院，實行醫(yī)療衛(wèi)生體系市場化等。
　　實施全國性的醫(yī)療保險機制仍未根本解決問題，突出表現在以下兩個方面：1、醫(yī)院資金短缺依舊，債務逐年劇增。病人就醫(yī)不受居住地限制，但醫(yī)院在超出規(guī)定的接診數額外卻得不到超額就診的費用。如波蘭南部著名旅游景區(qū)扎科帕內的醫(yī)院，接診中十分之一的病人是外地游客，醫(yī)院卻拿不到這部分的醫(yī)療費，致使債務高達140萬茲羅提(合43．7萬美元)。目前，波全國700多家公立醫(yī)院所背負的債務已高達18億美元。羅茲市婦產醫(yī)院甚至無錢購買手術縫線和修理器械。一些醫(yī)院和科室被迫合并或取消，有些醫(yī)院甚至停業(yè)倒閉。2、醫(yī)療機構與國家醫(yī)療衛(wèi)生基金相互推委塞責。如格但斯克雇主協(xié)會指控國家醫(yī)療衛(wèi)生基金利用在醫(yī)療服務市場上的壟斷地位，不付給醫(yī)院應得的報酬，某些手術只付給60％的費用。國家醫(yī)療衛(wèi)生基金董事長則認為某些醫(yī)院經費開支過高，應加以限制。
　　
　　啟示與經驗教訓
　　
　　波蘭醫(yī)療衛(wèi)生體制改革曠日持久，期間經歷了多次反復，至今尚未成型，確有不少經驗教訓。
　　波蘭的教訓表明，醫(yī)療衛(wèi)生體制改革不可能一蹴而就，是一個包括若干階段在內的復雜的社會系統(tǒng)工程。在這項改革過程中，宜采取漸進的辦法，力戒未經周密考慮貿然行事，否則即使有很好的改革方案也難以達到預期效果。
　　醫(yī)療衛(wèi)生體制改革是一個“世界級”難題，一方面要使之進一步“搞活”，減少國家的干預；另一方面又要讓政府在醫(yī)療衛(wèi)生體制中發(fā)揮應有的作用，以保障為平等和健康的需求提供可靠服務。
　　在向市場經濟過渡中，應注意保留一些傳統(tǒng)的社會公益福利。社會保障體系的建立和改革則與發(fā)揮政府的再分配功能密不可分，既要避免政府再分配功能的過大，又要防止其不足而失去調控手段。
　　(本文責任編輯：季仰舒)

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