東電上層也竟然能對政府指手畫腳，有命不從。憑什么？東電很牛，即便處于萬夫所指。東電很橫，即使犯了不可原諒的大錯。 　　 　　它有錢，企業(yè)總資產(chǎn)達13萬億日元。它有勢，憑借電力壟斷地位控制關(guān)東地區(qū)經(jīng)濟命脈。它上能通天，兩大政府監(jiān)管機構(gòu)基本擺平。它下有“群眾基礎(chǔ)”，日本最大工會組織前任會長就是東電的老員工。
　　巨無霸式的東京電力公司，只有一個敵人，就是它自己。它的自大和自私，使得整個日本都在核輻射的陰云下顫栗。
　　
　　貽誤戰(zhàn)機一錯再錯
　　3月30日，東電公司會長勝俁恒久出席記者招待會，這也是大地震后的首次露面�！皩τ谑鹿实奶幚�，我們認(rèn)為數(shù)周結(jié)束不了，可能還要一個月以上�！闭f到放射性物質(zhì)擴散造成的飲用水、農(nóng)作物污染，他低下頭，“我從內(nèi)心深處表示歉意。今后我們要一邊仰仗政府的協(xié)助，一邊懷著誠意進行賠償準(zhǔn)備。”
　　這些話，聽起來很美。
　　大地震3周后，福島第一核電站依然危機四伏，充滿各種不確定性和不測之虞。這一切，核電站的“主人”東電怎能脫得了干系？
　　據(jù)多家日本和海外媒體通過東電內(nèi)部人士之口獲悉，東電出于自利目的，一心想保住核電站，以致貽誤戰(zhàn)機，一錯再錯。
　　11日地震發(fā)生后，受海嘯沖擊，福島第一核電站緊急制冷系統(tǒng)電源失效。這時，1號機組首先出現(xiàn)水蒸汽，為防止原子爐破裂，亟需對外排放含有放射性物質(zhì)的水蒸汽，但東電本部擔(dān)心有損公司“形象”，對此猶豫不決。12日一早，首相菅直人搭乘直升機飛臨現(xiàn)場，要求立即排放水蒸汽。身為理工科專業(yè)出身的菅直人，當(dāng)然清楚核危機的嚴(yán)重性。但最佳時機已經(jīng)錯過，當(dāng)天下午，1號機組還是發(fā)生了氫氣爆炸。14日，3號機組也出現(xiàn)氫氣爆炸，2號機組燃料棒露出水面。
　　而此時，已經(jīng)出現(xiàn)了東電員工集體離開工作現(xiàn)場的情況。發(fā)生氫氣爆炸后，東電方寸大亂，企圖讓東電員工全部撤離現(xiàn)場，用日本媒體的話說，不負(fù)責(zé)任到了極點。
　　“誰也不許撤!”日本政府15日下令合并政府和東電的對策本部。那天一大早，菅直人殺到東電本部，撂下這句話。
　　地震后，最了解核電站內(nèi)部構(gòu)造的核電機組制造商技術(shù)專家第一時間趕到東電本部，希望能出謀劃策，但一直未被東電接納。直到地震3天后，事態(tài)出現(xiàn)失控，東電才開始與外面的技術(shù)專家和政府溝通。
　　同樣被東電拒之門外的，還有來自美國的援助。日本政府官員透露，核泄漏事態(tài)一發(fā)生，美國方面就提出支援要求，但遭到東電拒絕。
　　而當(dāng)東電后來被迫接受海水灌注時，大勢已去。
　　
　　我的地盤我做主
　　在東電狂妄的眼里，從來裝不下國內(nèi)外專家的意見。
　　2009年6月，日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省就核電站耐震性再評估中期報告書舉行審議。審議委員之一，產(chǎn)業(yè)技術(shù)總研活斷層和地震研究中心主任岡村行信當(dāng)時指出，大約1100多年前，宮城縣沿海發(fā)生過里氏8級以上大地震，并可能引發(fā)海嘯，類似的地震每隔450年至800年就會重演。
　　“對此類大地震加大海嘯的可能性是否有應(yīng)對之策？”針對岡村的質(zhì)問，東電的回應(yīng)很是絕對，“不可能出現(xiàn)這么大的災(zāi)害損失。”
　　可這不可能，怎么就轉(zhuǎn)眼成了擺在東電和全體日本國民面前的殘酷現(xiàn)實？
　　曾參與福島核電站設(shè)計的兩名東芝公司工程師和前東電員工向日本媒體的爆料顯示，東電在核電問題上，長期把利益置于安全之上，福島核電站設(shè)計時，遵循的安全標(biāo)準(zhǔn)居然是“超低風(fēng)險”。
　　日本共同社報道，福島第一核電站設(shè)計時預(yù)想的海嘯最大浪高是5.7米，因此，1-4號機組所處高于海平面10米，5-6號機組所處高于海平面13米，而這次海嘯浪高達14米，導(dǎo)致應(yīng)急發(fā)電機遭水淹，緊急制冷系統(tǒng)失效，燃料棒無法降溫。和福島核電站形成鮮明對比的，是東北電力公司的女川核電站。該核電站設(shè)定的海嘯最大浪高是14米左右。這次地震中，幾個機組除了一個地面稍有浸水外，均安然無恙。
　　不僅在克服危機中一再錯失良機，東電在信息發(fā)布上也不斷擺烏龍。外界擔(dān)心，要么東電自己都未能把握核泄漏實際情況，要么是東電避重就輕，有意隱瞞。
　　此前，東電曾擺過誤差“1000萬倍”這樣的烏龍，難道只是數(shù)值上的錯誤嗎？事實上，東電不僅錯誤累累，而且還犯有隱瞞真相的老毛病。
　　2007年，東電承認(rèn)從1977年起在對下屬3家核電站總計199次定期檢查中，曾篡改據(jù)、隱瞞安全隱患。其中，福島第一核電站1號機組反應(yīng)堆主蒸汽管流量計測得的數(shù)據(jù)曾在1979年至1998年間先后28次被篡改。
　　值得注意的是，清水正孝之前的兩任社長分別于2002年和2008年因篡改和隱瞞問題而辭職。目前，清水社長正在住院。病房內(nèi)的電視，依然播放著東電的風(fēng)波。
　　
　　官商利益共同體惹的禍
　　在核電站運營歷史上，東電堪稱劣跡斑斑，而政府和大眾卻為何對它無能為力？
　　東電不僅是一個壟斷性的民營企業(yè)，對日本經(jīng)濟有足夠的“綁架”能力，也因為以東電為中心，有一個龐大的官商利益集團，使得東電一直以來有恃無恐，以致在致命的危機面前，出現(xiàn)尾大不掉的扼腕局面。
　　東電成立于1951年5月。根據(jù)2009財年數(shù)據(jù)，東電總資產(chǎn)13.2萬億日元，當(dāng)期銷售額5萬億日元，從業(yè)人員5萬多。2007年售電量數(shù)據(jù)顯示，東電據(jù)世界第4位。
　　一直以來，東電為宣傳核電安全投入了大量資源，通過電視、報紙等媒體投放大量廣告。也正因此，一些日本媒體在此次事件中不愿“得罪”東電。
　　財大氣粗的東電，不光把資金砸向媒體，還拱手給了政治家們。據(jù)了解，東電是很多議員獲取政治獻金的來源。拿了錢，自然嘴就短了。
　　不僅如此，東電還把負(fù)責(zé)核電監(jiān)督的兩大政府機構(gòu)――經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省原子能安全保安院和內(nèi)閣府原子能安全委員會拉入自己的同盟。
　　經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省作為東電的上級監(jiān)管機構(gòu)，卻與東電有著千絲萬縷的利益關(guān)系。東電在內(nèi)的電力公司由于油水豐厚，是經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省退休官僚最向往的養(yǎng)老去處。據(jù)統(tǒng)計，至少有7名經(jīng)產(chǎn)省退休官僚在東電領(lǐng)過薪水。2009年民主黨上臺后，盡管宣稱廢棄退休官僚“下凡”陋習(xí)，但最新事例是，前資源能源廳長官石田?去年退休后，沒幾個月就出任了東京電力的顧問。
　　就這樣，圍繞原子能安全保安院、電力公司、原子能安全委、核電站建筑承包商、東芝、日立等主要核電技術(shù)和設(shè)備供應(yīng)商等成為一個利益共同體。他們壓制質(zhì)疑核電安全的聲音，影響國家的核電政策，給民眾描繪核電安全的藍圖。
　　“地震和海嘯是天災(zāi)，這次核電站事故完全是人禍”。3月25日，吉井舉行記者會見時，厲聲批評道。
　　這次事故的處理，還看不到終點。而百姓們的信任，已經(jīng)降至冰點。
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