《中國周刊》：翻看你的簡歷，直到來中國足協(xié)之前，你一直走得很順。 　　韋迪：確實我的成長道路很順利，我的提升速度相當(dāng)快的，趕上了幾次好機遇，遇到過不少好領(lǐng)導(dǎo)，這種經(jīng)歷也讓我現(xiàn)在非常自信，我從未失敗過。
　　《中國周刊》：這種自信的另一面會不會有一意孤行的成分?
　　韋迪：我不是一個固執(zhí)的人，但我是一個非常堅定的人，如果認準(zhǔn)了我會堅定地往下走，但是走的過程中我會不斷地修正自己，我不會輕易動搖的。對于中國足球，不變，可能矛盾最少，但是不變，就等著順其自然的提高，何年何月?更廣大的球迷，更多上網(wǎng)沒有留言的人，是不會滿意的。作為足管中心主任，怎么可能看著這種狀況持續(xù)，而不作出努力?
　　《中國周刊》：但是你的新政，在評論看來，更多是圍繞國字號球隊的利益，而不是聯(lián)賽。很多人認為讓國奧打聯(lián)賽是一種倒退。
　　韋迪：不對，你看，所有的主力，只要能打上比賽的，我一個不要，而且我安排的比賽時段，頂多俱樂部一周雙賽的可能性，周末的時候還能回到母隊，職業(yè)聯(lián)賽的正常秩序我一點沒干擾啊，我只是為孩子們提供了更多訓(xùn)練、比賽的機會。
　　《中國周刊》：你介意被人稱作“韋舉國”嗎?
　　韋迪：我不怕，因為我個人的觀點看，在現(xiàn)階段，這恰恰是一種體制優(yōu)勢，有些國家還學(xué)我們的舉國體制呢!中國人為什么自己不堅持?你可以堅持你的觀點，但不能我堅持了舉國體制，你就罵我啊!這是沒道理的啊。
　　《中國周刊》：媒體報道說，在足協(xié)中層會議上，你罵人了?說出了“還要不要臉”這樣的話?
　　韋迪：我從來不講粗話的，(說我開會罵人)這就是作假，我可能語氣重一點，聲音高一點，在工作上，我強硬的成分多一些，但是真正了解我的人都知道這純屬胡編亂造。
　　《中國周刊》：你的一位前任曾經(jīng)忍受不了這種罵聲，對部分媒體動用過封殺，你會這樣做嗎?
　　韋迪：如果某一個媒體，反復(fù)出現(xiàn)造假的新聞，我也會對這個媒體采取行動的，我不允許你造假，允許你批評評論，但不允許你說假話。
　　《中國周刊》：你覺得和幾位前任有什么不同?
　　書迪：我和我的幾任前任有一個最根本的不同，你看閻世鐸、謝亞龍都是從機關(guān)走出來的，我恰恰是從基層一步步走過來的。我曾面對過一些很復(fù)雜、很特殊的工作環(huán)境。
　　《中國周刊》：但是對于足球，你被認為都是外行，中國足球再一次上演了“外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”。
　　韋迪：不在于內(nèi)外行，在于你心底是否是真正無私地想做成事。南勇剛上來的時候，大家說他是一個內(nèi)行，現(xiàn)在他“內(nèi)”到哪里去了?
　　《中國周刊》：對于你的上任，原河南建業(yè)足球俱樂部的董事長張宇曾經(jīng)說過，中國足球的腐敗是體制性問題，韋迪有可能會成為下一個犧牲品，你怎么看?
　　韋迪：我拜讀了張宇的大作《足球門》，書寫得不錯，可讀性很強，或多或少暴露一些現(xiàn)象，但是我想一切都歸結(jié)到體制也不合理。
　　我們現(xiàn)在不能在體制上做太大的改動，但是體制上也不是說一點不能動播，比如說，我們爭取用個四五年的時間，實現(xiàn)中國足協(xié)管辦分離、政企分開，就讓中超公司現(xiàn)在單一的商務(wù)推廣公司變成一個獨立經(jīng)營、面對整個職業(yè)聯(lián)賽的執(zhí)行公司。
　　《中國周刊》：你這樣做不會觸動一些人的既得利益嗎?
　　韋迪：總局也希望這一步實現(xiàn)，但是當(dāng)日常監(jiān)管沒有解決的話，這一步不能走，也走不動，因為你既然讓他獨立運作，如果出現(xiàn)任何社會問題，如果不能及時解決，必然會出現(xiàn)大亂，我們體育人就是對于社會巨大的犯罪。但是如果我們有一種機制，作為一種漸變式的過渡，不會觸犯既得利益啊，無非是原來中國足協(xié)的一些官員，現(xiàn)在沒權(quán)了，不就這個既得利益嗎?
　　當(dāng)然，魏紀中老先生也曾經(jīng)提醒過我，體制問題不是韋迪能說了算的。
　　《中國周刊》：你在水上運動中心取得了大家公認的成功，這種成功的經(jīng)驗可以復(fù)制到足球上嗎?
　　韋迪：這不是簡單的復(fù)制的問題。任何一個想做成事的人，首先要適應(yīng)環(huán)境，然后改變環(huán)境，要用你做成的事來改變環(huán)境，現(xiàn)在畢竟我還沒有做成事。我始終堅持，連環(huán)境都贏不了的人，根本談不上改變環(huán)境。

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