“轉(zhuǎn)型”一詞，在當(dāng)前的五角大樓里，很少再被提及。蓋茨的未來思維已經(jīng)更“平淡化”，并且集中在人力密集型的反叛亂戰(zhàn)事中；而它的制勝之道，相比較科技要求，更多有賴于有能力的地面作戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)者。
　　
　　自從拉姆斯菲爾德離任至今，在五角大樓發(fā)生的所有改變中，最顯著的就是軍隊人員與他們的文職上司之間關(guān)系的變化。拉姆斯菲爾德的繼任者羅伯特?蓋茨，作為美國國防部長，從言辭到行動，以一種獨到風(fēng)格將他最重要的一些決定在各個層級貫徹。
　　雖然在職不到兩年，蓋茨所做的，卻是拉姆斯菲爾德掌印的國防部6年時間里都難得預(yù)期到的事情。在蓋茨治下的五角大樓，最高軍銜的將領(lǐng)和部長中，被解雇、勒令辭職或者沒有再提名任命的至少有半打之多。
　　這些人事調(diào)整起因于不同的事件。但是整體來看，所有人事任命的變化，勾勒出的是蓋茨對美國軍事以及五角大樓使命的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見，那就是，五角大樓需要聚精會神，把力量更集中于面前的兩場戰(zhàn)事――伊拉克戰(zhàn)爭和阿富汗戰(zhàn)爭，而不是總盯著遙遠(yuǎn)的未來。通過人事調(diào)整，蓋茨強化了他要美國軍隊更加全力應(yīng)對人力密集型的反叛亂戰(zhàn)事的決心。
　　雖然拉姆斯菲爾德有著倨傲甚至睚眥必報的軍事工頭的名聲，但是他從來沒有解雇過一個將軍或者海軍司令，甚至在伊拉克戰(zhàn)爭惡化至失控的狀態(tài)下。相反，蓋茨的人事調(diào)整，則針對了一些五角大樓最資深的職位，包括國防部參謀長聯(lián)席會議主席和美國中央司令部(USCENTCOM，美國六大區(qū)域性作戰(zhàn)部隊之一，職責(zé)區(qū)域為中東、中亞)司令等。
　　在絕大多數(shù)的五角大樓觀察者眼里，蓋茨的行動，正是對五角大樓領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任的擔(dān)當(dāng)。而從更長遠(yuǎn)的目標(biāo)看，他是為了扭轉(zhuǎn)五角大樓的官僚習(xí)氣。在蓋茨看來，9?11事件已經(jīng)過去了7年，但五角大樓的官僚習(xí)氣仍然沒有做到適應(yīng)戰(zhàn)時要求的轉(zhuǎn)變。
　　
　　陸軍醫(yī)療中心事故之后
　　
　　幾乎所有被解雇的軍事和后勤將領(lǐng)，從某一個角度說，都在美國當(dāng)前正在進(jìn)行的兩個戰(zhàn)爭中落敗，卻又持續(xù)把時間和金錢耗費在以應(yīng)對未來那些“潛在威脅和敵人”的軍事規(guī)劃和武器項目上。對此種情形，蓋茨甚至創(chuàng)造了一個詞語，“為下一場戰(zhàn)爭而戰(zhàn)”("next-war-it is")。
　　
　　蓋茨掌印國防部之初就已經(jīng)傳達(dá)了他的信息。首先是美國陸軍最重要的醫(yī)療機構(gòu)沃爾特?里德醫(yī)院軍事醫(yī)療中心問題的暴露。在那里，很多退伍老兵遭受了不合乎標(biāo)準(zhǔn)的門診待遇，包括到處發(fā)霉的營房就在蓋茨就職的幾個星期后倒塌。蓋茨當(dāng)即要求陸軍部長弗朗西斯?哈維(Francis Harvey)辭職。不久，陸軍衛(wèi)生總長、中將凱文?基利(Kevin Kiley)也被迫辭職。
　　蓋茨說他最擔(dān)心的主要并非是對暴露出來的丑事的不當(dāng)處理――其中哈維和基利都試圖把責(zé)任推卸給別人，而是這些事情反映出的陸軍中根深蒂固的問題。就像軍隊領(lǐng)導(dǎo)者延誤了輸送可以保護(hù)士兵免遭路邊炸彈襲擊的帶防護(hù)裝甲的作戰(zhàn)車輛到伊拉克，蓋茨意識到，醫(yī)療中心的失職事故正說明了軍隊沒有能夠緊隨已經(jīng)變化了的戰(zhàn)爭迅速行動。而在這場戰(zhàn)爭中，返回家園的受傷士兵數(shù)量大大高于預(yù)期數(shù)字。
　　蓋茨決定不再提名海軍上將彼得?佩斯(Peter Pace)擔(dān)任參謀長聯(lián)席會議主席，部分原因也是由于其缺乏對跟前問題的緊迫意識，這使佩斯成為越南戰(zhàn)爭后第一位僅僅任職了一個兩年期任期的參聯(lián)會主席。公開場合中，蓋茨說他的決定是為了使五角大樓免于因參議院激烈的提名角逐而分散精力，尤其是在伊拉克戰(zhàn)爭的特殊困難時期。但是資深國防官員們說，如果蓋茨對于佩斯對這場戰(zhàn)爭的領(lǐng)導(dǎo)力有信心，他就會努力堅持而留住佩斯。最能說明情況的是蓋茨選擇了海軍作戰(zhàn)部部長邁克爾?馬倫(Michael Mullen)上將接替佩斯。蓋茨將選擇的原因闡述得清晰明了：馬倫把力量高度集中于當(dāng)前的戰(zhàn)爭。蓋茨還說，當(dāng)被問及美國軍隊面臨的挑戰(zhàn)時，馬倫是唯一一個表達(dá)了對自己主政領(lǐng)域之外的問題――也即伊拉克戰(zhàn)爭對整個美國軍事力量損耗問題的擔(dān)憂的首領(lǐng)。
　　
　　空軍與中央司令部的洗牌
　　
　　今年6月和8月五角大樓也發(fā)生了較大的人事調(diào)整�？哲姴块L邁克爾?懷恩(Michael wynne)和空軍參謀長邁克爾?莫塞利(Michael Moseley)在6月都被迫辭職。表面看來，這個調(diào)整源于空軍在美國核武器管理上的若干重大失誤。其中之一，是2007年8月，一架B-52戰(zhàn)略轟炸機在其機翼之下錯誤捆綁了4枚核彈頭，飛越美國上空。在2008年3月揭露出的一個2006年發(fā)生的事故，則與核導(dǎo)彈意外被運到臺灣有關(guān)。
　　然而，這些免職決定清楚地傳達(dá)了一個信息，就是空軍過于關(guān)注未來的潛在沖突，比如可能的對華戰(zhàn)爭或者對一個復(fù)興的俄國的戰(zhàn)爭，而不是聚焦當(dāng)前的伊拉克和阿富汗戰(zhàn)爭。這些調(diào)整還發(fā)生在對空軍新秘密殲擊機F-22存在深刻意見分歧的情況下。蓋茨批準(zhǔn)了對183架F-22的采購，比空軍要求的381架的半數(shù)還要少，他并且指出F-22從來沒有在阿富汗或者伊拉克履行過一次飛行使命。同時，蓋茨也試圖積極扭轉(zhuǎn)后勤部門在向伊拉克和阿富汗輸送更多無人駕駛飛機問題上的無能與無為。
　　在蓋茨決定了少于空軍要求的F-22殲擊機采購數(shù)量后，一些空軍領(lǐng)導(dǎo)者們繼續(xù)公開要求更多的F-22，這并沒有幫助懷恩和莫塞利的處境。2月份的時候，蓋茨要求懷恩譴責(zé)一位空軍上將，這位上將堅持在一個媒體采訪中表示他們最終會找到辦法采購381架F-22。此一舉動，在與蓋茨關(guān)系緊密的國防部官員那里，被稱作“邊界上的反叛”。國防官員們說，蓋茨尤其不滿懷恩持續(xù)鼓吹對殲擊機的采購，作為文職官員，懷恩是政府行政部門的組成人員，要按要求推動總統(tǒng)的種種政策。
　　政府容忍異議的邊界問題，也是另一個重要人物，美國中央司令部司令、海軍上將威廉?法倫(William Fallen)離職的關(guān)鍵因素。蓋茨作為法倫任職中央司令部司令的任命者，對法倫辭職一事，一直表示那是法倫自己的決定。不過當(dāng)法倫辭職時，蓋茨并沒有公開表示不同意其離職。
　　在其短短一年的作戰(zhàn)指揮期間，法倫經(jīng)常公開表示對政府政策的異議。就在布什總統(tǒng)剛剛警告說有核武器的伊朗可能導(dǎo)致第三次世界大戰(zhàn)、以及副總統(tǒng)切尼預(yù)言如果伊朗不放棄鈾濃縮計劃將會帶來嚴(yán)重后果的幾天之后，法倫接受了《金融時報》采訪，說，“整體上，好戰(zhàn)性的言論并沒有多大幫助”。在一篇最終給他帶來厄運的《風(fēng)尚》(Esquire)采訪中，法倫為自己的埃及之行作了辯護(hù)，他在那里見了埃及總統(tǒng)穆巴拉克；并且不顧白宮的批評，法倫還質(zhì)疑了白宮對于巴基斯坦的戰(zhàn)略導(dǎo)向。
　　接替法倫擔(dān)任中央司令部司令的是大衛(wèi)?彼得雷烏斯(David Petraeus)上將。在他寫完美國陸軍的新對抗叛亂戰(zhàn)爭綱領(lǐng)之后，彼得雷烏斯擔(dān)任了美國伊拉克部隊的統(tǒng)領(lǐng)職 務(wù)。非常明顯，他是一位精通當(dāng)前戰(zhàn)事的人物。
　　
　　蓋茨之戰(zhàn)略“家珍”
　　
　　蓋茨在上層軍事將領(lǐng)中進(jìn)行大手筆動作的同時，也始終堅持直接接觸基層部隊。幾乎在他所有的美國國內(nèi)和國外公務(wù)行程中，蓋茨都會與士兵們直接會談，并且要求部隊首領(lǐng)們離場，以便他能聽到士兵們真實的抱怨和疑慮。
　　雖然看起來蓋茨不太容忍軍隊首領(lǐng)們對外公開表示太多異議，但在五角大樓內(nèi)部，他一直鼓勵將軍們和司令們直言他們的觀點，有時是在非常激烈的關(guān)于軍隊未來戰(zhàn)略方向的爭論中。就如一位三星將軍所言一過去大家都很自信，認(rèn)為自己有著對我們所面臨問題的答案，但現(xiàn)在，無論軍職和文職領(lǐng)導(dǎo)者都會說，我不確定我掌握答案，讓我們討論一下吧。
　　蓋茨的前任拉姆斯菲爾德就職時，曾誓言要推動美國軍事力量的轉(zhuǎn)型。在拉姆斯菲爾德眼中，美國軍事力量過于沉溺于冷戰(zhàn)時期的重化武器習(xí)慣，而沒有著眼于高精尖的新科技，比如全球定位系統(tǒng)下的巡航導(dǎo)彈和復(fù)雜精密的無人殲擊機，而這些科技，能幫助五角大樓撥開戰(zhàn)爭迷霧，削減傳統(tǒng)的地面作戰(zhàn)部隊。
　　而“轉(zhuǎn)型”一詞，在當(dāng)前的五角大樓里，很少再被提及。蓋茨的未來思維已經(jīng)更“平淡化”，并且集中在人力密集型的反叛亂戰(zhàn)事中；而它的制勝之道，相比較科技要求，更多有賴于有能力的地面作戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)者。
　　無論是蓋茨去年對參謀長聯(lián)席會議主席任命的調(diào)整，還是數(shù)月前對空軍參謀長等要職的人事更新，背后都有一個同樣的邏輯，就是他需要能夠集中著眼于當(dāng)前戰(zhàn)事的軍官執(zhí)掌軍事首領(lǐng)職務(wù)。而他今年8月對諾頓?施瓦茨(Norton Schwartz)上將作為空軍參謀長的任命，則開創(chuàng)了美國二戰(zhàn)后沒有殲擊機和轟炸機飛行經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)人出任此職的先河。作為前運輸部長的施瓦茨，最早是一位運輸機飛行員；他在特種部隊服役期間，駕駛AC-130武裝直升機。
　　除了提升彼得雷烏斯，蓋茨還提升了另外兩位對抗叛亂戰(zhàn)事的推動者擔(dān)任要職，他們是被提升為陸軍副參謀長的彼得?基亞雷利(Peter Chiarelli)上將和被提升為中央司令部代理司令的馬丁?鄧普西(Martin Dempsey)上將。在法倫離職之后、彼得雷烏斯到任之前，鄧普西承擔(dān)了中央司令部司令的責(zé)任。
　　挑選這些五角大樓要員時，蓋茨試圖給在后伊拉克戰(zhàn)爭時代為軍事開支和架構(gòu)而搏斗的五角大樓，留下一項長期的戰(zhàn)略寶藏。至今仍有人對這一戰(zhàn)略寶藏不盡認(rèn)同，而堅決主張那些困難并且耗時的小型戰(zhàn)事是易于備戰(zhàn)的，并且它們并不威脅美國的長期生存；大型戰(zhàn)爭則是代價昂貴的，需要幾乎無止境的培訓(xùn)和投資，是一種涉及民族存亡的斗爭。
　　而關(guān)于眼前戰(zhàn)事和未來戰(zhàn)爭的爭論，仍將是美國下一屆政府的國防部長所要直面的問題。
　　
　　(本文由本刊記者郭凱譯自英國國際戰(zhàn)略研究所版權(quán)所有之英文原稿，經(jīng)Taylor&Francis Ltd代理授權(quán)中文版權(quán))

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