“中國制造產(chǎn)品來了” 　　 　　最近,一位中國學(xué)者在倫敦一家著名的電器商場買了一個十分精美、質(zhì)量上乘的小電器,回家后仔細一瞧,小電器后面赫然寫著“中國制造”。他說當(dāng)時一種民族自豪感油然而生。
　　其實,這早已是很多有出國經(jīng)歷的中國人的共同感受。無論在美國或歐洲、南美或中東,人們在當(dāng)?shù)厥袌龊苋菀渍业健癕ade in China”的各類商品。
　　據(jù)中國家用電器協(xié)會介紹,目前,在世界總產(chǎn)量中,我國生產(chǎn)的洗衣機約占24%,冰箱占16%,空調(diào)器占30%。中國家電產(chǎn)品已進入全世界100多個國家和地區(qū)。“中國造”已成為國際經(jīng)濟中的一種新現(xiàn)象。例如,珠江三角洲的很多民營企業(yè),80年代初還處于手工作坊時期,幾個人敲敲打打就可以造出一臺冰箱,但今天正在源源不斷地把“MADE IN CHINA”的產(chǎn)品以令人驚嘆的廉價運往全國乃至世界。珠江三角洲的大規(guī)模制造能力甚至讓日本人也開始感到恐懼。不久前,《日本經(jīng)濟新聞》記者到廣東采訪一圈后驚呼:“如果不降低成本,松下的名字很可能從中國微波爐市場上消失,盡管今年松下的微波爐產(chǎn)量將達到創(chuàng)紀錄的190萬臺,但這個數(shù)字與廣東順德的格蘭仕公司相比,松下公司的生產(chǎn)規(guī)模只是前者的1/8�！�
　　前不久出版的美國《新聞周刊》也發(fā)表了一篇文章,題目是《好的中國》,講的是中國貨在印度受到歡迎的故事。作者指出,“世界經(jīng)濟論壇”在對世界59個國家的競爭力分析中把印度列為第53位。而中國制造業(yè)卻變得更大、更能干和更有效率了。如中國的長虹集團年生產(chǎn)電視機能力是1200萬臺,而印度全國電視機工業(yè)的產(chǎn)量僅700萬臺。
　　與中國本土企業(yè)的成長相對應(yīng)的是,國外跨國集團紛紛看上了中國的廉價而能干的勞動力,和廣闊的市場潛力,紛紛將在國外的生產(chǎn)線遷往中國。
　　今年6月,獲得愛立信大部分手機生產(chǎn)外包訂單的全球第二大電子制造服務(wù)商偉創(chuàng)力,宣稱要在兩年內(nèi)將大量手機制造業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到中國。6月底,飛利浦電子集團繼愛立信之后也宣布停產(chǎn)手機,并將手機制造業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包給了中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團公司。飛利浦由此成為第一家將生產(chǎn)基地完全搬到中國的國際著名移動電話供應(yīng)商。
　　同月,摩托羅拉透露要增資35億,大舉擴建其在天津的亞洲通信產(chǎn)品生產(chǎn)基地,并稱要將那里建成為“21世紀摩托羅拉最先進的、產(chǎn)量最高的通信設(shè)備基地之一”。
　　近日,東芝公司宣布停止在日本國內(nèi)生產(chǎn)顯像管電視機,把包含數(shù)字電視在內(nèi)的電視機生產(chǎn)線全部轉(zhuǎn)移到中國。至此,日本主要彩電制造商松下電器、東芝、三洋電機、三菱電機4個公司,都已將彩電生產(chǎn)的主要基地移師中國。
　　伴隨著中國企業(yè)的迅速崛起和海外制造業(yè)向中國的“漂移”,中國已經(jīng)成為名副其實的世界工廠和生產(chǎn)大國�！爸袊�制造產(chǎn)品來了”開始讓許多國家惴惴不安,讓許多國家的消費者欣喜不已。
　　
　　“頭腦國家”還是“軀干國家”?
　　
　　當(dāng)今世界,以信息技術(shù)和知識經(jīng)濟為代表的新經(jīng)濟浪潮席卷全球。電腦、軟件、互聯(lián)網(wǎng)、硅谷……成了人們最時髦的話題。然而電腦上生產(chǎn)不出糧食,生產(chǎn)不出飛機、汽車和原子彈。比起這類所謂新經(jīng)濟,制造業(yè)仍舊是人類永恒的課題。
　　上百年的經(jīng)濟發(fā)展史表明,人類財富的積蓄歸功于工業(yè)革命的力量,人類在這個世界上生存所依賴的財富80%來自于制造業(yè),沒有制造業(yè)的發(fā)展,就沒有人類的現(xiàn)代物質(zhì)文明�！爸圃鞓I(yè)是永遠的”。所以中國工程院院長宋健指出,我國“實現(xiàn)工業(yè)化的主力軍是制造業(yè)”,制造業(yè)是實現(xiàn)工業(yè)化的水之源、木之本,是國家實力的支柱。
　　其它國家也是如此,德國在二戰(zhàn)后的繁榮靠的就是“制造立國”,它的汽車、冶金設(shè)備、化工設(shè)備都很有競爭力。日本也是靠制造業(yè)起家,而且一度戰(zhàn)勝了歐美發(fā)達國家。
　　雖然目前“中國制造”開始在世界范圍內(nèi)占據(jù)一席之地,但一個大家都共認的事實是,我國大多數(shù)工業(yè)出口是以對外的OEM(代為加工)為主體的,是為外國品牌當(dāng)加工廠,我們是制造大國,但離強國還相差較遠。
　　我國家電業(yè)號稱是市場化程度最高,最具國際競爭力的行業(yè),但是真正的自有品牌出口額卻微乎其微,而且其占據(jù)的也是國外低檔產(chǎn)品市場。
　　所以有專家對“我國面臨生產(chǎn)能力過�！钡恼撜{(diào)強烈質(zhì)疑,認為事實是“中國制造業(yè)是早就應(yīng)該淘汰的生產(chǎn)力過剩,落后的生產(chǎn)力過剩,而真正有國際競爭力的太少太少了”。
　　有國外學(xué)者指出,在經(jīng)濟全球化的趨勢下,國家的經(jīng)濟實力不僅是經(jīng)濟總量,更重要的是國際分工地位的不斷改善和提高。隨著人工智能產(chǎn)業(yè)時代逐漸成為現(xiàn)實,全球經(jīng)濟將面臨一次新的國際分工。在這次分工中,率先實現(xiàn)知識經(jīng)濟的國家將進一步擺脫物質(zhì)生產(chǎn)的拖累,而成為向全球經(jīng)濟提供知識的“頭腦國家”,而另一部分無法進入這一時代的國家,將成為利用這些知識、技術(shù)、智能的“軀干國家”。
　　在這個世紀之交的十字路口,中國是希望成為一個有頭腦的國家還是甘心成為一個被別國的頭腦指揮的“軀干國家”?這是擺在我們面前的歷史性抉擇。
　　
　　走進工業(yè)設(shè)計時代?
　　
　　面對全球一體化的競爭格局,美國許多學(xué)者在向本國政府獻計獻策時指出,在21世紀,美國的經(jīng)濟增長和競爭力很大程度上是由以下因素決定的:一是美國在多大程度上能夠創(chuàng)造、擁有、維持并保護它的獨立知識產(chǎn)權(quán),二是聯(lián)邦政府要支持在研究開發(fā)方面的投資,并通過創(chuàng)造私人部門進行研究開發(fā)投資所需的激勵,獲得以知識為基礎(chǔ)的比較優(yōu)勢,三是加強海外對知識產(chǎn)權(quán)的保護,削減貿(mào)易壁壘;四是政府要在全世界為美國企業(yè)的利益服務(wù)以促進經(jīng)濟增長。
　　可以明顯地看出,美國學(xué)者與政府關(guān)心的核心是知識產(chǎn)權(quán),這是其成為未來國際分工中占主導(dǎo)地位的“頭腦國家”的強有力保證。
　　由此可以看出,制造力的提升歸根結(jié)底來自于產(chǎn)品力的提升,而產(chǎn)品力的提升除了根本的技術(shù)進步之外,更多是工業(yè)設(shè)計水平的提高。所以有人說,工業(yè)設(shè)計是產(chǎn)品的靈魂。它是知識產(chǎn)權(quán)的核心組成部分。
　　“中國造”20多年來已經(jīng)有了很大提高,但較多是三來一補式的外來加工式生產(chǎn),雖然質(zhì)量有保證,也比較廉價,但缺乏自主的工業(yè)設(shè)計與產(chǎn)品創(chuàng)新,缺乏品牌意識,一直在國際市場上淪為低檔貨的地位。近年來有企業(yè)開始嘗試將出口部分打上自己的品牌,并在國外建立自己的工廠和銷售網(wǎng)絡(luò),有些起色,但依然改變不了我國產(chǎn)品在世界市場上的從屬地位。
　　深圳深遠顧問有限公司首席顧問杜健君指出,導(dǎo)致這一現(xiàn)象出現(xiàn)的根本原因在于,國內(nèi)企業(yè)并未將其核心競爭力的提升放在產(chǎn)品力的提升上,而更多是從銷售網(wǎng)絡(luò)和營銷方面建立其競爭力。他認為,在企業(yè)發(fā)展的初級階段這種策略取向雖無可置疑,但從根本上來講,產(chǎn)品在傳統(tǒng)4P營銷理論中則是“原點”,是營銷的基礎(chǔ),企業(yè)滿足消費者需求的最終表現(xiàn)形式就是產(chǎn)品。他提出了“回歸原點”,實現(xiàn)“原點上的突破”的口號,認為惟有實現(xiàn)基于工業(yè)設(shè)計基礎(chǔ)上的產(chǎn)品不斷創(chuàng)新,提高產(chǎn)品力,我國廣大的企業(yè)才能真正強大起來。
　　的確,當(dāng)我們被諾基亞8210手機從藍色到黑色所締造的“科技以人為本”的設(shè)計魅力所吸引的同時,會感受到這是其品牌形象與價值的一部分。當(dāng)我們體味乘坐奔馳車舒適感受時,我們也不難理解為什么它會成為財富的象征。在消費者對產(chǎn)品的需要越來越個性化的今天,簡易的包裝、粗糙的外型,將無法吸引到消費者的目光。產(chǎn)品價值中除了材料成本、人工成本、設(shè)備折舊和運輸費用等有形的“硬”價值外,還包括技術(shù)的新穎性、實用性、產(chǎn)品整體的優(yōu)良設(shè)計、售后服務(wù)、企業(yè)文化等無形的“軟”價值。隨著消費觀念的更新和市場的不斷發(fā)展,軟價值在商品價值中所占的比重將越來越大,同樣的產(chǎn)品,同樣的功能,同樣的制造成本,由于設(shè)計的差異可能使售價相差幾倍甚至幾十倍。
　　正因為如此,近幾年有關(guān)工業(yè)設(shè)計的話題漸漸多了起來。2001年9月1日,中國首屆工業(yè)設(shè)計論壇在深圳舉行。此次由產(chǎn)、官、學(xué)三方共同舉辦的會議提出了“中國制造――走進工業(yè)設(shè)計時代”的口號,號召中國企業(yè)重視產(chǎn)品的設(shè)計創(chuàng)新,以提高我國的產(chǎn)品制造水平。
　　據(jù)說日本制造業(yè)之神盛田昭夫也是個小玩意大師,喜歡發(fā)明創(chuàng)造。正是他領(lǐng)導(dǎo)的索尼公司的技術(shù)和產(chǎn)品水平,使“日本制造”的含義發(fā)生了根本性的變化:“日本制造”意味著好產(chǎn)品,好質(zhì)量,好的服務(wù),從廉價的形象飛躍到“高質(zhì)量”的地位。
　　中國制造業(yè)的提升也需要更多的盛田昭夫,需要更多像索尼這樣不斷創(chuàng)新的企業(yè),需要更多創(chuàng)新的產(chǎn)品,這里面,工業(yè)設(shè)計水平的提高是重要的基礎(chǔ)。
　　
　　“中國造”的未來
　　
　　隨著今年我國將正式加入WTO,中國融入全球經(jīng)濟一體化的進程將開始提速。
　　不可回避的是,全球貿(mào)易自由化更多是發(fā)達國家對欠發(fā)達國家的自由化,是強國對弱國的一體化。中國企業(yè)如果只是立志成為全球經(jīng)濟分工中的廉價車間的話,要不了多久,另一些勞動力資源更為低廉、經(jīng)營成本更便宜的國家將使這一杯羹變得酸澀。
　　但目前國內(nèi)存在一種比較危險的傾向,那就是已經(jīng)很少人談到民族工業(yè)的發(fā)展與振興,反而多了“合資外資企業(yè)也是我國工業(yè)體系的一部分”的論調(diào),似乎解決了就業(yè),解決了贏利和稅收,和狼在一起工作了就沒有危機感,而有了親切感。只要與狼在一起,就會自然而然地變成狼,從而完成工業(yè)替代升級與結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換的道路。孰不知那些洋企業(yè)可不這樣想,技術(shù)還是他們的技術(shù),品牌還是他們的品牌,洋人從來在這方面都是錙銖必較的,而且這也被視為其未來取得核心競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵所在。
　　一位叫萊斯特?瑟羅的外國學(xué)者說:“盡管我個人愿意打賭中國會成為發(fā)達國家。但要達此目的,必須幾十年接著幾十年地成功,并不間斷地保持良好的經(jīng)濟運行�！彼�認為,拉丁美洲的一些國家也曾有過幾十年的良好經(jīng)濟表現(xiàn),后來出現(xiàn)了崩潰。
　　當(dāng)然我們不像他那么悲觀。但我們也不能抱著想當(dāng)然的態(tài)度,認為既然過去20年取得了輝煌的成績,那么未來經(jīng)濟就會一直良性高速運行下去。歷史的經(jīng)驗告訴我們,發(fā)展中國家現(xiàn)代化戰(zhàn)略的最大難題就是如何突破資本主義國際經(jīng)濟秩序中的中心(工業(yè))與外圍(初級產(chǎn)品出口)之間的國際分工,達到生產(chǎn)力(技術(shù))的高速發(fā)展。資本主義世界的國際分工是一種既定的、現(xiàn)實的秩序,無論哪種戰(zhàn)略選擇都難以超越它,而只能創(chuàng)造條件改變自己在這種秩序中的地位,從而逐步改造它。因此在我們的現(xiàn)代化進程中,最重要的是要能把握機遇,并有戰(zhàn)略的堅定性。
　　那么機遇在哪里?國際經(jīng)濟體系的變遷表明,最好的機遇都在技術(shù)革命期間,因為在這個時期發(fā)展中國家即使不能在技術(shù)革命中發(fā)揮創(chuàng)造性作用,至少也可以參加到技術(shù)進步的進程中,取得實質(zhì)性的技術(shù)進步成果。
　　現(xiàn)在,以人工智能化為核心的新的技術(shù)革命已經(jīng)來了,中國企業(yè)準備好了嗎?中國準備好了嗎?
　　
　　

相關(guān)熱詞搜索：何去何從 中國 “中國造”何去何從 何造中 何造中簡介