“財技之神”的交易藝術(shù) 財技
發(fā)布時間:2020-03-15 來源: 日記大全 點擊:
由零開始,白手起家,李嘉誠幾乎成了人們心目中成功富豪的典范。然而歷數(shù)李嘉誠幾次重大的賺錢交易,卻發(fā)現(xiàn)這位被稱為“賺錢之神”的財技謀略家,更多的時候喜歡人棄我取,逆境取勝。
1967年香港風潮,地產(chǎn)、股票市場大跌,許多富豪世家紛紛移民,賤價變賣家產(chǎn)物業(yè)。此時李嘉誠大舉挺進,趁低購入大量地皮、舊樓和廠房,令自己的事業(yè)出現(xiàn)了關(guān)鍵性的轉(zhuǎn)折。
1981年,香港前途問題令港人面臨一次重大的信心危機,股價樓價大跌,移民成了香港人最時髦的選擇。李嘉誠卻再次逆潮流而動,非但沒有撤離香港,反而大舉投資。1982年,李嘉誠旗下的和記黃埔成功從英資手中奪得港燈控股權(quán);1984年中英聯(lián)合聲明草簽前,李嘉誠宣布投資40億港元興建大型屋村。
1999年是香港人難捱的一年,金融風暴的打擊令許多亞洲富豪身家大跌,甚至退出世界富豪榜的排位。李嘉誠正是在此逆境中,率領(lǐng)兩個兒子,一門三杰沖鋒陷陣,屢出奇招,打了一場又一場商場硬仗,成了世紀末低迷的香港商界一道耀眼的風景。
“我最驕傲的交易”
1999年10月21日,身兼香港長實、和黃集團主席的李嘉誠,興高采烈地向外界公布:和黃(和記黃埔)與德國電信公司曼內(nèi)斯曼經(jīng)過一周的談判,最后達成協(xié)議,和黃將以價值1130億港元的價格向曼內(nèi)斯曼出售44.81%的Orange (“橙”)電訊公司股份,而曼內(nèi)斯曼則分別以折合220億港元的現(xiàn)金、價值220億港元的歐元3年期票據(jù)及1184萬股曼內(nèi)斯曼新股支付。
待交易完成,和黃除持有曼內(nèi)斯曼10.2%股權(quán),成為該公司單一最大股東外,還可套現(xiàn)440億港元現(xiàn)金。待兩公司合并后,和黃更可間接控制市值7000多億港元的曼內(nèi)斯曼;而曼內(nèi)斯曼亦將成為歐洲大陸最大的跨國電訊巨人,遠遠領(lǐng)先于位于第二名的意大利電訊。
“這是我最驕傲的交易。”記者會上,征戰(zhàn)商場40多年的李嘉誠按捺不住心中的喜悅,興奮地對記者表示。
李嘉誠在歐洲電訊市場曾經(jīng)有過十分艱難的開拓過程。1989年,李嘉誠在英國的和記電訊注資84億港元收購了一家英國電訊服務(wù)公司,并于1992年推出名為“兔子”的CT2流動電話服務(wù),然而業(yè)務(wù)發(fā)展卻不理想。一年之后,公司不得不結(jié)束了“兔子”的流動電話服務(wù)。隨后,和記將電訊業(yè)務(wù)重新包裝,改名為“橙”,推出GSM流動電話服務(wù)。1996年,“橙”在英國成功上市,和記從中套現(xiàn)41億港元的特殊盈利!俺取 經(jīng)過幾年的發(fā)展,至今股票價格已上漲7倍。1999年年初,李嘉誠出售“橙”4.2%的股權(quán),套現(xiàn)50億港元。由于和黃在歷年股權(quán)出讓中已套現(xiàn)近百億港元(超過當初投資額),因此和黃在“橙”的投資成本已等于零。
1999年10月,“橙”引起了德國最大的無線電話業(yè)務(wù)商曼內(nèi)斯曼的興趣,曼內(nèi)斯曼的行政總裁于10月14日在香港和李嘉誠見面,商討收購事宜,到21日,收購正式完成。
僅僅一個星期的時間,李嘉誠進賬過千億,創(chuàng)下了香港世紀末的商業(yè)奇跡。
變身歐洲電訊大亨的18小時
李嘉誠的商業(yè)智慧和財技謀略,曾一次又一次在一些大的商業(yè)戰(zhàn)役上表現(xiàn)出來,廣獲稱道。而他的長遠目光和策略,更為長和(長實、和記黃埔)帶來巨大收益。1997年公司業(yè)績公布時,李嘉誠就表示未來集團的主要盈利將依賴電訊業(yè)務(wù)。1999年上半年,和黃因分拆VoiceStream Wireless在美國那斯達克交易所上市而獲利5.85億港元。隨后,李嘉誠通過分拆澳洲和記電訊在澳洲上市,獲利3億港元。再加上兩次出售“橙”股權(quán)而獲得的1180億港元的收入,1999年李嘉誠僅從分拆出售電訊業(yè)務(wù)中,便獲利1188.85億港元,成了世紀末香港商場上最大的贏家。
一周的時間雖然不長,但也足令素有“超人”之稱的李嘉誠大大地緊張了一番。為了隨時獲得最新的消息,李嘉誠臨睡前特意把手提電話的鈴聲調(diào)高,把電話放在自己枕邊,以免延誤戰(zhàn)機。
在成為歐洲電訊大亨的最后18個小時中,李嘉誠一點不敢放松,他的18個小時是這樣度過的:
10月20日
一直在辦公室工作到23點,等待交易消息,消息未到,李嘉誠決定離開辦公室回家。
10月21日
0∶30,李嘉誠在回家的途中,通知公關(guān)部門告訴記者,他可能在證券交易所開市前舉行新聞發(fā)布會,公布有關(guān)交易事宜。
1∶30,李嘉誠改變主意,決定將新聞發(fā)布會改在下午召開,以免已工作到深夜的記者還要起個大早。
入睡時,李嘉誠將電話鈴聲調(diào)至最響,惟恐在睡夢中錯失消息。
11∶00,第三次通過公關(guān)人員通知新聞界,下午開新聞發(fā)布會。
中午午飯,因為牽掛交易,進食不多。
15∶30,出席新聞發(fā)布會,表現(xiàn)興奮。
16∶00,宣布交易成功的消息,然后離開會場。
16∶30,重新返回會場,在會議的茶點桌上拿了一塊餅干,有滋有味地吃起來。
再起風云
此一役過后,李嘉誠控制的資產(chǎn)市值暴漲一倍。根據(jù)美國《福布斯》雜志1999年底的全球富豪排行榜,李嘉誠的排名由第12位躍升至第10位,成為世界前10位富豪排名榜上的唯一一位華人。
市場信息一日千變,距李嘉誠的“世紀交易”不足一月,歐洲電訊市場風云再起,一場更大的收購交易又令李嘉誠成為關(guān)鍵人物。 1999年11月13日,英國沃達豐電訊公司(Vodafone)聲明,將動用超過1萬億港元(1290億美元)收購德國曼內(nèi)斯曼公司52.8%的股權(quán),而曼內(nèi)斯曼高層馬上作出回應,堅決抵抗沃達豐的惡意收購行動。于是,作為曼內(nèi)斯曼最大單一股東的李嘉誠手上所擁有的10.2%的曼內(nèi)斯曼股權(quán),便成為這宗全球最大的收購案雙方極力爭取的焦點。
大戰(zhàn)一觸即發(fā)的關(guān)鍵時刻,11月23日晚,英國一個組織給李嘉誠頒發(fā)了“杰出人士獎?wù)隆保瑯I(yè)內(nèi)人士紛紛猜測,這一行動是否在為沃達豐拉票。有人算了一筆賬,如果以沃達豐的出價來算,那么李嘉誠手上的曼內(nèi)斯曼股份在不到一個月的時間內(nèi)已額外增值318億港元。所以說,無論是沃達豐還是曼內(nèi)斯曼,都不是收購案最大的贏家,最大的贏家當屬李嘉誠。
然而,李嘉誠卻不為名利所動。就在獲頒“杰出人士獎”的當晚,和黃董事局發(fā)表聲明,支持曼內(nèi)斯曼拒抗敵意收購。而李嘉誠對這一聲明的解釋是:“和黃與曼內(nèi)斯曼一起發(fā)展對和黃股東有利,而且沃達豐提出的收購價不具備吸引力。”
眼看著數(shù)百億白花花的銀子被拒之門外,業(yè)界對李嘉誠的態(tài)度議論紛紛。有人認為,和黃董事局的這一表態(tài)可以理解為李嘉誠絕不會輕易從歐洲市場撤出的一個信號;也有人說,因為李嘉誠與曼內(nèi)斯曼早有協(xié)議,由“橙”換回的10.2%的曼內(nèi)斯曼股權(quán)在18個月內(nèi)不能出售,而李嘉誠只不過以虛擬的318億港元換取了日后在曼內(nèi)斯曼更大的影響力和決策權(quán)。
不管外界對李嘉誠的行動有多少種解釋,有一點卻毋庸置疑,那就是李嘉誠通過入主曼內(nèi)斯曼而在歐洲電訊市場大展宏圖的謀略,決不僅僅是賺上幾百億港元那么簡單。
財富世界瞬息萬變,不知《福布斯》是否需要每日重排富豪榜。
一塊餅干的價值
一直以來,李嘉誠的過人之處,是他總可以在一項業(yè)務(wù)的極盛時期洞悉其危機所在,然后迅速作出新的部署和嘗試。當年他生產(chǎn)塑料花的時候,塑料花行業(yè)正大行其道,大有帶動香港工業(yè)起飛之勢。然而李嘉誠卻看到了這個行業(yè)的前途有限,于是轉(zhuǎn)向房地產(chǎn)發(fā)展,全力拓展房地產(chǎn)市場,并在緊接著而來的房地產(chǎn)高潮中獲得可觀的回報。那時的李嘉誠,已經(jīng)成為香港炙手可熱的富豪級人馬,可他并沒有安于現(xiàn)狀,而是在香港房地產(chǎn)最高峰時看到了這個行業(yè)的危機。1997年,他開始不斷出售手上的物業(yè),努力開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,把資金分投于電訊、基建、服務(wù)、零售等多個領(lǐng)域,使集團避過了金融風暴中樓價大跌的重大打擊。
專家預計,在未來幾年中,李嘉誠將會調(diào)撥更多的資源發(fā)展高科技項目和電訊業(yè)務(wù)。同時,和記黃埔在海外的投資,比如加拿大的石油、英國的貨柜和巴拿馬運河港口等,也正一步步發(fā)展起來。
與曼內(nèi)斯曼的交易成功之后,李嘉誠終于可以吃一塊香甜的餅干慰勞自己;蛟S,這塊餅干和我們每一個人所吃的餅干沒有什么兩樣,但其價值,決不是每個人都可以品嘗出來的。
記得有則寓言,講兩個在海邊釣魚的孩子,一個買了漁船出海,歷經(jīng)千辛萬苦創(chuàng)下富可敵國的產(chǎn)業(yè);另一個卻一直留在海邊釣魚,過著知足溫飽的生活。幾十年后,白發(fā)蒼蒼的富翁和漁夫又在海邊一起釣魚,漁夫忍不住問富翁:“你得到了那么多又有什么用呢,現(xiàn)在還不是和我一樣在這里釣魚。”
表面看來,漁夫和富翁的結(jié)局是一樣的,然而因為經(jīng)歷的不同,他們對人生的感悟,他們所得到的和所能理解的人生,就已經(jīng)完全不一樣了。
誰敢說李嘉誠的餅干和我們通常所吃的一樣呢?□
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