日本在戰(zhàn)后是怎樣崛起成為世界經(jīng)濟強國的?我是帶著這個問題去觀察日本的。 　　名古屋街頭,95%的廣告都是日本自己的企業(yè),看見最多的外國廣告也許就是可口可樂了。這與中國的大城市恰恰相反,中國到處可見洋人的廣告,中國的產(chǎn)品不寫上幾個洋字好像就低人一等,"進口"成了優(yōu)質(zhì)、先進的代名詞,這與日本反差太大了。什么東西日本都能生產(chǎn),特別是工業(yè)品,沒有洋貨立足的地方,說明日本已經(jīng)掌握了絕大多數(shù)國外先進的生產(chǎn)技術(shù)。
　　日本街頭到處都是汽車,路邊不時還放有自行車,但上班時間路上卻很少行人,一條街道放眼望去行人寥寥可數(shù);到超市去,幾乎99%的購物者都是婦女。據(jù)說男人大白天進超市會被視為游手好閑的羞恥事情。且不說日本現(xiàn)在有多少人失業(yè),但上班時間能組織到?jīng)]有閑人的程度,不得不令人佩服。
　　我們參觀了豐田汽車廠名古屋總部,展廳的視聽設施給人以現(xiàn)代化的形象。對于自動化的無人車間和機械手我并不感到驚訝,因為自動化是一門專業(yè),這些設備只要有錢就可以買回來為我所用;令我驚訝不已的是,在生產(chǎn)線上尚不能自動化部分的工人,這些工人在生產(chǎn)線上就是100%有生命的機器,其勞動強度之大,精神狀態(tài)之緊張,我在中國實不多見。我問接待人員,如果這些工人要上廁所怎么辦,回答是:"由他的上司頂替!"這是一句多么擲地有聲的語言。這說明日本的用人機制,上級一定要懂得下屬人員的工作,而且能夠頂替下屬的工作。如果中國能這樣辦事,那么某人不在就不能辦事的官腔就會少得多了。
　　到過日本的人都會感慨一番日本所用的木筷子。不論高級宴會還是普通餐館,都一律使用由中國制造的木筷子。日本森林的覆蓋率比中國大得多,但卻保護不用,而從中國進口,這是何等的遠慮!
　　日本有1.2億人口,同中國四川省差不多,面積卻只有四川省的2/3;日本島是個資源貧乏的地方,而四川則是天府之國。是什么原因使外部條件優(yōu)越的變成落后,而外部環(huán)境惡劣的日本卻崛起,我看要從兩個不同的國家、不同的民族內(nèi)部找原因。匆匆?guī)滋斓脑L問,一孔之見,我已經(jīng)感到日本民族有一種自強的精神。
　　這種自強精神的內(nèi)涵我認為是:
　　
　　一、深知自己民族的短處,變不足為動力
　　日本地域小,人口多,無資源,二戰(zhàn)是戰(zhàn)敗國,戰(zhàn)后被美國控制,這些都制約日本發(fā)展。他們深知自己的短處,進行"危機教育",忍辱負重,勵精圖治。
　　
　　二、努力學習自己原來不懂的東西
　　日本的向外侵略也給自己的民族帶來深重的災難,戰(zhàn)后的日本也是很苦的,典型為"阿信的故事"、"鈴木精神"等等,這是一種奮斗精神。日本人的情報工作是世界有名的,獲取別人所知,消化后加以發(fā)展,這是日本民族很大的優(yōu)點。我們國家還很窮,講排場、擺闊氣,什么酒文化、煙文化、化妝品充斥電視,貪污腐敗之風屢禁不止。如果再無危機感那便是很大的危機了。
　　
　　三、自強在日本是一種深入肌膚的國民意識
　　在日本幾乎看不到簡單的口號式的宣傳,而是一代一代人言傳身教,我以為他們是以犧牲個性為代價的。有一位在日本工作多年的中國人告訴我,日本人根本瞧不起中國人。他說"日本人就個體而言并不聰明,十個人中有九個是笨蛋,但有一個聰明人,其他人就跟著干,結(jié)果就把事辦成了;而中國人聰明,十個人中有九個聰明人,九種見解,只有一個笨蛋也不知跟誰干才好,結(jié)果什么事都辦不成了"。我認為這段比喻是頗為深刻的。經(jīng)常說中國人一個人是一條龍,三個人成了一條蟲,總喜歡窩里斗。什么時候我們有了這種劣品行?
　　
　　四、自強是有很強烈的民族主義色彩的,弄得不好會變成損人的民族利己主義
　　日本發(fā)動過侵略戰(zhàn)爭,現(xiàn)在又想否定歷史搞軍國主義復活。"車到山前必有路,有路必有豐田車",這的確是一句經(jīng)典的商業(yè)宣傳口號,但作為一個中國人聽起來內(nèi)心就很不是滋味,聯(lián)想中國哪一個家庭沒有日本貨?有人比喻為侵華戰(zhàn)爭在繼續(xù),這并非危言聳聽。
　　落后并不可怕,不知道落后,不敢清除落后才是真的可怕�！�(原載《華僑城報》)

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