現(xiàn)在，不少地方換屆工作已經(jīng)結(jié)束，新官也已經(jīng)或即將上任。新面孔新氣象，新官上任有一些前任不同的工作思路和方法，本無可非議。然而，時(shí)下有些新官上任的一些做法確實(shí)令人難以茍同，筆者認(rèn)為，新官上任應(yīng)注意以下“八忌”。
　　一忌急于求成。一些新提升的領(lǐng)導(dǎo)干部上任后，急于“踢頭三腳”、“燒三把火”。這種愿望是好的，心情可以理解。但凡事都有其自身的發(fā)展規(guī)律。新官上任不急于求成，但也不是無所事事，而是要在保持工作連續(xù)性的基礎(chǔ)上，充分尊重客觀規(guī)律，掌握工作的主動(dòng)權(quán)。
　　二忌避難就易。新官上任后，應(yīng)徹底拋棄“不理舊事”的陋習(xí)，不怕難，敢碰硬，從大局出發(fā)，妥善處理歷史遺留問題和前任留下的棘手難題，保持政策的連續(xù)性，維護(hù)黨和政府的威信。
　　三忌大肆“換血”。有些新官上任后，第一件事就是對(duì)下屬干部“大換血”。領(lǐng)導(dǎo)干部手中的權(quán)力是人民賦予的，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都要正確對(duì)待手中的權(quán)力，尤其是在用人問題上要大公無私，按德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)和任人唯賢的路線合理地使用干部，既要造就一支適應(yīng)時(shí)代要求、充滿活力的干部隊(duì)伍，又要保持它的相對(duì)穩(wěn)定。
　　四忌霸氣凌人。有的新官一上任即要求辦公室配置這配置那，什么東西都追求豪華奢侈。其實(shí)贏得人心，最重要的是要學(xué)會(huì)謙虛謹(jǐn)慎、禮賢下士。
　　五忌短期政績(jī)。新官上任后，要正確看待政績(jī)，處理好眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系，局部利益和整體利益的關(guān)系，國(guó)家、集體與個(gè)人之間的利益關(guān)系，切實(shí)做到權(quán)為民所用，利為民所謀。
　　六忌固步自封。領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)高了，領(lǐng)導(dǎo)水平也應(yīng)隨之提高。如果你的能力水平與領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的素質(zhì)不相吻合，群眾就會(huì)對(duì)你有微詞。另一方面，也要勇于承認(rèn)自己的能力素質(zhì)存在的差距，正確看待自己，正確看待別人，以己之短，比人所長(zhǎng)。只有這樣，才能始終有一種壓力，才能日有所進(jìn)。
　　七忌角色錯(cuò)位。有些同志職務(wù)變了，思維方式還停留在原來的層次上。如有少數(shù)從下級(jí)班子進(jìn)入上級(jí)班子的，總感到班子中其他成員比自己老，過去都是自己的上級(jí)，不敢大膽參與集體領(lǐng)導(dǎo)。因此，新官上任應(yīng)在思想上、工作中找準(zhǔn)位置，盡快進(jìn)入角色，去適應(yīng)新的崗位。
　　八忌不拘小節(jié)。“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，對(duì)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部來講，一言一行都是一種導(dǎo)向，一舉一動(dòng)都是部屬、群眾關(guān)注的焦點(diǎn)。近年來，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部正是從這些所謂的“小節(jié)”上慢慢蛻化變質(zhì)，直至走上了犯罪道路的。
　　（據(jù)《中國(guó)改革報(bào)》）

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