摘 要 自我效能感在創(chuàng)新領域具體運用后，發(fā)展為創(chuàng)造力自我效能感，是指個體對創(chuàng)造成功的信念。以往的研究多集中于教育領域。隨著員工創(chuàng)新在組織創(chuàng)新中地位提升，研究者發(fā)現，對創(chuàng)新成功所抱有的信念是支撐員工將創(chuàng)新行為實施到底的重要內在力量，創(chuàng)造力自我效能感的研究開始向組織領域拓展。文章對創(chuàng)造力自我效能感在組織領域的最新研究進行歸納，總結了影響員工創(chuàng)造力自我效能感的主要因素：領導支持、工作的復雜度等；提煉了員工創(chuàng)造力自我效能感與員工創(chuàng)新的關系，說明員工創(chuàng)造力自我效能感無論是作為員工創(chuàng)新心理的一個維度，還是作為一個獨立變量在個體創(chuàng)新機制中起中介或者調節(jié)作用，均與員工創(chuàng)新緊密相關；最后，提出下一步的研究需要對員工創(chuàng)造力自我效能感的測量以及影響因素進行深入研究，為管理實踐提供更多的理論依據。
　　關鍵詞 員工創(chuàng)新；創(chuàng)造力；自我效能感；員工創(chuàng)造力自我效能感
　　分類號 B849：C93

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