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員工績效考核表怎么寫 績效考核中寬大效應的成因及控制方法

發(fā)布時間:2020-03-03 來源: 日記大全 點擊:

  摘 要績效考核中寬大效應對于組織的人力資源管理有極大的危害性。該文從考核情境因素、考核工具因素以及考核者因素三方面分析了績效考核中寬大效應的成因,考核情境因素主要包括組織文化、考核目的、考核的匿名性;考核工具因素主要指考核指標的清晰與結(jié)構(gòu)化;考核者因素包括考核者的動機、認知過程、情感、情緒以及穩(wěn)定的人格特質(zhì)。同時,根據(jù)對成因的分析提出了對績效考核中寬大效應的控制方法。最后,指出了以往研究的不足以及未來需要深入研究的幾個問題。
  關(guān)鍵詞績效考核,寬大效應,考核者。
  分類號B849:C93

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