在巴西首都巴西利亞及圣保羅、里約熱內(nèi)盧等海濱城市，“NEW I”的巨幅廣告牌隨處可見，這種品牌的男性內(nèi)褲是巴西球星的最愛，就連美國最“牛”的CK都對(duì)它刮目相看。很多人以為只有歐美大牌設(shè)計(jì)師才有如此“手筆”，其實(shí)這些盡顯男人陽剛之氣的作品，均出自一位年輕的北京女孩之手。
　　
　　帶著夢想。走進(jìn)“狂熱”巴西
　　
　　張銳是位時(shí)尚而富有朝氣的北京女孩，從北京服裝學(xué)院畢業(yè)后，一直在NKE北京分公司擔(dān)任設(shè)計(jì)師，這是一家意大利內(nèi)衣公司，總部在米蘭。公司里那些意大利女孩，一個(gè)個(gè)穿著得體，顯得魅力四射。受她們的熏陶，張銳很快就成了捕捉流行時(shí)尚的高手，尤其對(duì)著裝頗有研究，熟諳服裝與身材、膚色的搭配技巧。
　　在一次私人酒會(huì)上，張銳結(jié)識(shí)了北京某電視臺(tái)的節(jié)目主持人劉小姐，這位目光銳利的時(shí)尚麗人盯著她身上那套精心搭配的服裝贊嘆不已，說張銳的衣服和手袋、飾物配合得簡直是完美無缺，而且夠新潮、時(shí)尚!當(dāng)晚她們就自然而然地聊起了女性感興趣的話題，比如發(fā)型、內(nèi)衣、化妝等等。后來，劉小姐又看了張銳設(shè)計(jì)的一些內(nèi)衣圖樣，突然問她愿不愿意到巴西去發(fā)展，說那里十分缺少像她這種富有創(chuàng)意的內(nèi)衣設(shè)計(jì)師！
　　2002年春天，在劉小姐的引薦下，張銳收到了巴西SHR內(nèi)衣公司的工作邀請函。來到SHR公司所在地――巴西最大的城市圣保羅后，張銳發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)啬凶由眢w強(qiáng)健，且多數(shù)長得很帥氣，尤其對(duì)追逐美女，個(gè)個(gè)都有火一樣的熱情。為了讓張銳盡快熟悉當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境，老板派一位名叫達(dá)西瓦的男職員陪她逛街。達(dá)西瓦告訴張銳，巴西人追求的是一種叫作熱情的東西，例如桑巴、沙灘、足球，還有異性。當(dāng)然無論在圣保羅或巴西利亞，專供情人幽會(huì)的漂亮小旅館也到處都是。對(duì)于男女之間的情事，人們大多持寬容態(tài)度。
　　“有一年狂歡節(jié)，很多人看見我們總統(tǒng)坐在一個(gè)VIP包房里，目光幾乎發(fā)直地觀看一位沒穿內(nèi)衣的女郎為他跳桑巴舞。第二天很多記者涌到這位女郎家里采訪，恰巧此時(shí)總統(tǒng)打電話來了，他根本不知道有一幫記者在場，就大聲說：‘你知道你昨天有多迷人嗎?你燃起了我的熱情，我想請你到總統(tǒng)府做客�！�之后總統(tǒng)本人和幾乎所有的國民都從電視上聽到了這一殷勤的聲音。我們可沒有為難我們的總統(tǒng)，議會(huì)沒有，國民也沒有。相反，這一切只會(huì)讓我們更喜歡我們的總統(tǒng)，因?yàn)閲�民們認(rèn)為這證明總統(tǒng)是個(gè)像我們一樣的真正男人。”
　　
　　挑戰(zhàn)“CK”，中國女孩要設(shè)計(jì)“最棒的男性內(nèi)褲”
　　
　　SHR是巴西著名的前衛(wèi)內(nèi)衣公司，其中不少設(shè)計(jì)師來自法國和比利時(shí)。不久，公司舉辦了一場規(guī)模很大的內(nèi)衣展示會(huì)，到場的有圣保羅各界知名人士，市長和夫人也親臨現(xiàn)場。當(dāng)時(shí)，那些西方模特和設(shè)計(jì)師看張銳的目光有著明顯的輕蔑，或許在他們的印象中，保守的中國人最不適合搞內(nèi)衣設(shè)計(jì)。張銳知道，如不亮出真本領(lǐng)來，別說外國人瞧不起，自己都會(huì)覺得對(duì)不起SHR的邀請。
　　展示會(huì)結(jié)束后，聰慧的張銳從我國古代肚兜中獲得靈感，創(chuàng)作了“肚兜風(fēng)情”系列內(nèi)衣。這幾款蘊(yùn)藏著古典美韻的肚兜文胸，不僅穿時(shí)顯得性感別致，在肚兜上披一層薄紗，還有一種“月朦朧、鳥朦朧”的若隱若現(xiàn)之感，又迎合了新新人類“內(nèi)衣外穿”的時(shí)尚潮流。老板蘭仕莉女士看著她的設(shè)計(jì)圖說：“太美麗了，我簡直不敢相信!”肚兜文胸系列產(chǎn)品打入市場后，銷售火爆異常，為公司大賺了一筆。為此，老板還特意給張銳發(fā)了2萬美元的獎(jiǎng)金。從此，那些高傲的西方同事，開始對(duì)這位年輕的中國女孩刮目相看。
　　內(nèi)衣設(shè)計(jì)師最大的滿足感來自大街上，每當(dāng)張銳在內(nèi)衣專賣店看到自己設(shè)計(jì)的作品，或看見女孩們在海邊穿著她設(shè)計(jì)的內(nèi)衣享受日光浴，一股自豪感就會(huì)油然而生。只要看到女性露出的肩帶，張銳就知道那是自己的“大作”。
　　到SHR工作的第一年，張銳先后為公司設(shè)計(jì)出的迷你文胸、緊身網(wǎng)褲、丁字褲等各種新潮內(nèi)衣產(chǎn)品，共計(jì)14款之多�！皟�(nèi)衣是服裝細(xì)節(jié)的細(xì)節(jié)，能讓女人更女人”，這是張銳對(duì)內(nèi)衣的理解。她的“高產(chǎn)”以及作品的華美，令公司上下驚為“內(nèi)衣天才”。
　　后來張銳發(fā)現(xiàn)，隨著諸多國際品牌的涌入，當(dāng)?shù)氐呐�性�?nèi)衣市場競爭尤為激烈，這塊“蛋糕”已變得越來越小。自己何不專門設(shè)計(jì)被人忽視了的男性內(nèi)褲，挑戰(zhàn)CK，另辟一片新天地呢?
　　2004年3月，張銳向老板申請調(diào)到了男性內(nèi)褲設(shè)計(jì)部。最開始，她的工作不是設(shè)計(jì)內(nèi)衣，而是給內(nèi)褲男模試穿新品。在SHR，通常都是由設(shè)計(jì)師親手為模特試穿內(nèi)褲，只有這樣設(shè)計(jì)師本人才可以真正感受到一款內(nèi)褲的優(yōu)點(diǎn)和不足。對(duì)于一個(gè)女設(shè)計(jì)師來說，這個(gè)環(huán)節(jié)尤為關(guān)鍵。在試穿過程中，不免要和男模的身體有所接觸。好在張銳的性格活潑開朗，很快就適應(yīng)了這種有點(diǎn)尷尬的工作。
　　后來為磨礪她，老板蘭仕莉女士有意分配給張銳一份“大材小用”的工作，將資深設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)制成成品，也就是把裁好的布料縫成內(nèi)褲，專業(yè)術(shù)語叫“打樣”。張銳經(jīng)常累得睜不開眼。天道酬勤，在一次新品設(shè)計(jì)發(fā)布會(huì)之前，SHR男性內(nèi)褲的首席資深設(shè)計(jì)師法國人蘭迪突然得了肺炎住院治療，老板對(duì)極富創(chuàng)意天賦的張銳說：“你來試試吧!”
　　結(jié)果，張銳設(shè)計(jì)的內(nèi)褲成品，在同設(shè)計(jì)部其他十幾位設(shè)計(jì)師的競爭中一舉奪魁，順利成為新品發(fā)布會(huì)的主打設(shè)計(jì)。同時(shí)她還成了SHR內(nèi)褲北美代言人――美國明星格雷曼的內(nèi)褲設(shè)計(jì)師。
　　穿上張銳為自己設(shè)計(jì)的第一條內(nèi)褲后，美國帥哥稱此款內(nèi)褲是自己出生以來穿著最舒適的一條，還說以后每次打網(wǎng)球就穿這條內(nèi)褲。
　　很快，張銳設(shè)計(jì)的時(shí)尚內(nèi)褲開始占領(lǐng)巴西本土市場，并登陸了CK的老家美國及加拿大，市場反響均十分熱烈。
　　
　　永不滿足，在異國當(dāng)上總裁
　　
　　到2005年初，張銳的年薪已達(dá)到16萬美金，這種收入即使在美國也屬于中產(chǎn)階層，但這位志向遠(yuǎn)大的中國女孩并不滿足。她認(rèn)為當(dāng)首席設(shè)計(jì)師雖然很“牛”，說白了還是在為別人打工。
　　當(dāng)年3月，張銳玩了一場“冒險(xiǎn)游戲”。她離開S HR，與一位名叫吉納的內(nèi)衣經(jīng)銷商合作創(chuàng)辦了自己的內(nèi)衣公司，并搶注了“NEW I”這個(gè)令人耳目一新的商標(biāo)。
　　當(dāng)時(shí)張銳在巴西設(shè)計(jì)界已小有名氣，再加上合伙人吉納先生是一位實(shí)力雄厚的經(jīng)銷商，他在首都巴西利亞及里約熱內(nèi)盧等城市有數(shù)十家大型連鎖超市，銷售渠道也很暢通�？梢哉f，在辭職前，張銳就已經(jīng)成竹在胸。
　　不料在具體經(jīng)營問題上，她與合伙人卻出現(xiàn)了分歧。吉納先生主張布料就近在巴西采購，并在圣保羅辦一家大型內(nèi)褲生產(chǎn)廠。經(jīng)過仔細(xì)核算，張銳認(rèn)為他們最大的優(yōu)勢在于設(shè)計(jì)和銷售，至于產(chǎn)品原料的采購和加工，完全可以委托給中國沿海地區(qū)有實(shí)力的廠家去做。這樣不僅可以免去建廠房、購置設(shè)備等許多復(fù)雜的中間環(huán)節(jié)，而且國內(nèi)的勞動(dòng)力成本很低�？梢员ＷC“NewI”在市場競爭中的價(jià)格優(yōu)勢。最后合伙人被說服了。
　　張銳專程回國考察一番，最終與廣東一家工廠簽訂了代加工合同。不久，一批由她設(shè)計(jì)的男士性感內(nèi)褲，飛過浩瀚的太平洋運(yùn)抵巴西。通過大量投放廣告，“NEW I”品牌很快就受到巴西年輕人的強(qiáng)烈追捧，第一批價(jià)值人民幣800萬元的貨，在一個(gè)多月時(shí)間里就銷售一空，樂得吉納先生笑開了花。
　　那些日子，張銳感到最大的壓力就是設(shè)計(jì)。雖然她手下有十幾名設(shè)計(jì)師，但資深人士很少，不像財(cái)力雄厚的美國CK那樣，可以在全世界不停地“挖”頂尖人才。公司的每一場新品男士內(nèi)褲發(fā)布秀，間隔時(shí)間只有兩個(gè)月。張銳時(shí)常帶著一幫來自上海和加拿大等地的年輕人，忙得焦頭爛額。從構(gòu)思，畫圖，制板打樣，給男模試穿成品，到和秀場的導(dǎo)演、舞美、燈光共同定下T臺(tái)設(shè)計(jì)及發(fā)布流程，如此繁多的工作幾乎都要在60天內(nèi)完成。有時(shí)，張銳覺得自己很累。
　　壓力之下，張銳說最好的放松方式是到當(dāng)?shù)厝碎_的酒吧里，客串舞娘跳一曲桑巴舞。每當(dāng)穿上華麗的巴西舞裙，隨著激情的旋律起舞并贏得一片喝彩時(shí)，她對(duì)自己下一場新品秀的來臨就充滿了信心。
　　在短短半年內(nèi)，“NEW I”除占領(lǐng)巴西和美國市場外，還遠(yuǎn)銷到秘魯、智利、哥倫比亞、委內(nèi)瑞拉和波利維亞等國，在南美刮起一股“性感旋風(fēng)”。2006年6月，經(jīng)過一番談判，張銳成了全球最大零售商沃爾瑪?shù)墓┴浬�，從此，“NEW I”可以在世界各地銷售了。如今，28歲的張銳已經(jīng)有了2000多萬元個(gè)人資產(chǎn)，但這位年輕的公司總裁說，同北美大的內(nèi)衣公司相比，自己還是個(gè)“小不點(diǎn)兒”。
　　不過她堅(jiān)信，也許用不了多久，這棵幼苗就會(huì)長成參天大樹。挑戰(zhàn)“CK”，并超越它，一直是張銳奮進(jìn)的動(dòng)力。
　　編輯／王文娜

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