【本刊編者按】2008年年底，“星光中國(guó)芯工程”成功實(shí)施10周年。經(jīng)過(guò)10年的創(chuàng)新路，“中國(guó)芯”第一次在一個(gè)重要應(yīng)用領(lǐng)域達(dá)到全球市場(chǎng)領(lǐng)先地位。 　　早在1998年，“星光中國(guó)芯工程” 就通過(guò)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人與海外知識(shí)分子的“智慧碰撞”，將科技的種子跨越太平洋，誕生在中國(guó)這片神奇的土地上，它的出現(xiàn)，也書(shū)寫(xiě)了中國(guó)改革開(kāi)放進(jìn)入新階段，中國(guó)企業(yè)發(fā)展新的華彩篇章。
　　這個(gè)以數(shù)字多媒體芯片為突破口，致力于將“中國(guó)芯”率先打入國(guó)際市場(chǎng)的國(guó)家戰(zhàn)略工程，在成立之初，就得到了上至國(guó)務(wù)院，下至原信息產(chǎn)業(yè)部、國(guó)家發(fā)改委、科學(xué)技術(shù)部、商務(wù)部、北京市政府等的領(lǐng)導(dǎo)和支持。其開(kāi)創(chuàng)的高新技術(shù)企業(yè)10年自主創(chuàng)新之路，至今影響深遠(yuǎn)……
　　10年后的今天，讓我們驕傲地見(jiàn)證：“中國(guó)無(wú)芯”論將徹底成為歷史……而“中國(guó)芯”系列產(chǎn)品不僅取得了八大核心技術(shù)的突破和大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化的一系列重要成果，申請(qǐng)超過(guò)1500多項(xiàng)國(guó)內(nèi)外技術(shù)專利，還成功打入國(guó)際市場(chǎng)，取得了全球過(guò)億枚的銷售量，還以PC圖像輸入芯片60%的市場(chǎng)份額，將多媒體芯片領(lǐng)軍者的頭銜收入囊中。
　　“星光” 系列數(shù)字多媒體芯片證實(shí)了“星光中國(guó)芯工程”以數(shù)字多媒體技術(shù)為突破口這一決策的前瞻性和科學(xué)性，實(shí)現(xiàn)了中國(guó)高科技產(chǎn)業(yè)由“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”的邁進(jìn)，也成為了“中國(guó)想象力”的代名詞。
　　
　　“星光中國(guó)芯工程”成功實(shí)施10周年，對(duì)于中星微電子有限公司（以下簡(jiǎn)稱中星微）乃至整個(gè)中國(guó)IC行業(yè)而言，都是一件值得慶賀的事情！
　　正是他們的努力，結(jié)束了“中國(guó)無(wú)芯”的歷史。如今，中星微麾下的“星光”系列多媒體芯片占據(jù)全球PC圖像輸入芯片60%的市場(chǎng)份額；“星光移動(dòng)”系列多媒體芯片占據(jù)國(guó)內(nèi)手機(jī)音頻、視頻多媒體芯片80%的市場(chǎng)份額，這也意味著，中國(guó)的核心技術(shù)企業(yè)已經(jīng)站在了世界的前沿。
　　
　　強(qiáng)敵環(huán)伺下，“中國(guó)芯”如何突圍
　　
　　一提起芯片，很多人第一反應(yīng)是INTEL、AMD這樣的跨國(guó)企業(yè)，盡管中國(guó)也曾經(jīng)在PC的芯片上做出了很多的嘗試，但要真正成為與之比肩的企業(yè)，道路似乎十分漫長(zhǎng)。中國(guó)早在1965年就開(kāi)始了集成電路的相關(guān)研發(fā)工作，但直到1990年，我國(guó)仍未能在此類產(chǎn)品的大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化方面取得建樹(shù)，1990年后的兩次沖擊也均無(wú)果而終。而作為電子信息領(lǐng)域的核心，中國(guó)的芯片技術(shù)必須發(fā)展起來(lái)。然而，在“叢林法則”盛行的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)面前，強(qiáng)大就是公理，實(shí)力就是尊嚴(yán)。在強(qiáng)敵環(huán)伺之下，中國(guó)的芯片企業(yè)難道就只能屈居人下嗎？誰(shuí)能幫助中國(guó)芯片業(yè)破解這一“世紀(jì)難題”？
　　中國(guó)政府和科技界一直在努力尋找破解難題的人才。上世紀(jì)九十年代末期，中國(guó)科協(xié)就把吸引人才作為那個(gè)時(shí)期工作的重中之重，這個(gè)人才當(dāng)然也包括海外留學(xué)人員。而當(dāng)時(shí)創(chuàng)造了無(wú)數(shù)IT神話的美國(guó)硅谷吸引了很多中國(guó)人的目光――那里的很多華人精英已經(jīng)開(kāi)始嶄露頭角，這其中就包括在硅谷創(chuàng)立市值達(dá)1.5億美金集成電路公司的鄧中翰以及在硅谷學(xué)習(xí)、工作多年的創(chuàng)業(yè)合作伙伴們。
　　在考慮什么方向作為突破口時(shí)，鄧中翰和他的團(tuán)隊(duì)認(rèn)為，中國(guó)芯片業(yè)要想在強(qiáng)敵環(huán)伺之下成功突圍，就必須另辟蹊徑。《孫子兵法》云：“善守者藏于九地之下，善攻者動(dòng)于九天之上，故能自保而全勝也。”即使最強(qiáng)大的敵人，也是有弱點(diǎn)的，而“善攻者動(dòng)于九天之上”，從種種“不可能”中找到“可能”的突破口，“故能自保而全勝也”。
　　在鄧中翰和他的團(tuán)隊(duì)看來(lái)，以Intel、AMD為代表的跨國(guó)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)主要集中在PC領(lǐng)域，中國(guó)在這一領(lǐng)域處于弱勢(shì)，“以卵擊石，必?cái)�。”而在新興產(chǎn)業(yè)多媒體領(lǐng)域，則鮮有強(qiáng)大對(duì)手，如果中國(guó)企業(yè)能抓住機(jī)會(huì)發(fā)展多媒體芯片，“以石擊卵，必勝！”
　　他們還創(chuàng)新性地提出了一條企業(yè)快速發(fā)展之路。在考慮中國(guó)國(guó)情的基礎(chǔ)上，融合硅谷模式，走出一條中國(guó)企業(yè)發(fā)展的嶄新模式。
　　“善謀者大成于事。”事后證明，正是中星微提出的這兩條中肯的意見(jiàn)，破解了中國(guó)芯片業(yè)的“世紀(jì)難題”，為中國(guó)多媒體芯片業(yè)從無(wú)到有，也為中星微成為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的“標(biāo)桿”企業(yè)，奠定了基礎(chǔ)。
　　隨后，在時(shí)任中國(guó)科協(xié)主席的周光召院士的介紹下，鄧中翰與他的團(tuán)隊(duì)又與赴美考察的時(shí)任信息產(chǎn)業(yè)部副部長(zhǎng)的曲維枝進(jìn)行了一席長(zhǎng)談，并再次強(qiáng)烈地感受到了祖國(guó)求才若渴、希望海外學(xué)子學(xué)成歸國(guó)創(chuàng)業(yè)的殷殷之情。這也堅(jiān)定了他們走回國(guó)創(chuàng)業(yè)之路的決心。
　　
　　許多年后，鄧中翰仍然對(duì)回國(guó)之初的情形記憶猶新：
　　1999年10月1日，鄧中翰應(yīng)國(guó)務(wù)院之邀回國(guó)參加新中國(guó)成立50周年慶�；顒�(dòng)。當(dāng)他在天安門(mén)廣場(chǎng)觀禮臺(tái)上觀看了盛大的國(guó)慶閱兵式后，深深地感受到作為一個(gè)中國(guó)人的驕傲和自豪：“祖國(guó)的強(qiáng)盛才能使每一位中國(guó)人在世界上挺起腰桿�！编囍泻惨蚤啽�車(chē)隊(duì)為背景留下一張張具有紀(jì)念意義的照片，在他的心里也更加堅(jiān)定了回國(guó)創(chuàng)業(yè)的決心和信心。就在當(dāng)天下午，熱血澎湃的鄧中翰和一同回國(guó)的好友楊曉東、金兆瑋一起登上八達(dá)嶺長(zhǎng)城誓師：要用自己的知識(shí)和智慧為發(fā)展祖國(guó)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)做貢獻(xiàn)，結(jié)束“中國(guó)無(wú)芯”的歷史！
　　
　　企業(yè)家要有一種永不言棄精神
　　
　　1998年，剛回國(guó)不久的鄧中翰受到了李嵐清副總理的接見(jiàn)，并在人民大會(huì)堂聽(tīng)取了他的《民族高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展之我見(jiàn)》的報(bào)告，對(duì)他提出的企業(yè)發(fā)展方向與發(fā)展模式表示了肯定，并鼓勵(lì)他放手去做。
　　在黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的關(guān)心與支持下，從1999年的4月開(kāi)始，當(dāng)時(shí)的財(cái)政部、信息產(chǎn)業(yè)部都派要員來(lái)和鄧中翰的“海歸團(tuán)隊(duì)”一起籌建“星光中國(guó)芯工程”計(jì)劃。
　　到1999年10月14日，中星微電子有限公司正式成立，信息產(chǎn)業(yè)部更是以入股的方式，將1000萬(wàn)元人民幣的啟動(dòng)資金劃撥到賬，“星光中國(guó)芯工程”正式啟動(dòng)。鄧中翰的團(tuán)隊(duì)正按照預(yù)想的模式開(kāi)始了企業(yè)運(yùn)作。
　　一切似乎盡在掌握。但是困難并不因?yàn)樯咸斓拇骨喽�有所減少。許多人也許想象不到，在中星微成立后的最初一段時(shí)間，鄧中翰和他的“海歸團(tuán)隊(duì)”，會(huì)在“北土城西路103號(hào)”的一個(gè)沒(méi)有取暖設(shè)備的小倉(cāng)庫(kù)里辦公。
　　“沒(méi)辦法，芯片研發(fā)從來(lái)都是一個(gè)高投入的行業(yè)，尤其是在企業(yè)發(fā)展的最初兩年。為了將有限的經(jīng)費(fèi)使用效率最大化，把錢(qián)花到刀刃上，我們必須節(jié)省每一分錢(qián)。”鄧中翰說(shuō)，“從溫暖的硅谷回到寒冷的北京，很不適應(yīng)，有的人感冒了，有的人手生凍瘡，但是我們堅(jiān)持過(guò)來(lái)了，我們相信困難最能考驗(yàn)人。我們一定要度過(guò)這第一個(gè)冬天，如果過(guò)不下去，我們就不可能迎來(lái)第二個(gè)冬天，第三個(gè)冬天……反之，如果我們能熬過(guò)這個(gè)冬天，‘中國(guó)芯’就能迎來(lái)它的春天和夏天！”
　　創(chuàng)業(yè)的艱難，不僅僅是物質(zhì)上的，還包括市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。奉行“市場(chǎng)導(dǎo)向”的鄧中翰面臨的下一個(gè)難題是：產(chǎn)品如何贏得目標(biāo)客戶的信任？
　　按照中星微公司的規(guī)劃，“中國(guó)芯”產(chǎn)品的目標(biāo)客戶非常明確，那就是可以展示多媒體技術(shù)空間的PC、手機(jī)等電子產(chǎn)品終端。
　　同樣的問(wèn)題是，在眾多客戶中間，哪里是突破口呢？鄧中翰曾認(rèn)為，也許代表著新興的多媒體發(fā)展的索尼能夠接受他們這種代表著更優(yōu)越性能的芯片產(chǎn)品。
　　但事與愿違。
　　“我們第一塊芯片2001年誕生的時(shí)候去索尼推銷，本來(lái)約好一個(gè)小時(shí)的會(huì)議，后來(lái)只談了五分鐘，接待的人說(shuō)：‘我們索尼可是行業(yè)的鼻祖，從電視臺(tái)最高端的，到你們手上用的DV，都是我們發(fā)明的，我們有上千項(xiàng)的專利，幾百個(gè)產(chǎn)品，如果你想要來(lái)學(xué)習(xí)，跟我們交流的話可以，可以到街上看看我們的產(chǎn)品�！�五分鐘把我們打發(fā)走了。”這件事，對(duì)鄧中翰刺激很大，“當(dāng)時(shí)我心里挺不自在，北京中關(guān)村的企業(yè)被他們這么小看，出門(mén)之后我就說(shuō)：‘I will be back（我會(huì)回來(lái)的）’�！�
　　當(dāng)時(shí)出差日本的旅店也很貴，走在東京街頭，鄧中翰感覺(jué)很壓抑，“一個(gè)小時(shí)的會(huì)議才開(kāi)了五分鐘。回來(lái)以后我就召集公司的員工把這一段比較痛苦的、國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓失敗的經(jīng)歷講給大家聽(tīng)，同時(shí)我說(shuō)我們確實(shí)要向索尼學(xué)習(xí)”。
　　
　　采訪過(guò)程中，他給本刊記者講述了索尼創(chuàng)始人盛田昭夫的故事。盛田昭夫曾經(jīng)在創(chuàng)造索尼之后去了荷蘭飛利浦。當(dāng)時(shí)，飛利浦是半導(dǎo)體界的老大。他去學(xué)習(xí)、參觀完之后在飛利浦廣場(chǎng)的一個(gè)咖啡館坐定，然后帶著一種敬仰，或者說(shuō)更復(fù)雜的情緒在那里，當(dāng)時(shí)很少有亞洲人跑到歐洲去。服務(wù)員問(wèn)他是哪里人，他說(shuō)是日本人。服務(wù)員便說(shuō)我們這兒也有日本產(chǎn)品，便從后面拿出來(lái)裝飾雞尾酒用的小紙傘，說(shuō)“這就是日本的產(chǎn)品”。盛田昭夫當(dāng)時(shí)覺(jué)得非常尷尬，回國(guó)以后就給索尼定了兩條公司的宗旨:第一條是要讓公司所有的工程師們?cè)趧?chuàng)新中找到快樂(lè)；第二條是為日本的振興而服務(wù)�！澳且豢蹋�我非常理解盛田昭夫的感受。”鄧中翰說(shuō)。
　　“盛田昭夫后來(lái)不僅將索尼發(fā)展成為日本的知名企業(yè)，還揮師美國(guó)開(kāi)拓業(yè)務(wù)，并在電影領(lǐng)域頗多建樹(shù)，征服了好萊塢�！编囍泻步�(jīng)常用盛田昭夫的事跡來(lái)激勵(lì)自己和團(tuán)隊(duì)，一定要生產(chǎn)出讓中國(guó)人驕傲的“中國(guó)芯”產(chǎn)品�！半m然我們?cè)趪?guó)際化上遇到這么大的阻礙，雖然索尼是這個(gè)行業(yè)的鼻祖，但是我們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)攝像領(lǐng)域一定要超過(guò)他，一定要把我們的‘中國(guó)芯’產(chǎn)品內(nèi)嵌到索尼的筆記本上去�！�
　　此時(shí)的鄧中翰身兼數(shù)職，既是“星光中國(guó)芯工程”的總指揮，又是研究員、設(shè)計(jì)師。員工對(duì)他的評(píng)價(jià)是：既掌握全局，也關(guān)注細(xì)節(jié)。在“星光一號(hào)”攻堅(jiān)戰(zhàn)中，他和他的伙伴們一起不休不眠奮戰(zhàn)了整整17個(gè)月。
　　靠著這樣一種堅(jiān)忍不拔的精神，經(jīng)過(guò)4年多的努力，鄧中翰最終實(shí)現(xiàn)了他在索尼總部門(mén)口說(shuō)的“I will be back”。如今，他的“中國(guó)芯”系列產(chǎn)品已經(jīng)成為了索尼筆記本不可或缺的一部分。
　　不僅如此，“星光”系列多媒體芯片還成功實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化，被三星、飛利浦、惠普、羅技、創(chuàng)新科技、富士通、SprintPCS、聯(lián)想、波導(dǎo)、TCL等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)大批量采用，“星光”系列、“星光移動(dòng)”系列多媒體芯片全球銷售量分別突破1億枚，覆蓋了歐、美、日、韓以及臺(tái)灣等16個(gè)國(guó)家和地區(qū)，占全球計(jì)算機(jī)圖像輸入芯片市場(chǎng)60%的份額。
　　
　　用西方的游戲規(guī)則征服西方
　　
　　在中國(guó)的武俠傳奇中，真正受尊崇的強(qiáng)者，是那些按照對(duì)手制定的條件，最后戰(zhàn)勝對(duì)手的人，他們是中國(guó)人心中的“俠之大者”。
　　在資本競(jìng)逐的商場(chǎng)上，中國(guó)企業(yè)一直是帶著學(xué)習(xí)的態(tài)度在面對(duì)這個(gè)由西方制定規(guī)則的市場(chǎng)。尊重規(guī)則，用西方的商業(yè)化運(yùn)作模式，贏得對(duì)手和朋友的敬重，中星微真正做到了這一點(diǎn)。從鄧中翰在納斯達(dá)克的兩次敲鐘，美國(guó)的不同反應(yīng)就可以看出這一點(diǎn)。
　　《科技日?qǐng)?bào)》的記者在2006年8月一篇題為《鄧中翰：兩次“敲鐘”的不同》的文章中詳細(xì)描述了這一過(guò)程：美國(guó)東部時(shí)間2006年7月27日下午四點(diǎn)，身為中星微電子董事局主席的鄧中翰應(yīng)邀再次出席納斯達(dá)克的閉市儀式。上次的時(shí)間是在2005年11月15日，他作為中國(guó)第一家芯片設(shè)計(jì)企業(yè)在納斯達(dá)克成功上市并敲響閉市鐘。
　　赴納市敲響閉市鐘，對(duì)于所有應(yīng)邀的行業(yè)組織、上市企業(yè)和個(gè)人來(lái)說(shuō)，都是一種難得的榮譽(yù)。而鄧中翰卻在不到一年的時(shí)間里已有兩次這樣的經(jīng)歷。
　　這次鄧中翰是作為亞太地區(qū)唯一代表，與全球集成電路設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)(FSA)的聯(lián)合創(chuàng)辦人暨執(zhí)行長(zhǎng)Jodi Shelton以及其他主要成員同時(shí)出席并共享了這個(gè)榮譽(yù)。
　　納斯達(dá)克駐中國(guó)首席代表勞倫斯潘先生表示：“中星微能夠受邀參加這一頗具聲譽(yù)的儀式，我們?yōu)榇烁械椒浅８吲d。作為無(wú)可爭(zhēng)議的中國(guó)芯片設(shè)計(jì)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，中星微在全球數(shù)字多媒體領(lǐng)域也扮演著極為重要的角色，建樹(shù)頗豐。更為重要的是，一直以來(lái)，中星微都因其堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新并擁有完整的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)而聞名業(yè)內(nèi)。”
　　“這一次與上次的感覺(jué)一樣，都很激動(dòng)�！编囍泻舱J(rèn)為，中星微電子能再次作為FSA在中國(guó)乃至亞太地區(qū)的唯一代表獲此殊榮，充分說(shuō)明中國(guó)的芯片設(shè)計(jì)企業(yè)已經(jīng)受到業(yè)界的充分關(guān)注，其中的佼佼者更是已經(jīng)成為投資市場(chǎng)的寵兒。
　　上次的敲鐘之行最讓鄧中翰印象深刻的，莫過(guò)于CNBC電視臺(tái)對(duì)他的現(xiàn)場(chǎng)采訪�！癈NBC的記者根本不問(wèn)我們公司是做什么的，一上來(lái)就問(wèn)‘你們公司有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)嗎？’‘你們?cè)谥袊?guó)注冊(cè)的專利能受到保護(hù)嗎？’這樣的問(wèn)題�！�
　　但這一次，美國(guó)的媒體卻沒(méi)有提出這樣的問(wèn)題。反而是一家主流媒體連續(xù)兩天頭版刊出了關(guān)于中星微的正面報(bào)道文章。
　　中星微僅用了不到一年的時(shí)間就征服了挑剔的美國(guó)媒體和投資人。
　　
　　“中國(guó)芯”的獨(dú)門(mén)創(chuàng)新絕技
　　
　　中星微是如何做到這一點(diǎn)的呢？
　　在中星微的創(chuàng)業(yè)理念中，芯片產(chǎn)業(yè)對(duì)國(guó)家發(fā)展具有戰(zhàn)略性意義，而知識(shí)產(chǎn)權(quán)就是芯片產(chǎn)業(yè)的生命。在芯片產(chǎn)業(yè)中打造一顆永遠(yuǎn)年輕向上的“中國(guó)芯”，是中星微所有人的夢(mèng)想。
　　為了這個(gè)夢(mèng)想，中星微的管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了精妙的布局：從“中國(guó)芯”誕生之初顯示的管理團(tuán)隊(duì)極具戰(zhàn)略眼光的產(chǎn)品規(guī)劃到十歲“中國(guó)芯”的青春萌動(dòng)，以市場(chǎng)60%的占有率讓對(duì)手和朋友大贊“后生可畏”，期間的每一步，中星微可以說(shuō)都十分精確地踩在了鼓點(diǎn)上。畢竟，在市場(chǎng)的殘酷競(jìng)爭(zhēng)中，走錯(cuò)一步，對(duì)于這顆年輕而脆弱的“中國(guó)芯”，都將是致命的打擊。作為呵護(hù)者的中星微管理層，在整個(gè)過(guò)程中，可以說(shuō)居功至偉。
　　而把知識(shí)產(chǎn)權(quán)的生命力注入“中國(guó)芯”，就是保持這顆心臟永遠(yuǎn)年輕、健康發(fā)展的不二法門(mén)。鄧博士深知其中利害，他說(shuō)：“從1999年中星微成立伊始，我們就注重專利知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和申請(qǐng)了�！边@個(gè)將物理學(xué)碩士、經(jīng)濟(jì)管理學(xué)碩士和電子工程學(xué)博士學(xué)位一舉收入囊中，成為伯克利建校一百多年來(lái)第一個(gè)橫跨理、工、商3個(gè)學(xué)科的中國(guó)企業(yè)家精英，在對(duì)產(chǎn)品生命線的把握上，顯示出了他作為一個(gè)企業(yè)家和商業(yè)奇才的戰(zhàn)略眼光。
　　為了完成這個(gè)目標(biāo)，中星微的管理層對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行了可執(zhí)行性分解，制定了詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃。
　　為了鼓勵(lì)工程師的創(chuàng)新性工作，中星微設(shè)立了“專利獎(jiǎng)勵(lì)月”等各種激勵(lì)措施調(diào)動(dòng)工程師申請(qǐng)專利的積極性，鼓勵(lì)他們勇于創(chuàng)新。
　　“每到這時(shí)，公司全力保證‘專利獎(jiǎng)勵(lì)月’的順利進(jìn)行。”鄧中翰說(shuō)，“一開(kāi)始的時(shí)候，我們幾個(gè)管理人員都參加，后來(lái)就設(shè)立了專門(mén)的專利評(píng)比審核機(jī)構(gòu)，形成了一個(gè)專利產(chǎn)生機(jī)制，這就保證了我們的員工把平時(shí)積攢的一些新點(diǎn)子，進(jìn)行深入挖掘分析，最后形成專利�！�
　　鄧中翰所說(shuō)的專門(mén)機(jī)構(gòu)，就是中星微電子于2007年11月9日成立的中星微科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)，設(shè)立了“優(yōu)秀發(fā)明人獎(jiǎng)”，“只要有好的想法報(bào)上來(lái)，根據(jù)不同等級(jí)，可以有幾百到上千的不同額度的獎(jiǎng)勵(lì)基金；之后，如果最后這個(gè)專利報(bào)批國(guó)家后申請(qǐng)通過(guò)了，公司還會(huì)對(duì)該員工進(jìn)行幾千元不等的獎(jiǎng)勵(lì)；再次，公司專門(mén)組建了知識(shí)產(chǎn)權(quán)部，聘請(qǐng)了專門(mén)的專利律師，在專利申請(qǐng)流程、寫(xiě)作規(guī)則等各方面與工程師通力合作，保證專利申請(qǐng)工作的順利進(jìn)行。我們的目的就是，讓創(chuàng)新明星成為員工榜樣，激發(fā)員工的創(chuàng)新積極性，營(yíng)造公司活躍的創(chuàng)新氛圍�！� 鄧中翰說(shuō)。
　　正是靠著在發(fā)展自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)上的不懈努力，使得公司成立至今在海外市場(chǎng)從未遭遇任何知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛。
　　也許正是有了這樣的從精神到物質(zhì)全線包裝的創(chuàng)新機(jī)制作為保障，中星微的專利申請(qǐng)就成為了有源之水，有根之木，到2008年12月，其專利申請(qǐng)數(shù)量超過(guò)1500多項(xiàng)，也就不足為奇了。
　　回望中國(guó)IT企業(yè)的發(fā)展，我們可以梳理出這樣一條清晰的脈絡(luò)：從以聯(lián)想計(jì)算機(jī)為代表的“中國(guó)制造（Made in China）”到方正“漢字激光照排”代表的“中國(guó)創(chuàng)造(Manufacture Design in China)”，再到如今以“中國(guó)芯”為代表的“中國(guó)想象（China Imagination）”，中國(guó)信息企業(yè)的產(chǎn)品線在30年里實(shí)現(xiàn)了西方世界100年的升級(jí)夢(mèng)想，也讓“中國(guó)芯”成為了中國(guó)企業(yè)的驕傲。
　　
　　語(yǔ)錄
　　你們既有報(bào)效祖國(guó)，振興中華的遠(yuǎn)大抱負(fù)，同時(shí)也有抓住機(jī)遇，推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略眼光，我對(duì)你們的選擇和取得的成就感到高興。希望大家瞄準(zhǔn)世界科技發(fā)展的前沿，努力研發(fā)一流產(chǎn)品，創(chuàng)造一流效益，為全面建設(shè)小康社會(huì)做出貢獻(xiàn)。
　　――2003年，胡錦濤總書(shū)記到中關(guān)村科技園區(qū)視察，接見(jiàn)鄧中翰博士等人時(shí)說(shuō)
　　為“星光中國(guó)芯工程”取得的成績(jī)感到高興，更為重要的是，這是一次發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的有益探索，現(xiàn)代信息產(chǎn)業(yè)的規(guī)模已不小，關(guān)鍵是掌握核心技術(shù)縮小與發(fā)達(dá)國(guó)家差距。北京中星微電子公司為我們提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
　　――2004年8月，在“星光中國(guó)芯工程”取得了知識(shí)產(chǎn)權(quán)、核心技術(shù)產(chǎn)業(yè)化等方面的突出成就后，中共中央政治局常委、全國(guó)人大常委會(huì)委員長(zhǎng)吳邦國(guó)作出重要批示
　　堅(jiān)持自主創(chuàng)新，把“星光中國(guó)芯工程”做大做強(qiáng)。――2005年12月3日，國(guó)務(wù)院總理溫家寶對(duì)“星光中國(guó)芯工程”作出批示
　　祝賀你們?nèi)〉秘S碩成果，并在納斯達(dá)克成功上市，希望你們堅(jiān)持走自主創(chuàng)新之路，努力開(kāi)發(fā)核心技術(shù)，為提高我國(guó)集成電路產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力作出新貢獻(xiàn)。
　　――時(shí)任國(guó)務(wù)院副總理曾培炎2005年11月24日對(duì)中星微電子成功上市致詞祝賀并作出批示
　　在國(guó)際化，網(wǎng)絡(luò)化的大潮中，在IT的核心技術(shù)中，中星微能夠推出“中國(guó)芯”的產(chǎn)品并打向國(guó)際市場(chǎng)，表明中國(guó)正在開(kāi)始走向知識(shí)經(jīng)濟(jì)，中國(guó)不僅是制造業(yè)的大國(guó)和強(qiáng)國(guó)，也必將成為在知識(shí)經(jīng)濟(jì)中的大國(guó)和強(qiáng)國(guó)。
　　――“兩彈一星”元?jiǎng)字芄庹僭菏?005年11月在中星微電子公司上市慶�；顒�(dòng)上說(shuō)

相關(guān)熱詞搜索：熠熠 新路 主創(chuàng) １０年自主創(chuàng)新路，熠熠星光中國(guó)芯 10年自主創(chuàng)新路 十年自主創(chuàng)新路