編者按:美軍的新聞發(fā)布制度比較成熟,對于樹立美軍形象起到重要作用。以下兩篇文章分別從不同角度分析了美軍新聞發(fā)布的特點(diǎn)。 　　 　　2007年6月,中央軍委決定建立國防部新聞發(fā)言人制度。同年9月,批準(zhǔn)設(shè)立國防部新聞局。2008年5月中旬,國防部新聞發(fā)言人首次亮相國務(wù)院新聞辦公室新聞發(fā)布會。國內(nèi)外媒體認(rèn)為,我軍新聞發(fā)布和新聞發(fā)言人制度的建立,有助于向世界展示我軍風(fēng)采,塑造中國軍隊(duì)和中國軍人的良好形象。軍事傳媒專家也指出,應(yīng)以此為契機(jī),抓緊建立健全戰(zhàn)時(shí)新聞輿論協(xié)調(diào)和指揮機(jī)構(gòu),制定戰(zhàn)時(shí)新聞管理法規(guī)。
　　為了建立健全我軍新聞發(fā)布和新聞發(fā)言人制度,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)國家有關(guān)經(jīng)驗(yàn),本文對美軍新聞發(fā)布制度進(jìn)行了淺析,以求借他山之石,謀攻玉之策。
　　美國憲法第一修正案第一條明確規(guī)定:“國會不得制定關(guān)于下列事項(xiàng)的法律:……剝奪人民的言論自由或出版自由……”1966年頒布的《信息自由法》、1976年頒布的《陽光下的政府法》均規(guī)定,只要不對國家利益和社會、個人造成損失,所有政府信息必須向公眾公開。因此,美國國防部負(fù)有向民眾發(fā)布軍事信息,滿足民眾軍事知情權(quán)的義務(wù)。這種義務(wù),主要是通過新聞發(fā)布和新聞發(fā)言人制度來履行的。
　　
　　常態(tài)新聞發(fā)布
　　
　　美軍的常態(tài)新聞發(fā)布主要有兩種類型。
　　一是例行新聞發(fā)布。每周一至周五,美國國防部都在五角大樓召開新聞發(fā)布會。例行新聞發(fā)布會的主持人是國防部新聞發(fā)言人,即國防部長的新聞秘書。其正式頭銜是負(fù)責(zé)公共事務(wù)的助理部長,相當(dāng)于我國的司局級干部。國防部新聞發(fā)言人多出身新聞記者,接受過新聞學(xué)、傳播學(xué)、社會心理學(xué)、語言學(xué)、修辭學(xué)、管理學(xué)等方面的專業(yè)培訓(xùn)。他們既熟悉媒體運(yùn)作規(guī)律,又掌握軍方問答口徑,是公眾和軍方溝通的橋梁。除主持例行新聞發(fā)布會外,國防部新聞發(fā)言人還負(fù)責(zé)管理媒體關(guān)系處。該處為新聞發(fā)言人搜集輿情、撰寫材料、準(zhǔn)備口徑、提供后勤保障,并應(yīng)詢回答媒體提問。相應(yīng)地,美各軍兵種和各大司令部均建立了較為完備的新聞發(fā)布制度,其組織機(jī)構(gòu)與國防部類似。
　　二是要事新聞發(fā)布。遇重要事件,國防部和參謀長聯(lián)席會議有關(guān)官員將共同出席新聞發(fā)布會。這類新聞發(fā)布會因新聞發(fā)言人個性和作風(fēng)的差異而呈現(xiàn)出不同的風(fēng)貌。前國防部長拉姆斯菲爾德為人強(qiáng)硬,其新聞發(fā)布會頻繁,氣氛緊張,連一些知名記者都怵他三分,提問頗為謹(jǐn)慎�，F(xiàn)任國防部長蓋茨則為人溫和、低調(diào)。上任伊始,蓋茨就邀請一些常駐五角大樓的記者到他的私人會議室共進(jìn)早餐。即使在新聞發(fā)布廳,他也和記者們談笑風(fēng)生。
　　國防部還從實(shí)際效果出發(fā),采用背景吹風(fēng)、集體采訪、獨(dú)家采訪、書面采訪等方式,或由媒體關(guān)系處答復(fù)記者電話、傳真和電子郵件。隨著新媒體技術(shù)的發(fā)展,新聞發(fā)言人還在國防部網(wǎng)站召開可視新聞發(fā)布會,或在博客上回答網(wǎng)民提問,及時(shí)疏導(dǎo)不利輿論。
　　常態(tài)新聞發(fā)布在國內(nèi)保障了公民的知情權(quán)、確保了信息自由流通,在國際上樹立了美軍良好的形象。
　　
　　戰(zhàn)時(shí)新聞發(fā)布
　　
　　戰(zhàn)時(shí)美軍的新聞發(fā)布制度是軟性新聞管制的手段之一。戰(zhàn)時(shí),由于媒體的消息來源主要是軍方和政府,政府和軍方可以通過新聞發(fā)布獨(dú)占消息來源、嚴(yán)控消息內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)新聞管制。
　　美軍戰(zhàn)時(shí)新聞發(fā)布制度可以追溯到第一次世界大戰(zhàn)的公共信息委員會。1917年,美國宣戰(zhàn)一周后,威爾遜總統(tǒng)下令成立一個非軍事組織的宣傳機(jī)構(gòu)――公共信息委員會,由記者喬治?克里爾擔(dān)任主席,因此又稱克里爾委員會。該委員會直接隸屬于總統(tǒng),成員包括陸、海軍部長、國務(wù)卿和克里爾本人,主要職責(zé)是發(fā)布戰(zhàn)爭消息、承擔(dān)政府和軍方的宣傳工作、制定戰(zhàn)時(shí)新聞審查制度等。此后,經(jīng)歷了二戰(zhàn)、越南戰(zhàn)爭、海灣戰(zhàn)爭、科索沃戰(zhàn)爭、阿富汗戰(zhàn)爭、伊拉克戰(zhàn)爭,美軍戰(zhàn)時(shí)新聞發(fā)布制度日益健全,主要有以下幾個特點(diǎn)。
　　一是嚴(yán)格規(guī)定發(fā)布內(nèi)容。美軍戰(zhàn)時(shí)新聞發(fā)布內(nèi)容受到嚴(yán)格限制,國防部一方面“要及時(shí)準(zhǔn)確地提供消息,讓公眾、國會和新聞媒體知道和了解有關(guān)國家安全與防務(wù)戰(zhàn)略方面的具體情況”,一方面又不能發(fā)布“可能對國家安全產(chǎn)生負(fù)面影響或危及武裝部隊(duì)男女軍人們的安全與隱私的消息”。
　　根據(jù)美軍有關(guān)作戰(zhàn)公共事務(wù)條令規(guī)定,戰(zhàn)時(shí)新聞發(fā)布可涉及以下內(nèi)容:國防部或其他指揮官正式宣布的部隊(duì)抵達(dá)戰(zhàn)區(qū)的情況,部隊(duì)的規(guī)模和裝備的大概情況,各軍種傷亡和被俘人員的大概數(shù)目以及敵軍在每次行動中的被俘人員大概數(shù)目,已經(jīng)打擊過的軍事目標(biāo)性質(zhì)與地點(diǎn)及所使用的彈藥類型,已經(jīng)完成的軍事行動的時(shí)間、地點(diǎn)及其結(jié)果,作戰(zhàn)區(qū)域空中巡邏、空中偵察行動的數(shù)量或飛行架次,氣候情況,非保密的常規(guī)作戰(zhàn)行動代號,美軍事人員的姓名和家鄉(xiāng),設(shè)施名稱及派駐的部隊(duì),參加作戰(zhàn)行動的部隊(duì)規(guī)模(可以用“多個營”或“海軍特遣艦隊(duì)”這樣一般性的詞匯)以及參戰(zhàn)部隊(duì)的類型(如飛機(jī)、艦艇、航母作戰(zhàn)群、坦克和步兵部隊(duì))。
　　涉及下列內(nèi)容的新聞將被禁止發(fā)布:部隊(duì)實(shí)力、飛機(jī)、武器系統(tǒng)、裝備、給養(yǎng)的具體數(shù)字;有關(guān)未來計(jì)劃、行動或襲擊(包括推遲或已經(jīng)取消的)的具體情況;能暴露部隊(duì)具體地點(diǎn)或駐地安全等級的情況和影像;交戰(zhàn)規(guī)則;情報(bào)活動,包括情報(bào)來源和方法、目標(biāo)清單和戰(zhàn)斗傷亡評估;在作戰(zhàn)進(jìn)行期間,有關(guān)部隊(duì)運(yùn)動或規(guī)模、戰(zhàn)術(shù)展開、部署等可能危及軍事行動及人員安全的具體情況;武器系統(tǒng)和戰(zhàn)術(shù)的成效,包括但不限于敵軍的偽裝、掩蔽、欺騙、目標(biāo)定位、直接和間接火力、情報(bào)收集或安全保密措施;在計(jì)劃進(jìn)行或正在進(jìn)行搜索與救援行動時(shí),有關(guān)失蹤或被擊落擊沉的飛機(jī)和艦船的具體情況;經(jīng)泄露會嚴(yán)重影響任務(wù)完成的有關(guān)作戰(zhàn)部隊(duì)在執(zhí)行任務(wù)時(shí)使用的具體方法、裝備或戰(zhàn)術(shù);美軍或聯(lián)軍作戰(zhàn)與支援方面弱點(diǎn),有關(guān)這方面的情況只有在這些弱點(diǎn)不會再被敵軍利用并經(jīng)聯(lián)合部隊(duì)指揮官宣布后才能報(bào)道;具體的作戰(zhàn)方法和戰(zhàn)術(shù)(如進(jìn)攻和防御戰(zhàn)術(shù)或速度和編隊(duì))。
　　二是精心設(shè)置發(fā)布議題。戰(zhàn)時(shí)新聞發(fā)布會或記者招待會,常以主動發(fā)布消息的姿態(tài),通過精心設(shè)置議程、巧妙過濾信息,達(dá)到獨(dú)占信息來源、控制信息內(nèi)容、引導(dǎo)新聞輿論的目的。海灣戰(zhàn)爭期間,美軍和聯(lián)軍每天都召開新聞發(fā)布會。由于某些新聞來源,如部隊(duì)傷亡情況,完全靠軍方提供,因此,軍方可以完全掌握新聞發(fā)布會所需發(fā)布的內(nèi)容、發(fā)布的時(shí)間和發(fā)布的方式,并對戰(zhàn)況進(jìn)行于己有利的解釋。伊拉克戰(zhàn)爭期間,白宮、國家安全會議、國務(wù)院和國防部共同擬定了周密的新聞發(fā)布計(jì)劃,形成了全天候的新聞發(fā)布網(wǎng):黎明時(shí)分,白宮發(fā)言人向電視網(wǎng)和通訊社發(fā)布新聞;上午,在卡塔爾中央司令部舉行新聞發(fā)布會,以滿足美國午間新聞的需要;美國晚間電視新聞和歐洲夜間新聞的內(nèi)容,則由國防部下午的新聞發(fā)布會提供。全天候周密的新聞發(fā)布網(wǎng)為境內(nèi)外媒體提供了海量信息,面臨截稿壓力的記者無暇他顧,只能傳遞政府和軍方的聲音。
　　
　　美軍新聞發(fā)布制度的主要特點(diǎn)
　　
　　美軍新聞發(fā)布制度主要有以下特點(diǎn)。
　　一是法規(guī)完備。美軍的新聞發(fā)布制度受到法律法規(guī)的保護(hù)。一方面,美國憲法第一修正案、《信息自由法》等法案確保了公民對軍事信息的知情權(quán),成為美軍新聞發(fā)布制度的法律基礎(chǔ)。另一方面,《反間諜法》、《煽動罪法》、《第一戰(zhàn)爭權(quán)利法》等一系列法律法規(guī)為戰(zhàn)時(shí)新聞管制提供了口實(shí)。政府和軍方得以利用新聞發(fā)布制度,有效“過濾”戰(zhàn)時(shí)信息,實(shí)現(xiàn)輿論引導(dǎo)。
　　二是技術(shù)先進(jìn)。美軍新聞發(fā)布技術(shù)先進(jìn)。憑借實(shí)力雄厚、規(guī)模龐大、技術(shù)先進(jìn)的新媒體手段,美軍新聞發(fā)布會為媒體提供了海量的新聞信息和迅捷的傳播手段。伊拉克戰(zhàn)爭期間,在卡塔爾多哈的中央司令部新聞發(fā)布室里,美軍中央司令部總司令等美軍高級將領(lǐng)時(shí)常站在一個70英寸的大屏幕前發(fā)布當(dāng)日的戰(zhàn)況。他身后的多媒體大屏幕不斷變換著軍事地圖、戰(zhàn)斗進(jìn)程圖和前線交戰(zhàn)現(xiàn)場等。即使在前線,美軍也利用電視、廣播等媒體實(shí)況轉(zhuǎn)播新聞發(fā)布會,展示美軍強(qiáng)大的攻勢,在鼓舞美軍士氣的同時(shí),對伊拉克軍民形成強(qiáng)大的心理威懾。
　　三是人員精干。精干的新聞發(fā)言人團(tuán)隊(duì)為美軍新聞發(fā)布制度提供了智力支持。新聞發(fā)言人是新聞發(fā)布制度高效運(yùn)轉(zhuǎn)的核心。美軍新聞發(fā)言人多出身記者,他們擅長以職業(yè)的手段和隱蔽的方式向記者傳遞有利于政府和軍方的信息。還有一些新聞發(fā)言人出身職業(yè)軍人,伊拉克戰(zhàn)爭中的美軍中央司令部新聞發(fā)言人、陸軍準(zhǔn)將布魯克斯就是一位出色的職業(yè)軍人。每次戰(zhàn)況通報(bào)會,布魯克斯都圖文并茂地介紹前一天的戰(zhàn)績,陳述美方觀點(diǎn),闡釋軍方政策。雖然媒體曾批評他對美軍戰(zhàn)爭之初的失利及伊拉克平民的傷亡人數(shù)絕口不提,但布魯克斯卻清楚自己的軍人身份和“政治立場”,他是軍方和政府的發(fā)言人而不是薩達(dá)姆的新聞發(fā)言人,他要維護(hù)的是美國而不是伊拉克的國家利益。
　　新聞發(fā)布制度的順利運(yùn)轉(zhuǎn)還有賴于工作在前線的軍事新聞組織協(xié)調(diào)員。他們被稱為“公共事務(wù)官員”,負(fù)責(zé)處理協(xié)調(diào)與媒體的關(guān)系,接待安排記者采訪,向記者提供可供報(bào)道的線索,落實(shí)戰(zhàn)時(shí)新聞報(bào)道的各項(xiàng)法律、政策、規(guī)定。據(jù)統(tǒng)計(jì),公共事務(wù)官員的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過一線記者的數(shù)量,他們可以源源不斷地向記者提供新聞線索,而記者在無形中便成了軍方和政府最好的發(fā)言人。
　　(作者來自國務(wù)院新聞辦公室)
　　 責(zé)編:王 眉

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