編者按：作者鮑文清是名老新聞工作者。1956年從《大連日報(bào)》調(diào)至北京，先后在俄文《友好報(bào)》、《友好周刊》工作。1961年進(jìn)入中國外文局，先后在《人民中國》、《今日中國》（原名《中國建設(shè)》）從事外宣期刊的采編工作。
　　她說讓期刊真正走出國門，是幾代外宣人的追求與夢想，看到此項(xiàng)工程被年輕一代外宣人奮斗著、實(shí)現(xiàn)著，心里是由衷的欣慰和感動。
　　作為編者，我們在這里想告訴大家的是，鮑文清女士已進(jìn)入耄耋之年，她幾乎是在病榻上完成對宮喜祥社長的采訪稿的。她說，她最欣慰的是，外宣事業(yè)在薪火傳遞中、在后來人的努力中，正越燒越旺⋯⋯
　　
　　5年前，人們盼望已久的春雪落下來了，我快步去《今日中國》雜志社，參加2004年離退休老同志春節(jié)團(tuán)拜會。
　　一進(jìn)門，一股熱氣撲面而來，我一眼就看到一個(gè)戴眼鏡，渾身充滿著激情的青年在講話：“⋯⋯老前輩給我們鋪平了道路，奠定了基礎(chǔ)，我們一定克服困難，努力、再努力地干下去，實(shí)現(xiàn)《今日中國》的再度輝煌”。
　　人們告訴我“他是新調(diào)來咱們社的領(lǐng)導(dǎo)：宮喜祥社長�！�
　　我怎么掂量，他都像個(gè)藝術(shù)家，文質(zhì)彬彬的，講話聲音不大，語言簡練，思維活躍⋯⋯
　　轉(zhuǎn)眼間，5年過去了！秋分細(xì)雨霏霏，收獲的季節(jié)到了。宮喜祥在5年前許下的諾言已經(jīng)開花結(jié)了果。
　　我在外宣崗位上工作了30年，由衷地盼望我們的外宣事業(yè)不斷興旺。我為宮社長帶領(lǐng)員工取得驕人的成績而倍感欣慰。
　　2009年2月5日，按約定時(shí)間，我來拜訪宮喜祥。
　　走進(jìn)大門，兩旁嶄新的書架上擺滿《今日中國》雜志各種文版，那是跋涉者的腳印。樓里還安上了電梯，爬了30年樓階的歷史結(jié)束了。電梯一直到5樓，我再步行一層層地往下走，饒有興趣地參觀起來。
　　每層樓的走廊里，都掛滿了與雜志足跡有關(guān)的歷史照片，有毛主席和宋慶齡的，有周總理和宋慶齡的，有外宣泰斗愛潑斯坦的⋯⋯。會議室里，還掛滿了繪畫和書法作品，很有藝術(shù)氣氛。整棟辦公樓真是舊貌換新顏，漂亮、優(yōu)雅、嚴(yán)肅、活潑。作為一名已退休10多年的雜志社老記者，有種回家真好的感覺！
　　輕輕叩響318室，宮社長熱情地把我迎了進(jìn)去。
　　這是我第一次拜訪他，多少有點(diǎn)拘謹(jǐn)。一回身，看到茶幾上那杯剛沏好的茶冒著熱氣�！澳阆矚g喝茶？”我問道。他說，他不抽煙，工作緊張，寫作頭痛時(shí)，喝茶可以啟發(fā)靈感，緩解疲勞。都說書茶藝不分家，他的書法、篆刻和品茶構(gòu)成了他獨(dú)有的氣質(zhì)，在這樣的氛圍中，我開始了對他的采訪。
　　
　　抵達(dá)墨西哥城不再飄洋過海
　　
　　問：從事對外宣傳的人多少年來都被針對性的問題困擾著，大家都評價(jià)說《今日中國》在“本土化”上做了大功夫，你是怎樣看待這個(gè)問題的？
　　宮喜祥沉思了一會兒說，宣傳要有針對性，早在1942年毛主席就說過“宣傳不能對牛彈琴”。外宣老前輩也鮮明地提出“有的放矢就是要弄清對象，對象不明，就是無的放矢。放矢還要中的，放矢不中的，等于沒放。”自1952年《今日中國》創(chuàng)刊以來，雜志社就不斷地研究探索外宣期刊針對性的問題。
　　2004年中國外文局提出了一項(xiàng)改革措施――外宣期刊“本土化”，什么是本土化？我理解，這是實(shí)現(xiàn)“貼近國外受眾的思維習(xí)慣、貼近國外受眾對中國信息的需求、貼近中國發(fā)展的實(shí)際”外宣“三貼近”要求的一個(gè)有效途徑。
　　“本土化”就是為了解決“三貼近”的問題。主要做法是將編輯策劃和印刷發(fā)行等重要出版環(huán)節(jié)向?qū)ο髧耙疲柚W(wǎng)絡(luò)傳版等現(xiàn)代技術(shù)，在保證我外宣目標(biāo)的前提下，讓辦刊人的思維更貼近受眾，讓刊物印發(fā)的時(shí)間保證閱讀時(shí)效。
　　
　　基于《今日中國》在外文期刊中，有著版本最多、本土化開展最早、各文版有基礎(chǔ)等特點(diǎn)，外文局把 《今日中國》作為首家示范單位，率先實(shí)施了“本土化”。
　　我社的期刊本土化工作，是我調(diào)來之后具體組織實(shí)施的。最早是阿文版和西文版分別在埃及和墨西哥建立分支機(jī)構(gòu)，我們是中國首家在國外設(shè)置分支機(jī)構(gòu)的雜志社。記得當(dāng)時(shí)我們的駐外機(jī)構(gòu)在埃及中東分社成立的掛牌儀式上，原來邀請嘉賓150多人，結(jié)果社會各界讀者聞訊自發(fā)趕來參加的有500多人，場面十分熱烈，前方的編輯記者也都?xì)g欣鼓舞。
　　實(shí)現(xiàn)“本土化”后，期刊發(fā)行量當(dāng)年飆升。國務(wù)院新聞辦公室副主任、中國外文局局長蔡名照感慨地說：“原來，我們《今日中國》雜志抵達(dá)墨西哥城，要經(jīng)過遠(yuǎn)洋運(yùn)輸，十分影響時(shí)效。而現(xiàn)在在墨西哥城看到的《今日中國》雜志，已經(jīng)不必像過去那樣遠(yuǎn)渡重洋了。”
　　
　　中東人喜歡《圓夢新絲路》
　　
　　問：那么，你在解決外宣期刊針對性問題上做了哪些工作，起到了哪些作用？
　　答：選題策劃上，我們根據(jù)分社提供的輿情報(bào)告，分析國際輿論形勢進(jìn)行及時(shí)而有針對性的報(bào)道。例如，2006年，通過中東分社，我們了解到阿拉伯媒體就中國商品在阿拉伯地區(qū)的影響作了很多詆毀中國人和中國產(chǎn)品的負(fù)面報(bào)道。針對這種情況，我?guī)ш?duì)與阿文版主編王復(fù)和副主編外籍雇員侯賽因到義烏采訪。我們深夜到阿拉伯人的理發(fā)館、茶館、餐廳去了解阿拉伯人對中國的看法和他們在中國經(jīng)商的情況。通過兩天不分晝夜的工作，我們最終完成了題為《圓夢新絲路》的報(bào)道。文章講了阿拉伯商人如何在中國生活的，中國是如何接納他們的⋯⋯也講了阿拉伯人如何看待中阿貿(mào)易。其中，圖片全部是我拍攝的。這篇文章獲得外文局優(yōu)秀作品獎(jiǎng)。
　　現(xiàn)在，經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期，中國再次成為世界矚目的焦點(diǎn)，也是我們報(bào)道的重點(diǎn)。例如在2009年第二期就有中國如何應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)的稿件。在國際關(guān)系方面，我們特邀了李肇星、吳建民撰寫文章，非常有影響力。
　　其次，在駐在國約稿�！氨就粱眱蓚�(gè)版本的期刊在海外都有顧問團(tuán)，每個(gè)月召開選題策劃會。中東的特別成功，主要成員都是當(dāng)?shù)匦侣劷绲闹耸俊Ｔ谖覀兊陌⑽陌婧臀魑陌嫔�，�?jīng)�？梢钥吹桨＜昂湍鞲绠�(dāng)?shù)氐挠浾�、專家等知名人士的文章�?
　　在分社的發(fā)行上，我們采取的主要方式是運(yùn)用市場機(jī)制。除了高層贈送之外，我們大部分是通過市場上的讀者訂閱�，F(xiàn)在，中東通過在當(dāng)?shù)厥袌鲇行Оl(fā)行，增長了數(shù)倍，拉美地區(qū)的發(fā)行更是有重大突破。現(xiàn)在贈送對象都是政界名人、研究中國問題的專家、大學(xué)、圖書館等。這樣的做法是可以團(tuán)結(jié)有影響力的人群，影響更多的讀者。
　　現(xiàn)在在墨西哥的機(jī)場、報(bào)刊亭中也能買到《今日中國》雜志了。墨西哥前總統(tǒng)埃切維利亞說：“現(xiàn)在，我所了解的關(guān)于中國的所有事情大多是在《今日中國》看到的�！痹�2007年我們?yōu)樗C發(fā)了“尊貴讀者證書”。
　　
　　走出“盲人摸象”困境
　　
　　問：我在采訪一位新華社副社長時(shí)，他舉了許多例子，說凡是事業(yè)需要的，宮喜祥都能不計(jì)代價(jià)地去開辟去推動。那么在實(shí)施“本土化”中，你是否遇到過困難？如何解決的呢？
　　答：有啊。首先，我們《今日中國》雜志是具有57年歷史的傳統(tǒng)媒體，本身有局限性，在內(nèi)容、視覺效果、信息承載度上都有落后之處，另外時(shí)效性有差距。其次，是人力資源。過去的人員工作都是單一化的，做翻譯的人員對新聞不敏感，做新聞的人對外語翻譯不精通，對多語種多對象國讀者需求也不太了解。年輕同志缺少經(jīng)驗(yàn)。我們現(xiàn)在缺少復(fù)合型人才，既具備選題策劃、新聞采訪、翻譯能力又具有社會活動能力的人。
　　問：的確，搞“本土化”需要綜合素質(zhì)的人才，但是，人才不是一下子就能培養(yǎng)出來的，你是怎么做的呢？
　　答：注重實(shí)踐培養(yǎng)，渠道多元化。現(xiàn)在，我們制定了境外分社實(shí)習(xí)培訓(xùn)制度，選派優(yōu)秀的工作人員到分社駐地工作3個(gè)月，打破出國的層級界限；國內(nèi)組織各種座談會，交流工作經(jīng)驗(yàn)；到其他單位實(shí)習(xí)；參加外文局的培訓(xùn)。
　　現(xiàn)在社內(nèi)也鼓勵(lì)外單位借調(diào)，例如每年人大、政協(xié)會議、外宣辦的活動，外語人才都經(jīng)常被借調(diào)。北京奧運(yùn)會期間，我們就派出了多位年輕同志去擔(dān)任工作人員和進(jìn)行采訪。
　　另外年輕人考研究生，接受培訓(xùn)，費(fèi)用社里報(bào)銷。
　　問：我們的“本土化”工作是否已經(jīng)解決了外宣期刊的針對性問題呢？
　　答：解決這個(gè)問題是我們的目標(biāo)，也是長期的工作，不是一朝一夕能做到的。同時(shí)，現(xiàn)在，在工作層面上及認(rèn)識層面上還存在差距。這些都要一步一步地解決。至少，通過5年的時(shí)間，我們證明了“本土化”道路是成功的。之前西方的宣傳是片面的，按照自己的宣傳意圖取舍，與我們的價(jià)值取向不同。例如：奧運(yùn)會報(bào)道、三鹿奶粉事件等，國外的報(bào)道存在不客觀不全面的問題。我們駐外分社進(jìn)行“本土化”運(yùn)作的重要任務(wù)就是搜集國外輿情的反饋，研究國外報(bào)道，有針對性地進(jìn)行選題報(bào)道。如果沒有本土化，我們就像盲人一樣，看不到整體的外部世界。
　　現(xiàn)在“本土化”第一步規(guī)劃已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，下一步措施是向周邊國家拓展。例如中東，在阿語國家建立讀者俱樂部；在拉美，包括未建交國家，如在秘魯建立分印點(diǎn)，構(gòu)建“南墨北秘”的格局，在巴西，計(jì)劃創(chuàng)辦葡文版。這樣讓關(guān)心中國的發(fā)展中國家能及時(shí)了解中國情況�，F(xiàn)在，根據(jù)外文局工作部署，社里正在籌建“本土化工作中心”，更系統(tǒng)化、規(guī)范化地推動“本土化”事業(yè)的發(fā)展。
　　
　　前方有路標(biāo)身邊有榜樣
　　
　　問：你剛才提到的認(rèn)識層面上的差距，你是如何解決的呢？
　　答：人是要有理想和榜樣的。2004年初，我結(jié)束了新華社派遣到貴陽市掛職副市長的工作，奉調(diào)到國務(wù)院新聞辦公室，被派到中國外文局擔(dān)任《今日中國》雜志社社長，從而有緣結(jié)識了德高望重的老前輩愛潑斯坦先生。作為《今日中國》雜志社新任的年輕社長，我與愛老年齡相差近50歲，相隔二到三代人。值得我慶幸的是，由于自己投身于我國的外宣事業(yè)，使我有機(jī)會近距離地接觸到了這位德高望重的名人。在與愛老的交往中，我從他身上學(xué)到了許多難得的東西，尤其是他的國際主義、愛國主義精神和一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)，以及他樂觀豁達(dá)的人生觀。愛潑斯坦是《今日中國》的主要?jiǎng)?chuàng)辦者，把畢生精力都奉獻(xiàn)給了我國外宣事業(yè)，是中國新聞人的一面旗幟。
　　盡管愛老去世的時(shí)候年事已高，但我仍有無盡的留戀。每年清明節(jié)，我都親自帶青年同志們?nèi)ソo愛潑斯坦掃墓。后來社里開展的學(xué)習(xí)愛潑斯坦活動，就是想讓這面旗幟繼續(xù)帶領(lǐng)我們。
　　還有位同輩《今日中國》前任總編輯黎海波同志，是在《北京周報(bào)》工作多年的專家。他業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，知識面廣，思維敏捷，中英文都比較好，采、編、寫都很出色，我們刊物專門給他做了一個(gè)封面，讓大家看到榜樣其實(shí)就在身邊。但沒想到的是他來社內(nèi)工作時(shí)間很短，病魔便奪走了他的生命。我也希望大家都能記住和學(xué)習(xí)他鉆研業(yè)務(wù)的精神，學(xué)習(xí)他為外宣事業(yè)奮斗不止的精神。
　　
　　“物藝相同”道路更寬
　　
　　問：我想冒昧地向你提個(gè)問題，聽說你是個(gè)篆刻家和書法家，并且作過不同的工作，那么你是如何一步步地走到了現(xiàn)在的工作崗位？
　　答：范敬宜曾說過“物藝相通”，也就是說科學(xué)也好，藝術(shù)也好，各種學(xué)問在最高境界是彼此相通的。這對人的事業(yè)會產(chǎn)生著潛移默化的影響，干這一行的人，一定要有涉獵各個(gè)領(lǐng)域知識的欲望。我們外宣隊(duì)伍中很多人都有著多方面的才能。
　　我是在多種新聞工作崗位包括地方工作的厚土中成長起來的，從事過不同領(lǐng)域的工作，總的來說，作為闖關(guān)東的山東人后裔，冰天雪地的北國和貧寒的家境，培養(yǎng)造就了我不畏艱難和鍥而不舍的堅(jiān)毅性格。自幼淘頑不羈，小學(xué)好在書本上涂鴉，中學(xué)喜用橡皮刻字，大學(xué)時(shí)候開始刻石治印，稱為金石篆刻，久之竟成雅癖，樂此不疲。篆刻雖然是雕蟲小技，然而我深得其益。自古至今，官印、私印、書畫印都蘊(yùn)含著豐富的歷史文化，陶冶其中，增廣修養(yǎng)，怡樂身心，拓展視野。我大學(xué)專業(yè)是經(jīng)濟(jì)，有幸轉(zhuǎn)為從事新聞文化事業(yè)，說來，也是深得金石文化之助。
　　來《今日中國》之前，我曾被派往貴州扶貧2年，當(dāng)新華社扶貧工作隊(duì)長、縣委副書記、兼任新華社貴州分社黨組成員。那個(gè)地方屬喀斯特地貌，土地很少，當(dāng)?shù)厝司坏揭划�地，收成很低，無法保證口糧，條件比較艱苦。我到了以后經(jīng)常去農(nóng)村了解情況，組織基層干部改變觀念，修路修水窖，帶動農(nóng)民養(yǎng)豬養(yǎng)兔，建飼料廠，幫助銷售，增加農(nóng)民收入⋯⋯，現(xiàn)在息烽縣已經(jīng)脫貧�；貋砗螅谛氯A出版社當(dāng)了3年總經(jīng)理，后又到貴陽市掛職當(dāng)副市長2年。所以我堅(jiān)信，只要努力干，就一定會干好。
　　如今搞本土化工作成了我事業(yè)的主攻方向，一如既往，我沒有感覺到這件事情有多么難。只要一心一意搞下去，就會有成果。
　　責(zé)編：宏 磊

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