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豐樂(lè)中藥材專業(yè)合作社

發(fā)布時(shí)間:2019-08-27 來(lái)源: 日記大全 點(diǎn)擊:


  山西省聞喜縣豐樂(lè)中藥材專業(yè)合作社以“發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),增加社員收入,繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)”為辦社宗旨,強(qiáng)化服務(wù),搞活流通,專門為中藥材生產(chǎn)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),是一個(gè)農(nóng)民自愿參加、共同經(jīng)營(yíng)、民主管理的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。
  1990年代以來(lái),聞喜縣豐樂(lè)莊村調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展特色中藥材種植,群眾收入明顯增加。這一經(jīng)驗(yàn)在全鎮(zhèn)推廣,從一個(gè)村到一個(gè)鎮(zhèn),中藥材面積、產(chǎn)量很快大幅度提升。但由于是一家一戶經(jīng)營(yíng),各自為戰(zhàn),盲目競(jìng)爭(zhēng),價(jià)格很快就跌下來(lái),大量藥材只能積壓在家等客來(lái)。
  2003年,李溫安同本村經(jīng)紀(jì)人張群虎、佀根生等聯(lián)合起來(lái),注冊(cè)成立了中藥材協(xié)會(huì)。2005年在縣農(nóng)經(jīng)部門的指導(dǎo)下,中藥材協(xié)會(huì)改制成聞喜縣豐樂(lè)中藥材專業(yè)合作社。
  從嚴(yán)管理活機(jī)制聞喜縣豐樂(lè)中藥材專業(yè)合作社內(nèi)設(shè)生產(chǎn)技術(shù)科、購(gòu)銷服務(wù)科和財(cái)務(wù)信息科3個(gè)科室,1名理事長(zhǎng),7名科員,1名庫(kù)管員。理事長(zhǎng)負(fù)總責(zé);生產(chǎn)技術(shù)科專管藥材的生產(chǎn),同社員簽訂合同,掌握種植面積,指導(dǎo)社員種植,發(fā)放生產(chǎn)資料;購(gòu)銷服務(wù)科負(fù)責(zé)廣州、安徽亳州、河北安國(guó)等市場(chǎng)銷售,掌握市場(chǎng)信息;財(cái)務(wù)信息科管理財(cái)務(wù)、賬務(wù),在網(wǎng)上查找并掌握全國(guó)各地供求價(jià)格信息,及時(shí)向社員發(fā)布;庫(kù)管員負(fù)責(zé)收購(gòu)社員產(chǎn)品和貨物的安全。各科室每月向理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)匯報(bào)1次工作,理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)根據(jù)每月的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況部署下個(gè)月的工作。財(cái)務(wù)科每年11月15日前作出預(yù)決算,把年終盈余額提取3%作為公積金、2%作為公益金、1%作為風(fēng)險(xiǎn)金,剩余部分按交易額返還社員60%,按股金額分配40%。年終結(jié)算完畢,由財(cái)務(wù)科向理事長(zhǎng)匯報(bào),理事長(zhǎng)召開(kāi)社員大會(huì),予以公布實(shí)施。
  優(yōu)化服務(wù)促增收①以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向 ,增加農(nóng)民收入。在辦社過(guò)程中,他們始終把握好市場(chǎng)需求和經(jīng)濟(jì)效益這兩個(gè)方面。2004年該社派3人走訪全國(guó)八大藥市客商,跑遍了所有產(chǎn)遠(yuǎn)志的鄉(xiāng)村,對(duì)當(dāng)?shù)剡h(yuǎn)志需求量和種植規(guī)模產(chǎn)量作出計(jì)劃。對(duì)于那些市場(chǎng)需求量大、種植面積小、預(yù)計(jì)價(jià)格要上浮的藥材,引導(dǎo)社員擴(kuò)大種植面積,增加社內(nèi)庫(kù)存,等待商機(jī)。2005年下半年遠(yuǎn)志價(jià)格不斷上浮,社員畝均收入在3 000元以上,合作社存的10噸遠(yuǎn)志就賺了20多萬(wàn)元,涌現(xiàn)出像佀根生、張群虎等26戶年人均收入達(dá)萬(wàn)元的社員。②加大科技含量,提高產(chǎn)品附加值。同樣一種藥材,只有增加產(chǎn)品科技含量,才能取得好的效益。如他們把遠(yuǎn)志曬成干條,每千克20元;加工成筒,每千克就能賣50元;經(jīng)過(guò)大小分級(jí),每千克能賣到60元。合作社不斷對(duì)社員進(jìn)行加工技能培訓(xùn),以提高產(chǎn)品附加值。③抓信息工程,助產(chǎn)業(yè)發(fā)展。種什么品種,定什么價(jià)位是合作社生存的關(guān)鍵。信息不靈,定位不準(zhǔn),會(huì)給社員造成很大損失。合作社有3名人員常駐廣州、河北安國(guó)、安徽亳州三大市場(chǎng),銷售產(chǎn)品,收集信息,每個(gè)品種從數(shù)量到價(jià)格都掌握清楚,之后反饋給合作社。
  幾年來(lái),聞喜縣豐樂(lè)中藥材專業(yè)合作社由小到大、由弱變強(qiáng),規(guī)范運(yùn)作,健康發(fā)展,社員由開(kāi)始的5戶到如今的130戶,年經(jīng)營(yíng)收入由幾萬(wàn)元提高到現(xiàn)在的200多萬(wàn)元,合作社社員人均收入由1 500元增加到現(xiàn)在的4 000元以上,從而帶動(dòng)了全縣種植戶3 000戶,中藥材種植面積達(dá)4萬(wàn)余畝,粗加工人員萬(wàn)余人,畝收入普遍增加500元以上。

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