試論技術(shù)創(chuàng)新與煙葉可持續(xù)發(fā)展
發(fā)布時(shí)間:2019-08-25 來(lái)源: 日記大全 點(diǎn)擊:
摘 要:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和技術(shù)的不斷創(chuàng)新,對(duì)于煙葉的生產(chǎn)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展我們加大了力度,如何實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)現(xiàn)代化,保障可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)科技化和創(chuàng)新性,本文將就技術(shù)創(chuàng)新以及煙葉可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行相關(guān)探討。
關(guān)鍵詞:技術(shù);創(chuàng)新;煙葉;可持續(xù);發(fā)展;完善
0 引言
在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,煙葉生產(chǎn)是大農(nóng)業(yè)的一部分,對(duì)于煙草行業(yè)的發(fā)展要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省委的部署,持續(xù)加大對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施的投入和建設(shè)力度,大力推進(jìn)煙葉生產(chǎn)組織現(xiàn)代化、煙葉生產(chǎn)設(shè)施現(xiàn)代化、煙葉生產(chǎn)管理體系現(xiàn)代化,在實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型的同時(shí),促進(jìn)了煙葉生產(chǎn)和煙區(qū)建設(shè)的同步發(fā)展,為煙葉種植區(qū)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。
1 科技創(chuàng)新對(duì)煙葉發(fā)展的重要性
為解決煙葉生產(chǎn)中存在的難點(diǎn)問(wèn)題,我們必須實(shí)施科技興煙戰(zhàn)略,以創(chuàng)新促發(fā)展,向精益管理要效益。例如河南省貫徹了科技創(chuàng)新的理念,在特色優(yōu)質(zhì)煙葉開(kāi)發(fā)方面,開(kāi)展了濃香型煙葉風(fēng)格定位、品種篩選、栽培技術(shù)、烘烤技術(shù)等8個(gè)課題研究,良種良法配套栽培技術(shù)、煙株?duì)I養(yǎng)平衡技術(shù)、配方施肥技術(shù)、成熟采收技術(shù)、密集烘烤等先進(jìn)適用技術(shù)得到全面推廣。目前,全省有特色煙葉開(kāi)發(fā)基地單元10個(gè),常年種煙17萬(wàn)畝,收購(gòu)煙葉50萬(wàn)擔(dān),占全省煙葉收購(gòu)總量的20%左右。把科技創(chuàng)新作為提高煙葉質(zhì)量的重要抓手,一年一個(gè)臺(tái)階,一年解決一個(gè)問(wèn)題,促使河南煙葉質(zhì)量贏得了國(guó)家煙草局和工業(yè)企業(yè)的一片叫好聲,浙江、云南、江蘇等重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)紛紛提報(bào)需求計(jì)劃,部分煙葉產(chǎn)區(qū)更是出現(xiàn)了供不應(yīng)求的好局面,為河南煙區(qū)的持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在煙草發(fā)展中,要充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮干部員工開(kāi)展科技創(chuàng)新活動(dòng)的積極性,提高自主創(chuàng)新能力,將專利、QC成果、論文專著等成果轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力,切實(shí)落實(shí)科技興煙。新專利、新技術(shù)極大緩解了目前生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,為企業(yè)節(jié)約成本,為煙農(nóng)實(shí)現(xiàn)減工降本,在運(yùn)輸上可以利用現(xiàn)代化科技技術(shù),構(gòu)建體系搭建平臺(tái)“要讓技術(shù)中心發(fā)揮好煙葉生產(chǎn)驅(qū)動(dòng)器的作用,建立完備的創(chuàng)新體系,讓科技創(chuàng)新系統(tǒng)化。從而推動(dòng)煙草行業(yè)運(yùn)輸?shù)膭?chuàng)新發(fā)展。
2 煙葉可持續(xù)發(fā)展道路
2.1 育種 加大育種攻關(guān)力度,積極配套專項(xiàng)資金,加強(qiáng)與工業(yè)企業(yè)的技術(shù)合作,將創(chuàng)新貫穿于實(shí)施育繁推;一體化的各個(gè)層面。尤其要注重采用基因組重大專項(xiàng)的研究成果,利用分子育種手段,更加注重培育突破性特色品種,加大力度改良現(xiàn)有品種。我們的目標(biāo)是培育一批適應(yīng)區(qū)域生態(tài)特點(diǎn)、具有鮮明風(fēng)格特色、品質(zhì)優(yōu)良、滿足卷煙配方需求的突破性地方特色品種。希望各地都能進(jìn)一步深化與中國(guó)農(nóng)科院煙草研究所等科研院所的合作,加快突破性的地方特色品種的選育速度,加大分子育種成果應(yīng)用,使基因組重大專項(xiàng)成果能夠真正推動(dòng)煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效。
2.2 原料 原料是企業(yè)和品牌發(fā)展的重要戰(zhàn)略基礎(chǔ),這就需要把煙葉基地建設(shè)當(dāng)作十分重要的環(huán)節(jié)來(lái)抓,充分發(fā)揮煙葉基地在原料供應(yīng)保障中“穩(wěn)渠道、提質(zhì)量、保特色”的作用,推動(dòng)原料供應(yīng)保障能力的提升。
圍繞品牌優(yōu)化布局,按照“定品牌、定區(qū)域、定品種、定技術(shù)”的總體思路,不斷將煙葉基地布局向品牌配方需求最適宜區(qū)調(diào)整,向生態(tài)優(yōu)勢(shì)區(qū)集中;夭己镁,接下來(lái)實(shí)施項(xiàng)目組負(fù)責(zé)制,從基地建設(shè)到收購(gòu)調(diào)撥、從復(fù)烤加工到煙葉運(yùn)輸進(jìn)行一體化運(yùn)作,全過(guò)程管理。圍繞提升采購(gòu)煙葉的可用性,深入推進(jìn)共商研合作,突出配方導(dǎo)向,做精煙葉采購(gòu)。從計(jì)劃編制、基地建設(shè)到煙葉采購(gòu)、加工,技術(shù)研發(fā)中心全程參與指導(dǎo),從根本上保證了原料的配方適配性和可用性。
2.3 生態(tài)化 把綠色生態(tài)煙葉生產(chǎn)作為科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新、加快成果轉(zhuǎn)化,在綠色植保、小苗移栽、平衡施肥、精益烘烤等方面突破制約煙葉發(fā)展的技術(shù)“瓶頸”;加強(qiáng)科技工作制度創(chuàng)新和人才隊(duì)伍建設(shè),建立培訓(xùn)、指導(dǎo)、檢查、考核和通報(bào)制度,充分挖掘和培養(yǎng)知識(shí)型、創(chuàng)新型科技人才,為深入推進(jìn)綠色生態(tài)煙葉建設(shè)提供人才保障。設(shè)施抗災(zāi),統(tǒng)籌規(guī)劃,整合煙草、農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)等涉農(nóng)部門(mén)專項(xiàng)資金,加強(qiáng)基本煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善煙水、煙路等“八個(gè)配套”,做到澇能排、旱能灌,提高煙葉生產(chǎn)抗御自然災(zāi)害能力。聯(lián)動(dòng)防災(zāi),煙草部門(mén)加強(qiáng)與氣象部門(mén)的合作與聯(lián)動(dòng),建立信息共享平臺(tái),構(gòu)建異常氣象信息預(yù)警體系,通過(guò)印發(fā)“一周天氣早知道”、短信群發(fā)、開(kāi)通村組廣播、電話等多種方式,第一時(shí)間把災(zāi)害性天氣預(yù)報(bào)送到煙農(nóng)手中,讓煙農(nóng)及早動(dòng)手,及時(shí)行動(dòng),防患未然,努力防災(zāi)減災(zāi),維護(hù)煙農(nóng)利益。技術(shù)減災(zāi),煙草與農(nóng)業(yè)、科技等部門(mén)合作,完善技術(shù)減災(zāi)體系,定期發(fā)出煙葉生產(chǎn)病蟲(chóng)害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),并及時(shí)對(duì)病蟲(chóng)害進(jìn)行統(tǒng)防統(tǒng)治,以有效的技術(shù)手段減少災(zāi)害損失,保險(xiǎn)救災(zāi)。與縣保險(xiǎn)公司合作,對(duì)全縣種植煙葉集中統(tǒng)一投保,縣政府和煙草部門(mén)共同為煙農(nóng)“埋單”。若出現(xiàn)災(zāi)害,按煙葉不同生育期、所受災(zāi)害類型和受災(zāi)程度進(jìn)行補(bǔ)償,保障種煙基本收入,讓煙農(nóng)種煙有了“護(hù)身符”。
對(duì)煙站進(jìn)行布局優(yōu)化,科學(xué)推進(jìn)站點(diǎn)整合,大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化煙站建設(shè)。
2.4 優(yōu)化管理 通過(guò)工場(chǎng)化商品化育苗,實(shí)現(xiàn)大范圍的管理和優(yōu)化,可以做到“五統(tǒng)一、五節(jié)省”,將有力保障煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展!拔褰y(tǒng)一”即同一時(shí)間、統(tǒng)一品種、統(tǒng)一播種、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一移栽;“五節(jié)省”即節(jié)省種子、節(jié)省用工、節(jié)省肥料、節(jié)省用水、節(jié)省農(nóng)藥。
為更好地完善站點(diǎn)功能,每個(gè)煙站都設(shè)置了煙葉收購(gòu)區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)、辦公生活區(qū)三大區(qū)域。煙葉收購(gòu)區(qū)設(shè)煙農(nóng)候煙區(qū)、編碼區(qū)、評(píng)級(jí)區(qū)、過(guò)磅解碼區(qū)和煙農(nóng)休息室等;倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)則分別設(shè)立煙葉成品庫(kù)和物資庫(kù);辦公生活區(qū)則堅(jiān)持以人為本,努力為基層員工提供良好的工作和生活環(huán)境。
為切實(shí)抓好煙葉生產(chǎn),搞好煙葉可持續(xù)發(fā)展,有煙區(qū)在管理上創(chuàng)新,全面實(shí)施扁平化改革,撤銷縣公司煙葉生產(chǎn)技術(shù)股及煙葉站,全縣設(shè)立一個(gè)煙葉客戶服務(wù)部,下設(shè)服務(wù)區(qū)和收購(gòu)線,切實(shí)解決煙葉生產(chǎn)管理層級(jí)多、職責(zé)不落地、管理和服務(wù)系統(tǒng)反應(yīng)慢、服務(wù)不到位等問(wèn)題,構(gòu)建了管理扁平、組織有序、服務(wù)高效、運(yùn)行良好的煙葉生產(chǎn)收購(gòu)管理組織體系。明確崗位職責(zé),涵蓋了烤煙生產(chǎn)收購(gòu)組織管理、思想政治、黨建安全等方方面面的工作范疇,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能,厘清職責(zé),突出服務(wù)主題,強(qiáng)化服務(wù)內(nèi)容,提升管理效能。
3 結(jié)語(yǔ)
綜上所述,在煙葉發(fā)展過(guò)程中我們必須注重創(chuàng)新和持續(xù),通過(guò)科技的應(yīng)用和現(xiàn)代化可持續(xù)理念的應(yīng)用,完善煙葉發(fā)展流程,推進(jìn)煙草行業(yè)的進(jìn)步和完善。
參考文獻(xiàn):
[1]蘇新宏.技術(shù)創(chuàng)新與煙葉可持續(xù)發(fā)展[J].中國(guó)農(nóng)學(xué)通報(bào),2008(05):519-522.
[2]周喜新.經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)煙區(qū)煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展實(shí)證研究[D].湖南農(nóng)業(yè)大學(xué),2011.
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