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化工工程建設(shè)中設(shè)備安裝的工程管理措施簡(jiǎn)述

發(fā)布時(shí)間:2019-08-21 來(lái)源: 日記大全 點(diǎn)擊:


  摘 要:在化工行業(yè)的不斷發(fā)展過(guò)程中,需不斷擴(kuò)大產(chǎn)能和開發(fā)廢副產(chǎn)品再利用,增加循環(huán)經(jīng)濟(jì)鏈條,增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。化工企業(yè)的間歇性升級(jí)建設(shè)對(duì)于化工機(jī)械的設(shè)備安裝質(zhì)量是有較高要求的,這也就是我們講的“設(shè)備安裝工程管理”,其目的是高新選型,優(yōu)化投資,提升建設(shè)管理團(tuán)隊(duì)素質(zhì),提高安裝質(zhì)量,以期為安裝建設(shè)交付生產(chǎn)部門后平穩(wěn)長(zhǎng)周期安全高效的運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
  關(guān)鍵詞:安裝管理;管理措施;設(shè)備
  1 化工工程建設(shè)中設(shè)備工程安裝管理問(wèn)題
  1.1 沒(méi)有有效的管理監(jiān)督體系
  在設(shè)備安裝過(guò)程中,質(zhì)量管理人員沒(méi)有設(shè)置有效的質(zhì)量管理監(jiān)督體系,這樣讓安裝人員在這面的意識(shí)松懈,而且管理人員沒(méi)有對(duì)質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),對(duì)一些在設(shè)備安裝過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的安裝人員,沒(méi)有有效的懲罰措施,這樣會(huì)讓他們認(rèn)為出現(xiàn)這種問(wèn)題不重要,在下次安裝過(guò)程中,還會(huì)出現(xiàn)相同的錯(cuò)誤,這樣他們對(duì)質(zhì)量問(wèn)題得不到足夠的重視,質(zhì)量就在安裝過(guò)程中得不到有效的保證,所以,一定要有明確的質(zhì)量管理監(jiān)督體系,形成明文規(guī)定。
  1.2 化工機(jī)械設(shè)備本身存在質(zhì)量問(wèn)題
  與其他行業(yè)機(jī)械設(shè)備相比,化工行業(yè)的機(jī)械設(shè)備要有耐高溫,耐腐蝕,動(dòng)力超過(guò)一般的機(jī)械設(shè)備等特點(diǎn),因?yàn)榛ば袠I(yè)的性質(zhì)較為特殊,涉及到化學(xué)氣體、化學(xué)物質(zhì)等,工作環(huán)境通常與其他行業(yè)的工作環(huán)境相比更為惡劣。因此化工企業(yè)的機(jī)械設(shè)備的每一個(gè)零部件必須質(zhì)量過(guò)硬,只有這樣才能抵御惡劣環(huán)境的影響,延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用壽命。但是由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)欺詐性的特點(diǎn),為追求高利潤(rùn),很多零部件生產(chǎn)廠家采用各種手段降低生產(chǎn)成本,以次充好、假冒偽劣是最常見(jiàn)的現(xiàn)象。
  1.3 設(shè)備安裝施工技術(shù)陳舊落后
  化工產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占重要地位,自新中國(guó)成立以來(lái),政府和一些大型民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)將目光投向化工的生產(chǎn)發(fā)展。而且根據(jù)化工的性質(zhì),生產(chǎn)規(guī)模一般是大型的,一個(gè)化工廠的生產(chǎn)設(shè)備與其他行業(yè)相比數(shù)量更為龐大,工藝更為復(fù)雜,資金消耗更加快速。另一方面,安裝隊(duì)伍人員根據(jù)市場(chǎng)變化進(jìn)行選擇,因此流動(dòng)性較大,隊(duì)伍缺乏穩(wěn)定性。許多安裝隊(duì)伍都是臨時(shí)組成的,致使安裝缺乏專業(yè)性和保障性,專業(yè)的高技術(shù)人才極為緊缺,安裝隊(duì)伍的整體綜合素質(zhì)參差不齊。因此,當(dāng)社會(huì)在快速發(fā)展更新時(shí),化工企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備也面臨更新的問(wèn)題。而企業(yè)在進(jìn)行施工建設(shè)過(guò)程中,安裝施工人員對(duì)新型設(shè)備操作并不熟悉,以往的技術(shù)有時(shí)并不適用于新型設(shè)備,因而安裝的質(zhì)量在一定程度上不能得以確保。
  2 化工工程建設(shè)中設(shè)備工程安裝管理措施
  2.1 建立健全設(shè)備安裝監(jiān)控體系
  要想從根本上解決機(jī)械設(shè)備安裝施工隊(duì)伍存在的各種問(wèn)題,首先,要能夠?qū)κ┕り?duì)伍進(jìn)行合理選擇以及組建,保證選擇的施工工作人員具有一定的技術(shù)水平的專業(yè)的文化知識(shí);て髽I(yè)在對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行選擇時(shí),要嚴(yán)格審核其是否具有施工資質(zhì),一旦發(fā)現(xiàn)施工隊(duì)伍缺乏資質(zhì)或者施工人員技術(shù)不合格時(shí),要及時(shí)解除勞動(dòng)合作關(guān)系或要求合同=乙方更換選擇資質(zhì)較高的施工隊(duì)伍。同時(shí),要引進(jìn)具有同等建設(shè)規(guī)模管理經(jīng)驗(yàn)的工程監(jiān)理單位對(duì)安裝建設(shè)整體質(zhì)量負(fù)責(zé),監(jiān)理人員專業(yè)技能及任職資格需由專門的管庫(kù)部門審核通過(guò)。
  2.2 提高設(shè)備質(zhì)量
  設(shè)備的質(zhì)量是保證化工企業(yè)生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量的前提。只有提高設(shè)備的質(zhì)量,才能提高企業(yè)自身的生產(chǎn)質(zhì)量。高質(zhì)量的設(shè)備不僅對(duì)生產(chǎn)起到至關(guān)重要的作用,對(duì)企業(yè)操作員工的生命安全也提供了保障。在一個(gè)健康安全的環(huán)境下工作,也會(huì)增強(qiáng)員工的積極性,提升員工對(duì)企業(yè)的歸屬感,愛(ài)護(hù)珍惜企業(yè)的設(shè)備。企業(yè)在購(gòu)買設(shè)備時(shí),企業(yè)的管理人員應(yīng)從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度考慮,購(gòu)進(jìn)適合自己企業(yè)生產(chǎn)的設(shè)備,要考察落實(shí)待選設(shè)備更新?lián)Q代的進(jìn)度,要借鑒大中型企業(yè)的常規(guī)選擇類別,不能一味的追求單體價(jià)格上的低廉而忽視高效能設(shè)備長(zhǎng)期運(yùn)行帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。
  2.3 做好材料安裝以及設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督管理
  安裝材料質(zhì)量將會(huì)對(duì)機(jī)械設(shè)備質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響,也是保證化工機(jī)械設(shè)備安裝工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的物質(zhì)基礎(chǔ)。所以,需要嚴(yán)格執(zhí)行系統(tǒng)原始設(shè)計(jì)技術(shù)要求,強(qiáng)化材料采購(gòu)工作的監(jiān)管力度,做好材料檢測(cè)、運(yùn)輸保險(xiǎn)的監(jiān)管工作。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)采購(gòu)活動(dòng)中存在較多的誘惑,包括回扣銷售、有獎(jiǎng)銷售、搭配銷售等,這些不良誘惑會(huì)讓材料采購(gòu)出現(xiàn)貪污腐敗等現(xiàn)象。所以,首先,要能夠客觀謹(jǐn)慎地選擇采購(gòu)工作人員,除了要求他們具備優(yōu)良的專業(yè)知識(shí)之外,還要能夠具有較高的職業(yè)道德,因?yàn)樗麄儗?duì)于材料質(zhì)量監(jiān)督有著直接的影響;其次,要建立有秩序的供應(yīng)商管理模式,定期淘汰不合格供應(yīng)單位,保證材料供貨方在同行業(yè)中具有良好的口碑以及較高的信譽(yù)度。只有這樣才能夠保證設(shè)備材料質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,降低售后保障的成本費(fèi)用。
  3 結(jié)束語(yǔ)
  我國(guó)在化學(xué)工業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展,帶動(dòng)了化學(xué)工業(yè)機(jī)械設(shè)備安裝相關(guān)技術(shù)的進(jìn)步,化學(xué)工業(yè)設(shè)備的安裝質(zhì)量管理一直是現(xiàn)代機(jī)械設(shè)備安裝中非常重要的問(wèn)題。由于化工領(lǐng)域的機(jī)械設(shè)備安裝導(dǎo)致的安全事故層出不窮,迫使我們必須更加重視化工機(jī)械設(shè)備的安裝質(zhì)量管理工作,做好相關(guān)的安裝環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制措施。
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