【摘要】金融作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心，它是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和發(fā)展的重要體現(xiàn)，作為企業(yè)管理重要組成部分的金融管理也在企業(yè)中發(fā)揮著重要性作用。金融管理涉及很多方面的內(nèi)容，比如金幣、信用、銀行管理等等，它涉及的內(nèi)容和方面都比較廣泛，而表現(xiàn)在企業(yè)中可能是更具體一些的管理活動，比如費(fèi)用管理、預(yù)算管理、投資管理等等，所以對于企業(yè)金融管理的應(yīng)用進(jìn)行研究和分析具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
　　【關(guān)鍵詞】金融管理;企業(yè)管理;應(yīng)用分析
　　一、金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中作用分析
　�。ㄒ唬┐龠M(jìn)企業(yè)經(jīng)營資金流動與管理
　　企業(yè)在日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理中，一個重要的過程就是要做好資金的準(zhǔn)備、流轉(zhuǎn)與結(jié)算，這就需要企業(yè)對資金進(jìn)行必要有效的管理。一般企業(yè)經(jīng)營所需的資金來自自有的資金或者是銀行借款，再或者是向市場進(jìn)行融資，這三種形式都需要企業(yè)進(jìn)行專門的資金財務(wù)管理。企業(yè)金融管理中很多一部分就是對資金的管理。比如企業(yè)對外融資就必須要了解金融信貸或者融資方面的管理知識，而股票發(fā)行等等都需要了解相關(guān)政策法規(guī)，這些都是企業(yè)資金管理的方面，也是企業(yè)發(fā)展到一定階段必不可少的部門，因此金融管理對于企業(yè)的發(fā)展非常必要。
　�。ǘ�）促進(jìn)企業(yè)合理投資與決策
　　企業(yè)投資與決策是企業(yè)不斷發(fā)展的重要動力，企業(yè)只有不斷擴(kuò)大投資和再生產(chǎn)，才可以更好的在企業(yè)競爭中得到更好的發(fā)展優(yōu)勢，而如果企業(yè)投資不正確或者決策不科學(xué)，就會造成企業(yè)管理上的缺失和發(fā)展上的問題，給企業(yè)財務(wù)管理和正常的經(jīng)營管理帶來風(fēng)險，嚴(yán)重時還會將企業(yè)置于一個弱勢地位，威脅企業(yè)的生存。在企業(yè)投資中，既可以擴(kuò)大本企業(yè)再生產(chǎn)的方式進(jìn)行投資，也可以購買股票、債券的方式進(jìn)行投資，還可以信托方式進(jìn)行投資，這既要了解和研究金融市場行情變化，特別是各類有價證券的收益水平及利率趨勢，適時買進(jìn)和賣出。避免因決策失誤造成損失。
　�。ㄈ�）金融管理是企業(yè)風(fēng)險管理的重要方面
　　在錯綜復(fù)雜的商品經(jīng)濟(jì)社會，企業(yè)在其經(jīng)營過程中，可能會因種種原因，使企業(yè)經(jīng)營不利，產(chǎn)品銷售不暢，或證券投資失利;或物資積壓損毀;或企業(yè)職工傷殘喪失勞動能力，或企業(yè)虧損、停產(chǎn)甚或破產(chǎn)倒閉。要避免和解決這些問題，增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)付天災(zāi)人禍的能力，保障企業(yè)正常的經(jīng)營條件，正常的生產(chǎn)活動，正常的經(jīng)營利潤，切實(shí)可行的出路是參加保險并按保險活動的要求方法進(jìn)行管理毫無疑問，保險管理屬于金融管理的一個重要方面。做好企業(yè)的金融管理，會將企業(yè)財務(wù)管理、風(fēng)險管理、預(yù)算管理等都進(jìn)行必要的維護(hù)和防范，在提高企業(yè)管理水平的同時也可以更好的促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。
　　二、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)金融管理在管理中的應(yīng)用
　�。ㄒ唬┢髽I(yè)金融管理應(yīng)該設(shè)專員管理
　　企業(yè)金融管理涉及到多方面的管理內(nèi)容，和企業(yè)的經(jīng)營管理和日常風(fēng)險防范息息相關(guān)，因此必須設(shè)立專門的人員負(fù)責(zé)企業(yè)的金融管理，明確好基本的崗位職責(zé)以及管理任務(wù)，對于企業(yè)應(yīng)收賬款的各個時期都進(jìn)行全面性管理和風(fēng)險性評估，通過資產(chǎn)負(fù)債比率計算和企業(yè)資金周轉(zhuǎn)情境進(jìn)展綜合分析和判定，金融管理人員要做好日常的編制分析表，對于存在問題的資金款項要進(jìn)行上報分析，嚴(yán)格按照相關(guān)的要求和規(guī)范進(jìn)行金融管理。將金融管理設(shè)立專員管理可以更加明確管理內(nèi)容和任務(wù)，更集中進(jìn)行日常事務(wù)管理，減少管理漏洞出現(xiàn)，保證其他財務(wù)管理、風(fēng)險管理等日常管理的正確進(jìn)行。
　�。ǘ�）規(guī)范企業(yè)的預(yù)算編制工作
　　企業(yè)的預(yù)算編制工作一直都是企業(yè)活動的重要組成部分之一，也是企業(yè)績效的一個關(guān)鍵，所以企業(yè)的金融管理也應(yīng)該尤其重視預(yù)算編制工作。預(yù)算質(zhì)量直接關(guān)系到正常的企業(yè)財務(wù)，所以要加強(qiáng)預(yù)算編制工作的管理。第一在進(jìn)行預(yù)算編制工作之前要做好相應(yīng)的取證調(diào)查以及保證編制的真實(shí)有效;第二要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范開展預(yù)算編制工作，不能隨意進(jìn)行更改或者調(diào)整，要按照相關(guān)要求或者程序進(jìn)行更改;第三要嚴(yán)格做好預(yù)算管理工作，對于預(yù)算虛報或者存在問題的個人或者部門要進(jìn)行明確懲罰，本著公平、公正態(tài)度處理相關(guān)性問題，做好費(fèi)用審查和管理;最后要做好預(yù)算考核、監(jiān)督以及績效管理工作，預(yù)算工作做不好，很多方面的金融管理內(nèi)容都會受到聯(lián)系，影響管理質(zhì)量和效率，因此必須加強(qiáng)管理。
　�。ㄈ�）推進(jìn)財務(wù)管理的信息化建設(shè)，促進(jìn)精細(xì)化管理
　　隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，信息化管理成為了企業(yè)管理的重要發(fā)展方向，信息化管理為企業(yè)統(tǒng)一性的財務(wù)管理創(chuàng)造了更加便利的條件，這也是企業(yè)信息化管理的重要方面。企業(yè)的財務(wù)管理必然是信息化建設(shè)的重要內(nèi)容，作為現(xiàn)代企業(yè)要能夠不斷探索更多新的有效途徑來加強(qiáng)企業(yè)管理，而不斷創(chuàng)新管理手段和方法、借助更多新型管理工具來促進(jìn)企業(yè)日常財務(wù)管理和金融管理，將是企業(yè)加強(qiáng)管理的重要途徑之一。企業(yè)財務(wù)管理的信息化建設(shè)可以和企業(yè)的精細(xì)化管理相集合，系統(tǒng)對日常管理進(jìn)行梳理，擺脫更多無價值和意義的工作，將更多精力以及管理資源投入到財務(wù)數(shù)據(jù)收集、管理以及分析中，結(jié)合市場變化和企業(yè)發(fā)展動向，把控好自身的財務(wù)風(fēng)險，通過更全面的財務(wù)管理系統(tǒng)和精細(xì)化管理方法進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平。
　　三、結(jié)束語
　　金融管理作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的一個重要表現(xiàn)方面，是一個優(yōu)秀的企業(yè)管理者必須了解和重視的內(nèi)容。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷繁榮與發(fā)展，企業(yè)的管理要求在不斷變化，企業(yè)之間的競爭壓力也在不斷增加，因此作為新時期的企業(yè)管理更應(yīng)該注重金融管理的重要作用。結(jié)合金融發(fā)展趨勢，增強(qiáng)自身的金融管理素養(yǎng)，不斷的根據(jù)金融市場的變化調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，這樣才可以更好的適應(yīng)新形勢的發(fā)展要求，才可以更好的在企業(yè)競爭中立于不敗之地。

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