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現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮工會作用的探究

發(fā)布時間:2019-08-20 來源: 日記大全 點(diǎn)擊:


  摘要:在企業(yè)全面深化改革,探究轉(zhuǎn)型發(fā)展的浪潮中,山西太鋼不銹鋼股份公司作為鋼材企業(yè)的翹首,理應(yīng)站在改革創(chuàng)新的前列,這既是職工群眾的熱忱期盼、時代發(fā)展提出的重大命題,更是工會職責(zé)定位、社會 決定的必然選擇。為此,必須要立足當(dāng)下,以長遠(yuǎn)的目光,始終堅(jiān)持正確的發(fā)展方向,著力改革創(chuàng)新,持之以恒地推進(jìn)工會工作,令職工群眾能夠真正感覺到工會乃“職工之家”,是最信賴的“娘家人”。基于該環(huán)境背景下,論文以我司如何發(fā)揮工會作用作為切入點(diǎn)進(jìn)行論述,期望能夠?qū)︿摬男袠I(yè)公司的工會建設(shè)有所啟發(fā)。
  關(guān)鍵詞:工會工作總結(jié);改革創(chuàng)新;工會作用;企業(yè)經(jīng)營管理
  當(dāng)今社會不斷發(fā)展,各大行業(yè)工會組織以及工作正在伴隨時代發(fā)展潮流發(fā)生日新月異的變化。鋼材型企業(yè)在波瀾壯闊的全面深化改革大潮中,不應(yīng)更不能置身事外,而是應(yīng)當(dāng)順時應(yīng)勢,站在推進(jìn)改革創(chuàng)新的前列,勇往直前,蹄疾步穩(wěn)。工會作為企業(yè)工人階級群眾資源組織的,是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁與紐帶,是職工利益代表,這也決定了工會組織的活動與發(fā)展,必須貫徹與落實(shí)黨組織的任務(wù),推動企業(yè)健康發(fā)展。
  一、工會在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中的作用分析
 。ㄒ唬┢髽I(yè)勞動關(guān)系調(diào)節(jié)作用
  企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中,勞動關(guān)系和諧是企業(yè)和諧的首要因素,為此協(xié)調(diào)企業(yè)勞動關(guān)系是促成企業(yè)健康發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。工會調(diào)節(jié)員工與企業(yè)的勞動關(guān)系式是維護(hù)職工的合法權(quán)益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工的權(quán)利與利益的平衡,進(jìn)而構(gòu)建和諧的勞動氛圍,以推動企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。在該關(guān)系中,必須要明白的是企業(yè)與職工一旦簽訂勞動合同,便成了一個利益共同體,企業(yè)依靠職工創(chuàng)造價值,職工依賴企業(yè)實(shí)現(xiàn)就業(yè),雙方利益的實(shí)現(xiàn)均需要以對方利益作為前提,彼此共進(jìn)而非對立。作為工會,必須要為雙方明確該關(guān)系,令雙方利益統(tǒng)一起來,以雙贏的理念,經(jīng)營企業(yè)。
  (二)工會在企業(yè)中起到和諧文化的宣傳與倡導(dǎo)作用
  和諧的企業(yè)文化需要充分體現(xiàn)出企業(yè)、職工、投資者、合作者的共同利益,能夠促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時,報(bào)效國家、回報(bào)社會。工會所提倡和培育的文化是從自身職責(zé)做起,在企業(yè)中,主動協(xié)助黨組織以及行政部門,按照社會主義核心價值體系以及科學(xué)發(fā)展觀,以每一位職工能夠接受的方式,與時俱進(jìn)的開展思想工作交流與和諧文化建設(shè)。目的是引導(dǎo)和教育職工能夠培養(yǎng)顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作、誠信至上、質(zhì)量第一、勇于創(chuàng)新的精神,為構(gòu)建和諧社會奠定牢固的思想文化基礎(chǔ)。為此,工會有責(zé)任教育職工以主人翁的態(tài)度對待勞動,愛護(hù)國家以及企業(yè)的財(cái)產(chǎn),努力完成工作任務(wù);教育職工恪守經(jīng)營理念,認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)章制度,以保障企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成。
  二、新時期如何更好地發(fā)揮工會作用
 。ㄒ唬┳冯S信息發(fā)展腳步以提升工會的服務(wù)意識
  當(dāng)今社會是信息時代,必須緊緊抓住職工需求,運(yùn)用現(xiàn)代化信息手段,提升工會的服務(wù)工作。為此,工會可以建立起“維護(hù)員工合法權(quán)益,增強(qiáng)員工愛崗敬業(yè)、服務(wù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)”的指導(dǎo)思想,便于員工能夠及時了解公司情況,了解工會工作,及時分享交流,相互促進(jìn),期待共同提高自我,實(shí)現(xiàn)自我創(chuàng)新與發(fā)展。
 。ǘ﹦(chuàng)設(shè)職工文化氛圍,以豐富員工的精神文明世界
  積極擴(kuò)大工會工作覆蓋面,努力把工作做到所有職工群眾中去,把更多職工群眾吸引到工會中來、吸引到工會活動中來,使工會工作更貼近基層、貼近職工群眾,更符合職工群眾意愿。為此,必須要令員工感受到工會就是“職工之家”,是員工的“娘家人”,以職工群眾的熱切期望作為工會工作改革的原始動力,增加職工的娛樂活動。譬如,在職工活動室增設(shè)點(diǎn)歌臺、電視等設(shè)備,為各項(xiàng)文娛活動的開展提供便利與條件。打造員工圖書室、棋牌活動室、員工關(guān)愛室以及交流室,為員工創(chuàng)設(shè)休憩以及精神食糧補(bǔ)給的環(huán)境等。
 。ㄈ⿵穆毠さ那猩砝娉霭l(fā)關(guān)心其經(jīng)濟(jì)效益
  實(shí)現(xiàn)工會的組織體制、運(yùn)行機(jī)制、活動方式等與服務(wù)職工的需要相配套、相適應(yīng),讓廣大職工能夠通過工會表達(dá)合理訴求,能夠依靠工會維護(hù)自身權(quán)益,能夠從工會的作為中有更多獲得感。通過增加福利補(bǔ)助、員工子女上學(xué)補(bǔ)助、因病困難補(bǔ)助等方式,給予員工經(jīng)濟(jì)上的補(bǔ)貼,增強(qiáng)員工的企業(yè)歸屬感。
 。ㄋ模┧茉炱淞己玫纳鐣娦蜗笠咱`行企業(yè)社會責(zé)任
  對外工會需要幫助企業(yè)塑造其良好的公眾形象,踐行一個企業(yè)對社會應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。積極參與社會公益互動,深入貧困區(qū)域,鼓勵和幫助一些留守兒童的健康成長。在國家或地區(qū)發(fā)生大難大災(zāi)時,以捐款形式能夠挺身而出,量力而行奉獻(xiàn)自己一分力量,承擔(dān)社會責(zé)任。
  三、總結(jié)
  公司工會的建設(shè)與員工的積極參與息息相關(guān),工會干部需要牢記工會組織的基本責(zé)任,始終保持與職工群眾心連心、共呼吸、同命運(yùn),帶著職工的愿想,懷抱著感情做工作,傾聽職工的心聲,反映出群眾最初的意愿,滿懷熱情的幫助基層職工解決實(shí)際困難,才能真正發(fā)揮到工會作用,實(shí)現(xiàn)工會的最初目標(biāo)。
  【參考文獻(xiàn)】
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