摘 要：國(guó)有企業(yè)在我國(guó)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)體制中占有主體地位，對(duì)國(guó)有企業(yè)實(shí)施高效管理是非常有必要的。黨建工作是企業(yè)高效管理的重要內(nèi)容之一，增強(qiáng)其管理與融合有助于企業(yè)的全面穩(wěn)定發(fā)展。本文主要就新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)開展黨建工作的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全方位的研究：首先，將經(jīng)營(yíng)管理與黨建工作進(jìn)行融合，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；其次，將人力資源管理與黨員管理得以融合，推動(dòng)企業(yè)管理適應(yīng)企業(yè)發(fā)展；然后，將企業(yè)文化建設(shè)與黨建宣傳有機(jī)契合，推動(dòng)企業(yè)黨建文化繁榮；最后，將企業(yè)績(jī)效考核與黨員考核評(píng)議有效融合，推動(dòng)企業(yè)黨建融合發(fā)展。
　　關(guān)鍵詞：新形勢(shì)；國(guó)有企業(yè)；黨建工作
　　隨著世界格局的多極化以及經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式正在快速轉(zhuǎn)型，國(guó)有企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中舉足輕重。而國(guó)企黨建，則是支撐國(guó)企成為主導(dǎo)力量、重要支柱的力量源泉。十九大的召開，標(biāo)志著我們進(jìn)入了新時(shí)代。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，需要我們貫徹落實(shí)十九大精神，進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)企黨建工作，努力提高國(guó)企黨建工作的活力，做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)企，繼續(xù)發(fā)揮好國(guó)企在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重要作用。
　　力推企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念與黨建工作思路有效融合
　　企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理念與黨建工作的思路，不能“兩張皮”，要始終圍繞“做強(qiáng)做優(yōu)做大”企業(yè)這一中心，將先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念、經(jīng)驗(yàn)與當(dāng)前的黨建工作思路、舉措對(duì)接并實(shí)現(xiàn)融合。一方面，應(yīng)立足于企業(yè)現(xiàn)實(shí)，積極研究和思考新時(shí)代背景下，推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展、開拓創(chuàng)新的務(wù)實(shí)舉措，重視科學(xué)管理的重要性，始終圍繞著提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這一中心工作，突出市場(chǎng)為導(dǎo)向的企業(yè)管理，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。另一方面，作為國(guó)有企業(yè)，要旗幟鮮明地開展黨建工作。要明確企業(yè)黨建的目的是為了企業(yè)發(fā)展，并圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理這一中心工作開展黨建；要理順領(lǐng)導(dǎo)體制，按照最新要求，將黨建工作寫入國(guó)企章程，明確黨建工作的地位，順應(yīng)企業(yè)組織變化以及產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的現(xiàn)實(shí)狀況，布局黨建管理架構(gòu)，同時(shí)支持企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的不斷創(chuàng)新與完善，實(shí)現(xiàn)企業(yè)權(quán)責(zé)利的統(tǒng)一。
　　力推企業(yè)人力資源管理與黨員管理有效融合
　　首先，推進(jìn)相關(guān)制度的融合。企業(yè)人力資源管理制度是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要內(nèi)容，需要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，全面梳理，并不斷健全完善。國(guó)有企業(yè)的黨建工作中也涉及了很多內(nèi)容，如黨組織對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的任免、對(duì)群團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的任免等制度，不同的部門之間需要無(wú)縫對(duì)接，在制度出臺(tái)前相互溝通協(xié)調(diào)，在制度實(shí)施中相互通氣，確保在制度層面有序布局實(shí)施。其次，推進(jìn)用人標(biāo)準(zhǔn)的融合。企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)以及用人標(biāo)準(zhǔn)，均需與企業(yè)的發(fā)展模式相適應(yīng)。國(guó)有企業(yè)的人員素質(zhì)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有重要影響。比如，國(guó)企負(fù)責(zé)人，選拔標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是接受了出資人的委托之后，能夠確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值，政治立場(chǎng)堅(jiān)定，具備管理國(guó)有企業(yè)必需的綜合素養(yǎng)。兩方面綜合，還是應(yīng)統(tǒng)一為德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)，在此基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)人力資源管理以績(jī)效為先以及黨員管理以德為重的有機(jī)融合。
　　力推企業(yè)文化建設(shè)與黨建宣傳有效融合
　　一方面，把黨的建設(shè)作為企業(yè)文化建設(shè)的思想保障。黨建宣傳與企業(yè)文化建設(shè)，在實(shí)際工作中也較難將兩者有效區(qū)分，但兩者“和而不同”。企業(yè)文化根植于企業(yè)，發(fā)源于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理。國(guó)企必須加強(qiáng)黨的建設(shè)，做好黨的宣傳。黨的建設(shè)是“綱”，企業(yè)文化是“目”，綱舉方能目張，需要始終把黨的建設(shè)作為企業(yè)文化建設(shè)的思想保障。另一方面，把企業(yè)文化建設(shè)作為黨建及宣傳等服務(wù)企業(yè)發(fā)展的務(wù)實(shí)切口。企業(yè)文化是企業(yè)價(jià)值與理念、戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)等的集中體現(xiàn)，滲透于企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)和整個(gè)過(guò)程。推進(jìn)融合，可以把黨建和精神文明建設(shè)的相關(guān)要求，特別是把社會(huì)主義核心價(jià)值觀和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神體現(xiàn)到企業(yè)文化建設(shè)中，引導(dǎo)黨員群眾、干部職工立足本職，建功立業(yè)。
　　力推企業(yè)績(jī)效考核與黨員考核評(píng)議有效融合
　　當(dāng)前，績(jī)效考核在國(guó)企中廣泛應(yīng)用是為了實(shí)現(xiàn)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目的，是運(yùn)用特定的標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)等，以科學(xué)合理的方式，對(duì)國(guó)企生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中相關(guān)人員完成指定目標(biāo)任務(wù)的實(shí)際情況及影響效果等做出價(jià)值判斷的過(guò)程。而黨員考核評(píng)議，則是國(guó)企對(duì)黨員全年履職情況的綜合評(píng)價(jià)�？�(jī)效考核，側(cè)重于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的績(jī)效，而黨員考核評(píng)議，往往包括德、能、勤、績(jī)、廉多個(gè)方面。促進(jìn)國(guó)企黨建融合發(fā)展，需要力推兩者的有機(jī)結(jié)合。第一，應(yīng)突出績(jī)效優(yōu)先的原則，始終圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、持續(xù)發(fā)展，將績(jī)效視為重中之重。第二，應(yīng)統(tǒng)籌兼顧，績(jī)?yōu)橄�，德、能、廉等也作為重要因素，�?duì)德、廉等原則因素，還應(yīng)酌情考慮，不應(yīng)一票否決，突出其重要性，體現(xiàn)國(guó)企的特色。第三，應(yīng)互為補(bǔ)充。如績(jī)效考核的內(nèi)容應(yīng)該作為黨員考核評(píng)議的重要依據(jù)，績(jī)效考核優(yōu)秀且德、能、勤、績(jī)、廉表現(xiàn)突出的，就應(yīng)當(dāng)確定為優(yōu)秀黨員。而績(jī)效考核差的，也應(yīng)慎重確定優(yōu)秀等次。此外，在考核評(píng)價(jià)過(guò)程中，要避免“蹺蹺板效應(yīng)”，避免以績(jī)效考核優(yōu)秀為先，不考慮其他因素，這樣不利于營(yíng)造公平公正的環(huán)境和良好的考核導(dǎo)向，需要在融合中加以避免。
　　結(jié)語(yǔ)
　　總之，國(guó)有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理與黨的建設(shè)融合推進(jìn)，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，也是一項(xiàng)需要不斷探索和努力的長(zhǎng)期工程。當(dāng)前，我們可把握重點(diǎn)，力推企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念與黨建工作思路、企業(yè)人力資源管理、黨員管理、企業(yè)文化建設(shè)以及黨建宣傳、企業(yè)績(jī)效考核、黨員考核評(píng)議等有效融合，積跬步，致千里，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平更上一層樓。
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　　【參考文獻(xiàn)】
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