摘要：本文針對(duì)企業(yè)金融投資管理的問題進(jìn)行了分析，然后對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理中金融投資管理的應(yīng)用進(jìn)行分析和探究。
　　關(guān)鍵詞：企業(yè)經(jīng)營管理；金融投資管理；應(yīng)用
　　在企業(yè)經(jīng)營管理過程當(dāng)中，通常很容易遇到一系列的發(fā)展問題，而當(dāng)企業(yè)真正面臨問題時(shí)，必須要及時(shí)的將問題解決，這樣才能保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。這就要求企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)管理人員必須采取相應(yīng)合理化的管理舉措，其中針對(duì)金融投資的管理就顯得極為重要。盡管金融投資管理無法切實(shí)消除和解決企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中所面臨的問題，但是其本身能夠引導(dǎo)企業(yè)向著良好的方向穩(wěn)定發(fā)展。
　　1企業(yè)金融投資管理的問題
　　建國至今，我國的經(jīng)濟(jì)體制也發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變，既為企業(yè)的迅速發(fā)展提供了土壤，同時(shí)也對(duì)企業(yè)的發(fā)展生存形成了挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)體制下，企業(yè)的發(fā)展主要依賴于國家和地方政府的資金支持，自生發(fā)展的動(dòng)力和能力都比較弱�，F(xiàn)如今，企業(yè)根據(jù)自身的發(fā)展需要，主動(dòng)走向市場(chǎng)，尋找新的機(jī)遇，形成資金互動(dòng)和流轉(zhuǎn)，增加和積累財(cái)富。雖然取得了不錯(cuò)的成果，但是國內(nèi)的企業(yè)在進(jìn)行金融投資管理也時(shí)常遭遇三個(gè)問題：①企業(yè)的資金來源有限。對(duì)于一些新成立或者規(guī)模較小的企業(yè)而言，企業(yè)的固定資產(chǎn)相對(duì)較少，其為了經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)就需要向銀行申請(qǐng)一定數(shù)額的貸款。但是，我國商業(yè)銀行對(duì)于企業(yè)貸款的監(jiān)控成本非常高，小型企業(yè)不僅信用等級(jí)比較低，而且能夠抵押的固定資產(chǎn)比較少，這在一定程度上加大了小型企業(yè)向銀行申請(qǐng)貸款的難度。即便是商業(yè)銀行給企業(yè)放款，貸款的期限也比較短，這就導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展過程中營運(yùn)資金嚴(yán)重不足。②融資結(jié)構(gòu)不合理。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制對(duì)企業(yè)融資結(jié)構(gòu)影響較大，經(jīng)常出現(xiàn)流動(dòng)性貸款流失等問題，給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。③投資資金回收難度大。企業(yè)通過投資并回收來獲得回報(bào)。然而當(dāng)前不少企業(yè)，在進(jìn)行投資后，在短期內(nèi)都無法獲得投資收益和回報(bào)，在最終資本回收時(shí)，也常陷入經(jīng)濟(jì)糾紛，增加企業(yè)運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)。
　　2金融投資管理在企業(yè)運(yùn)營管理中的應(yīng)用策略
　　2.1健全管理制度以規(guī)避金融投資風(fēng)險(xiǎn)
　　要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)金融投資管理目標(biāo)，企業(yè)就必須健全金融投資管理制度，增強(qiáng)管理意識(shí)，認(rèn)識(shí)到開展金融投資管理的重要性。企業(yè)在開展金融投資之前必須明確投資政策，這也是企業(yè)金融投資準(zhǔn)備的第一步，也是至關(guān)重要的一步，企業(yè)只有對(duì)市場(chǎng)情形有正確的認(rèn)識(shí)和理解才能保證金融投資的合理性。合理金融投資政策也是企業(yè)投資行為的前提和基礎(chǔ)，但是企業(yè)作出金融投資決策并不是一件簡(jiǎn)單的事情，如果金融投資決策不合理就會(huì)阻礙企業(yè)的發(fā)展，給企業(yè)帶來一定損失。對(duì)此，企業(yè)不僅要了解國內(nèi)經(jīng)濟(jì)政策，還需要了解國際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，完善內(nèi)部金融投資管理機(jī)制和體系，保證金融投資的科學(xué)性、合理性。企業(yè)的金融投資項(xiàng)目一定不止一個(gè)，企業(yè)必須學(xué)會(huì)組合金融投資項(xiàng)目，并對(duì)組合后的金融投資項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整，對(duì)金融投資項(xiàng)目組合能夠帶來的效益進(jìn)行評(píng)估。在開展金融投資管理的過程中，企業(yè)還必須建立金融投資風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，降低外部因素對(duì)金融投資的影響。
　　2.2加強(qiáng)金融投資管理隊(duì)伍建設(shè)
　　企業(yè)在開展金融投資管理的過程中不僅需要資金做保障，還需要專業(yè)人才做后盾，人才也是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，任何行業(yè)都需要專業(yè)性人才。對(duì)此，企業(yè)要不斷吸收更多專業(yè)性人才，健全人員錄用制度，擇優(yōu)錄取，而且在人員進(jìn)入企業(yè)后，企業(yè)也要定期對(duì)金融投資管理人員進(jìn)行考核，實(shí)行優(yōu)勝劣汰的用人原則。除此之外，企業(yè)在壯大金融投資管理隊(duì)伍的同時(shí)還要不斷提高金融投資管理隊(duì)伍的專業(yè)素養(yǎng)，發(fā)揮出金融投資管理在企業(yè)運(yùn)營管理中的作用。企業(yè)還需要完善金融投資管理人員獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰機(jī)制，對(duì)于工作表現(xiàn)佳的金融投資管理人員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，提高金融投資管理人員的工作熱情和積極性。但是，對(duì)于工作態(tài)度不積極，責(zé)任心不強(qiáng)的金融投資管理人員也需要給予一定的懲罰，規(guī)范金融投資管理人員行為。
　　2.3規(guī)范企業(yè)預(yù)算機(jī)制
　　在企業(yè)發(fā)展中，資金預(yù)算工作十分重要，其關(guān)系著企業(yè)發(fā)展策略的制定，是一項(xiàng)重要信息依據(jù)，與此同時(shí)，其影響著金融投資管理的工作質(zhì)量。因此，想要做好編制的預(yù)算工作，需要對(duì)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀有一個(gè)全面的掌握和了解，對(duì)企業(yè)未來發(fā)展道路進(jìn)行規(guī)劃，為企業(yè)管理層提供更多的理論依據(jù)。在編制預(yù)算工作的過程中，需要從以下幾方面著手：①在企業(yè)管理中，編制預(yù)算的工作人員需要在開展編制預(yù)算工作之前做好市場(chǎng)調(diào)查及取證，對(duì)市場(chǎng)發(fā)展情況有一個(gè)全面了解，掌握真實(shí)資料和數(shù)據(jù)，為企業(yè)編制預(yù)算工作奠定基礎(chǔ)。②企業(yè)金融投資管理工作應(yīng)當(dāng)設(shè)立全面、完善的編制預(yù)算管理體系，禁止隨便更改數(shù)據(jù)或者隨意調(diào)整預(yù)算數(shù)據(jù)。如果在必要情況下，需要對(duì)預(yù)算數(shù)據(jù)調(diào)整，那么需要提供具有說服力的資料。以此為基礎(chǔ)，結(jié)合相關(guān)規(guī)定調(diào)整預(yù)算數(shù)據(jù)。由此可見，不斷的完善編制預(yù)算體系，可以在一定程度上約束企業(yè)的資金管理，為企業(yè)資金管理相關(guān)工作提供預(yù)算依據(jù)，保障金融管理各項(xiàng)工作的順利開展。③在編制預(yù)算工作中，需要公正、公平。確保編制預(yù)算工作可以不受外界相關(guān)因素的影響。加強(qiáng)對(duì)相關(guān)部門的管理和審核，對(duì)于部門謊報(bào)、虛報(bào)等問題需給予嚴(yán)厲的打擊和批評(píng)，保障預(yù)算公正、公平，為企業(yè)的金融投資管理工作提供準(zhǔn)確依據(jù)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，為企業(yè)制定適合的發(fā)展策略。④詳細(xì)記錄編制預(yù)算工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)和數(shù)據(jù)，并進(jìn)行系統(tǒng)分析。準(zhǔn)確記錄預(yù)算的結(jié)果，為企業(yè)每個(gè)部門績(jī)效考核提供數(shù)據(jù)支撐，與此同時(shí)，還可以有效指導(dǎo)各部門之后的各項(xiàng)工作。利用數(shù)據(jù)可以有效約束各部門工作，提升企業(yè)的資金利用率，加強(qiáng)資金管理，并為企業(yè)提供安全可靠的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)，確保企業(yè)的各項(xiàng)管理工作能夠順利進(jìn)行。
　　3結(jié)語
　　企業(yè)的經(jīng)營管理好壞關(guān)乎著整個(gè)企業(yè)的發(fā)展，而企業(yè)所進(jìn)行的金融投資又是企業(yè)能否獲得飛躍的關(guān)鍵。所以每一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)該意識(shí)到金融投資管理在企業(yè)的發(fā)展中所占據(jù)的重要地位，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r解決金融投資管理中出現(xiàn)的問題，讓金融投資管理成為幫助企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利的一把利劍。
　　參考文獻(xiàn)：
　　[1]郭一雄.試析金融投資管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用[J].全國商情·理論研究，2015（19）.
　　[2]張斌.淺析金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用[J].現(xiàn)代國企研究，2015（4）.
　　（作者單位：北京首都國際機(jī)場(chǎng)股份有限公司）

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