摘 要：在工業(yè)企業(yè)的經營與發(fā)展過程中，其主要的組成部分就是經營管理和思想，并且對于企業(yè)未來的發(fā)展具有極大的影響，同時也是企業(yè)自身精神支柱與動力來源，因此被當作企業(yè)基本性的理念。文章針對PET薄膜工業(yè)企業(yè)的經營管理與思想進行了分析與研究，希望能夠為其今后的發(fā)展提供有價值的理論依據。
　　關鍵詞：工業(yè)企業(yè) 經營管理 經營思想 淺議
　　目前階段，市場經濟快速發(fā)展，而在此背景下，要想積極提升工業(yè)企業(yè)的管理工作水平，其中最重要的就是其自身的經營管理與經營思想。在我國的企業(yè)界當中，工業(yè)企業(yè)在市場經濟條件之下，自身的管理就是其經營管理的重點，而主要的內容就是經營決策。
　　一、工業(yè)企業(yè)經營管理及經營思想概述
　　1.經營管理概念。對于工業(yè)企業(yè)的經營管理概念，主要包括狹義與廣義。其中，經營管理的狹義就是工業(yè)企業(yè)的經營管理，其經營活動與生產的全部活動。其中，經營活動就是計劃的主要品種，以及對企業(yè)與其發(fā)生外部環(huán)境間相互關系的處理，外向性特征十分明顯，而最基本的要求就是要保證企業(yè)在經濟活動與生產和技術等方面能夠更好地適應其外部環(huán)境的具體變化，同時根據環(huán)境以及自身內部條件變化來明確主要的目標以及策略和規(guī)劃等等，經濟組織并實施，確保企業(yè)能夠更好地獲取經濟效益與社會效益。而生產活動主要指的就是企業(yè)內部變革，簡單地說就是在原材料至成品過程中的活動，導向性極強，而其基本的要求則是對企業(yè)內部財政、物質與人力資源，以及技術與其它條件進行充分地利用，生產出高質量的產品，保證使用方法是有效并且高效率的。因此，在工業(yè)企業(yè)的管理工作中，主要有生產管理和經營管理兩種。通常情況下，在我國宏觀的經濟管理領域中，絕大多數(shù)的學者都將經營管理理解成廣義，也就是生產與管理。但是，在微觀的經濟管理領域當中，經營管理通常都是狹義的，也就是所謂的管理經營活動。在市場經濟的大環(huán)境當中，工業(yè)企業(yè)逐漸開始重視經營管理思想在其管理工作當中的重要性。在通常情況下，我國的企業(yè)認為工業(yè)企業(yè)的管理工作，其經營管理的作用與地位十分明顯，并且最核心的就是經營決策。
　　2.經營思想概念。眾所周知，工業(yè)企業(yè)在其整體的生產活動當中，經營思想始終貫穿其中。而且，經營思想是在企業(yè)生產經營活動當中，實際發(fā)生的全部方面，高層管理工作人員必須掌握的知識以及態(tài)度的總和。工業(yè)企業(yè)的經營思想，是企業(yè)生產經營活動中最重要的方向，而且也是企業(yè)的一種哲學思想。由此可見，經營思想在企業(yè)生存與發(fā)展的過程中始終發(fā)揮著重要作用。因此，管理理念如果正確，就會積極地引導企業(yè)走向成功，而一旦出現(xiàn)錯誤就會使企業(yè)走向歧途。
　　二、工業(yè)企業(yè)經營思想作用與確立
　　在PET薄膜工業(yè)企業(yè)中，其主要生產的產品就是PET薄膜。眾所周知，該產品是一種包裝薄膜，并且性能十分全面，具有良好的透明性和氣密性以及保香性，在印刷與紙袋的二次加工方面十分適用。因此，該工業(yè)企業(yè)在自身的生產與經營過程中，要想獲取更理想的社會與經濟效益，就需要保證其自身的經營管理與思想的正確性。以下將重點闡述經營思想在企業(yè)經營中的作用以及確立的依據。
　　1.經營思想在工業(yè)企業(yè)中的作用。在企業(yè)工作人員工作并開展管理工作的過程中，經營思想發(fā)揮著重要的作用，能夠積極地引導并指揮，是生產經營活動最基本的方向。然而，若經營思想在企業(yè)未來的競爭當中具有重要的作用，企業(yè)必然會更加重視其長期的投資。會對產品進行長期改進，并且更加重視新產品創(chuàng)新，同時，建立其有效的培養(yǎng)機制，更加注重產品的質量以及企業(yè)自身的長期信譽等等�？偟膩碇v，工業(yè)企業(yè)管理工作與自身行為，都與其自身的經營理念具有直接影響，并且實際的結果也存在一定的差異。企業(yè)的經營思想是一種思維產物，是其最高管理階層在對未來市場需求與競爭進行估計時企業(yè)的生存與發(fā)展方式以及其它的綜合因素。而最終的目的則是更好地為企業(yè)的未來發(fā)展奠定基礎，并且在符合事物發(fā)展規(guī)律的前提下來對企業(yè)的經營予以正確的指導，積極地引導企業(yè)走向成功。企業(yè)的經營理念能夠對工作人員進行有效地培養(yǎng)，使得其思想與行為更加統(tǒng)一，進而增強企業(yè)自身的凝聚力，使工作人員的士氣得到提升。由此可見，在企業(yè)的管理工作當中，管理思想是核心，同時也是企業(yè)自身的靈魂所在。所以，企業(yè)一定要積極樹立起正確指導思想，保證工作人員自信心不斷增強，主動自覺對自身行為進行規(guī)范，進而更好地實現(xiàn)企業(yè)目標。
　　2.工業(yè)企業(yè)經營思想確立依據。第一，商品生產一般要求。根據管理本質要求，一般要求不會因為企業(yè)或者是國家社會制度與不同來出現(xiàn)變化，而且還一定要符合商品生產社會化以及市場經濟體制的規(guī)律。其中，主要的思路內容就是要積極面向市場，更好地滿足用戶的不同需求，同時，要遵循優(yōu)勝劣汰的原則，不斷尋求自身的長期競爭優(yōu)勢。與此同時，應積極創(chuàng)新思路，減少成本，敢于競爭，不斷提高科學技術的水平，使得產品本身科技含量不斷增加。此外，一定要保證規(guī)模的適度性，能夠隨機應變并且操作靈活，實現(xiàn)創(chuàng)新經營。第二，社會屬性特殊要求。企業(yè)的所有權同國家社會制度之間存在緊密的聯(lián)系，其中，國有的工業(yè)企業(yè)與民營的工業(yè)企業(yè)之間存在根本性的區(qū)別。其中，國有的工業(yè)企業(yè)屬于國民經濟當中的重要命脈，而且，主要的經營理念就是將人們利益放在主要位置，并且充分地展現(xiàn)了國家的利益，積極樹立起整體的觀念，全面嚴格地貫徹并制定黨的政策與方針。但是，民營的工業(yè)企業(yè)則不同，其主要的經營理念就是在合法的經營范圍之內，將企業(yè)自身的利潤放在主要地位。然而，對于資本主義的企業(yè)，其具體的經營理念就是要詳細地觀察其言行，因為，其經營理念主要就是為了資本的有效增值而不斷努力奮斗的。
　　3.工業(yè)企業(yè)經營思想確立原則。首先要學會高瞻遠矚，并且長遠立足。其中，企業(yè)在確立自身經營理念的時候一定要站在長遠的角度，能夠審時度勢。這樣一來，就能夠更好地衡量高級管理工作人員，考察其是否具備戰(zhàn)略性的眼光與勇氣。而最重要的問題就是要重視企業(yè)的生存與發(fā)展方式。此外，企業(yè)的管理層應該具備長期并且穩(wěn)定的經營思想，不應隨著業(yè)務變化而發(fā)生變化。這在民營企業(yè)當中實現(xiàn)相對容易，但是對于國有企業(yè)而言，難度卻比較大。所以，必須要始終依靠企業(yè)內部的黨組織以及國有資產的管理部門來保證企業(yè)經營思想的穩(wěn)定性。
　　其次，應充分展現(xiàn)行業(yè)自身的特點與企業(yè)個性。工業(yè)企業(yè)在形成自身管理思想的過程中，一定要保證熟練了解該行業(yè)的特點，同時，還應該積極地尋找有效的手段與方法。只有抓住主要的矛盾，才能夠保證業(yè)務問題及時解決。各企業(yè)都具備自身的優(yōu)勢，但同時也存在自身問題，所以，管理工作一定要重視不同企業(yè)個性。而企業(yè)管理思想則能夠為關鍵問題的解決提供正確的指導思想，進而找出自身的長期優(yōu)勢，這對于企業(yè)本身來講也是最強的動力與能量。
　　最后，與時代和市場的需求變化趨勢相適應。工業(yè)企業(yè)的管理思想都是高層管理人員主觀的思維以及謀劃產物，然而，卻應該始終與時代的潮流以及市場的具體需求相適應，只有這樣才能夠更有效，最終獲得理想效果。因此，企業(yè)的管理工作人員，其自身的管理理念一定要通過大腦，保證縝密的思維，進而更好地發(fā)揮出集體智慧與力量，最終確保經營理念的有效性。
　　三、結語
　　綜上所述，在工業(yè)企業(yè)中，經營管理在其管理工作當中發(fā)揮著重要的作用，并且對于其自身的未來發(fā)展與生存存在緊密的聯(lián)系。與此同時，企業(yè)的經營思想同樣是其發(fā)展的根本動力與支柱，所以，工業(yè)企業(yè)要想獲取理想的社會與經濟利益，就一定要對其自身的經營管理以及思想予以重視。
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