摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)，我國(guó)的交通建設(shè)也發(fā)生了翻天覆地的變化，尤其是高速公路建設(shè)，正朝著現(xiàn)代化、信息化的方向發(fā)展。建設(shè)工程趨于復(fù)雜化，使得涉及到的工作人員也大幅度增多，至此，人事管理的重要性得以彰顯。為使高速公路企業(yè)中的人才得到高效的管理和使用，需探索出加強(qiáng)高速公路企業(yè)人事管理的措施方法。
　　關(guān)鍵詞：高速公路企業(yè)；人事管理；思想政治工作
　　思想政治工作有利于企業(yè)中的各種管理工作，可推動(dòng)管理工作順暢、有序地進(jìn)行。就企業(yè)人事管理工作而言，企業(yè)思想政治工作有著極為特殊的意義，企業(yè)思政工作的深入落實(shí)，可推動(dòng)企業(yè)文化的建設(shè)和企業(yè)自身的發(fā)展，為企業(yè)人事管理工作創(chuàng)造了有力環(huán)境，有利于提升企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
　　一、思想政治工作在企業(yè)人事管理中的重要作用
　�。�1）解決企業(yè)內(nèi)部矛盾，增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。當(dāng)前高速公路企業(yè)人事管理普遍采用績(jī)效管理模式，績(jī)效管理中各個(gè)環(huán)節(jié)，不論是績(jī)效計(jì)劃的制定、績(jī)效考核的實(shí)施還是績(jī)效結(jié)果的應(yīng)用等，都需要員工全程參與其中。企業(yè)思政政治工作人員及時(shí)與其他員工進(jìn)行交流、溝通，及時(shí)消除基層員工心中的疑惑，使得其他內(nèi)部信息順暢流通，有利于增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，也足以彰顯出企業(yè)中“以人為本”的管理理念。企業(yè)內(nèi)部一旦遇到涉及自身利益的問(wèn)題，就容易出現(xiàn)矛盾，及時(shí)進(jìn)行思想政治教育，幫助企業(yè)人員進(jìn)行人事變動(dòng)，調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部人員的情緒與態(tài)度，提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力。（2）提高人事管理質(zhì)量，推動(dòng)企業(yè)自身發(fā)展�，F(xiàn)代化企業(yè)管理建設(shè)的核心就是人事管理，人事管理需激勵(lì)企業(yè)員工的激情、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，還需發(fā)掘企業(yè)員工的潛能，從而推動(dòng)企業(yè)更好、更快地發(fā)展。若想落實(shí)上述功能，需要依托思想政治工作開(kāi)展人事管理，在實(shí)踐中將思想政治工作滲透于人事管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，通過(guò)思想政治教育提高企業(yè)員工的思想認(rèn)識(shí)和境界；可制定并落實(shí)合理的績(jī)效鼓勵(lì)措施，以激發(fā)員工的工作熱情和積極性。通過(guò)思想政治教育，促使員工以更加積極主動(dòng)的態(tài)度投入到高速公路建設(shè)活動(dòng)中去，推動(dòng)高速公路企業(yè)的發(fā)展。
　　二、現(xiàn)階段高速公路企業(yè)人事管理中存在的問(wèn)題
　　（1）對(duì)人事管理認(rèn)識(shí)不足。有些企業(yè)管理者認(rèn)為，人事管理工作內(nèi)容僅限于員工的招聘、考勤與薪水發(fā)放，認(rèn)為只需簡(jiǎn)單管理即可，對(duì)于高速公路企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不會(huì)產(chǎn)生較大的影響，相反在，企業(yè)在人才培育、建設(shè)方面付出更多的時(shí)間、財(cái)力和物力。鑒于此，在實(shí)際工作中，雖然企業(yè)人事部門出臺(tái)了諸多規(guī)章制度、人才培養(yǎng)計(jì)劃等文件，但是管理者認(rèn)為實(shí)際意義不大，不重視甚至將其束之高閣，使得人才建設(shè)成為一句口號(hào)、一句空談，影響著高速公路企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展與建設(shè)。（2）缺乏思想政治教育。思想政治教育是維護(hù)企業(yè)內(nèi)部溫度的基礎(chǔ)，是促進(jìn)企業(yè)凝聚力上升的核心，對(duì)企業(yè)人事管理工作而言，是一種思想支持，可為人事管理工作提供制度支持。而一些人事專員，自身的思想政治薄弱，對(duì)人事管理工作和思想政治教育工作認(rèn)識(shí)不足，將人事管理看作為職工安排崗位，忽視了對(duì)企業(yè)員工的思想、能力以及意愿的了解，沒(méi)有從思想本質(zhì)上激發(fā)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感；或者用填坑的方法管理員工，從而造成大材小用的情況，員工個(gè)人的能力、優(yōu)勢(shì)得不到有效發(fā)展，在實(shí)際工作中缺乏成就感，最終造成人才流失的情況。
　　三、如何利用思想政治工作提高人事管理的效率
　�。�1）立足本職，加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí)。只有通過(guò)政治理論學(xué)習(xí)，才能逐步提高自身的思想政治覺(jué)悟和理論水平，從而對(duì)人事管理工作有了更加全面的認(rèn)識(shí)。作為人事部門的工作人員而言，他們需要負(fù)責(zé)人事調(diào)配、人事統(tǒng)計(jì)、職工教育、勞動(dòng)合同管理等工作，具備一定高度的思想政治覺(jué)悟和理論水平，學(xué)會(huì)用政治思想武裝自己的頭腦，學(xué)會(huì)用政治理論指導(dǎo)人事工作，為人事工作的有序進(jìn)行創(chuàng)造良好的氛圍。（2）優(yōu)化、改革人事制度。人事結(jié)構(gòu)的改革是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，也是比較復(fù)雜的一個(gè)環(huán)節(jié)，其中涉及到各方各面的利益，在改革中會(huì)出產(chǎn)生各種各樣的矛盾，將思想政治工作與人事管理制度改革工作相結(jié)合，及時(shí)疏導(dǎo)員工的消極情緒，消除各種思想障礙，清楚員工的不滿心理，解決企業(yè)內(nèi)部的各種矛盾，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工參與改革的積極性，如此能確保人事管理制度的改革工作得到有效落實(shí)，推動(dòng)高速公路企業(yè)改革的成功。實(shí)踐表明，在改革人事管理制度中，只有落實(shí)思想政治教育，與員工建立溝通橋梁，才能推動(dòng)人事管理的創(chuàng)新與成長(zhǎng)。為更好地完成這項(xiàng)改革任務(wù)，需將思想政治教育工作與人事管理工作協(xié)同進(jìn)行，用思想政治理論指導(dǎo)人事管理工作，對(duì)薪資待遇、績(jī)效考核、人員設(shè)置、請(qǐng)假銷假制度以及公休假期的相關(guān)規(guī)定做出修改，并進(jìn)行試運(yùn)行，待反應(yīng)良好再做推廣使用。這種形式的人事管理的制度更加完善、規(guī)范，有利于高速公路企業(yè)員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生認(rèn)同感和歸屬感。（3）加強(qiáng)職工教育。高速公路企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)重視思想政治教育，并將其作為企業(yè)各項(xiàng)管理工作的重要構(gòu)成，堅(jiān)持思想政治工作與人事管理工作兩手抓。人才是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的第一資源�，F(xiàn)代化企業(yè)管理，更應(yīng)該通過(guò)職工教育的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)基層員工潛力的挖掘，并將人力資源作為企業(yè)的核心資源去使用和建設(shè)，從而實(shí)現(xiàn)人力資源管理的加強(qiáng)。思想政治工作具有經(jīng)常性、靈活性等特點(diǎn)，將其融入職工教育中，指導(dǎo)職工教育的方向和深度，優(yōu)化使用方法，使企業(yè)員工對(duì)企業(yè)、工作產(chǎn)生情感共鳴和成就感。通過(guò)環(huán)境氛圍的創(chuàng)設(shè)，寓教育于無(wú)形，督促各部門制定并落實(shí)職工教育，使人才培養(yǎng)計(jì)劃落到實(shí)處，對(duì)全面提升企業(yè)員工的文化素質(zhì)和政治覺(jué)悟也有積極作用。（4）提高人事專員自身素質(zhì)。高速公路企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)重視思想政治教育、重視人事管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)人才培養(yǎng)的力度�？山M織部分人事專員參加省人事廳、勞動(dòng)廳等相關(guān)部門的培訓(xùn)，如勞動(dòng)合同糾紛案例的培訓(xùn)、企業(yè)認(rèn)識(shí)管理培訓(xùn)研討會(huì)議等，逐步提高企業(yè)人事管理人員的素質(zhì)能力。在培訓(xùn)中滲透思想政治教育，促使員工養(yǎng)成嚴(yán)肅認(rèn)真、務(wù)實(shí)求真的精神態(tài)度，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)新問(wèn)題的研究，注意黨對(duì)高速公路企業(yè)的政策方針，以及企業(yè)員工對(duì)此產(chǎn)生的思想反映和動(dòng)向，及時(shí)指出企業(yè)橫向發(fā)展中出現(xiàn)的不平衡，鍛煉員工的心理承受能力。在企業(yè)人事管理工作中充分發(fā)揮思想政治優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)企業(yè)員工自覺(jué)地位實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而發(fā)揮自己的光和熱。
　　四、結(jié)語(yǔ)
　　高速公路企業(yè)人事管理工作是企業(yè)發(fā)展的重難帶你，為促使高速公路企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中得以穩(wěn)定發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)者需要認(rèn)識(shí)到思想政治工作的重要性，落實(shí)思想政治教育工作，并以此作為開(kāi)展人事管理工作的基礎(chǔ)，以加強(qiáng)人才培養(yǎng)和建設(shè)，從而推動(dòng)高速公路企業(yè)又好、又快地發(fā)展。
　�。ㄗ髡邌挝唬汉幽细甙l(fā)服務(wù)區(qū)管理有限公司）
　　參考文獻(xiàn)
　　[1]陳繼文.高速公路人事管理存在問(wèn)題及對(duì)策[J].中外企業(yè)家，2015（21）：131.
　　[2]徐紅.思想政治工作與人力資源管理并存[J].品牌（下半月），2013（6）：51.

相關(guān)熱詞搜索：人事管理 思想政治工作 高速公路 企業(yè)