摘 要：縱觀當今信息技術的飛速發(fā)展，大數據應用遍及全球，人類已經迎來大數據時代。大數據不僅深入政治經濟、文化生活領域，也給許多傳統(tǒng)工作模式帶來新的思路。我國高校人事管理工作在管理體制中處于核心地位，其管理制度和政策創(chuàng)新是高校人事管理模式發(fā)展的重要內容。本文將從大數據時代的背景出發(fā)，深入探討大數據時代帶給高校人事管理模式帶來的新思路。
　　關鍵詞：大數據時代 管理模式 新思路
　　近些年，信息技術的發(fā)展速度幾乎呈現爆炸式增長，人們傳統(tǒng)的生活習慣和工作模式，正隨著信息技術的發(fā)展逐步改變。從2012年起，大數據一詞被普遍提及，人們已經進入大數據時代。在大數據時代中，數據管理模式以信息技術為依托不斷創(chuàng)新，逐漸成為各行各業(yè)的主要管理模式。高校人事管理部門作為高校的重要組成部分，其管理模式和工作理念，正隨著大數據時代的日益發(fā)展，產生巨大變革。
　　一、大數據時代的定義
　　大數據，又稱巨量資料，是指規(guī)模巨大到無法用主流軟件工具運作的龐大數據資料。它具有海量的數據規(guī)模（vast）、快速的數據流轉和動態(tài)的數據體系（velocity）、多樣的數據類型（variety）和巨大的數據價值（value）四大特征。在各種各樣類型的大數據中，人們可以在合理的時間內，通過大數據技術，將海量數據通過擷取和處理，整理出人們需要的有價值的數據信息。目前我們所用的云計算，物聯網等互聯網技術，都離不開大數據技術的支持。
　　二、大數據時代下高校人事管理模式面臨的問題
　　1.人事管理者的觀念轉變。現如今，我國大多數高校人事管理模式不具備現代化人事管理的基本條件。從人事管理模式的角度出發(fā)，很多高校人事管理部門依然保持傳統(tǒng)守舊的工作模式，墨守成規(guī)，只注重機械式程序，缺少“以人為本”的管理理念。
　　在大數據時代下，高校人事管理模式的轉變主要取決于管理者自身觀念的轉變，很多管理者對新的管理模式沒有深刻的認識，沒有及時更新自身觀念，沒有創(chuàng)新人事管理模式，從而導致高校人事管理模式變革艱難，很難取得良好效果。
　　2.質化到電子化辦公的模式轉變。隨著大數據時代的到來，傳統(tǒng)的辦公模式已經無法滿足當今快節(jié)奏，高精確的作業(yè)需求，我國高校人事管理模式在大數據時代的驅使下，逐漸脫離傳統(tǒng)紙質化辦公模式，向電子化辦公模式轉型。電子化辦公模式可以跨越空間，通過網絡信息資源的開放性和共享性，極大提高辦公效率，節(jié)省時間。但是，電子文件缺乏本身的證據保留性，容易被篡改或造成數據丟失。另外，有效運用信息技術是提高管理效率，加強管理模式的重要保障，如果管理者的培養(yǎng)速度和信息技術跟不上時代的要求，也會導致人事管理水平落后，甚至大不如前。
　　三、大數據時代在高校人事管理中的應用
　　1.對基本數據的應用�；�本數據是高校人事管理部門開展工作的基礎，它包括人員信息、能力信息和薪酬信息等三大數據。將大數據技術應用到數據管理工作，能夠更有效地提升人事管理水平。
　　人員信息主要包括教職工的職工號、姓名、性別、身份證號碼、學歷學位、職務職稱、工作年限和聯系方式等重要信息。大數據技術給管理者的日常維護工作帶來更大便利，方便修改，快速精確，節(jié)省紙質文件存放空間，便于查找和整理。
　　能力信息能體現教職工在工作中的水平，通過數據篩選，對教職工的專業(yè)技術、教學成果、科研成果，論文、著作和作品獲獎信息進行量化分析，能夠讓人事管理部門更全面客觀地了解教職工的學術情況，為教職工職稱晉級、外出進修等資格提供有力保障。
　　薪酬信息要充分結合人員和能力信息數據的變動進行實時更新，通過信息技術的整合與運算，能更效率精準地計算出教職工的薪酬數據，并對教職工薪酬漲幅進行深入分析。
　　2.對日常工作的應用。首先，在大數據時代下，為確保高校人事管理工作可以順利開展，高校相關單位要盡快制定健全的高校人事管理制度，完善高校人事制度的管理體制，建設現代化辦公模式，加強高校人事管理的內部管理模式，提高管理者的管理水平。其次，在日常工作中，為了有效確保高校人事部門科室之間的順利溝通，可以利用計算機建立人事管理系統(tǒng)，將每個科室的數據能夠有效地統(tǒng)計集合，相互共享。每個科室都應指定人員專門負責數據的日常維護工作，保證信息準確，做到及時更新。同時還要學會對管理者掌握的人事信息進行數據分析，為人事決策提供依據。
　　再次，高校人事管理者不僅要熟悉高校人事管理工作的各方面內容，能夠通過計算機更加科學合理地進行人事管理工作，提高大數據時代高校人事管理的效率。還要對高校人事管理人員進行定期的技術培訓，強化計算機應用技術，使管理人員可以適應大數據時代的管理模式，熟練運用計算機技術，以便能夠更好的管理、保管、制作好大數據時代的高校人事信息。
　　最后，在大數據時代的高校人事管理工作中，高校人事信息數據的保密性占有至關重要的地位。因此，必須要加強人事管理的監(jiān)管工作，提高管理者的保密意識和責任心，加強人事信息數據管理，確保數據的安全保密性。
　　四、結語
　　高校人事管理模式，在大數據時代的背景下，正面臨著全新的機遇和挑戰(zhàn)。因此，傳統(tǒng)的人事管理模式要追隨時代的發(fā)展，敢于突破傳統(tǒng)管理觀念的束縛，大膽創(chuàng)新，推陳出新。高校人事管理者要不斷提高思想覺悟，加強工作技能，增強服務意識。只有高校人事管理模式和管理者能及時適應大數據時代的發(fā)展，滿足當今時代的要求，才能建立一所符合新時代高校發(fā)展需求的高校人事管理部門。
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　　作者簡介：班中晨（1990.11—）男�，F就職于遼寧大學人事處，任科員。

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