摘要：企業(yè)作為我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)重要的組成部分，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)作出了巨大的貢獻(xiàn)�，F(xiàn)如今我國(guó)的企業(yè)面臨著競(jìng)爭(zhēng)大、生存難的窘境，任何一家企業(yè)想要在當(dāng)前的環(huán)境中得以生存，就必須利用信息技術(shù)加快自身企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展。雖然在這個(gè)過程中，不少企業(yè)取得了良好的效果，但是其中也存在著一些安全生產(chǎn)的問題。本文中，筆者首先探討了企業(yè)安全生產(chǎn)信息化的目標(biāo)，其次分析我國(guó)企業(yè)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)中暴露的問題，最后就如何開展企業(yè)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)提出建議和看法，以供參考。
　　關(guān)鍵詞：企業(yè)安全生產(chǎn)；信息化建設(shè)；問題；對(duì)策
　　從上世紀(jì)90年代開始，國(guó)外的一些企業(yè)就陸續(xù)的將企業(yè)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)納入了企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)之中了。[1]如西方國(guó)家的一些企業(yè)具有較強(qiáng)的生產(chǎn)自動(dòng)化的能力，并且能夠在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)中運(yùn)用現(xiàn)代化的安全的管理方法和理念。對(duì)比這下，我國(guó)就這樣方面做的還不夠好，我國(guó)的很多企業(yè)雖然得到了快速的發(fā)展，但是卻存在著一定安全隱患。追究其根本原因在于我國(guó)企業(yè)落后的管理方式和理念，對(duì)此就有必要對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)作出探討和研究。
　　一、企業(yè)安全生產(chǎn)信息化的發(fā)展目標(biāo)
　　1、構(gòu)建安全的信息化體系
　　這些年來，我國(guó)一些企業(yè)雖然意識(shí)到了安全生產(chǎn)信息化建設(shè)的重要性，但是苦于方法的缺失。其主要體現(xiàn)為對(duì)企業(yè)安全的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、分析體系的缺失，往往當(dāng)一個(gè)企業(yè)發(fā)生了安全問題時(shí)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都不能及時(shí)的采取措施解決問題。因此，構(gòu)建一個(gè)安全的信息化體系，并且不斷的對(duì)這個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行更新和維護(hù)，使得企業(yè)能夠應(yīng)對(duì)一些突發(fā)性的安全問題，這是我國(guó)企業(yè)當(dāng)前安全生產(chǎn)信息化發(fā)展的重要目標(biāo)之一。
　　2、構(gòu)建安全生產(chǎn)信息化共享平臺(tái)
　　企業(yè)另一個(gè)重要的安全生產(chǎn)信息化發(fā)展的目標(biāo)是構(gòu)建安全生產(chǎn)信息化的共享平臺(tái)，通過這個(gè)平臺(tái)，政府部門和企業(yè)所處當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)的安全機(jī)構(gòu)也能共享生產(chǎn)安全信息。如此一來，共享平臺(tái)的建設(shè)使政府部門和安全機(jī)構(gòu)充當(dāng)了一個(gè)監(jiān)察者的角色，當(dāng)發(fā)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)不符合安全信息化建設(shè)時(shí)，可以對(duì)其采取處罰措施。除此之外，構(gòu)架安全生產(chǎn)信息化共享平臺(tái)使企業(yè)的安全信息得到了共享，當(dāng)其他發(fā)生了突發(fā)安全問題沒有合適的解決問題的辦法時(shí)，可以借鑒其他企業(yè)相關(guān)的案例制定措施，解決問題。
　　二、阻礙我國(guó)企業(yè)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)的影響因素
　　1、安全生產(chǎn)管理方面
　　調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我國(guó)的一些企業(yè)缺少基本的安全意識(shí)，并且安全信息也沒能實(shí)現(xiàn)共享化的目標(biāo)。其帶來的影響就是企業(yè)很難針對(duì)自身的需求進(jìn)行安全信息的采集，盡管有些企業(yè)積累了一些安全信息，但是缺少對(duì)這些安全信息合理的轉(zhuǎn)換方式，使得信息的轉(zhuǎn)化率較低，如此就會(huì)對(duì)政府部門和企業(yè)安全管理工作帶來一定的困難。不僅如此，就我國(guó)的大部分企業(yè)而言，他們并有良好的安全生產(chǎn)意識(shí)，缺乏對(duì)信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)，在他們看來，企業(yè)是以盈利為目的的，為了能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以生存，他們一味的追求生產(chǎn)進(jìn)度而忽視了安全生產(chǎn)的重要性。即使一些企業(yè)已經(jīng)逐漸的意識(shí)到了安全生產(chǎn)的重要性，但是由于錯(cuò)誤的信息化建設(shè)方式，使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作總是很難取得與預(yù)期相符合的效果。這類企業(yè)無論是在安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳上，還是在安全管理人才的培養(yǎng)上都是處于一個(gè)初步的階段。就國(guó)家政府部門和相關(guān)的安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)而言，他們之間也沒有形成一個(gè)聯(lián)絡(luò)機(jī)構(gòu)，因此使得全國(guó)上下眾多的安全信息沒有得到統(tǒng)一管理。和一些企業(yè)一樣，我國(guó)對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)程度也不夠高，缺乏對(duì)安全技術(shù)的資金投入支持，也沒有相關(guān)政策的制定和執(zhí)行，使得一些企業(yè)在進(jìn)行安全生產(chǎn)信息建設(shè)時(shí)因?yàn)槿鄙贅?biāo)準(zhǔn)而走了許多的彎路。總的來說，相比于西方發(fā)達(dá)國(guó)家，我國(guó)政府和企業(yè)都缺少對(duì)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)，也忽視了安全生產(chǎn)管理工作的重要性。
　　2、安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面
　　國(guó)家企業(yè)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)是對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督的，而這項(xiàng)工作的開展需要利用外網(wǎng)，外網(wǎng)是是互聯(lián)網(wǎng)中一個(gè)重要的組成部分，使相關(guān)的工作人員可以更好的對(duì)信息進(jìn)行收集，通過與公眾的聯(lián)絡(luò)和溝通，營(yíng)造一個(gè)和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。[2]就目前來看，雖然我國(guó)的大部分地區(qū)都已經(jīng)具備了完善的局域網(wǎng)設(shè)施，但是仍然有一些地方缺乏一個(gè)完整的網(wǎng)絡(luò)體系，如此就帶來了一個(gè)問題，即缺少完整網(wǎng)絡(luò)體系的地區(qū)難以及時(shí)的了解其他地區(qū)的安全信息資源，當(dāng)這個(gè)地區(qū)或當(dāng)?shù)仄髽I(yè)發(fā)生了突發(fā)性的安全問題時(shí)，沒法根據(jù)自身的需求采取具緊急的防護(hù)措施。除此之外，一些企業(yè)也缺少針對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)的人才，很多人雖然能夠熟練的使用互聯(lián)網(wǎng)，但是當(dāng)發(fā)生了簡(jiǎn)單的網(wǎng)絡(luò)安全問題時(shí)，卻沒有解決問題的能力，因此綜合性人才的缺失也使得我國(guó)企業(yè)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)的發(fā)展緩緩。
　　三、加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)的方法
　　1、加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)自身的重視
　　就企業(yè)而言，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)起到了決策的作用，如果一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者自身都沒有對(duì)安全生產(chǎn)起到足夠的認(rèn)識(shí)程度，那么就算他手下的員工有這樣的意識(shí)，也很難對(duì)決策者起到影響的作用。并且，企業(yè)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)是一個(gè)比較復(fù)雜的系統(tǒng)性的工程，不僅需要建設(shè)者具備較強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)能力，還需要其懂得安全生產(chǎn)的相關(guān)知識(shí)，普通員工就算有心建設(shè)也沒有足夠的實(shí)力。所以說，為了開展企業(yè)安全信息化建設(shè)的工作，首先要做的就是加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)自身對(duì)其的重視，并且和企業(yè)員工共同努力，對(duì)員工的安全生產(chǎn)建設(shè)工作進(jìn)行分組，發(fā)揮出每一位員工的特長(zhǎng)，只有這樣，才能更好的開展這項(xiàng)工作，才能取得良好的效果。
　　2、建立嚴(yán)格的安全管理制度
　　一個(gè)企業(yè)的發(fā)展離不開嚴(yán)格的管理制度的建立，企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)的也是基于一個(gè)嚴(yán)格的管理制度之上的。隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，當(dāng)代企業(yè)的管理方式也出現(xiàn)了變化，越來越多有效管理模式可以為企業(yè)提供參考和借鑒。所以，企業(yè)可以針對(duì)已經(jīng)取得良好管理效果的企業(yè)所制定的管理措施，結(jié)合自身企業(yè)的發(fā)展需求，建立一個(gè)嚴(yán)格的安全管理制度，使得企業(yè)的管理模式更加的程序化和管理的業(yè)務(wù)更加的標(biāo)準(zhǔn)化。除此之外，企業(yè)還需要結(jié)合信息技術(shù)的便利性，運(yùn)用信息技術(shù)多元化企業(yè)的管理方式，提高企業(yè)的管理能力。對(duì)于當(dāng)前企業(yè)管理制度中暴露出的一些問題，管理者需要及時(shí)的查找問題的來源并且制定方法解決問題，促進(jìn)企業(yè)的管理更加的科學(xué)化和規(guī)范化，只有這樣才能加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)信息化的建設(shè)。
　　3、提高工作人員的安全意識(shí)
　　企業(yè)的安全生產(chǎn)信息化建設(shè)工作并不是依靠領(lǐng)導(dǎo)者一個(gè)人就能完成的，決策者只能起到引導(dǎo)的作用，而具體的工作是需要全體的工作人員一起努力進(jìn)行的。所以說，對(duì)此就需要企業(yè)培養(yǎng)員工的安全化意識(shí)，使其意識(shí)到安全生產(chǎn)工作的重要性，能夠在日常的工作中嚴(yán)格律己，遵守公司的規(guī)章制度。企業(yè)可以通過對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)來實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，對(duì)于不同崗位的員工開展不同內(nèi)容的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)能夠提高員工的綜合素質(zhì)，使其在面對(duì)生產(chǎn)問題時(shí)能夠有辨別危險(xiǎn)的能力。除此之外，企業(yè)針對(duì)員工的崗位展開計(jì)算機(jī)的培訓(xùn)，提高員工的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力，這也能為安全生產(chǎn)的信息化建設(shè)提供有力的幫助。
　　結(jié)論：
　　總的來說，企業(yè)的發(fā)展是需要以生產(chǎn)安全為基礎(chǔ)的，這項(xiàng)工作的開展不僅需要企業(yè)自身的努力，也需要政府部門為其提供一定的幫助和支持。并且安全生產(chǎn)信息化的建設(shè)也不是口頭上說說的，需要相關(guān)部門實(shí)際的操作，如加大資金的對(duì)安全生產(chǎn)工作開展的投入、建設(shè)完善基礎(chǔ)的設(shè)施、對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)化的安全培訓(xùn)等，這些都是必須要開展的工作，也只有這樣才能促進(jìn)我國(guó)企業(yè)的安全生產(chǎn)信息化建設(shè)的發(fā)展。
　　參考文獻(xiàn)
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