摘 要 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展和廣泛應(yīng)用，企業(yè)管理信息化已然成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障和有力支撐。電力企業(yè)是國有經(jīng)濟的重要組成部分，在人類社會逐步發(fā)展的過程中，社會生產(chǎn)和人類生活對電力資源的依賴度是與日俱增的，為了緩解需求和資源之間的矛盾，大力推進電力物資管理系統(tǒng)信息化建設(shè)進程是電力企業(yè)當(dāng)下的重要任務(wù)之一。
　　關(guān)鍵詞 電力物資管理;系統(tǒng);信息化建設(shè)
　　前言
　　信息化時代的到來，不僅深刻改變了人們的生活方式、工作方式、學(xué)習(xí)方式和思維方式，同時也對企業(yè)生產(chǎn)和未來發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響。物資管理是電力企業(yè)的核心部門，物資管理系統(tǒng)信息化建設(shè)是電力企業(yè)在國有企業(yè)深化改革的大背景環(huán)境下的突出點和核心面，鑒于此，本文從電力物資管理系統(tǒng)的實際現(xiàn)狀入手，引出加強物資管理系統(tǒng)信息化建設(shè)的意義，并針對性地提出合理、科學(xué)、有效的建設(shè)建議。
　　1 信息化建設(shè)的內(nèi)容和目標(biāo)
　　電力物資管理系統(tǒng)信息化建設(shè)的重要內(nèi)容是與物資管理各項業(yè)務(wù)流程相匹配的，主要包括物資計劃管理、物資采購管理、物資使用管理、物資倉儲管理以及物資配送管理等。信息化建設(shè)必須在結(jié)合物資管理部門的顯著特點的基礎(chǔ)上，設(shè)計、開發(fā)出一套符合客觀需求、適應(yīng)市場發(fā)展和滿足內(nèi)部管理的軟件信息平臺�？偠�言之，電力物資管理系統(tǒng)信息化建設(shè)包括電力企業(yè)在物資管理、質(zhì)量管理、市場化管理以及平臺技術(shù)管理等多方面的建設(shè)，信息化建設(shè)的本質(zhì)是充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)來有力支撐企業(yè)的品牌管理，并進一步發(fā)揮推動企業(yè)可持續(xù)化發(fā)展的重要作用。
　　就電力企業(yè)而言，電力物資管理系統(tǒng)信息化建設(shè)無非就是在嚴(yán)格遵照現(xiàn)代物流管理理念的基礎(chǔ)之上，圍繞市場需求導(dǎo)向和企業(yè)效益至上的核心理念，通過信息化平臺的系統(tǒng)管理模式來實現(xiàn)電力企業(yè)的集團化管理和市場化運作，利用信息化技術(shù)的高效性、開放性、共享性和科學(xué)性來實現(xiàn)電力資源的最優(yōu)化配置，使得電力物資管理系統(tǒng)趨于專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化和專業(yè)化，對電力物資管理各項業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一配置，逐步實現(xiàn)電力物資管理的精細化和精益化，最后實現(xiàn)電力企業(yè)的整體社會經(jīng)濟效益最大化[1]。
　　2 電力物資管理系統(tǒng)信息化建設(shè)存在的問題。
　　2.1 信息化專業(yè)人員匱乏
　　電力企業(yè)長期以來的國企環(huán)境使得信息化建設(shè)起步較晚，整體的信息化水平相對滯后，軟件平臺并未及時更新和升級。一方面，工作人員對物資管理系統(tǒng)信息化建設(shè)的認(rèn)識不夠深入，理解不夠透徹，使用不夠熟練，使得信息化平臺的先進性和高效性得不到充分的發(fā)揮。另一方面，企業(yè)對信息化建設(shè)的忠實度不高，普遍安于現(xiàn)狀，既沒心思突破現(xiàn)有的技術(shù)瓶頸，也未培養(yǎng)信息化建設(shè)所需要的專業(yè)人才隊伍，往往過分地依賴于第三方技術(shù)公司，缺乏自主創(chuàng)新的精神和升級換代的能力，不利于電力物資管理系統(tǒng)信息化建設(shè)的有序推進。
　　2.2 信息化基礎(chǔ)設(shè)施落后
　　綜合電力企業(yè)整體的物資管理系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀來看，部分經(jīng)濟發(fā)達省份的物流基礎(chǔ)設(shè)施相對已成型且較完善，但仍然有個別地區(qū)的電力物資管理基礎(chǔ)設(shè)施處在較為落后的階段，就倉儲配送管理來說，個別地區(qū)的運輸干支線密度不夠，管網(wǎng)配送能力較差，輸送結(jié)構(gòu)的不合理性導(dǎo)致物資配送成本增大且效率低下。與此同時，物資管理的自動化、智能化和信息化程度較低，物資管理系統(tǒng)各項業(yè)務(wù)的信息流和數(shù)據(jù)流渠道遭受堵塞，對管理系統(tǒng)信息化建設(shè)產(chǎn)生一定的阻礙和挑戰(zhàn)。
　　2.3 信息化系統(tǒng)有待優(yōu)化
　　各地區(qū)的電力企業(yè)因其運營規(guī)模、服務(wù)范圍和戰(zhàn)略方向的差異，推行物資管理系統(tǒng)信息化建設(shè)的時間存在先后和早晚之分，大部分電力企業(yè)在信息化建設(shè)上存在一定的隨意性，即只是初步解決企業(yè)物資供應(yīng)過程中的部分問題，缺乏大局觀、整體性和長遠性。這就導(dǎo)致電力企業(yè)整體的信息化水平相對滯后，信息化平臺具有鮮明的局限性，無法實現(xiàn)物資管理各項業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)以及與其他行業(yè)的有效銜接，難以真正發(fā)揮信息化的作用[2]。
　　3 電力物資管理系統(tǒng)信息化建設(shè)的有效對策
　　3.1 加大專業(yè)人才培養(yǎng)力度
　　專業(yè)的團隊無疑是推動電力物資管理系統(tǒng)信息化建設(shè)進程的中堅力量，反之，信息化專業(yè)人員的匱乏必然會在極大程度上阻礙信息化建設(shè)的進程，因此，加大電力物資管理系統(tǒng)信息化建設(shè)專業(yè)人才團隊的培養(yǎng)力度，是解決企業(yè)當(dāng)前信息化建設(shè)進程緩慢的重要路徑之一。首先，電力企業(yè)應(yīng)結(jié)合物資管理部門的特點和性質(zhì)，建立健全人才培養(yǎng)與發(fā)展機制，根據(jù)信息化建設(shè)所處各階段的特點，針對性地對相關(guān)人員進行理論培訓(xùn)和實踐鍛煉，提高人員的思想重視程度和主動學(xué)習(xí)意識。其次，電力企業(yè)在甄選專業(yè)人才時應(yīng)制定嚴(yán)格、標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)要求，從源頭上就確保管理人員隊伍的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力。
　　3.2 完善信息化的基礎(chǔ)設(shè)施
　　電力企業(yè)作為重要的國民基礎(chǔ)行業(yè)，其社會經(jīng)濟效益直接關(guān)系到社會的整體穩(wěn)定，完善、先進的基礎(chǔ)設(shè)施，是推進電力物資管理系統(tǒng)信息化建設(shè)的首要前提和重要基礎(chǔ)，進而才能實現(xiàn)電力企業(yè)社會經(jīng)濟效益的創(chuàng)增。鑒于此，電力企業(yè)應(yīng)不斷強化物資管理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，從統(tǒng)籌兼顧、統(tǒng)一管理的角度出發(fā)，增強物資管理系統(tǒng)各項業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)之間的黏性和銜接，對各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和程序化的管理，充分實現(xiàn)物資管理的工程性、集約化和信息化。
　　3.3 強化信息化系統(tǒng)先進性
　　推進信息化系統(tǒng)建設(shè)對強化電力物資管理具有重要的作用和深遠的意義，快速發(fā)展的社會大環(huán)境對物資管理系統(tǒng)信息化平臺提出了更高、更快、更全面的要求，電力企業(yè)當(dāng)前的信息化平臺的兼容性遭受到了一定的挑戰(zhàn)，為此，企業(yè)應(yīng)加大對信息軟件平臺的開發(fā)力度和成本投入，從應(yīng)用層、網(wǎng)絡(luò)層和感知層三大部分，充分應(yīng)用先進的計算機技術(shù)、現(xiàn)代通信技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，構(gòu)建資源共享、協(xié)同管理的信息化管理系統(tǒng)平臺，真正實現(xiàn)對電力物資的集約化和高效性管理，提高物資管理的智能化、專業(yè)化和信息化，進而提高電力物資管理的整體運行指標(biāo)，最大限度滴提高電力企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢[3]。
　　4 結(jié)束語
　　電力物資管理系統(tǒng)信息化建設(shè)不僅是時代發(fā)展的客觀要求，也是電力企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)和支撐，電力企業(yè)應(yīng)緊跟信息化時代的潮流，在客觀認(rèn)清當(dāng)前主要問題的基礎(chǔ)上，從人才培養(yǎng)、基礎(chǔ)設(shè)施完善和平臺技術(shù)優(yōu)化等多個方面同時入手，大力推進電力物資管理系統(tǒng)的信息化建設(shè)。
　　參考文獻
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　　[2] 歐磊華.大數(shù)據(jù)下電力企業(yè)物資管理信息化建設(shè)對策探析[J].財訊，2017，（10）：109.
　　[3] 柯凡興.電力企業(yè)物流管理的信息化建設(shè)問題及解決策略研究[J].知識經(jīng)濟，2018，（7）：78，80.

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