淺議隊領(lǐng)導在任職教育學員管理中示范作用的發(fā)揮
發(fā)布時間:2019-08-09 來源: 日記大全 點擊:
【摘要】任職教育學員對條令條例、規(guī)章制度和有關(guān)要求都比較熟悉,決定了對他們的管理應以行為引導方式為主,以教育灌輸、行政命令等管理方式為輔,這就要求我們在管理實踐中,應充分發(fā)揮學員隊干部的率先垂范作用,以達到科學管理的最佳效果。
【關(guān)鍵詞】教育學員;學員管理
要發(fā)揮好學員隊干部的示范作用應在以下七個方面下功夫。
一、要提升一個“能”字
這里的“能”指能力素質(zhì),主要包括德和才兩方面,提升“能”實質(zhì)上是提升人的德和才,使被提升者達到履行職責應具備的條件,就學員隊干部來說,提升自身的能力素質(zhì)至關(guān)重要,正所謂 “德高為師,學高為范”。學員隊干部應如何提升自己的能力素質(zhì)呢?我認為途徑有三個:1、要加強學習,豐富知識結(jié)構(gòu)。豐富的知識結(jié)構(gòu)是高質(zhì)量完成好工作的基礎(chǔ)。就目前我院任職教育學員隊干部的情況看,文化水平總體較高,但普遍存在著“短板”,如缺乏軍事高科技知識、不了解部隊和學員情況、帶隊經(jīng)驗不豐富等,這些“短板”與培養(yǎng)高質(zhì)量人才不相適應。對此,一定要有清醒地認識并通過向書本、部隊同志,同行互相學習等途徑盡快補齊“短板”;2、要加強實踐礪煉,提高實際能力。實踐出真知,實踐增才干。要積極躬身踐行學院黨委倡導的“問題在一線發(fā)現(xiàn)、矛盾在一線解決、能力在一線提高、感情在一線融洽”一線工作法,在“一線”的摔打磨練中提高自身能力;3、要加強鍛煉和修養(yǎng),提高自身品格 。品格是立身之本,良好品格的形成非一日之功,它是一個長期艱苦的自我鍛煉和修養(yǎng)過程,古人有:“吾日三醒吾身”之教誨,學員隊干部要時刻自重、自省、自警、自勵,通過不斷鍛煉和修養(yǎng)提高自身品格。
二、要強化一個“勤”字
這里的“勤”主要指事業(yè)心責任感。干好工作靠什么?靠能力素質(zhì),靠事業(yè)心責任感。其中,能力素質(zhì)是前提,事業(yè)心責任感最關(guān)鍵。1、事業(yè)心責任感強、弱,決定工作質(zhì)量優(yōu)、劣。留心觀察我們身邊的同志,你會發(fā)現(xiàn)這樣一個現(xiàn)象,用大家公認的能力素質(zhì)標準去評判,能力素質(zhì)并無多大差別的同志,工作質(zhì)量差別卻很大,是事業(yè)心責任感強、弱使然。缺乏事業(yè)心責任感,必然導致精神萎靡不振,分心走神,得過且過,當一天和尚撞一天鐘,最終的工作質(zhì)量可想而知;2、提高思想覺悟,不斷強化事業(yè)心責任感。強烈的事業(yè)心責任感出效率、出動力、出戰(zhàn)斗力、出創(chuàng)造力。學員隊干部背負著人才培養(yǎng)的重托,責任重大,使命崇高,一定要不斷強化事業(yè)心責任感。
三、要耐住一個“苦”字
像膽汁或黃連的味道謂之苦,與甘相對。要做好學員隊工作,作為學員隊干部來說:1、要牢固樹立吃苦的思想。學員隊工作千頭萬緒,學員隊干部既要全程聽課,又要同學員一道訓練,還要做大量的行管、思想、安全、服務(wù)保障等工作,做一個學員隊干部非常辛苦,辛苦是學員隊干部的職業(yè)特點,吃不得苦就端不起學員隊這個飯碗,幻想輕輕松松、舒舒服服、安安逸逸就能做好學員隊工作、當好學員隊干部,是不現(xiàn)實的。因此,學員隊干部必須牢固樹立吃大苦、耐大勞、流大汗的思想;2、要經(jīng)受住苦的考驗。做學員隊干部,就意味著與苦相伴,是躲也躲不掉,避也避不開。面對苦,要無所畏懼,勇往無前,并以堅定的信心、果敢的決心和頑強的毅力與之搏斗,最后戰(zhàn)而勝之。3、要辯證地看待苦?嘀性⑻,甜在苦中,有苦才有甜?嗍且环N財富,苦使你知道什么是幸福,苦刺激你去追求成功,苦磨練你堅強的意志,苦激發(fā)出你的智慧,苦提高你的修養(yǎng)……培養(yǎng)人才的過程是辛苦的,但當通過我們的辛苦工作,一批又一批學員學有所獲,在軍事斗爭準備的各條戰(zhàn)線上大展宏圖建功立業(yè)時,我們的苦中又含有甜。
四、要正確對待一個“利”字
利即利益、名利。利益、名利是每個同志經(jīng)常面對的一個現(xiàn)實問題,而如何對待則是對每個同志的最直接考驗。作為學員隊干部應該正確對待利益、名利,怎樣正確對待呢?1、小利益要服從大利益。毫無疑問,組織、集體的利益是大利益,個人的利益則是小利益。當小利益與大利益發(fā)生沖突時,要毫不猶豫地犧牲小利益以服從大利益。同理,局部利益應服從整體利益,個人價值的實現(xiàn)應與社會價值、軍隊價值的實現(xiàn)相統(tǒng)一;2、要自然實現(xiàn)小利益。應該說希望職務(wù)快一點,榮譽多一點,這無可厚非,通過勤奮努力想得到盡快提升和獲取榮譽是一種追求上進的正常心態(tài),也是保持進取心的動力。關(guān)鍵是一定要通過正確方法獲取,如果我們把全部精力和心思都用在工作上,把工作當事業(yè)干,腳踏實地,埋頭苦干,銳意進取,積極奉獻,工作做得很實、很細、很精、很出色,小利益自然會實現(xiàn);3、要看淡小利益。諸葛亮在誡子書中寫道:“非淡泊無以明志,非寧靜無以致遠”,對待個人利益、名利一定要看得淡一點,超脫一點,要始終保持一種寧靜自然的心態(tài),學會淡泊,知足常樂,用一顆平常心去平常地生活。
五、要做好一個“樣”字
樣就是表率、榜樣。古人云:“其身正,不令而行,其身不正,有令不行”,“正人先正己,嚴人先嚴己”,“舍己而教人者逆,正己而化人者順”,我們常說,身教重于言教,榜樣的力量是無窮的,模范行動是最有說服力的,這些道理都說明了表率、榜樣的重要作用。領(lǐng)導干部的好樣子,就是下級的一面旗幟,就是無聲的命令,就可以對下級產(chǎn)生巨大的號召力、感染力和說服力。朱德總司令說,干部做什么樣子,戰(zhàn)士就學什么樣子。這句話套用給學員隊干部,就是學員隊干部做什么樣子,學員就學什么樣子。這就要求學員隊干部一定要給學員做好表率、當好榜樣。學員隊干部為學員做表率、當榜樣。1、要以身作則,標準高于學員,要求嚴于學員。要求學員做好的,自己首先高標準做好,要求學員不做的,自己首先不做;2、要方方面面為學員做表率、當榜樣,不留一絲盲點。就是時時、處處、事事為學員當榜樣、立標桿,以行動影響學員,以人格魅力折服學員。
六、要突出一個“帶”字
帶就是帶領(lǐng)、帶動,帶既是率先垂范的題中應有之義,也是率先垂范的落腳點。作為領(lǐng)導者,形象好、表率作用突出是必需的,僅此,只能說是一個好干部,好干部不一定是好領(lǐng)導,好干部成為好領(lǐng)導的一個重要條件,就是看你的帶動作用如何,帶動作用強就是好領(lǐng)導。常言道:“群雁高飛頭雁領(lǐng),群羊奮進頭羊帶”,華西村老書記吳仁寶說:一人富了不算富,全村人富了才是真正富。他不僅這樣說,也是這樣做的,他和支部一班人把全村人全部帶向了富裕。學員隊干部的一個重要職責就是帶好學員,自己做好了還遠遠不夠,關(guān)鍵是要把學員帶好,一個“帶”字內(nèi)涵非常豐富,它蘊含著科學的帶兵之道,筆者的體會是要帶好任職學員。1、要綜合運用多種帶隊方法和手段。比如以行、以理、依法、以情、從嚴、利益驅(qū)動,等等;2、要不僅授人以漁,更要授人以魚。既要讓你知道其然,更要讓你知道其所以然;3、學員隊干部和學員骨干要一級做給一級看,一級帶著一級干;就是各級示范、帶頭,全員參與?傊,學員隊干部率先垂范一定要把帶突出出來,在帶上下功夫。
七、要堅持一個“恒”字
恒即永久、持久,持之以恒。大家都知道水滴石穿這個成語,山上滴下的水很柔,但堅硬的石頭能被它滴穿,滴水不是鑿石頭用的鑿子,但它能夠以柔克剛,這難道不是持之以恒才能達到的嗎?北宋大文學家蘇軾說:“古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有堅忍不拔之志”,法國人巴斯德說:“告訴你我達到目標的奧秘吧。我唯一的力量就是我的堅持精神!睙o數(shù)事實說明,只有持之以恒才能取得最終成功,學員隊干部做工作也是如此。它要求我們做工作。1、要有明確的目標。凡事預則立,心中始終要裝著目標,不能稀里糊涂,不能干了今天不知明天或腳踏西瓜皮,滑到哪里算哪里;2、要向著目標不斷前進。既不能后退也不能停頓;3、要貴在堅持。就是始終如一,不達目標絕不罷休。
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