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光陰如梭，2015年即將過去，2016年即將來臨。在這一年中我在自己的崗位上有很多汗水也有淚水。回顧以往走過的艱難歷程，成績已經(jīng)成為過去，新的一年對我的人生來說亦是一次全新的開始。為了在2016年更好地完成工作，揚長避短，現(xiàn)總結(jié)如下：
　　2015年AI產(chǎn)量如下：
　　做的好的是維修成本控制和稼動率，差的是人員流失。維修成本比去年的每臺機1100元最少要節(jié)約一半，約500元左右，不斷換操作員給我們的培訓和設備維護帶來了很大的壓力和挑戰(zhàn)，同時也是我們工作的不足。
　　一 ：來年規(guī)劃
　　1.處理當班的日常事務，負責當班各項指標達成;
　　2.負責所轄機器的點檢、周保養(yǎng)、月保養(yǎng)的實施，并做好相關(guān)保養(yǎng)記錄，提前處理存在隱患故障的機器
　　3.根據(jù)上級安排計劃，合理利用資源，完成上級交給的各項任務。
　　4.負責當班操作員的崗位培訓、績效考核;并對操作員的工作進行監(jiān)督，及時糾正不良操作行為;
　　5.每小時巡查各機器的運行狀況和生產(chǎn)達成狀況，品質(zhì)狀況，及時對策不達成現(xiàn)象;
　　6.負責審核當班各機臺生產(chǎn)插件進度跟蹤表，并組織當班操作員檢討當班未達成狀況分析并對策;
　　7.負責本班的生產(chǎn)安全、設備安全，并指導操作員進行品質(zhì)控制、漏件控制及設備操作，維修等技巧和方法;
　　8.負責組織設備點檢、保養(yǎng)以及設備5S的推行;
　　9.負責本班的效提升，監(jiān)控每臺機產(chǎn)能、品質(zhì)達成及漏件控制方面的改善;
　　10.保證AI的環(huán)境、溫度、濕度必須符合要求;
　　11.建立機器病歷表，詳細記錄機器故障的維修記錄
　　12.每天檢討當天工作及未完成事項
　　13.做好交接班記錄
　　二：導入PDVD及優(yōu)化DVD的AI工藝
　　1、公司在原AI DVD工藝上導入PDVD工藝，大大減少拉線插件人員，有力的控制人力成本。
　　2、PDVD在AI過程中及時反饋問題，品質(zhì)部跟進，問題點反饋予上由工程部研發(fā)改進，及時有效改善生產(chǎn)問題。
　　3、兼容其DVD與PDVD AI工藝大幅提高AI產(chǎn)能，也使AI全面化為公司創(chuàng)造更多的利益可尋。
　　三：節(jié)約成本
　　1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理，使修理工作細致到元器件。
　　2、設備部件零搭配循環(huán)利用，避免直接更換新的部品。
　　縮小維修故障范圍，使用最低的維修成本修復設備。
　　3、對可拼裝設備部件力盡做到資源再次有效利用，從而減小公司成本!
　　四：提高生產(chǎn)效益及減低不良
　　1、對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控，及時分析，找出解決方案，從而避免同樣錯誤再次發(fā)生
　　2、對設備內(nèi)部參數(shù)的認證
　　3、進行保養(yǎng)管控，組織對高故障設備大修，減少因設備故障而造成生產(chǎn)不良
　　1、及時巡線，發(fā)現(xiàn)問題及時處理
　　2、制定設備保養(yǎng)計劃，并安排落實設備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設備使用性能，減少機臺故障和停機時間，保證機臺正常生產(chǎn)運行
　　五：保障人員流失鞏固團隊建設
　　1、 對新進員工進行系統(tǒng)的培訓，專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都認識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。
　　2、日常負責對機臺進行維護保養(yǎng)，定人定時對設備的使用狀況進行確認，保證其設備日常生產(chǎn)需要的正常運行。
　　3、每月對于定點培訓，落實操作員需要掌握的技術(shù)關(guān)鍵和處理日常設備故障，抓牢生產(chǎn)中的細節(jié)，與上同下協(xié)調(diào)工作事宜。
　　回顧今年來的工作，有喜悅辛酸勞苦欣慰，2015年感謝公司領(lǐng)導的教育和栽培，感謝同事的幫助和理解，展望未來，我堅持敬業(yè)誠信謹慎勤奮。我堅信，今年花勝去年紅，可惜明年花更好。祝愿公司步步高升，祝愿大家心想事成，幸福，安康!

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