璀璨人生收視率篇一：電視劇產(chǎn)業(yè)：繁榮與焦慮

2013電視劇產(chǎn)業(yè)：繁榮與焦慮

戴佳恬田海宏

2013年，盡管政府已經(jīng)調(diào)低了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)，國(guó)內(nèi)電視劇市場(chǎng)卻沿襲著近幾年的繁榮勢(shì)頭，創(chuàng)作量和投資額都有增無減。2012年，全國(guó)共計(jì)生產(chǎn)完成并取得《國(guó)產(chǎn)電視劇發(fā)行許可證》的作品共計(jì)506部17703集，2013年的官方數(shù)據(jù)尚未公布，但分析機(jī)構(gòu)認(rèn)為，2012年國(guó)產(chǎn)電視劇取得發(fā)行許可證的總量比2011年14942集的產(chǎn)能增長(zhǎng)13.77%，2013年行業(yè)預(yù)計(jì)增長(zhǎng)12%，電視劇行業(yè)總需求穩(wěn)定。

在電視劇產(chǎn)量繼續(xù)增長(zhǎng)的同時(shí)，每部劇集的投資金額也拾階而上，投資總規(guī)模擴(kuò)大。

中國(guó)的電視劇市場(chǎng)，可謂是世界上最大的電視劇市場(chǎng)。一則，全國(guó)電視觀眾規(guī)12.82億人，中國(guó)的一部電視劇觀眾，動(dòng)輒幾億，擁有全球最大的觀眾群體。二則，電視劇的播出量也是世界第一，沒有哪個(gè)國(guó)家的絕大部分電視頻道把黃金時(shí)段基本上都交給了電視劇。以至于國(guó)家廣電總局在2013年5月份出臺(tái)了業(yè)內(nèi)稱為“22條軍規(guī)”的《衛(wèi)視綜合頻道電視劇播出調(diào)控管理辦法》進(jìn)行調(diào)控。三則，中國(guó)的電視劇生產(chǎn)量，產(chǎn)量之大穩(wěn)居全球第一。每年2萬集左右的電視劇生產(chǎn)，以至于橫店等影視基地高峰時(shí)期，時(shí)有幾十個(gè)劇組駐扎。

電視劇產(chǎn)業(yè)的繁榮，不僅給中國(guó)的普通觀眾帶來了形色各異的電視劇產(chǎn)品，也帶來了部分可觀的經(jīng)濟(jì)盈利。但是，繁榮背后，伴隨著焦慮。

一、電視劇產(chǎn)業(yè)繁花似錦，創(chuàng)作繁榮。

電視劇產(chǎn)業(yè)是國(guó)內(nèi)近年來快速發(fā)展的一個(gè)行業(yè)，由于影視行業(yè)準(zhǔn)入門檻較低，大量民間資本涌入影視生產(chǎn)行業(yè)，影視公司雨后春筍般涌現(xiàn)。雖然每年都有三分之二左右的產(chǎn)品難以盈利，但三分之一的盈利項(xiàng)目，還是讓眾多資金趨之若鶩。

1、產(chǎn)量有增無減，品質(zhì)繁多。

國(guó)產(chǎn)劇年產(chǎn)量近五年都是直線上升，電視劇行業(yè)保持了較高的創(chuàng)作生產(chǎn)熱情，電視劇產(chǎn)量繼續(xù)呈現(xiàn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，其中現(xiàn)實(shí)題材作品成為電視劇產(chǎn)量增長(zhǎng)的主力軍。2012年的1.7萬集是指取得發(fā)行許可證的，另外還有一部分正在生產(chǎn)的和未能通過審查的，2013年的投資和生產(chǎn)更為謹(jǐn)慎，但產(chǎn)量并沒有減下來，所以，中國(guó)是當(dāng)之無愧的全世界電視劇產(chǎn)量最多的國(guó)家。

2013年，是大劇井噴的一年�！冻䴘h傳奇》、《新編輯故事》、《趙氏孤兒案》、《亂世三義》、《火線三兄弟》等投資巨大的電視劇率先打開了2013年電視劇播出市場(chǎng)的大門。接著也是大制作《大宅門1912》、《唐山大地震》、《闖關(guān)東前傳》、《新笑傲江湖》、《陸貞傳奇》、《蘭陵王》等粉墨登場(chǎng)。題材多樣，品種繁多。暑期檔過后，辣媽奶爸走俏，家庭劇興起。文章自導(dǎo)自演的《小爸爸》和孫儷主演的《辣媽正傳》、《抹布女也有春天》等收視率表現(xiàn)不俗。

2、觀眾挑選余地繼續(xù)加大，現(xiàn)實(shí)題材勝過古裝劇。

2013年，電視劇題材的多樣性得到較好體現(xiàn)，古裝劇、武俠劇、軍事劇、現(xiàn)代家庭劇等仍占據(jù)了2013年電視劇播出的主戰(zhàn)場(chǎng)。雖然缺乏前幾年《甄嬛傳》、《士兵突擊》、《亮劍》等特別突出的劇目，但總體看去，仍是繁花似錦，觀眾有比較大的挑選余地。

相對(duì)大制作的《楚漢傳奇》、《大宅門1912》、《精忠岳飛》、《亂世三義》等電視劇而言，2013年的現(xiàn)實(shí)題材劇更受觀眾喜愛。投資規(guī)模相對(duì)較小的《百萬新娘2》、《箭在弦上》、《小爸爸》、《辣媽正傳》、《因?yàn)閻矍橛星缣臁返葎∪〉昧瞬诲e(cuò)的收視率與關(guān)注度。受追捧的電視劇進(jìn)一步女性化、低齡化、傳奇化，觀眾的喜好似乎一下子從烽火硝煙中進(jìn)入了溫情脈脈，這與我國(guó)電視劇收視的主流觀眾為女性，電視劇遙控器逐漸被女性觀眾掌握有一定關(guān)系。即便是古裝劇，《趙氏孤兒案》的反響好過《楚漢傳奇》，就是因?yàn)椤囤w氏孤兒案》中的鐵血柔情及男主角吳波的演繹，符合女性觀眾的心理需求。

3、資金涌入，吸金能力讓其他行業(yè)嘆服。

喜歡聽故事，看故事是人類的天性，對(duì)于有5千多年歷史的中國(guó)人來說尤其如此。中國(guó)龐大的電視受眾群和電視媒體的主流地位讓人難以忽視。有受眾就有需求，有需求就會(huì)創(chuàng)造市場(chǎng)，創(chuàng)造價(jià)值。目前的電視節(jié)目中，市場(chǎng)化程度最高的就是電視劇行業(yè)。

從市場(chǎng)的角度來說，給觀眾講他們喜歡的故事、創(chuàng)作好的電視劇，除了傳統(tǒng)的價(jià)值引導(dǎo)、輿論導(dǎo)向功能，如今加進(jìn)了經(jīng)濟(jì)利益。即用有意思的故事吸引觀眾，再用觀眾的收視率向廣告市場(chǎng)要錢。普通觀眾沒有意識(shí)到，自己手中的遙控器決定的收視率，可以轉(zhuǎn)化為銀子。

中國(guó)電視廣告市場(chǎng)巨大，僅2012年上半年， 投放總額就為3231億元。2013年，廣告標(biāo)價(jià)繼續(xù)上漲。一線衛(wèi)視競(jìng)爭(zhēng)力普遍提升，晚間電視劇收視率明顯走強(qiáng)。特別是排名靠前的強(qiáng)勢(shì)頻道，提升幅度較大。廣告商在決定廣告的投放時(shí)，首先要看電視頻道的品牌影響力，而品牌影響力是要用數(shù)據(jù)說話的，這個(gè)數(shù)據(jù)就是飽受非議、但客戶卻堅(jiān)持作為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)的收視率。作為在全體電視節(jié)目中占了將近50%——60%比重的電視劇，特別還占有黃金時(shí)段的播出，對(duì)各電視頻道的收視率做出巨大貢獻(xiàn)。所以，電視劇不僅占有中國(guó)電視播出市場(chǎng)的三分天下，更重要的是占據(jù)了中國(guó)電視廣告收入的二分天下。因此，電視劇資源成為電視臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)。

電視劇的吸金能力不僅體現(xiàn)在對(duì)各電視臺(tái)的廣告效益上，同時(shí)也體現(xiàn)在電視劇產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)和投資上。除了已經(jīng)進(jìn)入這個(gè)產(chǎn)業(yè)的、正在運(yùn)行的投資資金，有機(jī)構(gòu)做了一個(gè)統(tǒng)計(jì)，至少還有20支影視投資基金，總金額約200億左右在很審慎的觀望，試水投入影視行業(yè)。到2013年三季度，華誼兄弟、華策影視、新文化傳媒等股份公司都交出了一份讓股東比較滿意的財(cái)務(wù)報(bào)表。借助良好業(yè)績(jī)和國(guó)內(nèi)促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展、大繁榮的東風(fēng)，這些公司的股票在二級(jí)市場(chǎng)也風(fēng)光了一把。

但是，與任何事物一樣，繁華的背后有落寞，光環(huán)的后面是焦慮。

二、繁華背后的失落和焦慮。

一面是風(fēng)風(fēng)光光的電視劇生產(chǎn)和盈利，一面是投資和創(chuàng)作者對(duì)市場(chǎng)的敏感和焦慮。因?yàn)橐谶@個(gè)市場(chǎng)撈錢，也是火中取栗。

我國(guó)有2000多家廣播電視臺(tái)，具有較強(qiáng)購(gòu)買能力的主要是十多家省級(jí)上星衛(wèi)視和中央臺(tái)。大部分觀眾收看電視的時(shí)間集中在黃金檔（19:30——22:00），一般而言，電視劇只有進(jìn)入到衛(wèi)視的黃金檔，才有可能盈利。省級(jí)上星衛(wèi)視總體播放容量2.8萬集，一年購(gòu)買劇集容量在7000—8000集。這分電視劇盈利穩(wěn)定，且銷售單價(jià)較高。其余非黃金檔劇集，盈利可能性很小。還有一些已經(jīng)備案，卻未通過發(fā)行許可的多為中斷項(xiàng)目或者產(chǎn)能過剩。而2012年，全國(guó)取得發(fā)行許可證的電視劇1萬7千余集。也就是說，一年有三分之二的項(xiàng)目，不僅不能盈利，還面臨血本無歸的巨大風(fēng)險(xiǎn)。

1、收視率預(yù)期未達(dá)，突出的電視劇減少。

收視率不僅代表著電視節(jié)目的優(yōu)劣， 也直接關(guān)系到廣告投放的影響力。 當(dāng)然這也是各大電視媒體發(fā)力的重點(diǎn)。在資本角逐愈發(fā)激烈的電視劇市場(chǎng)，收視率考驗(yàn)吸金能力，拼質(zhì)量最關(guān)鍵。

縱觀2013年電視劇制作，整體質(zhì)量提升，但鮮有強(qiáng)劇。觀眾的認(rèn)可度特別強(qiáng)的劇很少。幾乎沒有一部像《甄嬛傳》、《宮》、《亮劍》那樣熱議四起、狂攬收視的大作。上半年電視劇總體收視率下探，一些大明星、大制作一起打造的大劇，播出效果也未能夠達(dá)到預(yù)期

根據(jù)CSM46(全國(guó)46個(gè)重點(diǎn)城市收視率)統(tǒng)計(jì)，2013年上半年國(guó)產(chǎn)電視劇中平均收視破1的僅有20部，破2的僅有1部；而 2012年上半年國(guó)產(chǎn)電視劇平均收視破1的達(dá)到31部，大大超過了2013年的收視情況。上半年《百萬新娘2》 創(chuàng)下2.12的最高收視率，但與去年上半年排名第一的《宮鎖珠簾》收視率2.49相比仍然無法強(qiáng)勁。

更要命的是，之前業(yè)內(nèi)抱有厚望、投資巨大的幾部劇都遭遇收視滑鐵盧。投資近3億、由陳道明坐鎮(zhèn)的《楚漢傳奇》平均收視率只有0.85；導(dǎo)演鄭曉龍翻拍自己的經(jīng)典之作《新編輯部故事》和名導(dǎo)郭寶昌繼續(xù)的經(jīng)典《大宅門1912》更甚，平均收視率分別只有0.69和0.73，主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)頂尖，收視率落寞。不乏大制作，也不乏大導(dǎo)演，更不乏大牌演員，觀眾的收視率卻不買賬。怎么讓投資者舒心？觀眾感覺無劇走紅，甚至無劇可吐槽。而各電視臺(tái)購(gòu)買和編排電視劇的人員更是心中惴惴，有人甚至喊出“劇荒”的論調(diào)。

第三季度中，由何潤(rùn)東、李沁等主演的愛情偶像劇《璀璨人生》、李宗翰主演的都市情感劇《百萬新娘2》、《因?yàn)閻矍橛星缣臁肥找暽喜诲e(cuò)，但因?yàn)楣费獦蚨味�，頗受爭(zhēng)議。

下半年，辣媽奶爸走俏，《小爸爸》、《辣媽正傳》、《抹布女也有春天》收視和口碑都不錯(cuò)。但是觀眾的口味最怕重復(fù)和膩味，臨近年底，軍事題材的《特種兵之火鳳凰》、《打狗棍》異軍突起。但是總體而言，2013年的電視劇市場(chǎng)的收視表現(xiàn)沒有讓投資者和電視臺(tái)甚至觀眾特別滿意，像電影市場(chǎng)一樣，小成本的作品，反而取得較好的收視率。

2、投資額逐年上漲，盈利模式發(fā)生變化。

電視劇行業(yè)的市場(chǎng)化程度很高，近年來，電視劇制作成本大幅提升，投資額逐年上漲，演員價(jià)碼、導(dǎo)演、編劇稿酬以及劇組工作人員薪酬和食宿成本大幅上揚(yáng)。精品劇的單集投資成本從前幾年的30—40萬，上漲到目前100—150萬。前幾年，一部中上質(zhì)量的劇總投資一二千萬，如今達(dá)到四五千萬。2011年的新聞報(bào)道是：“國(guó)內(nèi)電視臺(tái)電視劇的收購(gòu)價(jià)單集甚至達(dá)到百萬元以上”。而到了2013年，許多劇目單集賣不到百萬就收不回成本。

如此量級(jí)的資金。從投資到銷售到回款，都對(duì)公司有很高要求。市場(chǎng)營(yíng)銷，盈利模式被迫發(fā)生變化。

一方面是電視劇制作成本快速增長(zhǎng)，另一方面是電視臺(tái)的收購(gòu)價(jià)格卻并未及時(shí)跟進(jìn)，造成電視劇的利潤(rùn)空間被大幅擠壓，公司盈利逐年減少，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)急劇增加。

同時(shí)，電視劇市場(chǎng)產(chǎn)量過大、過剩，市場(chǎng)消費(fèi)能力卻在減少，使得市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)前所未有地劇增。以2012年為例，取得生產(chǎn)許可證、全國(guó)生產(chǎn)的電視劇是1萬7千多集，而全國(guó)衛(wèi)視能夠收購(gòu)播出的電視劇，僅有6000集左右。也就是說，市場(chǎng)能夠消化的僅有三分之一左右，而其他三分之二的電視劇因擠壓面臨虧損。

2013年，電視劇生產(chǎn)規(guī)模還在擴(kuò)大。2013年5月，廣電總局在南昌開會(huì)之后，頒布了《衛(wèi)視綜合頻道電視劇播出調(diào)控管理辦法》，對(duì)全國(guó)衛(wèi)視綜合頻道播出電視劇的總量、范圍、比例、題材、時(shí)機(jī)、時(shí)段等進(jìn)行宏觀調(diào)控。其中規(guī)定：衛(wèi)視綜合頻道每日電視劇播出時(shí)間總量，除國(guó)家法定節(jié)假日外，不得超過每日電視播出時(shí)間總量的45%。每日播出同一部電視劇總集數(shù)（包括重播集數(shù)），除國(guó)家法定節(jié)假日外，不得超過6集，雙休日不得超過8集。在19：00至24：00之間播出同一部電視劇，總集數(shù)（包括重播集數(shù)）不得超過3集。這就直接減少了電視劇播出的時(shí)間和收購(gòu)空間，產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將更加慘烈，影視公司只好把盈利的主打方向，嘗試著由電視臺(tái)往網(wǎng)絡(luò)悄然轉(zhuǎn)移，或者開始研發(fā)其他的產(chǎn)品附加盈利方式。 3、預(yù)期的不確定性，使得對(duì)未來的投資和生產(chǎn)不敢大肆張揚(yáng)。

“生產(chǎn)數(shù)量太多，怎么辦？制作費(fèi)用太高，怎么辦？”這是電視劇產(chǎn)業(yè)目前最大的困惑。

每年電視劇生產(chǎn)的集數(shù)單靠熒屏無力消化殆盡，這就造成了老生常談的電視劇滯銷、壓箱底的局面。

一部電視劇從前期調(diào)研、立項(xiàng)、創(chuàng)作劇本，到拍攝、后期制作、市場(chǎng)營(yíng)銷、地面頻道播出，到最后上衛(wèi)星頻道與廣大觀眾見面，至少要一至二年的周期。投資者要對(duì)一二年以后的市場(chǎng)走勢(shì)和觀眾口味變化進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)期和把握，難度相當(dāng)大，從這個(gè)角度看，每一個(gè)項(xiàng)目都伴隨著投資的巨大風(fēng)險(xiǎn)。而市場(chǎng)的不確定性還伴隨著政策的調(diào)控，一年前投資、尚在制作階段的古裝劇和年代劇，就面臨新的政策風(fēng)險(xiǎn)：廣電總局2013年5月份的《衛(wèi)視綜合頻道電視劇播出調(diào)控管理辦法》明確規(guī)定：衛(wèi)視綜合頻道黃金時(shí)段年度播出現(xiàn)實(shí)題材電視劇總集數(shù)，應(yīng)達(dá)到當(dāng)年黃金時(shí)段所有播出劇目總集數(shù)的50%以上。電視臺(tái)在收購(gòu)時(shí)，自然大為降低了古裝劇和年代劇的采買。

預(yù)期的不確定性，使得投資者和創(chuàng)作者對(duì)未來的投資和生產(chǎn)不敢大肆張揚(yáng)，立項(xiàng)和生產(chǎn)也更為小心，盡力依靠眼光、判斷、運(yùn)作能力等等謹(jǐn)慎制作，拼質(zhì)量和水平。與2012年的熱鬧和高調(diào)相比，2013年的電視劇產(chǎn)業(yè)顯得謹(jǐn)慎和低調(diào)，以至于各電視臺(tái)的收購(gòu)人員感覺可以預(yù)測(cè)高收視率的劇目較少。

三、延續(xù)繁榮必須動(dòng)刀子改革。

中國(guó)的電視劇觀眾不僅數(shù)量最多，而且忠誠(chéng)度最高。因?yàn)殡娨晞∈撬麄儾挥脤ｉT付費(fèi)的、最便宜、最方便的文化消費(fèi)方式。雖然像二三十年前，全國(guó)觀眾萬人空巷地去看一部電視劇的盛況很難再現(xiàn)，但電視劇仍會(huì)在大眾娛樂生活中占據(jù)重要的位臵。所以，電視劇產(chǎn)業(yè)仍是充滿生機(jī)的朝陽產(chǎn)業(yè)，但急需拿出勇氣，動(dòng)刀子改革。

1、明確分眾目標(biāo)觀眾，舍得放棄。

中國(guó)擁有全世界最龐大的電視觀眾群，約有12億。在這樣的龐大的數(shù)字基數(shù)下，意味著每1%的收視率，都將帶來約1200萬人口的受眾群。這個(gè)數(shù)據(jù)告訴我們，在分眾化時(shí)代，不要企望一部劇打盡所有觀眾，在13億人中找到屬于自己的受眾，在市場(chǎng)上找到自己的位臵，找準(zhǔn)目標(biāo)觀眾的定位，生產(chǎn)出適合他們口味的電視劇，有500至1000萬的觀眾在收看你的電視劇，其市場(chǎng)份額和市場(chǎng)效益就很可觀。

目前中國(guó)45歲以上電視觀眾收視占比51.8%，電視劇的收視主體又一半以上是中老年婦女。明確目標(biāo)觀眾，他們相對(duì)沉穩(wěn)和理性（兼有對(duì)美好生活的感性訴求），就不會(huì)投資“雷劇”、“狗血?jiǎng)　薄?/p>

不過，前面的電視觀眾還是傳統(tǒng)意義上、坐在電視機(jī)前看電視節(jié)目的觀眾。如今人們休閑娛樂方式增多，守在電視機(jī)前看電視劇的主要觀眾是家庭主婦，年輕人則通過電腦、平板電腦和手機(jī)看電視劇。比較新的數(shù)據(jù)是：全國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模：3.72億，全國(guó)手機(jī)視頻用戶規(guī)模：1億。他們是電視劇市場(chǎng)新興的、消費(fèi)能力更強(qiáng)的消費(fèi)者，理應(yīng)吸引更多的資金和項(xiàng)目。電視劇的目標(biāo)觀眾正在往年輕化發(fā)展，年輕觀眾也應(yīng)該作為電視劇最重要的傳播對(duì)象，失去了充滿活力的年輕觀眾支持的電視劇市場(chǎng)，何談繁榮與未來？

受眾分化引爆營(yíng)銷之戰(zhàn)，今年一些在網(wǎng)絡(luò)上深受追捧的熱劇，如《龍門鏢局》、《蘭陵王》、《趙氏孤兒案》等，在電視上收視平平，其中《蘭陵王》在爭(zhēng)議中走紅，創(chuàng)下了騰訊視頻單日累計(jì)播放量破億的成績(jī)。

明確目標(biāo)，就要舍得放棄，只為你的目標(biāo)服務(wù)，取得相應(yīng)的效果。

2、作品最重要的是貼近受眾心理訴求。

質(zhì)量是吸引資本的砝碼。以圈錢為目的的電視劇，即便生產(chǎn)出來，也會(huì)被快速淘汰。如今受眾層次提高，口味越來越多元化，無論是古裝劇還是現(xiàn)代題材，觀眾心里自有一桿秤，貼近他們心里訴求的劇就是好劇，就有市場(chǎng)。

以投資方來講，電視劇起碼要收回成本，所以在每個(gè)項(xiàng)目立項(xiàng)之初，都是很謹(jǐn)慎的。他們會(huì)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，研究觀眾需求，研究大的政策環(huán)境和輿論環(huán)境，摸清市場(chǎng)上同類題材劇目的運(yùn)行情況，所做的項(xiàng)目還必須符合整體主流價(jià)值觀。

但投資方和創(chuàng)作者在確立了項(xiàng)目的基本框架之后，在創(chuàng)作和運(yùn)行過程中，就出現(xiàn)了一些問題：往里面注水、加狗血橋段，對(duì)戲劇沖突的追求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過對(duì)觀眾心理訴求的滿足。于是就出現(xiàn)了“抗戰(zhàn)雷劇”、“婆媳大戰(zhàn)家庭劇”，“雷”得失去了基本的常識(shí)，家庭劇則永遠(yuǎn)處在焦慮的矛盾和抗?fàn)幹�。觀眾接受的信息總是焦慮、糾結(jié)、煩躁，何來審美的愉悅？

好奇、矛盾、情感化解、家庭溫馨，這些都是觀眾想要從收看電視劇中得到的心理感受。要分清比重，電視劇向觀眾展現(xiàn)生活的疼痛和愉悅。愉悅過多，觀眾覺得假，而疼痛過多，觀眾則無望、難以承受。一些國(guó)產(chǎn)家庭劇從頭至尾不讓觀眾愉悅，哪怕最終有了美好的結(jié)局，也因分量太輕、無法沖淡前期的糾結(jié)，讓觀眾接受。

戲劇沖突只是手段，千萬不要變成目的。忽略、漠視了觀眾內(nèi)心的需求，終將失去觀眾。電視劇的生產(chǎn)與播出，一定不能與觀眾的口味脫節(jié)。

此外，為了滿足觀眾的心理訴求，電視劇與觀眾的互動(dòng)目前僅停止在有獎(jiǎng)收視的低級(jí)階段。而網(wǎng)絡(luò)劇更適合互動(dòng)交流，可以邊拍邊播，讓網(wǎng)民觀眾參與。如果能在包括內(nèi)容、演員、班底、拍攝風(fēng)格甚至音樂、拍攝手法等等方面做到網(wǎng)絡(luò)、電視觀眾兩者兼顧，對(duì)資本就有著更大的吸引力。

3、勞動(dòng)報(bào)酬形式不能再一攬子支付，學(xué)習(xí)“版稅”付酬。

產(chǎn)業(yè)背后的推動(dòng)力來自資金瓶頸的解除。影視劇產(chǎn)業(yè)鏈中，制作方是投資先注入，而最后才能收回 。資金需求和回款速度往往決定了企業(yè)能夠維持的規(guī)模，對(duì)投資者來說，資金的風(fēng)險(xiǎn)尚未能與演職人員捆綁在一起。

一個(gè)項(xiàng)目的總費(fèi)用中，演職人員的報(bào)酬近年漲幅巨大。主要演員的價(jià)碼奇高，已經(jīng)被業(yè)內(nèi)詬病。一部投資幾千萬的劇目，主演就可能拿走一千萬。某影視公司的簽約演員，一年賺了1200萬。而其所在的影視公司，一年全部的盈利也不及他個(gè)人的收入。這種不正常的后面，是對(duì)收視率的預(yù)期所致，即名演員可能帶來的高收視率。

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湖南衛(wèi)視大事記載

2014年 ?

根據(jù)央視索福瑞全國(guó)網(wǎng)收視調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，“越歡聚，越青春”《2013-2014湖南衛(wèi)視跨年演唱會(huì)》收視率達(dá)到3.35% ，份額達(dá)到11.90% ，連續(xù)九年問鼎收視冠軍！當(dāng)天收視拿下2013年度第117個(gè)全天第一，CSM全天收視破1%！[3]

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01月02日起，《百變大咖秀第五季》爆笑回歸，周四變周末！城市網(wǎng)CSM48收視率0.754%，收視份額4.03%。同時(shí)段排名全國(guó)第一！

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01月03日起，7位歌手，七首歌，七種質(zhì)感，七碼蕩氣回腸的真實(shí)音樂大戲，沉淀一年只為積攢最贊音量，以歌手為名，獻(xiàn)上最誠(chéng)摯歌唱，《我是歌手第二季》誠(chéng)意再唱！

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01月04日起，《一生一世合家歡》提前爆笑首播，群星陪你爆笑過新年！[20] ?

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01月06日起，一份遠(yuǎn)山深處的力量，《變形計(jì)》每周一晚22:00溫暖回歸！[21] ? ?

02月15日起，中國(guó)第一檔極端情景喜劇挑戰(zhàn)工廠秀《我們都愛笑》爆笑開播！[22] ?

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04月24日起，湖南衛(wèi)視氣質(zhì)獨(dú)特的舞臺(tái)劇節(jié)目《星劇社》閃亮開播。[23] ?

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04月25日起，明星姐弟自助旅游真人秀《花兒與少年》開播，開啟一段異域的背包奇妙之旅。[24]

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05月20日起，大型甜蜜搭檔戶外闖關(guān)節(jié)目《親愛的加油》火熱開播。[25]

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06月20日起，親子戶外真人秀節(jié)目《爸爸去哪兒第二季》溫情回歸，全新陣容，全新精彩。[26]

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07月02日起，湖南衛(wèi)視《鉆石獨(dú)播劇場(chǎng)》每周三周、四晚22:00璀璨開篇。[27] ? ?

07月29日，2014兩岸四地廣播電視欄目創(chuàng)新峰會(huì)暨2013-2014年度兩岸四地創(chuàng)新廣播電視欄目表彰，湖南衛(wèi)視將“2013-2014年度兩岸四地創(chuàng)新衛(wèi)星頻道四小龍”的殊榮囊入懷中，7大節(jié)目也紛紛收獲各版塊獎(jiǎng)項(xiàng)，獲獎(jiǎng)的七大節(jié)目分別為《爸爸去哪兒》《我是歌手》《我們都愛笑》《平民英雄》《2013快樂男聲全國(guó)總決賽》《花兒與少年》《變形計(jì)》。湖南衛(wèi)視常務(wù)副總監(jiān)李浩獲得“廣播電視領(lǐng)軍人物”，謝滌葵、廖珂獲得“兩岸四地廣播電視創(chuàng)新人物”稱號(hào)[28] 。

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2013年

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“青春向上，中國(guó)夢(mèng)”《2012-2013湖南衛(wèi)視跨年狂歡夜》以4.2%的收視率，連續(xù)八年問鼎跨年收視冠軍！[2]

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01月07日起，湖南衛(wèi)視2013年中國(guó)首檔平民創(chuàng)意舞蹈奇趣秀《奇舞飛揚(yáng)》每周一晚22:00播出（現(xiàn)每周四晚22:00檔播出，周一檔由《誰與爭(zhēng)鋒》頂替）。

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01月14日，湖南衛(wèi)視舉辦“快樂劇能量 青春中國(guó)夢(mèng)”為主題的電視劇題材規(guī)劃暨合作答謝會(huì)。

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01月18日起，湖南衛(wèi)視2013年第一季度中國(guó)首檔歌手音樂對(duì)決電視節(jié)目《我是歌手》每周五晚22:00震撼發(fā)聲，總決賽收視率4.35%，市場(chǎng)份額13.24%。

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04月17日，大型現(xiàn)代情感時(shí)尚大劇《百萬新娘之愛無悔》完美收官，全國(guó)網(wǎng)最高收視率刷新了近十年黃金檔電視劇收視率。

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04月19日起，湖南衛(wèi)視2013年第二季度大型勵(lì)志音樂類真人秀節(jié)目《中國(guó)最強(qiáng)音》每周五晚22:00播出。

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06月27日，中國(guó)首檔明星模仿秀《百變大咖秀》迎來收官之戰(zhàn)，四季聯(lián)播收視率一路飄紅。[29]

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06月28日，《中國(guó)最強(qiáng)音》經(jīng)過71天、14場(chǎng)的比拼，迎來總決賽收官之戰(zhàn)，年度總冠軍章子怡組曾一鳴，收視率同時(shí)段全國(guó)第一。

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06月29日起，湖南衛(wèi)視2013年第三季度十年錘煉選秀《2013快樂男聲》全新起航，并在7月11日起每周五晚22:00全程直播各賽事。

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06月30日，大型神話古裝劇“狐仙女友獵愛記”《天天有喜》開播，收視率穩(wěn)居第一，甚至在劇星熱播大劇榜單 “全國(guó)網(wǎng)全部衛(wèi)視晚間黃金時(shí)段電視劇收視率榜創(chuàng)新高。全國(guó)網(wǎng)最高收視率6.13%，不僅成為2013年1至7月湖南衛(wèi)視電視劇全國(guó)網(wǎng)收視冠軍，也成為2013年1至7月全國(guó)網(wǎng)全國(guó)衛(wèi)視晚間和黃金檔電視劇收視雙料冠軍，網(wǎng)絡(luò)播放量突破51億，獲得了“三冠王”殊榮。

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07月06日，第12屆世界大學(xué)生中文比賽《漢語橋》在湖南省長(zhǎng)沙市隆重開幕，來自77個(gè)國(guó)家的123名大學(xué)生從海外預(yù)賽中脫穎而出，來華參加復(fù)賽和決賽。[30] ?

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08月06日，瓊瑤2013年原創(chuàng)懸疑純愛大戲《花非花霧非霧》首播取得開門紅，全國(guó)網(wǎng)收視率3.43%，收視份額10.71%，創(chuàng)下2013年湖南衛(wèi)視電視劇首播收視率紀(jì)錄。

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08月13日七夕之夜， 當(dāng)各大衛(wèi)視還在為七夕打造傳統(tǒng)晚會(huì)時(shí)，湖南衛(wèi)視一改往年傳統(tǒng)晚會(huì)，率先突破常規(guī)思維，創(chuàng)新性地打造一種新的藝術(shù)形式《撒嬌女王》舞臺(tái)劇。據(jù)央視索福瑞全國(guó)網(wǎng)的數(shù)據(jù)，節(jié)目以1.28的收視率和8.77的份額的驕人成績(jī)，斬獲同時(shí)

段全國(guó)收視第一，可謂是收視與口碑的雙豐收，再次證明了湖南衛(wèi)視強(qiáng)大的節(jié)目創(chuàng)新能力和品牌影響力。[32-33]

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08月19日，根據(jù)CSM全國(guó)網(wǎng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示， 由浙江廣廈傳媒打造的中國(guó)首部古裝人魚神話魔幻大劇《追魚傳奇》大結(jié)局當(dāng)晚取得了1.44%的超高收視率，榮登全國(guó)同一時(shí)段收視率冠軍寶座，而10.75%的市場(chǎng)份額更是創(chuàng)造了周播劇的又一個(gè)神話！[34] ? ?

10月06日，世界品牌實(shí)驗(yàn)室9月28日發(fā)布2013年度“亞洲品牌500強(qiáng)”。湖南廣播電視臺(tái)（HBS）列“亞洲品牌500強(qiáng)”第146位，較2012年上升11位，居國(guó)內(nèi)省級(jí)衛(wèi)視第一�！皝喼揠娨暺放�10強(qiáng)”中，HBS超越韓國(guó)國(guó)家電視臺(tái)KBS，與央視（CCTV）一起成為前5名（CCTV、NHK、TVB、PHOENIXTV、HBS、KBS）中僅有的兩家中國(guó)內(nèi)地電視機(jī)構(gòu)。[35]

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09月27日，歷經(jīng)五個(gè)月的殘酷比拼，《2013快樂男聲》年度冠軍誕生夜于9月27日拉開華麗大幕，最終，來自長(zhǎng)沙唱區(qū)的“火星弟弟”華晨宇一舉攬得年度冠軍獎(jiǎng)杯，十年歌唱選秀，收獲了無數(shù)鮮花、掌聲、感動(dòng)和億萬觀眾的親密陪伴，湖南衛(wèi)視選秀又將開啟一個(gè)全新的流行音樂時(shí)代！[36]

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? 10月08日，根據(jù)CSM全國(guó)網(wǎng)省級(jí)衛(wèi)視晚間電視劇平均收視排名，《璀璨人生》大結(jié)局收視率4.35%，市場(chǎng)份額12.23%，同時(shí)段第一完美收官；《因?yàn)閻矍橛卸嗝馈肥找暵?.46%，市場(chǎng)份額7.36%，位居同時(shí)段全國(guó)第一； 根據(jù)CSM33、CSM46、CSM全國(guó)網(wǎng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，10月1日至7日假期收視均排名省級(jí)衛(wèi)視第一。

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10月11日起，湖南衛(wèi)視2013第四季度以“越成長(zhǎng)，越青春”為口號(hào)，推出全新父子親情互動(dòng)趣味真實(shí)感動(dòng)記錄節(jié)目《爸爸去哪兒》并于每周五晚22:00溫情獻(xiàn)映，首播全國(guó)網(wǎng)收視率1.1%，份額7.67%排名同時(shí)段全國(guó)第一，節(jié)目熱播引發(fā)收視狂潮！ ?

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10月26日，作為中國(guó)廣告業(yè)界最具權(quán)威性和代表性的綜合展示交流平臺(tái)，第二十屆中國(guó)國(guó)際廣告節(jié)上湖南衛(wèi)視官方互動(dòng)APP呼啦在眾多優(yōu)秀的數(shù)字營(yíng)銷案例中脫穎而出，獲得“長(zhǎng)城獎(jiǎng)媒介營(yíng)銷獎(jiǎng)金獎(jiǎng)”，這也是媒體官方APP第一次奪得這項(xiàng)殊榮。作為一款由電視臺(tái)官方出品的互動(dòng)APP，呼啦僅僅用了十個(gè)月的時(shí)間將用戶數(shù)發(fā)展到逼近千萬

大關(guān)，其獨(dú)創(chuàng)的互動(dòng)營(yíng)銷模式不僅在本次廣告節(jié)上大放異彩，更是受到了廣大廣告客戶的關(guān)注和青睞！[37]

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11月05日，業(yè)界矚目的湖南衛(wèi)視2014年黃金廣告招標(biāo)會(huì)在長(zhǎng)沙舉行。來自全國(guó)各地300家企業(yè)和品牌就317標(biāo)的物，展開激烈競(jìng)標(biāo)。本次招標(biāo)，湖南衛(wèi)視僅拿出的部分排期明確、收視穩(wěn)定、市場(chǎng)預(yù)期好的節(jié)目資源，約占全年全部廣告資源的20%，主要包括《我是歌手第二季》《快樂大本營(yíng)》《天天向上》《金鷹獨(dú)播劇場(chǎng)》、晚間十點(diǎn)檔自辦欄目的節(jié)目插播位序廣告。通過歷時(shí)10小時(shí)的招標(biāo)會(huì)，湖南衛(wèi)視將共計(jì)17.58億元收入囊中，整體溢價(jià)率為48%。招標(biāo)單項(xiàng)冠軍由《我是歌手第二季》總冠名奪得，原（第一季）冠名商投入 2.7908億再次牽手湖南衛(wèi)視，而全能冠軍則非《金鷹獨(dú)播劇場(chǎng)》莫屬，全部序位插播廣告共5.234億，溢價(jià)31.8%。 對(duì)于這一成績(jī)，湖南衛(wèi)視廣告部主任樊旭文表示非常滿意，認(rèn)為這是市場(chǎng)對(duì)湖南衛(wèi)視2013年整體表現(xiàn)的追捧和對(duì)2014年頻道價(jià)值、節(jié)目資源、廣告產(chǎn)品的信心和認(rèn)可。[38]

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11月06日，湖南衛(wèi)視與中央電視臺(tái)綜合頻道（CCTV-1）在黃金時(shí)段同時(shí)聯(lián)播由完美蓬瑞影視、華錄百納影視聯(lián)合出品的當(dāng)代都市情感大劇《咱們結(jié)婚吧》。這是央視與湖南衛(wèi)視首次“聯(lián)手合作、同步播出”，開辟了國(guó)產(chǎn)劇全新的播出模式，首播在兩臺(tái)收獲了

4.46%的收視率，總市場(chǎng)份額達(dá)到12.83%，創(chuàng)下了2013年開播收視最高紀(jì)錄。[39] ? ?

12月18日，湖南衛(wèi)視在長(zhǎng)沙召開了“越成長(zhǎng)越青春——快樂起航”新聞發(fā)布會(huì)，在現(xiàn)場(chǎng)逾百名媒體記者的矚目下，隆重推出了2014開年九大創(chuàng)新升級(jí)的節(jié)目和產(chǎn)品。其中《2013-2014湖南衛(wèi)視跨年演唱會(huì)[40] 》《湖南衛(wèi)視春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)》《元宵喜樂會(huì)》三大品牌節(jié)慶節(jié)目準(zhǔn)時(shí)赴約，帶來濃濃新意之外，觀眾期待已久的季播節(jié)目《我是歌手第二季》《百變大咖秀第五季》《變形計(jì)第七季》《一生一世合家歡》和全新節(jié)目《我們都愛笑》也將在開年全新升級(jí)推出。由湖南衛(wèi)視出品、有“觀眾互動(dòng)APP神器”之稱的“呼啦III”，也趁著辭舊迎新之際宣布將于12月31日正式上線，為廣大用戶帶來更多驚喜、快樂的互動(dòng)體驗(yàn)。[12]

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12月31日，湖南電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)呂煥斌簽署嘉獎(jiǎng)令，對(duì)《爸爸去哪兒》團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)人民幣100萬元。這也是繼《我是歌手》之后，第二個(gè)獲得100萬獎(jiǎng)勵(lì)的節(jié)目制作團(tuán)隊(duì)。[41] ?

2012年

璀璨人生收視率篇三：因?yàn)閻矍橛卸嗝佬麄鲌?bào)告

《因?yàn)閻矍橛卸嗝馈沸麄鲌?bào)告

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