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引導(dǎo)學(xué)生自主管理,構(gòu)建和諧班集體

發(fā)布時(shí)間:2018-07-01 來(lái)源: 人生感悟 點(diǎn)擊:


  摘 要:在班級(jí)的管理過(guò)程中,光靠班主任一個(gè)人的力量顯然是不夠的,所以,班主任一定要轉(zhuǎn)變觀念,更換角色,不要去做一個(gè)大小事務(wù)都包干的“保姆”,而要作一個(gè)高瞻遠(yuǎn)矚的引領(lǐng)者,運(yùn)籌帷幄的組織者,樹(shù)立管理出效益的觀念,去選拔、培養(yǎng)、任用一些工作能力強(qiáng)、熱情高的學(xué)生干部,組建實(shí)干、高效的班委會(huì),引導(dǎo)學(xué)生自主管理班級(jí),從而提高班級(jí)管理效率,構(gòu)建一個(gè)和諧的班集體。
  關(guān)鍵詞:轉(zhuǎn)變角色;喚醒意識(shí);改變模式;發(fā)揮作用;創(chuàng)設(shè)氛圍;做好調(diào)控;健全機(jī)制
  自主管理是指在學(xué)校的班級(jí)管理中,充分利用學(xué)生的參與意識(shí),體現(xiàn)學(xué)生的主體行為,要讓學(xué)生真正覺(jué)得自己就是班級(jí)的主人,在管理中體現(xiàn)學(xué)生的自覺(jué)性,使學(xué)生做到自我認(rèn)識(shí),自我激勵(lì),自我調(diào)控,樹(shù)立自主管理的思想,這樣學(xué)生才能明確認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任和義務(wù),教育教學(xué)的主體性就能更好地得到體現(xiàn)。那么如何做到學(xué)生自主管理呢?
  一、轉(zhuǎn)變教師角色,喚醒學(xué)生主體意識(shí)
  現(xiàn)代教育思想認(rèn)為,在班集體中,班主任是導(dǎo)演,學(xué)生應(yīng)該成為班級(jí)管理的主角。由于長(zhǎng)期受傳統(tǒng)教育思想和教育模式的束縛,許多班主任與其說(shuō)是在管理班級(jí),還不如說(shuō)是在“看管”學(xué)生。過(guò)分強(qiáng)調(diào)班主任的權(quán)利,卻忽視了學(xué)生的自治,這在一定程序上違背了學(xué)生主體身心發(fā)展和集體成長(zhǎng)的規(guī)律,嚴(yán)重影響了學(xué)生參與班級(jí)管理的積極性和主動(dòng)性。因此,教師轉(zhuǎn)變?cè)械慕巧,?shù)立“以人為本”、“以生為主體”的觀念,喚醒學(xué)生的主體意識(shí),引導(dǎo)和幫助他們成為班級(jí)管理的主體,使每個(gè)學(xué)生能在集體生活中發(fā)揮其潛能,從而使他們的個(gè)性獲得積極、自主、和諧、全面的發(fā)展,顯得尤為重要。
  二、改變班級(jí)管理模式,充分體現(xiàn)學(xué)生的主體意識(shí)
  長(zhǎng)期以來(lái),在班級(jí)管理中,班主任對(duì)班級(jí)的管理大多依賴于自己的個(gè)性化工作和學(xué)校的規(guī)章制度,過(guò)分強(qiáng)調(diào)看管學(xué)生,而忽視對(duì)學(xué)生的理解,“管理”方式方法有剛無(wú)柔,學(xué)生的自尊性沒(méi)有得到應(yīng)有的尊重,逆反心里很強(qiáng),給班級(jí)管理帶來(lái)了很大的難度。由于學(xué)生在班級(jí)管理中缺乏應(yīng)有的積極性和主動(dòng)性,以致班級(jí)管理成了班主任“自導(dǎo)自演”的一個(gè)人的獨(dú)角戲,學(xué)生的主體意識(shí)無(wú)法體現(xiàn)。人性和情感受到了很大的壓抑,從而約束了學(xué)生的發(fā)展。真正意義上的班集體應(yīng)該是一個(gè)開(kāi)放的集體。班級(jí)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)既依賴于班主任的辛勤工作和勞動(dòng),也靠學(xué)生良好的民主自治和對(duì)班級(jí)管理的積極參與。而要做到這些,班主任就一定要矯正以“教師中心”的偏差,尊重學(xué)生個(gè)性,關(guān)注學(xué)生發(fā)展,實(shí)行學(xué)生自主管理,使學(xué)生由“監(jiān)督對(duì)象”成為教育管理主體,充分體現(xiàn)學(xué)生的主體性,才能讓學(xué)生真正成為班級(jí)的主人。
  三、發(fā)揮教師主導(dǎo)作用,創(chuàng)設(shè)自主管理氛圍
  小學(xué)生年齡小,他們的能力畢竟有限。教師要充分發(fā)揮自己的主導(dǎo)作用,在學(xué)生自主管理的過(guò)程中,把握好班級(jí)工作的節(jié)奏與度,隨時(shí)隨地做好各方關(guān)系的協(xié)調(diào)工作,如班干部與其他學(xué)生的相互配合;學(xué)生與各學(xué)科老師之間的關(guān)系等,為學(xué)生自主管理創(chuàng)設(shè)和諧氛圍!拔覑(ài)我班”是我每?jī)芍芏家M織學(xué)生開(kāi)展的一個(gè)主題活動(dòng),旨在營(yíng)造一個(gè)“家”的感覺(jué),讓學(xué)生覺(jué)得班集體就是一個(gè)家,需要大家的呵護(hù)和付出。在這里,每一個(gè)人都可以說(shuō)出自己對(duì)班級(jí)管理工作的想法和建議,而且,好的想法和建議一定會(huì)被采用。如此一來(lái),學(xué)生主動(dòng)為班級(jí)做事的人就會(huì)多了,參與班級(jí)管理的積極性就會(huì)高漲,通過(guò)讓學(xué)生參與班級(jí)管理,進(jìn)而學(xué)會(huì)自我管理,培養(yǎng)其自主性、能動(dòng)性、創(chuàng)造性,真正給予孩子們一片屬于自己的天空。
  四、做好宏觀調(diào)控,創(chuàng)建班級(jí)自主管理體系
  班級(jí)是學(xué)生共同的家,是學(xué)生學(xué)習(xí)生活的主要場(chǎng)所,是師生情感交流的地方。班級(jí)管理的好壞對(duì)學(xué)生一生的和諧、健康成長(zhǎng)影響深遠(yuǎn)。為此,創(chuàng)建學(xué)生自主管理體系意義重大。
  1.組建精明能干的班委會(huì),是管理工作的基本保證。班主任要通過(guò)多方面了解學(xué)生,親自把脈,依據(jù)班級(jí)建設(shè)思路及本班實(shí)際和學(xué)生的興趣、愛(ài)好、個(gè)性、學(xué)習(xí)狀況、意愿等,創(chuàng)設(shè)有利條件,通過(guò)民主競(jìng)選,組建班委會(huì)。如:文娛委員要能歌善舞;體育委員善跑能跳;班長(zhǎng)要熱心,德厚,管理能力強(qiáng)等。
  2.民主討論,建立完善的班級(jí)管理制度。班級(jí)工作中,建立完善的管理制度非常重要,班主任要依據(jù)《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》和學(xué)校制度,結(jié)合本班實(shí)際起草班訓(xùn)、班規(guī)和衛(wèi)生值日制度等,使學(xué)生自主管理有法可依,有規(guī)可尋,達(dá)到以法治班的目的。
  3.引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,增強(qiáng)危機(jī)感和合作意識(shí).現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,讓學(xué)生在班級(jí)管理中參與競(jìng)爭(zhēng),既培養(yǎng)了學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),又提高了學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)能力,同時(shí)也能讓他們明白“眾人拾柴火焰高,團(tuán)結(jié)起來(lái)力量大”的道理,增強(qiáng)他們的合作意識(shí)。我班原來(lái)的班長(zhǎng)各方面都不錯(cuò),就是對(duì)自己個(gè)人能力估計(jì)過(guò)高,不善于團(tuán)結(jié)同學(xué),結(jié)果在月競(jìng)選中被兩票拉了下來(lái)。事后,他哭著對(duì)我說(shuō):“老師,我現(xiàn)在才知道一個(gè)人的力量畢竟是有限的!
  4.建立健全監(jiān)督機(jī)制。我通過(guò)在班委會(huì)外設(shè)立一個(gè)監(jiān)督崗,組織學(xué)生輪流擔(dān)任,以監(jiān)督、檢查班委會(huì)的工作.監(jiān)督崗由一個(gè)善寫(xiě)的書(shū)記員和兩名眼快又正直的偵查員開(kāi)展工作,隨時(shí)隨地地將學(xué)生的意見(jiàn),班委員的不良行為,不好做法向班主任或科任老師做口頭匯報(bào)或書(shū)面匯報(bào),為班主任的宏觀管理提供依據(jù)。這樣也使讓班干部明白自己在行使“官“權(quán)的同時(shí),意識(shí)到管理班級(jí)工作更是一種責(zé)任,一種義務(wù),從而增強(qiáng)他們的服務(wù)意識(shí),促使其不斷完善工作方法,進(jìn)而提高管理能力,成為管理能人。
  我們倡導(dǎo)人人參與的班級(jí)自主管理,每位同學(xué)都要在班級(jí)自主管理中找到并確定自己的位置,做到“人人有事做,事事有人做”,使他們意識(shí)到人人都是班級(jí)的管理者,人人又都是被管理者,形成人人有責(zé),人人平等,相互促進(jìn),相互交融的良好班風(fēng),調(diào)動(dòng)所有學(xué)生的積極性和主動(dòng)性,群策群力,構(gòu)建和諧班集體。

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