新時(shí)期加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)與管理的思考
發(fā)布時(shí)間:2018-06-26 來源: 人生感悟 點(diǎn)擊:
摘 要:鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是最基層的地方政府,是貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策的最基本單位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部是農(nóng)村工作的骨干力量。新時(shí)期,黨和政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部提出了新要求、賦予了新任務(wù),加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)對實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展具有不可替代的作用。本文分析了當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)與管理中存在的問題及原因,提出了新形勢下加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)的對策與措施,以期鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部能切實(shí)擔(dān)負(fù)起實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的重任。
關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府;機(jī)關(guān)干部;建設(shè)與管理;機(jī)制創(chuàng)新
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是最基層的地方政府,是貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策的最基本單位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部是農(nóng)村工作的骨干力量。在新的歷史時(shí)期,新形勢對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部提出了新要求,如何進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè),提高他們創(chuàng)新農(nóng)村工作的能力和水平,幫助貧困農(nóng)民發(fā)家致富,使他們切實(shí)擔(dān)負(fù)起實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的重任,是擺在我們面前的重要課題。
一、新時(shí)期鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)與管理存在的問題
。1)干部結(jié)構(gòu)不夠合理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍年齡老化現(xiàn)象突出,老、中、青干部比例嚴(yán)重失調(diào),中老年干部占比較大,有開拓精神和創(chuàng)新意識(shí)的占比小,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部缺乏創(chuàng)新意識(shí),工作循規(guī)蹈矩、畏首畏尾,工作積極性不高,精力投入少,干部隊(duì)伍缺乏活力。
。2)理論學(xué)習(xí)不深入。大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部重視工作實(shí)踐輕視理論學(xué)習(xí),特別是不重視政治理論和業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí),這就導(dǎo)致大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作靠老經(jīng)驗(yàn)、老辦法,不能用黨的基本理論,指導(dǎo)工作實(shí)踐,思想觀念與時(shí)代發(fā)展不合拍。也有少數(shù)干部雖然學(xué)習(xí)理論,但淺嘗輒止,不求甚解。
。3)工作作風(fēng)不夠端正。大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作只管執(zhí)行政策,辦事不動(dòng)腦筋,缺乏開拓精神,不求上進(jìn)求安穩(wěn),就事論事,只顧眼前不顧長遠(yuǎn),工作流于形式,不求實(shí)際效果。大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部思想懶惰,工作機(jī)關(guān)化,習(xí)慣于發(fā)號(hào)施令,不愿深入基層,解決實(shí)際問題。
。4)上升空間不夠開闊,F(xiàn)行干部管理體制限制了一般干部的職級(jí)上升空間,鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)科級(jí)崗位本來就少,加之,很多縣以上干部下派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo),一般干部想進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子就難上加難。這就導(dǎo)致一般干部,不求上進(jìn),得過且過,工作無精打采,做天和尚撞天鐘。
二、新時(shí)期鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)與管理中存在問題的原因
。1)選人用人渠道單一。當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔和任用,主要停留在上級(jí)下派或平級(jí)交流,很少在一般干部中選拔任用,這一制度大大挫傷了一般干部的積極性。導(dǎo)致現(xiàn)在很多年輕的干部一心復(fù)習(xí)考試,爭取考入上一級(jí)機(jī)關(guān),獲得發(fā)展空間。
。2)干部使用制度僵化。當(dāng)前干部使用基本上還是終身制,領(lǐng)導(dǎo)干部只進(jìn)不出,只上不下,導(dǎo)致一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部庸懶散,官僚主義作風(fēng)嚴(yán)重,特別是有一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)尸位素餐。庸者不下,智者難上,導(dǎo)致干部的流動(dòng)不暢,有文化、有思想、有能力的年輕干部無法得到施展才華的舞臺(tái)。
。3)考核考察形式嚴(yán)重。當(dāng)前對干部的考核重實(shí)輕虛,對實(shí)際工作量化有余,對務(wù)虛工作約束不足,獎(jiǎng)懲措施偏獎(jiǎng)輕懲。對擬提拔交流干部的考察流于形式,雖然有民主測評(píng)、民主推薦、干部公示等程序,但范圍基本圈定,對象屬于內(nèi)定,不能真正把德才兼?zhèn)涞母刹刻岚紊蟻怼?br> (4)干部學(xué)習(xí)管理乏力。當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的學(xué)習(xí)主要有集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、上級(jí)調(diào)學(xué)、部門培訓(xùn)和干部在線學(xué)習(xí)等形式,形式雖然多樣,但收效甚微。特別是干部在線學(xué)習(xí),很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部都是為了學(xué)分,分滿學(xué)止,卻對所學(xué)內(nèi)容一無所知。集中學(xué)習(xí)都是以會(huì)帶學(xué)、以會(huì)代訓(xùn),根本就談不上效果。
三、新時(shí)期加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)與管理的措施
。1)建立完善干部隊(duì)伍管理機(jī)制。建立完善在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部中的“公開選拔”、“民主推薦”、“競爭上崗”等制度,真正把那些優(yōu)秀的一般干部提拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)崗位上,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部在思想上有一種緊迫感、危機(jī)感、超跨感。建立完善考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,堅(jiān)持平時(shí)與定期、定性與定量、領(lǐng)導(dǎo)與群眾、內(nèi)部與外部相結(jié)合,考核結(jié)果與干部的獎(jiǎng)金福利及職級(jí)晉升相掛鉤,積極探索建立“剛性”的優(yōu)勝劣汰機(jī)制,保證領(lǐng)導(dǎo)干部“能下能出”,真正實(shí)現(xiàn)“能者上、平者讓、庸者下”,以此來激發(fā)干部的工作激情。同時(shí)建立完善定期監(jiān)督與不定期監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督與群眾監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督與輿論監(jiān)督相結(jié)合的監(jiān)督機(jī)制,營造一個(gè)干部健康成長的良好環(huán)境。
。2)建立完善干部隊(duì)伍管理組織體系。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),使鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部在思想上、組織上、作風(fēng)上完全過硬,能夠經(jīng)受住各種風(fēng)險(xiǎn),不斷增強(qiáng)帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能力。要高度重視干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)性建設(shè),首先是年齡結(jié)構(gòu)的合理分布,既要有年富力強(qiáng)、有開拓精神、具備潛能的中青年骨干,也要有經(jīng)驗(yàn)豐富的年齡較大的干部,從而形成老中青的梯形結(jié)構(gòu)。其次是知識(shí)結(jié)構(gòu)的合理優(yōu)化,以黨的基本理論為主線,以廣博的科學(xué)文化知識(shí)為基礎(chǔ),以管理知識(shí)和專業(yè)知識(shí)為主體,形成復(fù)合型、外向型的知識(shí)結(jié)構(gòu)。再次是氣質(zhì)類型結(jié)構(gòu)的合理搭配,不同能力特點(diǎn)和不同類型氣質(zhì)的科學(xué)搭配,做到優(yōu)勢互補(bǔ),協(xié)調(diào)組合,相得益彰,保證干部隊(duì)伍的穩(wěn)定、連續(xù)和活力。
。3)強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的能力素質(zhì)建設(shè)。教育廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要樹立終身學(xué)習(xí)意識(shí),要學(xué)會(huì)勤于學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí),自覺養(yǎng)成勤于學(xué)、敏于思、善于用的習(xí)慣,以增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、針對性和實(shí)效性。教育廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)理論、學(xué)習(xí)政策、學(xué)習(xí)實(shí)踐,堅(jiān)持學(xué)用統(tǒng)一、知行統(tǒng)一,不斷提高自身素質(zhì),增強(qiáng)駕馭市場經(jīng)濟(jì)能力。教育廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要樹立真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),對人民群眾要有真情,對事業(yè)要用真心,對工作要付出真勁。要增強(qiáng)群眾觀念,處處為群眾著想,認(rèn)真為群眾辦事,謀群眾之所求,急群眾之所慮,解群眾之所難,真正實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益。
四、結(jié)論
鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)長期的復(fù)雜的系統(tǒng)性工程,必須要因時(shí)制宜、與時(shí)俱進(jìn)、長抓不懈。既要狠抓學(xué)習(xí),不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部自身能力和素質(zhì),又要狠抓制度建設(shè),不斷拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的發(fā)展空間,激發(fā)工作熱情,更要狠抓對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的監(jiān)督管理,不斷糾偏鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的行為,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的健康成長。只有如此,才有可能把鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部培養(yǎng)成學(xué)習(xí)型干部、思考型干部、創(chuàng)新型干部、民主型干部。
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作者簡介:
張旭,安徽省含山縣仙蹤鎮(zhèn)人民政府計(jì)生辦主任、機(jī)關(guān)黨總支第三黨支部書記。
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