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依托互聯(lián)網平臺的城鄉(xiāng)糅合型社區(qū)治理創(chuàng)新

發(fā)布時間:2018-06-25 來源: 人生感悟 點擊:


  摘要:城鄉(xiāng)糅合型社區(qū)不同于一般的征地農轉非社區(qū)和城鄉(xiāng)結合部社區(qū),這就決定其治理思路的特殊性。城鄉(xiāng)糅合型社區(qū)治理的未來目標不是同類型社區(qū)的升級版,而是現(xiàn)代成熟型城市社區(qū)。在中央社區(qū)治理政策的指引下,從城鄉(xiāng)糅合型五里坪社區(qū)的現(xiàn)實問題入手,契合互聯(lián)網+語境,參照國內外同類型社區(qū)治理經驗,探尋了其突出問題的解決思路及互聯(lián)網+策略。作為工業(yè)園區(qū)建設快速推進過程中形成的城鄉(xiāng)糅合型社區(qū),五里坪社區(qū)有很強的典型性和代表性,其治理思路對同類型社區(qū)治理有一定的借鑒意義。
  關鍵詞:互聯(lián)網;城鄉(xiāng)糅合型社區(qū);創(chuàng)新治理
  DOI:10.3969/j.issn.1674-7739.2018.02.010
  工業(yè)園區(qū)建設快速推進過程中形成的城鄉(xiāng)糅合型社區(qū),既有別于一般征地農轉非社區(qū),又有別于城市擴張和農村城鎮(zhèn)化形成的城鄉(xiāng)結合部社區(qū),這就決定其治理思路的特殊性。城鄉(xiāng)糅合型社區(qū)治理應該以現(xiàn)代城市社區(qū)為目標,契合互聯(lián)網+語境,廣泛參照國內外經驗,進行思路創(chuàng)新。本文從五里坪社區(qū)個案剖析入手,對城鄉(xiāng)糅合型社區(qū)治理進行探索。

一、背景及概念

(一)社區(qū)治理的政策背景


  2017年6月12日發(fā)布的《中共中央國務院關于加強和完善城鄉(xiāng)社區(qū)治理的意見》[1](以下簡稱《意見》),對城鄉(xiāng)糅合型社區(qū)治理有幾點啟示。
  一是居民廣泛參與社區(qū)治理。居民參與意識不強,甚至對規(guī)范管理習慣性抵觸,在城鄉(xiāng)糅合型社區(qū)中較常見!兑庖姟窂奶岣呔用褡h事協(xié)商能力等方面對增強居民參與能力提出了具體要求。
  二是法制框架下的底線思維!兑庖姟分鲝垺皬娀瘑栴}導向和底線思維”來破解難題。為了“維穩(wěn)”,我們往往對部分居民不合法、不合理行為一味遷就,既喪失了底線,又沒解決難題。下一步治理中,要敢于、善于觸碰“釘子”,在法制框架下,守住底線,創(chuàng)新管理。
  三是充分發(fā)揮互聯(lián)網的作用!兑庖姟啡幪峒盎ヂ(lián)網:強調“網絡媒體”在基層黨建中的作用;對“互聯(lián)網+政務”和“互聯(lián)網+社區(qū)”增強社區(qū)信息化應用能力做出具體要求;強調“網絡新媒體”在完善政策標準體系和激勵宣傳機制中的作用。社區(qū)治理應該依托互聯(lián)網,探索治理模式創(chuàng)新。
  四是充分發(fā)揮社區(qū)文化的引領作用!兑庖姟穼iT談到“強化社區(qū)文化引領能力”并提出具體措施。大部分居民由失地農民轉換而來,文化素質普遍不高,嚴重制約社區(qū)建設,因此,文化是城鄉(xiāng)糅合型社區(qū)建設一大難點。
  五是破解物業(yè)管理難題。物業(yè)管理一直是很多老舊社區(qū)的難題,特別是城鄉(xiāng)糅合型社區(qū)。《意見》專門談到“改進社區(qū)物業(yè)服務管理”,并闡述了多方協(xié)調機制下的六大“探索”措施,對破解城鄉(xiāng)糅合型社區(qū)物業(yè)管理難題有啟示意義。

(二)城鄉(xiāng)糅合型社區(qū)的概念及特點


  城鄉(xiāng)糅合型社區(qū)形成前是農村社區(qū),離城市有物理距離,這些農民沒做好當市民的心理準備,只是工業(yè)園區(qū)建設快速推進,土地被征用,居住地由散居變?yōu)榫劬,身份由農民變?yōu)槭忻瘢鐓^(qū)運行邏輯由農村邏輯變?yōu)槌鞘羞壿。同時,工業(yè)園區(qū)大量產業(yè)工人集聚,強化了社區(qū)治理復雜性。
  這里“糅合”包括:農村和城市物理層面糅合,體現(xiàn)在社區(qū)基礎設施建設等;農民和市民身份層面糅合,體現(xiàn)在社區(qū)規(guī)范管理等;農民和市民心理層面糅合,體現(xiàn)在社會文化建設等;外來產業(yè)工人與原有社區(qū)居民之間糅合,如物理層面混居、心理層面身份認同等。

二、城鄉(xiāng)糅合型社區(qū)五里坪的突出問題


  五里坪隸屬于江北區(qū)鐵山坪街道,組建于2004年11月,位于重慶港城工業(yè)園區(qū)A區(qū),占地約2.243平方公里。轄港盛、港興兩個安置小區(qū),常住居民3 046戶,9 800余人,其中戶籍人口4 236人;轄區(qū)內機關企事業(yè)單位110余家。雖然社區(qū)治理取得了一定成績,但是問題依然十分突出。

(一)社區(qū)硬環(huán)境方面的問題


  其一是出租房、小旅館多。兩小區(qū)共有小旅館、日租房70多家,出租房400多家,房屋租賃戶占48%。存在兩大問題:一是消防問題。多為群租,人口密度大,加之房東擅改房屋結構,公共空間狹窄,一旦火災,疏散困難。二是治安問題。房客變換頻繁,結構復雜,易發(fā)生治安案件。加之,多未實名登記,一旦發(fā)生治安案件,追查難度大。
  其二是車輛亂停亂放。兩個小區(qū)共有3個車庫,400個車位,小區(qū)內劃線停車位114個。小區(qū)外道路,也有單邊劃線停車位。不過,車輛亂停亂放狀況仍十分嚴重。室外停車70%是遠郊區(qū)縣及市外牌照,不太可能是業(yè)主車輛。
  其三是配套設施不完備。突出表現(xiàn)在兩方面:一方面,居民物質文化生活需求提高,原有設施不匹配。另一方面,大量產業(yè)工人涌入,住房、餐飲、子女入學等需求,對社區(qū)建設提出了挑戰(zhàn)。
  其四是業(yè)態(tài)布局不合理。一是主干道餐飲業(yè)。港城南路臨街門面以餐飲為主,每到用餐時間,對面園區(qū)工人大量集聚,形成占道經營、妨礙通行等。二是歌城擾民。港盛小區(qū)29號樓下有家歌城,經常深夜擾民。三是餐館油煙擾民。港盛小區(qū)6號底樓大部分是餐飲門面,當初沒有設計煙道,油煙擾民嚴重。雖加裝了外置煙道,但吸油煙效果不好,煙道啟動后噪聲大。四是綜合購物中心缺失。社區(qū)有農貿市場和小商店,但是沒有綜合購物中心,給居民生活帶來不便。
  其五是公共衛(wèi)生矛盾凸顯。居民居住環(huán)境較差,除環(huán)境衛(wèi)生設施不足外,公共區(qū)域擺放雜物垃圾,不注意公共衛(wèi)生,也很突出。與此同時,環(huán)境污染嚴重,特別是小餐館油煙及噪聲擾民嚴重。
  其六是房屋質量及屋頂違章建筑。兩個小區(qū)建成之初屋頂為坡屋頂,不存在漏水問題?墒牵用袢胱≈,頂樓住戶把坡屋頂改平,搭建違章建筑后,由于防水處理不好,出現(xiàn)了漏水問題。

(二)社區(qū)軟環(huán)境方面的問題


  其一是物管費難收。兩個小區(qū)一共49棟2 197戶,有1 660戶不交物管費;只有6棟電梯房要交物管費,其中2棟經濟適用房共180戶物管費標準是0.80元/平方米,4棟安置房共357戶物管費標準是0.45元/平方米。不交物管費這部分,由園區(qū)按0.80元/平方米補貼給物管公司。

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