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汽車銷售實(shí)踐中的客戶滿意度管理研究

發(fā)布時(shí)間:2018-06-25 來源: 人生感悟 點(diǎn)擊:


  摘  要:在中國進(jìn)入汽車消費(fèi)大國行列的背景下,世界各國汽車廠商越來重視我國的汽車消費(fèi)市場,如何提高汽車銷售的客戶滿意度,保證領(lǐng)先的市場地位,成為各種品牌廠商競相研究的課題。本文通過對汽車銷售中客戶滿意度管理的分析,提出了客戶滿意度管理的對策。
  關(guān)鍵詞:汽車銷售;客戶滿意度
  前言:
  客戶滿意度調(diào)查近年來在國內(nèi)外得到了普遍重視,特別是服務(wù)性行業(yè)的客戶滿意度調(diào)查已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)服務(wù)的重要手段之一。國內(nèi)汽車行業(yè)的客戶滿意度調(diào)查隨著汽車行業(yè)的迅猛發(fā)展,也迅速發(fā)展起來的,并已經(jīng)引起越來越多汽車企業(yè)的重視。由于汽車行業(yè)客戶群體龐大,客戶價(jià)值巨大,所以通過滿意度調(diào)查了解客戶的需求、企業(yè)存在的問題以及與競爭對手之間的差異,從而有針對性地改進(jìn)汽車經(jīng)銷商的服務(wù)工作,顯得尤為重要。
  一、客戶滿意度概述
  客戶滿意度,也稱客戶滿意指數(shù)。是對服務(wù)性行業(yè)的顧客滿意度調(diào)查系統(tǒng)的簡稱,是一個(gè)相對的概念,是客戶期望值與客戶體驗(yàn)的匹配程度。換言之,就是客戶通過對一種產(chǎn)品和服務(wù)可感知的效果與其期望值相比較后得出的指數(shù)。
  從某種意義上說,在汽車銷售服務(wù)中,客戶滿意度=實(shí)際的質(zhì)量及服務(wù)-客戶期望的質(zhì)量及服務(wù)。從以上等式中,我們可以看出,為了得到更好的客戶滿意度,在提高汽車產(chǎn)品有服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),也要準(zhǔn)確把握和管理好客戶的期望值。而客戶的期望值是動態(tài)變化的,隨著時(shí)間和地點(diǎn)的變化,期望值也會隨之發(fā)生變化。
  二、汽車銷售中客戶滿意度管理的意義
  1、滿意度的提升,將促進(jìn)企業(yè)車輛銷售的增加
  客戶是否購買汽車廠商的產(chǎn)品,首先是產(chǎn)品是否滿足客戶的需求,而客戶能否持續(xù)購買,將取決于產(chǎn)品及服務(wù)能否讓客戶滿意。根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)分析,在汽車銷售市場,高滿意度公司的銷售成長率比低滿意度公司高出近50%。而對汽車產(chǎn)品和服務(wù)都滿意的客戶,再次購買該汽車產(chǎn)品的機(jī)率,超過90%。
  2、滿意度的提升,會給企業(yè)帶來各種附加效益
  除了滿意客戶帶來的汽車銷售增長外,當(dāng)汽車經(jīng)銷商向滿意客戶銷售時(shí),營銷成本會降低很多,而滿意客戶的轉(zhuǎn)介紹和推薦購買則會增多,這也會為企業(yè)帶來效益。汽車企業(yè)與客戶保持良好穩(wěn)定的關(guān)系,經(jīng)常不需要采用過多的營銷手段將汽車產(chǎn)品賣出較多的價(jià)格。通過汽車企業(yè)長期的積累,回頭客帶來的各種附加效益會逐漸增多。
  3、客戶滿意度管理將促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步和提升
  以客戶滿意度調(diào)查為手段,通過對客戶獲得的真實(shí)服務(wù)體驗(yàn)的評估,來發(fā)現(xiàn)企業(yè)在日常的經(jīng)營管理和服務(wù)工作中存在的問題,制訂相應(yīng)的改進(jìn)和整改方案,不斷提高企業(yè)的服務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率,以此作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的契機(jī)。
  三、如何加強(qiáng)汽車銷售中的客戶滿意度管理
  1、制訂統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)流程,提供滿足和超越客戶需求的客戶體驗(yàn),提升企業(yè)的品牌形象;
  根據(jù)汽車生產(chǎn)廠家的要求,結(jié)合客戶的需求,在企業(yè)內(nèi)部將客戶滿意度管理程序化、流程化和規(guī)范化,所有的工作必須按照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)完整的執(zhí)行,以保證客戶在企業(yè)接受到的服務(wù)體驗(yàn)是專業(yè)、規(guī)范的。
  2、企業(yè)內(nèi)部嚴(yán)格的管控和監(jiān)督機(jī)制;
  企業(yè)管理層必須重視企業(yè)的客戶滿意度管理,在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該成立專門的客戶管理部門,建立內(nèi)部的滿意度管理和監(jiān)控機(jī)制,監(jiān)控和管理涉及滿意度的服務(wù)流程和體系運(yùn)作,
  3、不斷提高企業(yè)的服務(wù)能力,提供個(gè)性化服務(wù),培養(yǎng)忠誠客戶。
  隨著時(shí)間的推移,汽車消費(fèi)市場中,90后逐漸成為主力購買群體,個(gè)性化消費(fèi)需求的特征越來越明顯,這要求企業(yè)必須與時(shí)俱進(jìn),在市場大潮中不斷提高自身的服務(wù)水平和能力,提供適應(yīng)市場需求的產(chǎn)品和服務(wù),牢牢抓住客戶資源,努力培養(yǎng)企業(yè)自己的滿意、忠誠客戶。
  總結(jié)
  綜上所述,在汽車銷售市場競爭日趨激烈的今天,各大汽車品牌間的競爭不僅僅只是汽車產(chǎn)品本身的比拼,更是汽車廠商服務(wù)能力的較量,只有重視客戶滿意度,關(guān)注客戶真實(shí)體驗(yàn),努力提高客戶滿意度,緊抓客戶資源的企業(yè),才能在汽車市場的大潮中立于不敗之地。
  參考文獻(xiàn):
  【1】張靜銷售滿意度與銷量有關(guān)嗎《汽車觀察》 , 2015 (7) :38-40
  【2】王郁琴試論個(gè)性化消費(fèi)對企業(yè)營銷理念的影響.大眾科技.2006年4期

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