摘 要：市政道路橋梁工程是城市發(fā)展中必須要做的工作，涉及到道路修建、給排水施工、橋梁建設等環(huán)節(jié)。是城市居民日常生活和工作中不可或缺的組成部分，同時也是城市發(fā)展形象的主要展示。市政道路橋梁工程的施工管理，就是要針對這些基礎工程建設的施工過程進行具體的質量、成本及進度的管理。從中解決施工問題并合理協(xié)調施工組織和實施關系。在施工管理中，需要針對具體的施工環(huán)節(jié)進行針對性的措施制定，從而提升施工質量，為道路橋梁投入使用后的安全穩(wěn)定做好保障。
　　關鍵詞：市政道路；橋梁工程；施工管理；策略解析
　　1市政道路橋梁施工管理常見問題
　　1.1施工管理方法不規(guī)范
　　道路橋梁的施工管理內(nèi)容本就較為復雜，管理人員最重要的就是在施工現(xiàn)場進行有效的規(guī)范化管理。然而施工現(xiàn)場條件比較復雜，各種不同的施工團隊混在一起，由于需要控制施工工序，造成不少施工團隊無事可做，缺乏規(guī)范化的管理導致現(xiàn)場一片混亂。這種情況下很容易出現(xiàn)建材胡亂堆放、設備丟失、操作失誤等情況，這些都需要規(guī)范化的管理方法進行管理才能解決。
　　1.2施工單位良莠不齊
　　在實際的施工管理過程中，由于施工單位不同而造成不同的質量影響因素。有些施工單位本身就存在一些不符合標準的缺陷，比如設備情況、人員上崗證、技術證書等等�；蛘哂行┦┕挝槐旧砩形唇⑼晟频膯T工管理制度，施工人員也不注重施工過程中的行為標準，造成某些小問題頻頻發(fā)生，建材浪費情況嚴重，這樣既耽誤了施工時間，又會產(chǎn)生施工質量隱患。
　　1.3市政工程實際建設與施工計劃之前出現(xiàn)矛盾。
　　在進行市政道路橋梁的施工開始之前，相關工程建設的施工方案應該嚴格根據(jù)施工的實際情況，由施工單位、業(yè)主單位及監(jiān)理單位等相關業(yè)務部門通過嚴格的會審交流，制定具體的施工方案。在具體方案的執(zhí)行過程中，因施工周期長且復雜的原因，可能會使得施工方案受到外界條件的干擾而發(fā)生變化。這就會導致計劃施工與實際施工之間存在一定程度上的矛盾，對整個道路橋梁施工帶來非常嚴重的影響。同時由于施工人員實際技術操作能力的因素，使得一些理想的施工計劃未能按照實際標準進行施工，也會使工程的施工質量得不到有效保障。
　　1.4受市場競爭氛圍的影響。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國建筑市場的行業(yè)競爭進一步加劇。同時，傳統(tǒng)的建筑施工管理觀念也遠遠跟不上時代的發(fā)展角度，使得很多施工企業(yè)的項目施工管理水平難以達到當前道路橋梁施工的建設要求。一些施工企業(yè)為了追求更加豐厚的經(jīng)濟利潤，甚至在施工中偷工減料，盲目追趕工期，導致建筑企業(yè)的施工管理很難得到有效落實。
　　2加強市政道路橋梁工程施工管理的策略
　　2.1提高施工人員和監(jiān)管人員的專業(yè)能力
　　如果施工人員缺乏質量管理意識，就會使工程的質量管理工作的效率受到影響。市政道路橋梁施工單位應提高施工人員的施工質量意識，加強施工人員的專業(yè)培訓，使施工人員的施工水平得到提高。此外，施工單位還要對監(jiān)管人員的管理能力進行培養(yǎng)，加強監(jiān)管人員的質量管理培訓，使其能夠對施工過程中的質量問題能夠及時的發(fā)現(xiàn)，并能夠提出有效的解決措施。還要加強質量管理人員對質量管理知識的學習和培訓，加強對施工技術人員的技能培訓，使質量管理部門的專業(yè)素質得到提高，使技術人員的質量管理意識得到提高。
　　2.2加強施工技術的管理
　　現(xiàn)代施工技術的發(fā)展及應用，既使工程的質量得到提高，人力得到節(jié)約，還使施工單位的投資成本得到降低，因此，非常有必要加強施工技術的管理。而市政道路橋梁工程的技術管理工作主要從三個方面進行，一是對國外的先進技術和工藝進行引進，二是對技術高的人員進行聘用，三是對施工技術人員進行定期培訓，保證企業(yè)施工人員的整體素質。
　　2.3對科學合理的施工流程進行制定
　　在進行市政道路橋梁工程施工之前，施工單位要將施工流程制定好，并保證施工流程的科學合理性�？茖W合理的施工流程可以使不必要的施工以及盲目施工的現(xiàn)象減少。施工人員進行施工時要嚴格按照施工流程進行，質量監(jiān)管人員進行監(jiān)管工作也要按照流程進行，對每一個施工的環(huán)節(jié)都要嚴格進行監(jiān)管，及時將發(fā)現(xiàn)的質量問題告知施工人員，施工人員對有質量問題的地方進行改進，保證質量過關之后再進行下一項施工。制定科學合理的施工流程可以使市政橋梁工程的施工進度以及質量得到提高。
　　2.4強化施工技術管理
　　在市政道路橋梁施工管理中，強化施工技術管理，主旨在于提升施工效率，降低施工成本投入，優(yōu)化施工品質。強化施工技術管理，主要從以下幾方面著手：其一，施工企業(yè)要積極關注新型技術動態(tài)，重視對先進施工標準和施工技術的引進，在科學的管理理念指導下進行施工技術管理。在施工過程中，要強化對施工新型技術的運用，不斷提升施工效率和施工質量。其二，強化對人員綜合能力的培養(yǎng)。施工企業(yè)要加強對職工的綜合素質能力的培養(yǎng)，不斷提升職工的專業(yè)技術能力，能夠熟練掌握相關管理規(guī)定和施工技能，及時發(fā)現(xiàn)施工中的問題，并能夠提出行之有效的解決方案。其三，強化施工圖紙的技術含量。提升施工圖紙的專業(yè)化程度，進而提升工程施工質量。
　　2.5強化施工成本管理
　　市政道路橋梁施工成本管理主要從以下幾方面著手：其一，施工企業(yè)要在結合項目工程施工概況的基礎上構建高效、合理、科學的成本管理制度，優(yōu)化管理方案，做好對階段總價和預算的管控。其二，要對施工過程中的各項支出進行嚴格管控，確保施工中的各項支出都有財務預算依據(jù)。其三，詳細分析和統(tǒng)計已完成的各項成本支出，進行詳細記錄各項具體情況，以期對后續(xù)各項工序成本進行更加合理、有效的管控。
　　結束語
　　市政道路橋梁工程對人們的生活有直接的影響，關系到人們的安全出行，而當前的市政道路橋梁施工管理中還存在著一定的問題，因此，相關的管理人員要加強市政道路橋梁施工管理的重視，并采取有效措施加強市政道路橋梁工程施工管理，使施工企業(yè)的經(jīng)濟效益得到提高。
　　參考文獻
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　　（作者單位：中鐵九局集團第四工程有限公司）

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