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趙樹凱:鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府之命運

發(fā)布時間:2020-06-19 來源: 人生感悟 點擊:

  

  根本上看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府目前面臨的問題,不是“鄉(xiāng)鎮(zhèn)”問題,而是“政府”問題。如果非要說是鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身的問題,也只能說,是政府問題在鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面的體現(xiàn)。從這個意義上說,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府之命運,緊緊地系于中國的政府改革。

  春天以來,伴隨著新農(nóng)村建設(shè)的調(diào)研,從東部到中西部走過了六七個省的十幾個縣市,并專門去了幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革方面有大膽舉動的地方。調(diào)查方法很傳統(tǒng),主要是與不同層次的干部的座談和個別交談。但是,這樣隨意的開放交流相當(dāng)有深度。這其實是地方干部給我們這樣的所謂專家上課,這一系列課聽下來,認(rèn)識又有領(lǐng)悟,思考再起波瀾。

  

  根本上看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府目前面臨的問題,不是“鄉(xiāng)鎮(zhèn)”問題,而是“政府”問題。如果非要說是鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身的問題,也只能說,是政府問題在鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面的體現(xiàn)。從這個意義上說,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府之命運,緊緊地系于中國的政府改革。離開整個政府體系的系統(tǒng)性創(chuàng)新,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府改革本身斷無成功可言。但是,這樣強(qiáng)調(diào)并不意味著鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府不能改革或者改革無所作為,恰恰相反,鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為政府體系的末端,可以有比較多的自主創(chuàng)新和率先突破,事實上若干地方也多有動作。可以說,在目前的條件下,如果鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府改革能夠有所創(chuàng)舉,將會為中國的政府改革立下奇功。

  現(xiàn)在,人們還在討論鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是否應(yīng)該撤消的問題,其實,這些年來政府體系演變的結(jié)果,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府已經(jīng)被撤消了,F(xiàn)在,鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然名為一級政府,但是,上邊有縣級政府之高壓,旁邊有垂直單位之排擠,內(nèi)有正在推行的“鄉(xiāng)財縣管”財政體制的推進(jìn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)其實已經(jīng)沒有作為一級政府的獨立權(quán)力空間。如許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)人所抱怨的,鄉(xiāng)鎮(zhèn)是有政府之名無政府之實的假政府。從法律的角度看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)既沒有被法律賦予行政許可的權(quán)力,也沒有被賦予行政處罰的權(quán)力。事實上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為政府權(quán)力實體已經(jīng)不復(fù)存在。

  本人認(rèn)為,成為縣(市)政府的派出機(jī)構(gòu),可能就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的前途。或者說,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府徹底改為派出機(jī)構(gòu),就是本人關(guān)于的鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革主張。之所以這樣主張,基本理由有二。其一,如上所說,從鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的運行現(xiàn)狀看,目前的政府權(quán)力運作,已經(jīng)基本上成為這樣的派出機(jī)構(gòu),或者說,他真正能夠有效工作的,就是派出機(jī)構(gòu)的角色功能。應(yīng)該將鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能進(jìn)一步定位于協(xié)助上級政府完成社會管理和公共服務(wù)工作,除此而外,不強(qiáng)加給這個機(jī)構(gòu)發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、增加自身財政收入等等權(quán)力不能企及的職責(zé)。沿著派出機(jī)構(gòu)的方面改革,應(yīng)該說是順理成章、水到渠成的事情。其二,從農(nóng)村發(fā)展的現(xiàn)實需要看,在縣(市)和村莊之間,也還需要這樣一個政府機(jī)構(gòu)。在目前情況下,斷然取消政府的管理層次似不穩(wěn)妥,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌和社會轉(zhuǎn)型時期,需要政府直接提供或者組織提供的公共服務(wù)比較多,常規(guī)的社會生活管理也有許多事情需要做,需要政府監(jiān)控和處理的事務(wù)也很多。如果所有的事情都依靠縣(市)政府直接處理,既于政府管理不利,也于農(nóng)民生活不便。從公共服務(wù)的角度看,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)層次有一個派出機(jī)構(gòu),有那么幾個工作人員,能夠代表政府處理種種事情,同時,對于鄉(xiāng)村社會的需要和異動做出比較及時的反應(yīng),也很有必要。有學(xué)者提出,把村民自治上升到鄉(xiāng)鎮(zhèn),在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立自治政府,直接實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)自治。本人以為,這應(yīng)當(dāng)成為努力的方向,但是目前的條件并不具備,或者說作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革的現(xiàn)實選擇還不可能。理由可以講出很多。最重要的一點是,目前我們的村民自治,雖然推行以來成果豐厚,但是社會生態(tài)和制度環(huán)境等等問題的制約,現(xiàn)狀很不令人滿意。在這種情況下,直接推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)自治,于國于民都勉為其難。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革的主要困難,其實不是設(shè)置什么樣的機(jī)構(gòu)。困難在于,不論設(shè)計成什么樣的機(jī)構(gòu),都要面首先面對一個基礎(chǔ)性難題,就是現(xiàn)在的這個政府里有許多人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的權(quán)力已經(jīng)虛空,但是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府內(nèi)部的人員充斥。這是一個沒有什么權(quán)力但是有官員隊伍龐大的政府。不僅沒有權(quán)力,而且也沒有錢,問題就更加麻煩。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的許多問題由此而來。目前地方上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革方案,主要是機(jī)構(gòu)人員精簡的方案。聽地方談意見,通常的情況是:根據(jù)上級部署,本地需要撤并若干機(jī)構(gòu),裁減若干人員;
按照某某標(biāo)準(zhǔn),需要補(bǔ)償費用若干、交納養(yǎng)老保險等“三金”若干,還有如拖欠工資若干、債務(wù)若干,等等。歸結(jié)起來說:“改革需要有成本,這些成本誰來承擔(dān)”。話反過來說的意思是:不給錢,就不要說改革。上邊還有更重要的精神,叫“機(jī)構(gòu)改革要以社會穩(wěn)定為底線”,F(xiàn)實在于,上邊只是要求改革,而且要堅定不移,但是上邊沒有錢,起碼是沒有“足夠”的錢。于是,改革就陷入僵局。上邊要求得急了,下邊就只有想別的招數(shù)應(yīng)付。進(jìn)一步的問題是,即便有了錢,改革就一定能達(dá)到理想目標(biāo)嗎?也不盡然。不少地方,錢已經(jīng)花了,但是,改革也沒有達(dá)到目標(biāo)。有的縣委書記在操作了若干次鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革以后,總結(jié)出來的意見是,鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革可以“各自為戰(zhàn)”。他們認(rèn)為,上級不應(yīng)該搞統(tǒng)一部署,不應(yīng)該提統(tǒng)一要求,尤其不要提出時間要求,限定什么時間必須搞完。上邊原則上規(guī)定編制“只減不增”就夠了,然后各個地方自己想辦法,慢慢消化解決。搞統(tǒng)一要求和硬性時間規(guī)定,集中突擊精簡分流,往往矛盾集中爆發(fā),使得事情更難辦,錢花了很多,等風(fēng)頭一過,“復(fù)辟勢力”就卷土重來。既然上邊沒有錢把下邊的問題“包”了,也沒有辦法讓下邊都按照上邊的要求做,那就讓下邊自己折騰吧,各想各的辦法。現(xiàn)在,上級三天兩頭喊出新口號,提出新要求,部署新任務(wù),開展新檢查,而且各級領(lǐng)導(dǎo)都要提出自己的新口號,下邊眼花繚亂,難以應(yīng)付。上級應(yīng)該先把自己該做的做好,自己的毛病不改,只是要求下邊改,結(jié)果是上邊也搞不好,下邊也搞不好。機(jī)構(gòu)問題的制度根源主要出在上邊:機(jī)構(gòu)編制至今沒有法律規(guī)范,上級和領(lǐng)導(dǎo)重視什么工作,一個文件甚至一個講話就可以增設(shè)、擴(kuò)編或者升格一個機(jī)構(gòu),基層只有聽命;
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革中,原則上說下邊設(shè)置什么機(jī)構(gòu)可以自主,但是接著又有文件要求某某機(jī)構(gòu)要保留甚至加強(qiáng);
上級政府部門控制資源,資源分配的規(guī)則不清晰,基層必須往上跑,有時候下邊有沒有對應(yīng)機(jī)構(gòu)也成了給不給錢的重要標(biāo)準(zhǔn)。在這樣的情況下,上邊要求下邊改革,不僅改革效果很差,而且越改上下級政府之間越?jīng)]有信任。

  如果說機(jī)構(gòu)精簡是鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革的有形難題,職能轉(zhuǎn)變則是無形的難題,這個難題的解決可以說更加復(fù)雜?纯磸纳系较碌泥l(xiāng)鎮(zhèn)改革原則和方案,關(guān)于職能轉(zhuǎn)變的話都擲地有聲,應(yīng)該說目標(biāo)是明確的,但是,如何轉(zhuǎn)向這個目標(biāo),人們是一頭霧水。連專門負(fù)責(zé)制訂方案的官員也在抱怨,在方案中寫清楚職能目標(biāo)不難,但是這個職能目標(biāo)如何實現(xiàn),誰也不知道,F(xiàn)在看來,中國的政府體系面臨的根本問題,是政府在經(jīng)濟(jì)發(fā)展究竟應(yīng)該起什么的作用。改革以來,政府在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起了主導(dǎo)作用,也可以說直接成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體,這種作用帶來經(jīng)濟(jì)的高增長,但是也帶來了諸多問題,集中表現(xiàn)為政府忽略了公共服務(wù),造成了因為公共服務(wù)短缺或者質(zhì)量低劣形成的“治理危機(jī)”,雖然經(jīng)濟(jì)增長保持了較高速度,但是,政府在履行自己的社會責(zé)任方面偏頗疏漏甚多,民眾的信任不斷沒有提升反而下降。在目前階段上,政府究竟如何定位自己,如何使這種定位在政府運行中真正到位,是政府自身的巨大挑戰(zhàn)。政府直接充當(dāng)了發(fā)展主體,在東亞某些國家的經(jīng)濟(jì)起飛中發(fā)揮了重要作用。政府的這種作用顯然是不同于西方歐美國家的政府。因此,西方學(xué)者在表述東亞一些國家的政府在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中作用時,使用了“發(fā)展型政府”概念。從這個角度理解,中國政府其實也是一種發(fā)展型政府,F(xiàn)在提出科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)和諧社會,可以說就是要糾正過去發(fā)展中的偏差,也就是政府職能上的偏差。說是發(fā)展觀念的問題,其實是政府職能轉(zhuǎn)變問題。政府職能轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)不是理念,而是政府運行機(jī)制的變革。說觀念總是容易的,但是政府的行為方式并不取決于政治家的理念,而是取決于政府運行機(jī)制。

  現(xiàn)在,政府改革面臨的問題,就是雖然人們在理念上已經(jīng)意識到政府需要轉(zhuǎn)變,但是,政府的基本運行機(jī)制還沒有轉(zhuǎn)過來。從政府運行的目標(biāo)來說,對于GDP的追求,對于財政收入的追求,仍然處于主導(dǎo)地位,而執(zhí)行公共服務(wù)職責(zé)并沒有真正的制度保障;
從政府運行的機(jī)制來說,還是行政強(qiáng)制基礎(chǔ)上的運動特征,是動員型政府的工作方式。在這樣的情況下,政府自己提出的口號,與政府自身的運行機(jī)制,其實是沖突的;蛘哒f表現(xiàn)在最直接是,政治家的施政綱領(lǐng),與官僚機(jī)器的運行是沖突的。正是在這樣的大背景下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的問題突現(xiàn)出來了。突現(xiàn)在表面的主要是機(jī)構(gòu)、人員、財政困難等問題,深處則是政府運行機(jī)制問題。在這樣的情況下,政府職能的轉(zhuǎn)變,就不是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個層面的事情。決定政府運行方式的,不僅有行政架構(gòu)因素,也有政府架構(gòu)的因素。就是說,建設(shè)公共服務(wù)型政府,需要的是行政層面和政治層面的共同改革,而不僅僅是人員和機(jī)構(gòu)的增增減減。做出這樣主動改革調(diào)整,對于政府領(lǐng)導(dǎo)是個重大挑戰(zhàn)。這是一個重大選擇,需要智慧,也需要勇氣。在這個變革過程中,宏觀上和高層的政府體制變動難度大,從微觀的、低層次的難度相對小,于是,鄉(xiāng)鎮(zhèn)就成為非常好的突破口。鄉(xiāng)鎮(zhèn)是政府體系末端,比較容易啟動改革,出了問題也無關(guān)全局;
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府當(dāng)前危機(jī)深重,危機(jī)其實就是改革的動力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府里的人們要在尋找出路,這種尋找本身往往就是改革的突破。因此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)在政府改革中是可以有所作為的,也必將有所作為。

  新中國以來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的遭際,可謂命運多舛。我黨執(zhí)政之初,就在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了政府。隨后,農(nóng)業(yè)集體化高潮到來,將這級政府吞沒于人民公社的制度架構(gòu)之中。農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營體制確立后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府復(fù)出于八十年代之中。那個時候,決策者認(rèn)為,上層建筑要和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相匹配,農(nóng)業(yè)的家庭經(jīng)營需要以鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府重建相適應(yīng)。在上個世紀(jì)八十年代中期的農(nóng)村改革中,重建鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是重要內(nèi)容,其中建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政和將縣級政府的若干垂直單位化歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理是重點,在基層叫“理順條塊關(guān)系”,或者干脆叫“條條服從塊塊”。那個時候,人們是真心實意把鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府往“實”里建的。但是,十多年之后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的改革境遇大變,在政府間財政關(guān)系調(diào)整中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府被擠壓到生存難以為繼的困境。那些年的政府改革,一直是在削弱鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的方向上大步前進(jìn)。就這樣,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府從改革的產(chǎn)物變?yōu)楦母锏膶ο螅芍^興于改革,衰于改革。如果說得再俗一點,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府因改革而再生,也可能因改革而復(fù)死。這個現(xiàn)象給以我們?nèi)舾蓡l(fā),最直接的一條是:改革以來的二十幾年間,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府并沒有按照決策者的改革設(shè)計演進(jìn),這就說明,改革的設(shè)計是不成功的。由此引申出來的更深層的問題是,如果說社會的改革和發(fā)展有自己規(guī)律,那么,果然就像我們通常所自信的那樣,這個規(guī)律是可以“認(rèn)識并把握”的嗎?農(nóng)村改革的進(jìn)程顯示,家庭經(jīng)營不是決策者設(shè)計的結(jié)果,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)也不是決策者設(shè)計的結(jié)果,大規(guī)模的農(nóng)民進(jìn)城也不是決策者設(shè)計的結(jié)果。相反,按照決策設(shè)計,這些被后來稱為“創(chuàng)舉”的東西,都曾被橫加打壓。決策者的英明,其實不是表現(xiàn)在設(shè)計這個“農(nóng)民的創(chuàng)造”,而是承認(rèn)并支持農(nóng)民的探索行動。殷鑒不遠(yuǎn),具體到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府改革來說,也許合適的選擇是,決策者先不醉心于“設(shè)計”,而是給基層更大的選擇與探索空間,讓基層的人們在摸索中找到前進(jìn)的道路。

  借用改革以來的俗話說,鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革現(xiàn)在也是在“摸著石頭過河”。那么,問題是誰來摸這個石頭,是只有允許高層決策者摸,還是讓千千萬萬鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府們自己摸。竊以為,讓大家來摸是上策。只讓上層摸,風(fēng)險在于,上邊在摸,下邊在望,不知道何時能摸著,時間上等不得,貽誤時機(jī);
更重要的,上邊如果摸錯了,這讓所有的人們都跟著踩空落水。讓下層分頭摸,好處在于,雖然會有人摸不著或者摸錯了石頭而落水,但是,對于全局而言影響不大。更重要的是,也許對于每個地方來說,能幫助過河的石頭不同,各有最適合自己的那塊石頭。因此,就鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革而言,最重要的是,上級不要設(shè)計那么多的禁區(qū),也可以不規(guī)定那么多的統(tǒng)一動作,讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)在面對自己的河面,紛紛出手,摸石頭吧!我們相信,基層干部將在這種摸索中創(chuàng)造自己的新命運!

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