摘要：校本教研是以教師為研究主體，在校本教研實施過程中所面臨的具體問題展開研討，逐步形成具有學校特色的教研模式。通過開展有針對性的校本教研，可以創(chuàng)造性地實施新課程理念，促進教師專業(yè)發(fā)展，提高學校的課堂教學實效性。把校本教研的責任下移，權(quán)利下放，基于學科特征培植教研共同體，創(chuàng)新教研活動形式和內(nèi)容，全方位提升校本教研的管理能力，落實教研的實效性。
　　關鍵詞：校本教研；實效性；創(chuàng)新型；實踐感悟
　　中圖分類號：G632.0 文獻標識碼：A 文章編號：1992-7711（2016）12-0022
　　關于校本教研，教育部基礎教育司朱慕菊副司長的解釋：即以校為本的教研，是將教學研究的中心下移到學校，以課程實施過程中教師所面對的各種具體問題為對象，以教師為研究主體，它是全面推進素質(zhì)教育的重要保證。因此，超出學校范圍內(nèi)的教研就失去了校本教研的源泉；偏離教師專業(yè)知識、專業(yè)技能的提升的教研就失去了校本教研的主體；忽略教學實際中問題的教研就失去了校本教研的生命力；不以促進學生發(fā)展、健康成長的教研就失去了校本教研的目的。
　　一、校本教研的目的、意義
　　學校的校本教研活動是用來解決問題的。研究的起點是教育教學中出現(xiàn)的問題，研究的歸宿是解決問題，最終目的促進學生的發(fā)展、教師的發(fā)展、學校的發(fā)展。校本教研的工作目標是通過開展深入有效的教研活動，創(chuàng)造性地實施新課程，促進教師專業(yè)發(fā)展，提高學校的課程建設能力，全面提高基礎教育教學質(zhì)量。從方法論的角度，校本教研就是行動研究，在不斷解決問題的過程中，促進教師專業(yè)發(fā)展和專業(yè)成長；從實踐論的角度，校本教研是教師改善自身行為的反思性實踐和不斷提升的過程。
　　校本教研是一種“從學校中來，到學校中去”的研究活動。一定要搭建教研的平臺、營造教研的氛圍，讓參加者自己提出問題、分析問題和尋求解決問題的方法。校本教研的成果一定具備科學性、系統(tǒng)性、實效性，否則只能是一種“隨意性問題解決”。沒有系統(tǒng)解決問題的校本教研活動，只能是一種低級層次的校本教研。
　　二、國內(nèi)外教研活動的形式
　　目前國內(nèi)關于校本教研活動形式相關論文有近兩萬多篇，較多文章都提及到常用的“八種”活動形式。以教師書寫教育教學過程中的事例或感想為主的教育教學故事型；以教師對自己的行為進行反思為主的教學反思型；以聽課、評課為中心的幫扶結(jié)對子型；以教師的課例為研究載體的課例研討型；以教學中的重點問題或典型事件為核心的專題研討型；以骨干教師、優(yōu)秀教師做觀摩課的示范型；以回放教師授課的片段組織專家進行視頻會診型；以計算機網(wǎng)絡為支撐的網(wǎng)絡教研型等。國外正在推行“多元結(jié)構(gòu)”教研組共同體，如基地教研組共同體、校際教研組共同體、區(qū)域教研組共同體、網(wǎng)絡教研組共同體。
　　三、校本教研的體驗過程
　　1. 定時間，定內(nèi)容，定主題
　　2013年9月至2014年7月，教導處首先明確校本教研的時間、活動地點、形式和內(nèi)容。規(guī)定每周二上午4、5節(jié)語文和文科綜合、下午1、2節(jié)英語學科；每周三上午4、5節(jié)理科綜合、下午1、2節(jié)數(shù)學學科；每周五上午1、2節(jié)體藝學科。教研活動有時間規(guī)定，每次教研有主題、有中心發(fā)言人、有記錄、有照片。著手教研組建設，以教師為對象的團隊建設，扎實開展學科教研交流。強化各學科的集體備課，建立個人初備→集體研討→二次修正→統(tǒng)一印刷、使用的集體備課程序。由學科組長負責督查、收集、審核、存檔，便于重新修訂和傳承。為便于督查，所有學科的印刷材料必須通過校園網(wǎng)上傳、科組長審批、教導處審批，印刷室接單后印刷，凡是個人行為印刷室不予印刷。同時，周四下午的文科、周五下午的理科校本教研由科組長負責落實教研活動，主要內(nèi)容，科任教師分學科編排好時間，科組長模范帶頭、備課組長大力支持，全體學科內(nèi)教師參與，在相應時間段聽課一節(jié)，評課一節(jié)。在評課環(huán)節(jié)規(guī)定程序要求，首先由授課者談本節(jié)課設計的思路、教學目標的設定、完成情況和個人授課后的反思，接著認真聽取同學科教師的點評并做好記錄。點評環(huán)節(jié)要求教師提出本節(jié)課的亮點和存在的問題，思考并發(fā)表建議“如果我來授課，我會怎么樣處理某一個環(huán)節(jié)？”互相學習，共同進步，之后再讓大家談一談聽課后感想，便于授課教師提升個人專業(yè)技能和授課方法。
　　2. 多元化形式，螺旋式提升
　　2014年9月至2015年7月，提升教師課堂授課的技能，強化評課的有效性，落實集體備課的實效性。利用校本教研時間，分學科開展校內(nèi)“同課異構(gòu)”“一師一優(yōu)課”活動，兄弟學校間的異地“同課異構(gòu)”活動，外請專業(yè)錄課設備、技術人員，共錄制了42節(jié)課，上報區(qū)、市級參評優(yōu)秀課例評比共18節(jié)課。錄制過程中，同學科的教師參與聽課活動，利用校本教研時間“重放”開展更加有針對性的教研。
　　3. 抓大放小，權(quán)利下移
　　2015年9月至2016年1月，教導處宏觀設計，權(quán)利下移到科組長，強調(diào)科組長工作的責、權(quán)意識和崗位意識，認真、主動落實教導處工作計劃，教導處跟蹤、督促、檢查。教導處重點抓校本教研活動中的微課題研究。
　　4. 修正完善，形成文本
　　2016年2月至2016年7月，初步形成校本教研活動的基本框架、制度文本，圍繞教師專業(yè)知識和專業(yè)技能的提升制定系統(tǒng)性的校本教研活動，以教研促成長，以活動促教育。學期末，分學科召開研討“沙龍”活動，群策群力、修正、完善校本教研活動文本，進一步提升校本教研的實效性。利用校本教研的實際行動和不斷實踐，促進教師行為和觀念的轉(zhuǎn)變，在問題的持續(xù)解決、成果的不斷積累和生成提煉的過程中，促進教師的專業(yè)發(fā)展和專業(yè)成長。
　　四、校本教研的感悟
　　1. 語文學科科組長祝華榮教師：
　　通過校本教研的培訓、實踐，改變了過去教研的形式主義、經(jīng)驗主義，徹底摒棄了以往的在教研活動的時間大家聊聊天、看看書、改改作業(yè)的思想，真正懂得校本教研是有組織、有記錄、有內(nèi)容、有主題的實實在在地研究我們的教學行為、教學中出現(xiàn)的問題。作為科組長，首先要改變自己的思想觀念，認真體會校本教研的真諦。按照教導處規(guī)定的時間、地點，開展好語文（上接第22頁）學科校本教研活動。

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