馬英九所面對的，不僅是副手人選問題，還包括厲害可怕的謝長廷，如果不審慎以對，讓謝奪得選戰(zhàn)主導(dǎo)權(quán)，馬恐無翻身機會 　　 　　 　　馬英九的“三顧茅廬”，未能請出王金平擔(dān)任其副手，導(dǎo)致國民黨內(nèi)部隱藏分裂危機。而謝長廷“三度婉拒”陳水扁請托，邀約蘇貞昌出任其副手之議，使民進黨隱約走向決裂之途。
　　馬英九與謝長廷二人，不約而同地均面臨選擇副手的難題，是否因此造成選情逆轉(zhuǎn)雖有待觀察，但副手人選相繼困擾著馬英九和謝長廷，已為臺灣政壇頻添不確定變量。
　　
　　“馬王配”破局與“謝蘇配”流產(chǎn)
　　
　　此番由國民黨高層執(zhí)意推動的“馬王配”，實出于馬英九堅持，王金平被動應(yīng)戰(zhàn)。馬為展現(xiàn)誠意頻頻拜會王金平，無奈雙方過節(jié)太深，而王金平又另有所圖，致使“馬王配”為之破局，令王金平被迫承擔(dān)責(zé)任，局勢逼使王幾乎成為泛藍罪人。在此情勢下，王金平是否會做出驚人之舉，或是國民黨主動拔除王金平職位，將破局之責(zé)導(dǎo)引至決裂，目前雖無人敢預(yù)料到未來事態(tài)的發(fā)展，但王金平“打門出山”的態(tài)勢，已暗示王將成為國民黨內(nèi)的“人肉炸彈”。
　　何時引爆？是否沖擊馬英九選情？值得國民黨與馬英九陣營深思。畢竟在競逐“大位”過程中，民進黨若慘敗，未來還有東山再起的機會。而馬英九若敗，分裂后的國民黨將永無上臺機會，故而如何安排王金平的進退是馬英九必須解決的難題。
　　比之于馬英九“主動”破局，謝長廷的“被動”婉拒，風(fēng)險也不低。因為提出謝長廷與蘇貞昌搭配參選的人是陳水扁。尤其在謝勝出、蘇敗選后，為促成謝蘇配，陳水扁不惜紆尊降貴地找謝面談，企圖對謝施壓，然而均遭謝婉拒。謝長廷婉拒理由為，當(dāng)年謝辭卸“行政院長”前，希望透過陳向蘇婉轉(zhuǎn)表達蘇謝配的意愿，只要能保住“行政院長”職位，謝愿屈就擔(dān)任蘇貞昌的副手，雙雙代表民進黨迎戰(zhàn)馬英九。詎料謝的屈就并未得到陳、蘇的諒解，在陳、蘇聯(lián)手制壓下，逼得謝不得不黯然去職遠走美國調(diào)劑身心。
　　當(dāng)時陳蘇二人并未視謝為對手。詎料北、高市長改選，謝居然能咸魚翻生、死戲活唱，在“府院黨特”四大系統(tǒng)聯(lián)手封殺下，通過層層考驗反而成為民進黨競逐“大位”第一人選，謝的勝出，無疑是甩了陳蘇一記耳光。
　　謝為走出自己的路，對陳的說項，以“臥榻之側(cè)豈容他人鼾睡”、“一山不容二虎”為由，婉拒謝蘇配。在謝的盤算下，蘇貞昌除非能展現(xiàn)超強實力向謝叫板，否則謝所選任的副手應(yīng)是葉菊蘭，而非陳水扁屬意的蘇貞昌。
　　
　　馬英九的“教養(yǎng)”
　　
　　馬英九與謝長廷二人均因副手人選陷入弈局長考，這盤棋該如何下？
　　以馬英九而言，馬出身于外省籍官僚系統(tǒng)，過去相關(guān)職位的取得都“恩出于上”，很少與基層互動。兼以馬長期在臺灣北部中樞任職，對臺灣中南部民情難免有所隔閡，為平衡臺灣南北部民情差異，及填補馬選戰(zhàn)經(jīng)驗的不足，促使馬在選任副手過程中，必然要以中南部人士為主。故而馬三顧茅廬意促王金平出山的理由在此。
　　在馬王配破局后，國民黨高層突提出副手“條件說”：一、必須擁有企業(yè)與政務(wù)經(jīng)驗；二、有財經(jīng)背景；三、必須是臺灣中南部人士；四、不一定是女性。以此“條件說”被列入馬英九副手人選的，依序是蕭萬長、吳敦義、林蒼生、張博雅、黃敏惠、王清峰等人。這是國民黨高層給予馬英九的推薦名單。然而就馬英九的主觀意愿而言，馬屬意的對象卻是臺灣中南部某兩位大學(xué)校長，暗示馬的副手人選，與國民黨推薦人選性質(zhì)截然不同。
　　此因國民黨高層的思考仍側(cè)重政治人物，而馬屬意對象還是選擇同構(gòu)型高的學(xué)界人士。這兩者間必然要經(jīng)歷一段痛苦的磨合。何況馬屬意人選名單的提出，均出自馬身邊的智囊如劉兆玄、金溥聰、高朗等人，他們沒有一個人搞過大選區(qū)選戰(zhàn)，其權(quán)力來源均與馬類似，都是“恩出于上”，以馬為核心，對權(quán)力分配擁有強烈的排他性，他們認為馬英九是國民黨救世主，唯有馬才能挽救國民黨與臺灣。類似這種以“宗教”模式為主的選戰(zhàn)策略，是否適合臺灣政情？值得商榷。
　　因為臺灣的選情，歷經(jīng)2000年、2004年大選考驗，省籍、族群、統(tǒng)獨、兩岸等議題，巧妙搭配臺灣主體意識才是選戰(zhàn)主軸。這些全然世俗化的假命題，是馬英九擺脫不了的議題，于此馬身邊的智囊還要搞“宗教化”的選戰(zhàn)策略，能否激發(fā)臺灣人民感動熱情？值得觀察。
　　智詐百出的陳水扁在紅衫軍退潮后，民調(diào)從12%升至21%，一再操弄正名、制憲、統(tǒng)獨議題，搞得國民黨不知如何應(yīng)對。這無疑說明在臺灣打選戰(zhàn)，挑撥性的議題永遠有它的市場，不論馬英九是否喜歡，這是他必須應(yīng)對的問題。
　　其實，馬是位能夠自創(chuàng)品牌的政治人物�；仡欛R的從政生涯，馬能在外界不看好的情勢下，接連擊敗陳水扁、王金平等實力派政治人物，憑借的是他清廉、勤政、有教養(yǎng)的從政性格，尤其是有教養(yǎng)，不口出惡言，一貫是他的商標。曾幾何時馬的“有教養(yǎng)”個性轉(zhuǎn)為“救世主”當(dāng)仁不讓的形象后，于國民黨內(nèi)，馬接連得罪連戰(zhàn)、宋楚瑜、王金平；于外得罪施明德、許信良、蕭萬長，當(dāng)然馬英九身邊智囊動輒以“政客”二字響應(yīng)外界質(zhì)疑，然而馬英九難道不該深思，如果不是這些“政客”襯托馬英九外在形象，馬有可能出線嗎？
　　
　　謝長廷的隱忍和陰狠
　　
　　反觀在臺灣政壇有“九命怪貓”之稱的謝長廷，卻有其獨特的選戰(zhàn)謀略。謝長廷是位“四仆三起”的政治人物，也許敗選經(jīng)驗過多，使謝的“隱忍”性格轉(zhuǎn)化為“陰狠”思考。
　　謝長于招降納叛，但對嫡系的反叛必鏟之而后快。謝擅長運用嫡系部隊攻擊主要對手，結(jié)納外圍團體打擊次要政敵，利用政壇新手詆毀老政客，待大局一定，即倡導(dǎo)“和解共生”。類似謝的做法，吃過暗虧的人士均將“和解共生”，視為“和解超渡”、“超渡共生”，因為人死了恩怨情仇即隨風(fēng)而逝，所謂“和解共生”說穿了就是“超渡”之意。
　　如馬英九的特別費就是謝的嫡系提出，事后謝還調(diào)侃馬要“好好面對司法問題”。而蘇貞昌運用公帑猛打個人形象廣告，謝的子弟兵提出檢舉，待蘇退選，謝要子弟兵向蘇道歉。再如謝對民進黨初選制度存有疑慮，待勝出后卻表示初選制度有其公正性。從謝的身段柔軟不難看出，其從政性格不止“隱忍”，還更“陰狠”。對此陳水扁也有感覺，于謝選前不僅封殺謝的勝出，事后又教訓(xùn)謝，然而身為“第一儲君”的謝對這口惡氣，不但隱忍下來，還向陳表達“謝意”。但出了陳的府邸后，謝發(fā)誓此后絕不受辱。
　　
　　故而當(dāng)陳水扁為蘇說項，希望陳蘇均能納入謝的競選團隊，謝一口回絕，令陳相當(dāng)難堪。事后陳向多位臺獨大佬表示，謝長廷不僅厲害，還更可怕。連陳水扁都忌憚三分的人，代表民進黨參選，馬說謝“難纏好打”，不知是自我催眠，抑是“量敵從寬”？
　　就馬英九與謝長廷從政性格分析，馬的“救世主”性格，仍不失為謙謙君子。然而謝“四仆三起”創(chuàng)傷太深，2008年一役，對謝而言是他從政生涯最后一戰(zhàn)，“贏者全拿”，可延續(xù)謝的政治生命；若輸，謝必然要面對全黨批判。是以謝馬競逐，對謝是“零合之爭”，這也是謝為何一反過去招降納叛之策，執(zhí)意推選其嫡系人馬競逐“立委”的關(guān)鍵所在。
　　具體事證如謝過去與民進黨新潮流系過從甚密，其所選用人士均以新潮流系為主；然而當(dāng)新潮流支持蘇貞昌與謝競逐“大位”，謝于勝出后，竟然全面宰制新潮流以示決絕。這完全不是謝的從政風(fēng)格。謝的可怕于此可見。
　　是以馬英九面對的政敵，與往昔陳水扁的從政風(fēng)格完全不同。陳作風(fēng)粗魯、霸道，不顧一切地蠻干，馬英九自然可師出有名，以陳的粗魯襯托馬的“教養(yǎng)”�？墒钱�(dāng)對手是“陰狠”的謝長廷，馬的“教養(yǎng)”卻使不上力。
　　于此可知，馬面對的問題不僅是副手人選，還包括厲害、可怕的謝長廷，如果不審慎以對，讓謝奪得選戰(zhàn)主導(dǎo)權(quán)，馬恐無翻身機會。

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