我們的政策立足點(diǎn)應(yīng)是遏制公款投資和公款消費(fèi)，鼓勵(lì)民間投資和私人消費(fèi)，因?yàn)楹笳呤侵С謬?guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的原動(dòng)力。 　　 　　據(jù)報(bào)道，中央決策層近期正組織對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行一次全面調(diào)研，調(diào)研的結(jié)果或?qū)⒆鳛椤笆欠窬仁小钡淖罱K依據(jù)。雖然大家還在爭(zhēng)論我國(guó)樓市是否已經(jīng)陷入危機(jī)，政府是否應(yīng)該像干預(yù)股市那樣有所行動(dòng)。決策層不妨先“正心”――調(diào)整某些思路和對(duì)策。
　　首先，造成房地產(chǎn)投資規(guī)模失控、房?jī)r(jià)暴漲的原因，是由體制性弊病造成的，即“公款投資饑渴”。地方政府投資沖動(dòng)，過(guò)多地投入開(kāi)發(fā)區(qū)、園區(qū)和形象工程開(kāi)發(fā)；國(guó)有壟斷行業(yè)將大量壟斷利潤(rùn)投入多元化經(jīng)營(yíng)，大規(guī)模圈地搞房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)；國(guó)有大型房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)和上市公司借助于政府背景和融資優(yōu)勢(shì)高價(jià)拿地，經(jīng)過(guò)包裝再上市融資圈錢；境外資本則借助于國(guó)際資本市場(chǎng)的有力支撐，瞄準(zhǔn)城市化提速的一、二線城市作戰(zhàn)略擴(kuò)張。
　　公款投資盲目擴(kuò)張的后果，是“無(wú)效供給過(guò)大與有效供給不足同時(shí)并存”。而作為一般的內(nèi)資民營(yíng)企業(yè)尤其是中小企業(yè)，以及廣大群眾對(duì)房市的投資和消費(fèi)，并不會(huì)導(dǎo)致房地產(chǎn)市場(chǎng)的盲目擴(kuò)張，因?yàn)樗麄冇玫氖亲约旱腻X。所以，我們的政策立足點(diǎn)應(yīng)是遏制公款投資和公款消費(fèi)，鼓勵(lì)民間投資和私人消費(fèi)，因?yàn)楹笳呤侵С謬?guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的原動(dòng)力。
　　其次，房地產(chǎn)屬于部門經(jīng)濟(jì)，房地產(chǎn)市場(chǎng)屬于地產(chǎn)地銷地用的區(qū)域性市場(chǎng)，各地有各地的具體情況。因此，房地產(chǎn)調(diào)控不屬于宏觀調(diào)控，應(yīng)由地方政府結(jié)合當(dāng)?shù)鼐唧w情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)控，不能全國(guó)各地“一刀切”。為了有效抑制房?jī)r(jià)漲速過(guò)快、漲幅過(guò)大，應(yīng)當(dāng)采用“擴(kuò)大有效供給，疏導(dǎo)過(guò)度需求，降低成本稅費(fèi)，壓縮利潤(rùn)空間”的思路來(lái)調(diào)整對(duì)策。與“打壓投機(jī)、抑制投資、限制消費(fèi)”的做法相比，“抑制投機(jī)、規(guī)范投資、滿足消費(fèi)”的做法更切合實(shí)際。
　　再者，應(yīng)盡快調(diào)整與房地產(chǎn)有關(guān)的稅種、稅目和稅率，減輕投資者、經(jīng)營(yíng)者、購(gòu)房與租房的消費(fèi)者的稅費(fèi)負(fù)擔(dān)，降低開(kāi)發(fā)成本、購(gòu)房成本、交易成本和租賃成本，鼓勵(lì)大、中、小企業(yè)錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，二、三級(jí)市場(chǎng)相輔相成，合法投資與合理消費(fèi)良性互動(dòng)。目前企業(yè)和民眾負(fù)擔(dān)都過(guò)重。
　　理想的稅收制度應(yīng)當(dāng)是建房、買房時(shí)負(fù)擔(dān)輕一些，以鼓勵(lì)擴(kuò)大有效供給和民眾長(zhǎng)期投資和自住消費(fèi)；在流通環(huán)節(jié)，對(duì)房屋出租和為買而賣的二手房出售也應(yīng)減輕稅負(fù)，以鼓勵(lì)通過(guò)流通實(shí)現(xiàn)資源合理配置、要素優(yōu)化組合和居住條件的梯度改善，而對(duì)短期（兩年）內(nèi)的炒賣行為則可征以重稅。而對(duì)房產(chǎn)持有階段，則可按照合理分類，分別開(kāi)征或減免新的不動(dòng)產(chǎn)保有稅。
　　此外，關(guān)于房貸政策，決策思路也要調(diào)整。商業(yè)銀行并非政策性銀行，銀行吸存放貸是做生意賺利差，既然是做生意就必然有風(fēng)險(xiǎn)，銀行防范風(fēng)險(xiǎn)就要選擇優(yōu)質(zhì)客戶，對(duì)其可以下浮利率，降低首付，而對(duì)缺乏償還能力又無(wú)足夠優(yōu)質(zhì)抵押物者則可提高首付，上浮利率甚至拒貸。我們現(xiàn)在的政策要求銀行反其道而行之，將商業(yè)行為同政策調(diào)控捆在一起，這是政企不分�，F(xiàn)在規(guī)定第二套房的定義也有問(wèn)題，前邊的貸款已經(jīng)還清了，為什么不可以再賣舊換新、賣小換大梯度改善呢？現(xiàn)在年輕一代大多數(shù)是獨(dú)生子女，雙方父母退休后想和小輩住一起，或在附近買一套房子，但因年老退休不能再供房貸，不得不用子女的名義借房貸，這有什么不可以呢？（本文根據(jù)上海財(cái)經(jīng)大學(xué)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)研究中心教授、財(cái)華金融地產(chǎn)研究院名譽(yù)院長(zhǎng)、上海威斯頓不動(dòng)產(chǎn)管理學(xué)院院長(zhǎng)印?華的觀點(diǎn)整理而成）

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