自2003年液晶電視開始進入中國市場以來，液晶電視銷量連續(xù)多年的高速增長在2011的上半年戛然而止。據中國電子商會消費電子產品調查辦公室統(tǒng)計數據顯示，液晶電視銷量增長逐漸放緩，但在三星、長虹、LG等主流品牌的推動下，智能電視的到來，成為各彩電企業(yè)的救命稻草。2011年，3D電視、智能電視迅速推廣，以液晶電視為載體的3D智能電視，為平板電視的發(fā)展尋求了新的突破口。與此同時，3D電視、智能電視的快速推廣也使得2011年成為彩電新技術變革之年,各大廠商紛紛推陳出新，希望借此擺脫目前市場低迷的銷售狀況。
　　
　　一、二級市場 液晶電視銷量增速放緩
　　據有關統(tǒng)計數據顯示，今年一季度內銷彩電零售規(guī)模為1046萬臺，同比下降5.2%；零售額394億元，同比下降8.2%，這是彩電行業(yè)在時隔2年后再次出現一季度量價齊跌的局面。另外，2011年上半年國內零售市場累計銷售彩電1937萬臺，完成全年預期的46.3%，銷售額為736.億元，同比分別下降0.6%和2.3%，明顯低于市場預期此前10%的增幅預期。目前，中國乃至全球液晶電視銷量增長速度放緩已成為不爭的事實，液晶電視市場是否將從此走向轉折，成為業(yè)內關注的焦點。
　　從今年上半年彩電銷售量來分析，國內彩電企業(yè)銷售情況要好于預期，長虹、創(chuàng)維、TCL、康佳等基本完成了目標任務；而外資企業(yè)如夏普、索尼、LG等都沒有完成預期銷售目標，銷售量和銷售額均出現了下降。迫于無奈，外資品牌紛紛調整全部目標任務，減少營銷費用和人員，但從長遠考慮，這種做法無異于自堵出路，銷售目標沒有完成，導致營銷費用和人員減少，而營銷費用和人員減少，勢必會降低品牌和產品的影響力，最終導致銷售量下降，繼而產生惡性循環(huán)，削弱企業(yè)生存能力。中國電子商會副秘書長、著名家電專家陸刃波表示，出現液晶電視銷量增長減弱這種情況主要是今年一、二級市場需求量減少引起的，進入2011年以來，隨著液晶電視的全面普及，一、二級市場已經初步完成了對傳統(tǒng)CRT電視的更新換代，液晶電視的需求逐步飽和。另外，由于外資品牌銷售渠道不合理，過度依賴一、二級市場和國美、蘇寧，從而引發(fā)了銷售量減少，銷售費用大的結局。未來外資品牌的重點在于渠道和產品的改變，加快渠道變革和產品更新快，緊隨市場需求，否則，在下半年甚至更長時間內，外資品牌都不會贏得較好的銷售數量。
　　 智能來襲 智能3D電視成新突破口
　　智能電視的發(fā)展在2010年便見雛形，到了2011年各大彩電企業(yè)紛紛進入智能電視的廝殺中，智能化概念不斷深入人心，智能電視開始全面走俏市場，目前市場上已經匯集了康佳、長虹、海爾、TCL、海信、創(chuàng)維等眾多主流彩電廠商的積極加入，國內智能電視產業(yè)已具備一定的產業(yè)鏈基礎。截至6月市面上銷售的智能電視機型有124個，其中6月份銷量為8.9萬臺，滲透率達到7.5%。隨著智能電視概念的深入人心，產業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)趨于成熟，其市場格局也發(fā)生了較大的變化，從寡頭壟斷變?yōu)楝F在百家爭鳴的局面，不管是整機廠商和內容提供商都在這場角逐中奮力拼搏。在智能大潮中，以長虹為代表的本土品牌頻頻發(fā)力，占據智能市場的半壁江山。而相對于國產品牌的熱衷，外資品牌則表現的相對冷淡，僅有三星、LG等幾家彩電企業(yè)發(fā)布了智能電視。在各彩電廠商都如火如荼的開發(fā)智能電視，搶占先機時，作為日系企業(yè)來說，反應卻令人匪夷所思，絲毫沒有進軍智能電視的跡象，在競爭日益激烈的彩電市場競爭中，無異于缺少一把利器，失去先機就等于失敗，在智能電視研發(fā)上，日資企業(yè)已經落后于中國國產品牌；由于日本地震的影響，包括夏普在內的日本電視廠商對于接下來的電視產量規(guī)劃都持保守甚至減產的態(tài)度，更不要提在一個全新的領域同糧草充足的企業(yè)展開全面競爭了；另外，智能電視在中國的發(fā)展不僅僅是市場和技術的需求和支撐，更在于政策的支持，政府政策決定智能電視的未來取向和發(fā)展，日系廠商中的一些品牌在智能電視領域的前景不明朗。
　　 打好基礎 自主創(chuàng)新為明智選擇
　　總體來看，智能電視給彩電行業(yè)帶來的不僅是一個新概念、新產品、新技術，它帶來的是整個彩電產業(yè)商業(yè)模式的轉變。面對當前彩電市場產品同質化嚴重，企業(yè)利潤低，產品更新換代快等眾多因素，智能電視的商業(yè)模式將成為整機企業(yè)利潤及市場機會的新的增長點。陸刃波秘書長表示，隨著智能電視不斷完善，國內彩電企業(yè)跟蹤前沿技術是必要的，但是如果僅僅從市場炒作的角度，奉行拿來主義，對我國彩電業(yè)的長期發(fā)展并無好處。缺乏獨立開放的操作系統(tǒng)，高性能處理芯片需要進口，各種軟件應用市場也不成熟，內容瓶頸短期內難以突破。其實，當前對國內彩電企業(yè)來說，最緊迫的工作不是挖空心思去炒作諸如“云電視”的概念，而應是腳踏實地做好業(yè)務轉型升級，向行業(yè)高附加值領域滲透，掌握更大話語權，加強企業(yè)管理和自主品牌建設，提升在市場上的競爭力。也僅僅只有在打好基礎的前提下，智能電視方有希望力挽狂瀾。

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