92派 　　泰康人壽董事長(zhǎng)兼CEO陳東升是“92派”這個(gè)名詞的發(fā)明者。1992年，大批在政府機(jī)構(gòu)、科研院所的知識(shí)分子受南巡講話的感召，紛紛主動(dòng)下海創(chuàng)業(yè)，形成了以陳東升、田源、毛振華、郭凡生、馮侖、王功權(quán)、潘石屹、易小迪等為代表的“92派”企業(yè)家。他們具有較強(qiáng)的資源整合能力，在企業(yè)運(yùn)作上有現(xiàn)代觀念，他們也是上世紀(jì)90年代經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要推動(dòng)力量。
　　
　　
　　9月初，在復(fù)興門泰康人壽大廈C座14層的會(huì)議室見(jiàn)到毛振華,他被稱為中國(guó)信用評(píng)估第一人。相比于眾多的92派，他的經(jīng)歷更為特殊：由官而商，從商到學(xué)。
　　在毛振華的辦公室，擺放著一張合影，里面有四個(gè)人，馮侖（萬(wàn)通集團(tuán)董事長(zhǎng)）、陳東升（嘉德拍賣公司創(chuàng)始人、泰康人壽董事長(zhǎng)兼CEO）、田源（創(chuàng)辦了第一家期貨公司），照片看上去充滿了歷史感；而在他的會(huì)客室里，一幅董輔?的照片懸掛在非常醒目的位置上，董是毛振華、陳東升、田源共同的老師。
　　年僅44歲的毛振華是湖北人，身材不高，但渾身透著精明能干的氣息。他現(xiàn)在的身份是中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究所所長(zhǎng)。
　　相比于他的同齡人，毛振華一直都走得比較快，15歲上大學(xué)，24歲成為海南省最年輕的處級(jí)干部，28歲創(chuàng)立了中國(guó)誠(chéng)信證券評(píng)估有限公司（以下簡(jiǎn)稱中誠(chéng)信），并把中誠(chéng)信做成了中國(guó)最大的信用評(píng)級(jí)公司，43歲選擇退休。
　　毛振華告訴記者，“做學(xué)者，還有30年的時(shí)間”，說(shuō)完，爽朗的笑聲。
　　
　　離開(kāi)權(quán)力的金字塔
　　
　　1992年春天，鄧小平的南巡旋風(fēng)，不僅在政治上引起了巨大的轟動(dòng)，在經(jīng)濟(jì)上也形成了強(qiáng)烈的號(hào)召力。對(duì)于諳熟中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的毛振華來(lái)說(shuō)，機(jī)會(huì)似乎來(lái)了。
　　那一年，是毛振華在中南海政策研究室工作的第二個(gè)年頭，這個(gè)體制內(nèi)一直都走得順風(fēng)順?biāo)◤母笨崎L(zhǎng)到處長(zhǎng)的每一輪提拔，都是破格的）的年輕人，在權(quán)力的金字塔面前，忽然有了退卻的念頭。
　　他想實(shí)實(shí)在在做點(diǎn)事情。在如何為國(guó)家盡力這個(gè)事情上，他和他的同班同學(xué)、陳東升看法頗為一致，一定要做一個(gè)中國(guó)沒(méi)有的東西。
　　“其實(shí)點(diǎn)子是幾個(gè)同學(xué)一起討論出來(lái)的，東升說(shuō)外國(guó)現(xiàn)在有的，中國(guó)還沒(méi)有的，以后肯定會(huì)火。所以，我就搞了信用評(píng)估�！泵袢A笑著告訴記者。
　　毛振華要做一個(gè)中國(guó)的穆迪公司。在當(dāng)時(shí)的毛振華看來(lái)，偶爾看到或者聽(tīng)說(shuō)這個(gè)公司只是在廣播或者報(bào)紙上，這樣的字句在他腦海里印象很深刻，“穆迪公司調(diào)高了中國(guó)政府的發(fā)行債券信用等級(jí)”，“穆迪公司調(diào)低了中國(guó)政府的發(fā)行債券信用等級(jí)”……
　　在當(dāng)時(shí)毛振華心目中相當(dāng)神秘的穆迪公司，由約翰?穆迪于1909年創(chuàng)立，總部位于紐約。1913年，穆迪開(kāi)始對(duì)公用事業(yè)和工業(yè)債券進(jìn)行信用評(píng)級(jí)。
　　盡管對(duì)于要做的事情相當(dāng)懵懂，但毛振華并不孤獨(dú)，那時(shí)候他經(jīng)常騎著自行車，穿越高聳的電報(bào)大樓和民航營(yíng)業(yè)大廳，大約10多分鐘就到了陳東升西單的家，天南海北地聊，通常聊到凌晨三四點(diǎn)鐘才睡覺(jué)，沖動(dòng)而興奮。
　　
　　“我和陳東升相互啟發(fā)，我們要做公司，討論怎么做？不是說(shuō)我們天生就能做這些事情，更多的是一種年輕的沖動(dòng)�！�
　　1992年5月，適逢出臺(tái)了兩個(gè)重要文件――《有限責(zé)任公司暫行管理?xiàng)l例》和《股份有限公司暫行條例》，毛振華照著報(bào)紙抄下了企業(yè)章程的每條內(nèi)容，開(kāi)始籌備創(chuàng)立中誠(chéng)信。
　　在此過(guò)程中，他性格中的固執(zhí)一面大放異彩。他認(rèn)為創(chuàng)辦公司的第一步是先有金融業(yè)務(wù)許可證。至于跟誰(shuí)申請(qǐng)?jiān)S可證，毛振華心里也很模糊。
　　還是從中南海騎自行車到復(fù)興門中國(guó)人民銀行總部，找主管的處長(zhǎng)、司長(zhǎng)，跟他們談，“他們也不知道這個(gè)事情該不該他們管，以及怎么管？”約人，吃飯，反復(fù)跟對(duì)方說(shuō)，自己要籌備的公司在中國(guó)是多么的前無(wú)古人，后無(wú)來(lái)者。
　　就這樣，經(jīng)過(guò)四個(gè)月堅(jiān)持不懈的游說(shuō)，中國(guó)人民銀行給中誠(chéng)信發(fā)了金融許可證。因?yàn)轶w改委的兩個(gè)文件，找錢又有制度上的保證，接下來(lái)的事情對(duì)毛振華來(lái)說(shuō)，相對(duì)容易些。
　　毛振華給他的公司找了12個(gè)國(guó)資背景股東，第一期資本金2000萬(wàn)，第一部分到賬時(shí)是500萬(wàn)，余下的三年后才全部到賬。
　　股東們基本都隸屬于金融業(yè)，有銀行、信托公司、證券公司、國(guó)家機(jī)關(guān)單位等，比如，中國(guó)審計(jì)組管理的中國(guó)審計(jì)律師事務(wù)所，司法部管理的中國(guó)律師中心、中國(guó)證券協(xié)會(huì)……
　　“當(dāng)時(shí)所做成的事情，現(xiàn)在看來(lái)幾乎完全不可能。但當(dāng)時(shí)沒(méi)有概念，一心想游說(shuō)他們。有機(jī)會(huì)找到他們的領(lǐng)導(dǎo)就說(shuō)：這東西別的國(guó)家有，中國(guó)沒(méi)有，很不錯(cuò)。但也不敢拿太多的錢�！� 毛振華如此描述他那時(shí)候的一種狀態(tài)。
　　1992年10月8日，中誠(chéng)信成立，一家從事資本市場(chǎng)信用評(píng)級(jí)與評(píng)價(jià)的獨(dú)立中介機(jī)構(gòu)宣告誕生。10月9日，中央電視臺(tái)的新聞聯(lián)播報(bào)道了這一消息。
　　
　　一個(gè)典型的92派
　　
　　當(dāng)然，在那個(gè)年代，棄官?gòu)纳桃彩且环N趨勢(shì)。據(jù)《中華工商時(shí)報(bào)》的統(tǒng)計(jì)，當(dāng)年度全國(guó)至少有10萬(wàn)黨政干部下海經(jīng)商，其中最為知名者，是中共元老薄一波之子、時(shí)任北京市旅游局局長(zhǎng)的薄熙成，辭職下海，創(chuàng)辦了一家酒店管理公司。
　　財(cái)經(jīng)作家、《中國(guó)企業(yè)家》主編牛文文評(píng)論“92派”說(shuō)，他們是中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)制度的試水者，和之前的中國(guó)企業(yè)家相比，他們應(yīng)該是中國(guó)最早具有清晰、明確的股東意識(shí)的企業(yè)家的代表。這些人往往在政府部門待過(guò)，有深厚的政府關(guān)系，同時(shí)又有一定的知識(shí)基礎(chǔ)，具有前瞻性的預(yù)測(cè)能力，他們能創(chuàng)立一個(gè)行業(yè)并成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊。
　　這些從體制里出來(lái)的人，對(duì)“中國(guó)”、“國(guó)際”等字樣仍有相當(dāng)?shù)暮酶�，這或許能契合他們未了的一種情懷。在他們看來(lái)，帶中國(guó)字頭的企業(yè)是“局級(jí)單位”，可以在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)，而且天然地就好像是中國(guó)第一。
　　不過(guò)，那時(shí)候的毛振華在中誠(chéng)信是沒(méi)有股份的，盡管公司由他負(fù)責(zé)籌建，但他沒(méi)有投票權(quán)。公司最初的辦公地址位于北京三里河西苑飯店4號(hào)樓的一個(gè)普通的房間，條件比較艱苦。
　　把一個(gè)新生事物，從無(wú)到有，從小到大，毛振華用了三年的時(shí)間。
　　1992年12月26日，公司在董輔?、厲以寧、江平等幾位著名學(xué)者的組織下，制定了國(guó)內(nèi)第一套信用評(píng)級(jí)指標(biāo)體系，公布了第一部《信用評(píng)級(jí)業(yè)務(wù)指南》。那時(shí)候中誠(chéng)信的業(yè)務(wù)涉及到信用評(píng)估和股份制改造。
　　1992年到1994年上半年，金融領(lǐng)域的改革開(kāi)始了；在國(guó)有企業(yè)領(lǐng)域，“抓住少數(shù)，放活多數(shù)”的思路也開(kāi)始萌芽，并成為趨勢(shì)。
　　毛振華抓住了機(jī)遇，他的中誠(chéng)信就是在這種背景下承接了許多業(yè)務(wù)：從為三峽工程設(shè)計(jì)融資方案開(kāi)始，先后擔(dān)任杏花酒廠、中國(guó)有色、武漢中百、伊利實(shí)業(yè)等眾多企業(yè)改制和上市的財(cái)務(wù)顧問(wèn)；山東華能項(xiàng)目成為中誠(chéng)信第一個(gè)在紐交所成功上市的項(xiàng)目……
　　1994年下半年，中國(guó)的資本市場(chǎng)走向低迷，中誠(chéng)信的業(yè)務(wù)也隨之陷入了低谷。毛振華遇到了創(chuàng)業(yè)以來(lái)的第一個(gè)冬天，股東們的投票幾乎讓他離開(kāi)自己一手創(chuàng)辦的公司。
　　此后，他在香港呆了三年，任香港某上市公司的副總裁。去香港之前，他跟對(duì)方談了條件，就是中誠(chéng)信這邊的職務(wù)他必須兼著。三年間，工資加獎(jiǎng)金加期權(quán)，毛振華拿到了一千多萬(wàn)�！斑@筆錢是我能把中誠(chéng)信買回來(lái)的一個(gè)必要條件。”
　　1998年，朱?基總理的施政承諾中有一項(xiàng)是“用三年時(shí)間讓國(guó)有企業(yè)擺脫困境”，他采用的辦法是“改革、改組、改造和加強(qiáng)管理”，而實(shí)施的戰(zhàn)略就是堅(jiān)決地“國(guó)退民進(jìn)”。
　　在這種大背景下，中誠(chéng)信的12個(gè)股東選擇了漸進(jìn)的退�！耙稽c(diǎn)一點(diǎn)買回來(lái)中誠(chéng)信的股權(quán)，從最初的10%，到現(xiàn)在60%的股權(quán)，都是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程�！泵袢A笑著說(shuō)，“我是撿了一個(gè)大‘便宜’�！�
　　距離國(guó)家越來(lái)越遠(yuǎn)
　　中誠(chéng)信是自己的了，在2000年的時(shí)候，毛振華將公司的資本由2000萬(wàn)增至8000萬(wàn)。增資擴(kuò)股完成后，毛振華覺(jué)得很困惑，最初創(chuàng)辦公司是想為國(guó)家做點(diǎn)事情，因?yàn)楣镜馁Y本都是國(guó)資背景的，覺(jué)得自己還是國(guó)家的公職人員，現(xiàn)在看來(lái)，自己距離國(guó)家越來(lái)越遠(yuǎn)。
　　“我們沒(méi)有覺(jué)得自己一輩子都會(huì)做商業(yè)，是可以流動(dòng)的，因?yàn)閲?guó)資背景的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和官員之間的身份轉(zhuǎn)換很容易，實(shí)際上很多人也是如此，”這個(gè)不抽煙，不喝酒，喜歡清談的湖北人總覺(jué)得自己還可以再回到體制內(nèi)。
　　正當(dāng)毛振華覺(jué)得自己與國(guó)家的距離越來(lái)越遠(yuǎn)的時(shí)候，一盆冷水，澆了下來(lái)。
　　1999年，中紀(jì)委對(duì)毛振華進(jìn)行了調(diào)查。他告訴記者，那個(gè)時(shí)候的調(diào)查，用現(xiàn)在的詞語(yǔ)，叫“雙規(guī)”。調(diào)查進(jìn)行了一段時(shí)間，沒(méi)有什么結(jié)論性的東西。但這次調(diào)查對(duì)毛振華心里造成很大沖擊，“在中國(guó)做商人，太不安全，模糊的東西太多�！�
　　但在之后的8年間，毛振華把中誠(chéng)信鍛造成中國(guó)信用評(píng)級(jí)領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊。在他看來(lái)，與穆迪成立合資公司，就說(shuō)明中誠(chéng)信的業(yè)績(jī)受到了這家國(guó)際上著名的信用評(píng)級(jí)公司的肯定。
　　當(dāng)然，毛振華沒(méi)有打算將中誠(chéng)信賣掉，他覺(jué)得自己可以全身而退了。在他給記者的名片上，除了正面寫(xiě)著“中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究所所長(zhǎng)”的頭銜，名片的背面還有六個(gè)社會(huì)職務(wù)，但唯一跟中誠(chéng)信有關(guān)的職務(wù)是――“中誠(chéng)信首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家”。在去年公司15周年的晚會(huì)上，公司為他舉辦了一個(gè)送行儀式，祝賀他轉(zhuǎn)身成為學(xué)者。
　　“在中國(guó)現(xiàn)行的環(huán)境下，商人對(duì)自己命運(yùn)沒(méi)有主控權(quán)，中國(guó)企業(yè)家的死亡率太高了。中國(guó)不具備把企業(yè)做大的環(huán)境，特別是金融性的企業(yè)。我現(xiàn)在退出來(lái)，有一種解脫感。作為第一代創(chuàng)業(yè)者，企業(yè)發(fā)展了，而我也不是一個(gè)負(fù)面人物�！弊缘猛炅�，毛振華又感慨，“我?guī)е嗄曜銎髽I(yè)的閱歷轉(zhuǎn)型，其實(shí)有點(diǎn)悲哀的。”
　　采訪將要結(jié)束的時(shí)候，毛振華給記者拿出來(lái)一本《中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)分析和預(yù)測(cè)》（2008年中期），他告訴記者，盡管他的學(xué)者生涯才開(kāi)始一年，但還是很有收獲。
　　 “我這一輩子不是最好的官員，小官；我沒(méi)有把企業(yè)做大的愿望，所以也不是最好的商人；做學(xué)者，起步比較晚，從基本功和文獻(xiàn)功底來(lái)看，也不具備作一個(gè)最優(yōu)秀的超一流學(xué)者的條件�！� 回望過(guò)去的30年，毛振華如此概括。
　　
　　十問(wèn)毛振華
　　1這些年您最大的改變是什么？
　　毛振華：身份得到改變。從農(nóng)民到大學(xué)生，在政府工作，認(rèn)為自己是精英，職位升得很快。從商很早，有些收獲。最后去大學(xué)做研究，出發(fā)點(diǎn)還是想為國(guó)家做點(diǎn)事，這種情結(jié)揮之不去。
　　2對(duì)您影響最大的一件事是什么？
　　毛振華：92年下海辦公司，并逐步成為公司的股東，徹底成為一個(gè)商人。
　　3您一生中最重要的一次決定是什么？
　　毛振華：去人大經(jīng)濟(jì)學(xué)研究所做研究。從上大學(xué)算起，已經(jīng)30年了，我還可以活30年，面對(duì)未來(lái)，我應(yīng)該有一個(gè)很適合的人生規(guī)劃。
　　4目前您最大的愿望是什么？
　　毛振華：做一個(gè)好老師，培養(yǎng)出對(duì)中國(guó)比較了解，有很好的理論功底，對(duì)國(guó)家和社會(huì)有影響有抱負(fù)的綜合型人才。
　　5您最害怕什么？
　　毛振華：個(gè)人最擔(dān)心整個(gè)中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)比較大的問(wèn)題，出現(xiàn)大的起伏和波折�，F(xiàn)在整個(gè)中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)還有一些問(wèn)題，金融風(fēng)險(xiǎn)，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，轉(zhuǎn)型如果不成功，會(huì)把蓬勃增長(zhǎng)的勢(shì)頭壓下去。
　　6您最好的時(shí)光給了誰(shuí)？
　　毛振華：中誠(chéng)信，15年都給了它。
　　7您覺(jué)得自己哪方面的欲望要加強(qiáng)？
　　毛振華：必勝的信念要加強(qiáng)，要加強(qiáng)目的性，我有點(diǎn)隨遇而安。一步一步走過(guò)來(lái)很順當(dāng)，沒(méi)有什么很具體的目標(biāo)。
　　8如果能選擇的話，您希望讓什么重現(xiàn)？
　　毛振華：年輕的時(shí)候，包括那時(shí)候的理想，對(duì)社會(huì)的熱望，（那時(shí)）懵懵懂懂的，也不是那么世俗。
　　9 您焦慮么 ？
　　毛振華：我不焦慮，我一直都比較樂(lè)觀。
　　10您幸福么？
　　毛振華：幸福！
　　
　　與1992年官員下海潮相呼應(yīng)的是，《胡雪巖全傳》開(kāi)始風(fēng)靡中國(guó)。

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