這家網(wǎng)站聚合了千萬小的利他和利己的行為，獲得了巨大的公益成果 　　 　　截至2008年6月30日,中國的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民已經(jīng)突破2.53億,首次超越美國而居世界第一,幾乎每5個(gè)中國人中就有一個(gè)網(wǎng)民。這些數(shù)字似乎能讓中國這個(gè)最大的發(fā)展中國家驕傲。然而讓中國網(wǎng)民尷尬的是，在互聯(lián)網(wǎng)這座浩瀚的知識寶庫中，英文信息占了80%，在剩下的20%中，法語占其中的大約5%，漢語信息所占百分比微不足道，至于其中的精華信息，更是少之又少。
　　絕大多數(shù)中國網(wǎng)民英語水平不足以閱讀英文文章，誰能幫他們彌補(bǔ)缺憾？
　　2006年，譯言就是在這樣的背景下應(yīng)運(yùn)而生。
　　依靠網(wǎng)友的介紹、翻譯來把外國媒體的精華文章介紹給讀者，這種簡單的模式，不像是在做生意，更像是個(gè)公益組織。正是因?yàn)橛斜姸嗔x務(wù)參與者，譯言這樣一個(gè)看起來有些“烏托邦”性質(zhì)的網(wǎng)站，才能成了如今號稱“中文互聯(lián)網(wǎng)上日更新量最大”的翻譯網(wǎng)站。
　　
　　由利己聚合而成的利他結(jié)果
　　
　　張雷、趙嘉敏、趙愷，譯言網(wǎng)的3個(gè)創(chuàng)始人的經(jīng)歷有些相似，都是上個(gè)世紀(jì)70年代生人，都是清華大學(xué)的畢業(yè)生，都有過出國留學(xué)的經(jīng)歷，張雷和趙嘉敏是大學(xué)同班同學(xué)，和趙愷是同一所高中的老同學(xué)。
　　“我大概從1996年接觸互聯(lián)網(wǎng)，那時(shí)在網(wǎng)民中已經(jīng)算高齡了，因此主要把互聯(lián)網(wǎng)作為獲取信息的工具，少了些娛樂的因素�！睆埨渍f，“這讓我感到中文互聯(lián)網(wǎng)娛樂有余、信息性不足，從而萌生創(chuàng)辦譯言的想法。”
　　另外一個(gè)原因，顯然是出國留學(xué)的經(jīng)歷。在國外，可以接觸到更多的媒體以及各種不同的觀點(diǎn)。“中文互聯(lián)網(wǎng)與英文互聯(lián)網(wǎng)信息的廣度、深度有巨大的落差，因此覺得這是一項(xiàng)有意義的事業(yè)，也是一個(gè)巨大的機(jī)會�！�
　　一個(gè)類似的翻譯網(wǎng)站叫“經(jīng)濟(jì)學(xué)人中文版”，創(chuàng)始人楊松的經(jīng)歷可謂殊途同歸。從2005年6月開始，楊松因?yàn)榭佳卸�接觸到英國雜志《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》，半年里閱讀了幾百篇文章，英語獲得了不錯的分?jǐn)?shù)，于是便把這本“非常非常非常棒的雜志”的PDF版上傳到網(wǎng)絡(luò)，與網(wǎng)友共享，并組織網(wǎng)友一起翻譯。用他當(dāng)時(shí)的話來說是：“看一本《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》勝過北師大讀書4年�！�
　　最早的譯言是以博客的形式出現(xiàn)，名字叫“言多必得”。從2006年7月開始，張雷3個(gè)人開始自己翻譯一些東西，發(fā)布在博客上�！把远啾氐谩钡奈恼略谠掝}上非常集中，主要是與創(chuàng)業(yè)――特別是IT創(chuàng)業(yè)――相關(guān)的內(nèi)容，包括互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)投資和商業(yè)模式。博客上的第一篇譯文《做一個(gè)天使投資者》，還有趙嘉敏的第一篇譯文《白手起家的藝術(shù)》，都屬此類。
　　第一次“跑題”來自于張雷翻譯的文章《復(fù)發(fā)型和擴(kuò)散型乳腺癌》，張雷的父親是患淋巴癌去世的，因此，當(dāng)看到一個(gè)網(wǎng)友在網(wǎng)上為患乳腺癌的母親求助時(shí)，他連夜翻譯了這篇從互聯(lián)網(wǎng)上搜索到的文章。后來，他又翻譯了《這不是不治之癥――簡介淋巴癌》，并在譯者的話中寫道：“淋巴癌在10年前奪走了我最親愛的父親。今天，對比一下互聯(lián)網(wǎng)上中、英文淋巴癌的相關(guān)資料，發(fā)現(xiàn)中文信息的質(zhì)量、數(shù)量、深度上還有很大差距。這也是我開始做譯言的原動力之一�！边@篇譯文，也成為譯言上閱讀數(shù)和評論數(shù)最多的文章之一。
　　很快地，有網(wǎng)友申請加入翻譯的團(tuán)隊(duì)，隨著越來越多的人加入，博客平臺的不夠開放逐漸成為掣肘，于是，2006年底，3個(gè)人決定，把譯言從一個(gè)博客改版成網(wǎng)站。
　　“其實(shí)在做譯言之前，我對網(wǎng)絡(luò)的了解僅限于使用google搜索東西，直到那時(shí)，他們要把譯言做成一個(gè)2.0的網(wǎng)站，我都還弄不懂2.0和1.0有啥區(qū)別，為什么BBS就不是2.0呢？”趙嘉敏說。
　　網(wǎng)絡(luò)平臺的能量很快顯示出來。2006年7月成立初，3人自行操刀內(nèi)容周更新量約4到5篇；平臺開放后至2007年2月，來自用戶的日均譯文發(fā)表數(shù)目已達(dá)兩篇，并且，日獨(dú)立訪問量已突破并穩(wěn)定在1000以上。內(nèi)容上，除了創(chuàng)業(yè)類、管理類和IT產(chǎn)業(yè)之外，政治、經(jīng)濟(jì)和社會文化等方面的內(nèi)容也逐漸增加，慢慢形成了如今的大雜燴。
　　“web2.0把單個(gè)人原本離散的興趣聚合起來，產(chǎn)生了單個(gè)個(gè)體不可能產(chǎn)生的價(jià)值。”張雷說，“可以說，譯言把千千萬萬小的利他和利己的行為聚合起來，成就了巨大的利他的成果。”
　　
　　“盜火者”的理想與現(xiàn)實(shí)
　　
　　“我是譯言人，Yeeyanese，這是我自己取的英文詞。就像作為Goolge迷的我，在介紹自己時(shí)會來上一個(gè)Googlese。”現(xiàn)在是廈門大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)大四學(xué)生的董云峰說。雖然是2004年進(jìn)入大學(xué)的，但對于個(gè)人成長史而言，“我的大學(xué)時(shí)代始自2007年�！�
　　當(dāng)年4月的一次偶然機(jī)會，董云峰通過搜索引擎發(fā)現(xiàn)了譯言網(wǎng)，“當(dāng)時(shí)只是覺得好玩，因?yàn)榭梢跃氂⒄Z，還能學(xué)到新知識，擴(kuò)展視野。重要的是，將自己覺得有價(jià)值的資訊引入中文互聯(lián)網(wǎng)世界，分享價(jià)值，感覺很快樂�！边@直接促使他加入了譯言人的行列。
　　
　　“更為深遠(yuǎn)和關(guān)鍵的是，通過翻譯我對外部世界的了解與理解都發(fā)生了質(zhì)的變化，我對英語的興趣和熱愛也到了前所未有的地步，我開始以英文世界的互聯(lián)網(wǎng)精華為主要閱讀對象，Economist、Business Week、FT、Slate以及New York Times，沒有譯言的推動，我不可能接觸到那么多的優(yōu)秀文章，跟上全球的新思潮。”
　　這與很多網(wǎng)友做翻譯的出發(fā)點(diǎn)和目的相似，覺得中文互聯(lián)網(wǎng)上的好文章不多，更多的好東西在于一般人看不到的外文世界，有必要超越語言的障礙來了解這樣的一個(gè)世界。
　　差距的原因是多方面的，國內(nèi)中文信息的開放性不夠是一個(gè)重要原因�！皩Ρ戎型饷襟w，國內(nèi)媒體更多地是強(qiáng)調(diào)‘和’，而西方媒體可能有更多的揭露性和批判性。當(dāng)然這也與整體的政治氣候有關(guān)。”譯言創(chuàng)始人張雷說。
　　魯迅曾把翻譯家比成盜火者――把外界的思想、情感、藝術(shù)之火盜來，提供給別人，這是所謂無私的“盜火者”。
　　如今中文互聯(lián)網(wǎng)上的這些“盜火者”，大多80后的年輕人，比如譯言，目前有一半的用戶是在校學(xué)生，互聯(lián)網(wǎng)在這代人的成長經(jīng)歷中占據(jù)了重要的位置，互聯(lián)網(wǎng)的開放性和共享性也影響到他們的價(jià)值取向�！捌鋵�(shí)愿意分享的網(wǎng)友無處不在，Economist（經(jīng)濟(jì)學(xué)人）的大多數(shù)文章要收費(fèi)才能閱讀，我記得最早是一位在英國的網(wǎng)友提供的賬號和密碼，后來是大家集資購買的。”經(jīng)濟(jì)學(xué)人中文版最早的會員之一enclavetj如是說。
　　enclavetj是媒體的記者，翻譯目的也十分明確，“向中文的網(wǎng)絡(luò)世界提供不同觀點(diǎn)和信息。所以我挑的文章，除了中國，多是朝鮮、東歐之類的文章，指向性很明顯�！倍�云峰的翻譯則是以商業(yè)類和技術(shù)類的資訊為主。也正是各種不同專業(yè)和知識背景的人聚到了一起，才成就了今天譯言包羅萬象而不失專業(yè)水準(zhǔn)的內(nèi)容。
　　在線下，這些志同道合的人也會組織一些聚會，相互結(jié)識。像《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》中文版組織過一次北京聚會，大概30個(gè)人左右參與，“學(xué)生占了一半，感覺他們中間相當(dāng)一部分是準(zhǔn)備考北外高翻的。其他人職業(yè)也很不一樣，有醫(yī)生，做進(jìn)出口貿(mào)易的，網(wǎng)絡(luò)編輯，大學(xué)英語教師，還有奧組委的英文翻譯�！爆F(xiàn)任《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》中文版總版主的施軼說。
　　今年的汶川地震發(fā)生后，譯言團(tuán)隊(duì)便啟動了賑災(zāi)救援等相關(guān)資料的翻譯計(jì)劃，把美國國家緊急救援局網(wǎng)站上的《地震搜救手冊》放在譯言的Wiki平臺上，號召人們共同翻譯。5月14日凌晨，《地震搜救手冊》PDF版本便制作完成，并可以供人們免費(fèi)下載。到5月16日凌晨，從世界衛(wèi)生組織網(wǎng)站上找到的《災(zāi)后防疫分析》等資料也都陸續(xù)校對完稿，供人們免費(fèi)下載。
　　“我們沒有想到因?yàn)殂氪ǖ卣穑�很多人都參與到《地震安全手冊》翻譯的公益活動之中，這真正使譯言Wiki平臺在公益活動上迎來一個(gè)大突破。”譯言創(chuàng)始人之一的趙嘉敏說，“Wiki太了不起了，能在這里把大家都聚集起來，我們從未發(fā)現(xiàn)自己竟然能起到這么大的作用�！边@一次集體翻譯活動，也使得譯言更加廣為人知。
　　
　　互聯(lián)網(wǎng)如何保證翻譯質(zhì)量
　　
　　商業(yè)化的浪潮使得很多出版社為了追求利益，卻忽視了對翻譯的重視。翻譯的稿費(fèi)普遍比較低，像三聯(lián)、商務(wù)，據(jù)傳都是每千字50-60塊。難免地，翻譯質(zhì)量也隨之下降。
　　“互聯(lián)網(wǎng)翻譯者大多不是專業(yè)從事翻譯的，而是憑著熱忱，以分享和學(xué)習(xí)為動力參與翻譯活動的�！睂τ谶@些年輕人來說，沒有了商業(yè)利益的考量，卻使得他們的用心更加的單一。而且，網(wǎng)絡(luò)還有一個(gè)便利之處：有一個(gè)更好的交流平臺，可以對譯文包括譯者進(jìn)行質(zhì)量評估。
　　“在產(chǎn)品上，譯言會強(qiáng)化‘眉批’等功能，用于給譯文‘找碴’，幫助譯文提升質(zhì)量；在內(nèi)容推送上，譯言也會考慮融入質(zhì)量因素，而不僅僅是內(nèi)容本身�！壁w嘉敏說。這種機(jī)制讓譯者的工作更有互動性，也能更有效地提高譯者的翻譯水平。
　　譯言上，有一個(gè)著名的譯者Lawrence，這是一個(gè)受人敬仰而又令人敬畏的翻譯高手，被稱為“壞翻譯終結(jié)者”。他寫文章批評“開源”的翻譯不夠?qū)�業(yè)，反對有人把譯言當(dāng)作翻譯草稿本，認(rèn)為應(yīng)該屏蔽那些翻譯能力不強(qiáng)的人。至今，Lawrence在譯言上的譯文只有19篇，評論卻有261則。
　　2007年，Lawrence曾將他參加上海譯文出版社一場譯文比賽的譯作《水庫蛙》貼了出來，結(jié)果，專業(yè)的、不專業(yè)的人都跑出來炮轟這篇譯文，成為了譯言上評論數(shù)量最多的文章�！耙庾g味道過濃”、“背景置入不夠”、“有些句子不通”等批評成為評論的焦點(diǎn)，Lawrence也只能跟各種批評意見做辯解和修正譯文。趙嘉敏第一次發(fā)現(xiàn)，原來英文水平超優(yōu)秀的Lawrence也有誤讀原文的時(shí)候，“大眾的力量還是厲害啊。”
　　“老一輩翻譯家對翻譯精煉地提出了‘信達(dá)雅’的要求，這也成為所有譯言人的標(biāo)準(zhǔn)�！睆埨渍f，“在這個(gè)意義上，我們是在追隨他們的腳步吧。”在《衛(wèi)報(bào)》翻譯小組上，張雷對譯者的一個(gè)要求是：每千字譯文“硬傷”數(shù)不超過1個(gè)。
　　
　　平臺的價(jià)值大于個(gè)人
　　
　　經(jīng)濟(jì)利益始終是一個(gè)繞不開的話題，即使是一個(gè)看上去充滿理想主義的項(xiàng)目，僅有熱情是不夠的。2007年1月，譯言的3個(gè)創(chuàng)始人第一次討論譯言的命運(yùn)，當(dāng)時(shí)對網(wǎng)站的設(shè)想是：一、可能成為一個(gè)媒體。二、可能以后走咨詢的道路，網(wǎng)羅一批專業(yè)人士。三、就是更遠(yuǎn)地看，做一個(gè)知識庫。“所以譯言是一開始就明確要走商業(yè)化道路的�！壁w嘉敏說。
　　協(xié)作翻譯大部頭的著作是其中的一種嘗試。最初是從《創(chuàng)業(yè)者圣經(jīng)》開始，而后，在張雷獲得《Inside Facebook》作者卡羅•白朗的授權(quán)后，20位譯者參與了翻譯協(xié)作。通過與中國書籍出版社的合作，出現(xiàn)了國內(nèi)第一本由互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)引入、翻譯并最終正式出版的書。
　　但是，這種方式更重要的目的是為了品牌營銷，而不是盈利。到目前為此，唯一被證明可行之有效的商業(yè)收入是承接一些高端翻譯項(xiàng)目，同時(shí)給譯者酬勞。
　　趙嘉敏介紹，現(xiàn)在譯言的開銷每個(gè)月超過6萬，還沒有什么穩(wěn)定的收入�！把巯律�存階段要面臨的問題主要是網(wǎng)站本身并不賺錢，我們希望可以在版權(quán)方和銷售方兩頭都掙到錢�！�
　　至于版權(quán)問題，“尊重原作者的版權(quán)，同時(shí)希望最大程度地給讀者帶來優(yōu)秀內(nèi)容。這兩個(gè)目的可以并存�！边@是譯言網(wǎng)站上關(guān)于版權(quán)問題的說明。一般的操作是，有版權(quán)的文章和CC沒有授權(quán)改動或衍生的，翻譯之前需要征得原作者同意。在翻譯前，一般會給原作者發(fā)個(gè)Email。有時(shí)原作者會回信授權(quán)翻譯，有的時(shí)候則泥牛入海，但好在被拒絕的情況還沒有過。“如果有原作者事后不同意我們進(jìn)行翻譯，我們會把譯作從網(wǎng)站摘掉�！�
　　對譯者的激勵機(jī)制也是一個(gè)需要解決的問題。據(jù)張雷介紹，“在譯言商業(yè)化的訴求中，一定會與參與奉獻(xiàn)的譯者分享商業(yè)利益。很多譯者已經(jīng)通過圖書翻譯項(xiàng)目、譯作被其他媒體選用等方式獲得經(jīng)濟(jì)回報(bào)。另外，還有類似獲得《衛(wèi)報(bào)》數(shù)字檔案訪問權(quán)限等回饋�！�
　　而對于譯者來說，這也是一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問題。董云峰就承認(rèn)，“我們的譯者不能說沒有功利上的考慮，例如通過譯言來展示自己�！爆F(xiàn)在小有名氣的他也常有媒體主動找上門，更多的精力放在了“給出版社和報(bào)刊做翻譯兼職”，加上臨近畢業(yè)，有更多的事情需要忙碌，現(xiàn)在的他對譯言的關(guān)注就相對少了。
　　不過，大多數(shù)人還是抱著交流與分享的精神義務(wù)工作。維基百科的創(chuàng)始人之一吉米•威爾士就曾把維基空間比作是一個(gè)“怪人聯(lián)盟”，因?yàn)樵诖酥�前，讓幾十萬人傾力合作，共同創(chuàng)造一個(gè)規(guī)模驚人的在線百科全書的想法會被看做是癡人說夢，但維基百科卻做到了這一點(diǎn)――2007年12月，在創(chuàng)立近7年之際，英文版維基百科一躍成為人類史上規(guī)模最大的知識總匯，超過了600年前中國明朝編纂的《永樂大典》。而這些海量的內(nèi)容，是由免費(fèi)干活的700萬名注冊用戶和無數(shù)未注冊的“維基人”共同完成的。
　　從這個(gè)層面上看，可以不用擔(dān)心“盜火者”們的工作的斷層，知識共享的工作總會有人接續(xù)的。這正如知名的互聯(lián)網(wǎng)評論人士keso所說的，“長期看，譯言無需擔(dān)心個(gè)別譯者逐漸失去熱情，總會有更多有熱情的人加入進(jìn)來。這就是平臺的好處，平臺的價(jià)值大于任何個(gè)別人物�！�

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