李稻葵 47歲,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院金融系主任、中國(guó)與世界經(jīng)濟(jì)研究中心主任,全國(guó)政協(xié)委員,哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。 　　加息問題:觀點(diǎn)折中,即視情況而定,如CPI是否超過3%。
　　匯率問題:人民幣匯率主動(dòng)調(diào)整是緩解人民幣壓力的途徑之一。而具體的調(diào)整時(shí)機(jī),應(yīng)選擇在9月美國(guó)中期選舉之前。
　　周其仁 60歲,北京大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心教授、長(zhǎng)江商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授,北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院院長(zhǎng),美國(guó)洛杉磯加州大學(xué)博士。
　　加息問題:主張立即加息,盡快退出刺激政策。
　　匯率問題:人民幣的低估是造成中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨通脹的主因。
　　 夏斌 59歲,國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所所長(zhǎng),中國(guó)人民銀行研究生部金融學(xué)碩士。
　　加息問題:不應(yīng)因?yàn)橐粋�(gè)月的CPI走高就采取加息措施,加息能夠有效抑制通脹還取決于貨幣政策的傳導(dǎo)機(jī)制。
　　匯率問題:人民幣升值無法解決美國(guó)的貿(mào)易問題,堅(jiān)持有管理的浮動(dòng)匯率制度。
　　三位委員上任后,與之相伴的是連續(xù)的房地產(chǎn)調(diào)控新政,央行年內(nèi)第三次上調(diào)存款準(zhǔn)備金率。他們的存在會(huì)讓央行聽到更多的見解,但鑒于目前央行的獨(dú)立性,很難說是他們促成了“緊縮”,還是“緊縮”選擇了他們。都說今年是更復(fù)雜的一年,他們成為焦點(diǎn)的背后,是中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的不確定性,也是錯(cuò)綜復(fù)雜形勢(shì)下市場(chǎng)的茫然,公眾對(duì)自身財(cái)富的關(guān)注。
　　“受命于危難間”,作為能夠?qū)Ω邔咏?jīng)濟(jì)決策發(fā)揮影響的學(xué)者,他們將如何扮演任期內(nèi)的角色?
　　“年輕人對(duì)于房?jī)r(jià)上漲的不滿從來沒有如此強(qiáng)烈過,決策者在樓市調(diào)控方面所表現(xiàn)出來的信號(hào)和承諾也從來沒有過如此強(qiáng)烈,在12個(gè)月到18個(gè)月內(nèi),中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)價(jià)格調(diào)整�！辈痪们�,在清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院舉辦的“破解迷局:聚焦中國(guó)宏觀政策”論壇上,新任央行貨幣政策委員會(huì)委員李稻葵說出這番話時(shí)有些激動(dòng)。
　　坐在臺(tái)下的SOHO中國(guó)有限公司董事長(zhǎng)潘石屹頻頻點(diǎn)頭,這一幕,被媒體形容為兩人的“清華共識(shí)”。在隨后的發(fā)言中,作為開發(fā)商的潘也同意一年后房?jī)r(jià)將會(huì)調(diào)整的觀點(diǎn)。
　　兩周后,同為央行貨幣委員會(huì)專家委員的夏斌,也在某論壇上表示,房地產(chǎn)調(diào)控的效果正在顯現(xiàn),房市調(diào)整將持續(xù)2到3年。
　　就在央行公告貨幣政策委員會(huì)新成員的當(dāng)天早上,周其仁的博客作了更新,貼出了一篇題為《刺激政策必須退出》的文章。
　　“以周其仁的性情,可以毫不含糊地直言前期適度寬松的貨幣政策是嚴(yán)重失當(dāng)?shù)�。”周的一位同事告訴記者。
　　周其仁觀點(diǎn)鮮明,經(jīng)濟(jì)刺激政策帶來的成功有代價(jià),現(xiàn)在已經(jīng)到了政策必須退出,讓市場(chǎng)來決策的時(shí)候。進(jìn)入貨幣委員會(huì)以后,周其仁連續(xù)在媒體上發(fā)表文章,關(guān)鍵字皆為“貨幣”、“匯率”、“央行”這些當(dāng)下“敏感詞”。在近期的匯率與貨幣系列文章中,他更是拋開吸引眼球的“口水”層面爭(zhēng)論,以學(xué)者的身份,向公眾闡釋“真實(shí)的央行”。
　　盡管央行貨幣政策委員會(huì)并非決策機(jī)構(gòu),只是咨詢議事機(jī)構(gòu),此前每屆都有一位外部金融專家委員,但在CPI不斷攀升、通脹壓力加劇、加息預(yù)期日強(qiáng)、歐洲債務(wù)危機(jī)陰霾不散的微妙時(shí)刻,首次擴(kuò)招三名學(xué)者,體現(xiàn)央行希望聽取更多來自學(xué)界專家意見的同時(shí),也被坊間解讀為貨幣政策實(shí)質(zhì)轉(zhuǎn)向鋪路,預(yù)示著中國(guó)貨幣政策將由寬松轉(zhuǎn)為適度。
　　
　　“哈六”,“不稱職的司長(zhǎng)”
　　
　　1986年春天,長(zhǎng)期研究社會(huì)主義傳統(tǒng)體制下經(jīng)濟(jì)問題的匈牙利經(jīng)濟(jì)學(xué)權(quán)威科爾奈到哈佛授課。當(dāng)時(shí),一起選修這門課的有錢穎一、王一江、許成鋼、李稻葵。在哈佛做訪問學(xué)者的茅于軾,以及在美國(guó)國(guó)家經(jīng)濟(jì)研究局做訪問學(xué)者的樊綱,也一起旁聽了這門課,出現(xiàn)在課堂上的還包括鄒恒甫和胡祖六。
　　因?yàn)楫?dāng)時(shí)在西方,如何理解社會(huì)主義國(guó)家及社會(huì)主義的經(jīng)濟(jì)改革,是一個(gè)非常引人關(guān)注的問題。李稻葵和他的中國(guó)同學(xué)被這位同時(shí)影響東西方學(xué)術(shù)界的大師深深吸引。能夠坐在西方的課堂里了解東方,讓這些中國(guó)學(xué)生感到興奮。
　　作為諾獎(jiǎng)得主馬斯金在哈佛親自帶出來的博士,李稻葵與其他五位中國(guó)同門并稱為“哈六”。
　　80年代中期,李稻葵前后,錢穎一、許成鋼、王一江、白重恩、鄒恒甫等一起留學(xué)哈佛,當(dāng)年的幾位同學(xué)如今都已聲名赫赫,成為國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)界的中堅(jiān)。2007年,馬斯金和另兩位美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家赫維奇、邁爾森同獲諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng),馬斯金的中國(guó)學(xué)生“哈六”也被推到聚光燈下,這刺激起外界對(duì)他們的想象,“哈六”們都還有清醒的自我認(rèn)識(shí),比如鄒恒甫曾發(fā)文稱“哈六”們?nèi)匀恢皇侨�流學(xué)者。
　　李稻葵與他的同學(xué)在哈佛苦讀博士學(xué)位的幾年間,美國(guó)實(shí)現(xiàn)了利率的完全市場(chǎng)化,此時(shí)身在人民銀行金融研究所的夏斌,正忙著撰寫一篇關(guān)于我國(guó)金融市場(chǎng)形成道路的論文。對(duì)金融深化步履艱難的不滿足感,讓他覺得中國(guó)需要一個(gè)較健全的金融市場(chǎng)。
　　坐了8年的“冷板凳”后,機(jī)會(huì)終于來了。1993年7月,夏斌出任深圳證券交易所總經(jīng)理,市場(chǎng)傳言他帶著中央給的幾十個(gè)億來救市,一直下跌的股市開始翻紅,雖然夏斌對(duì)此予以否認(rèn),但是在他手里深交所撐起了中國(guó)內(nèi)地股市的半壁江山,多數(shù)中國(guó)人從那時(shí)候開始知道夏斌這個(gè)名字。
　　3年后,夏斌調(diào)回央行,任非銀行金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管司司長(zhǎng)。幾年間,他將負(fù)責(zé)監(jiān)管的239家信托公司削減到五六十家,這么大的動(dòng)作在他的協(xié)調(diào)下沒出大亂子,夏斌也因此被媒體稱為“信托老船長(zhǎng)”。
　　但把一些銀行業(yè)務(wù)分離出去,必然觸及底下分行行長(zhǎng)的實(shí)權(quán),所以有人給時(shí)任央行行長(zhǎng)戴相龍寫信,指責(zé)夏斌是“不稱職的央行司長(zhǎng)”。
　　在經(jīng)歷監(jiān)管者與官員的身份轉(zhuǎn)換后,2002年,夏斌選擇進(jìn)入國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所任所長(zhǎng),專注學(xué)術(shù)研究。
　　國(guó)內(nèi)金融業(yè)界流行一個(gè)說法:在學(xué)術(shù)界、實(shí)務(wù)界、監(jiān)管領(lǐng)域能夠自由轉(zhuǎn)換身份的,只有“老夏”一人;他是橫跨貨幣、資本兩個(gè)市場(chǎng),兼具理論功底與實(shí)踐的“稀有動(dòng)物”。
　　對(duì)于周其仁來說,1986年亦不尋常。從當(dāng)時(shí)四通公司發(fā)展部的朋友那里得到了他們私自影印的張五常的兩本小書,讓周其仁知道了科斯、阿爾欽等現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出的問題與基本概念,此后多年,他的研究重心就是公有制產(chǎn)權(quán)的改革與變遷。
　　當(dāng)年,周其仁和戴小京帶著濃厚興趣投入到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的實(shí)地調(diào)查和研究之中,合作執(zhí)筆完成了研究報(bào)告《農(nóng)民、市場(chǎng)與制度創(chuàng)新》,記錄了他們對(duì)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)改革的認(rèn)識(shí),正是這份調(diào)查報(bào)告為他帶來了到社科院和國(guó)務(wù)院農(nóng)村發(fā)展中心工作的機(jī)會(huì)。
　　此后,周其仁對(duì)于農(nóng)村土地問題的興趣多年未減,“因?yàn)槿�盤公有制以后,究竟怎樣重新界定農(nóng)民私人的權(quán)利,是一個(gè)全人類都沒有經(jīng)歷過的難題。”
　　
　　穩(wěn)定貨幣,不要讓人“發(fā)飄”
　　
　　2004年1月,清華推出“百人計(jì)劃”,李稻葵受聘為全職教授,任中國(guó)與世界經(jīng)濟(jì)研究中心主任。7月4日,他正式上班,從此成了清華的普通教師。
　　當(dāng)時(shí),李稻葵回清華任教躊躇滿志地想做兩件事:讓中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)的教學(xué)和科研現(xiàn)代化;用更加國(guó)際化的視角來研究中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革和發(fā)展,用現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)的方法研究中國(guó)重要的政策和戰(zhàn)略問題。
　　作為清華經(jīng)管學(xué)院第一屆本科生,李稻葵走出清華經(jīng)管已近20年,其間不斷在各個(gè)大學(xué)流星轉(zhuǎn)換,體驗(yàn)過360多年的老牌私立大學(xué),也經(jīng)歷過短短十年內(nèi)崛起的公立大學(xué),他總是下意識(shí)地把它們和清華及清華經(jīng)管學(xué)院作比較。
　　在他的眼里,中國(guó)是唯一有可能提煉出對(duì)世界經(jīng)濟(jì)問題具有影響力的大問題的經(jīng)濟(jì)體,而中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)教育的使命,就是培養(yǎng)出超越他們這一輩的人才。
　　初回清華的日子,李稻葵和學(xué)院其他老師一樣,朝來晚走、沉于教學(xué)與科研,中午和同仁們?cè)诳Х葟d借午飯時(shí)間小聚。而隔著一條馬路的北京大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心里,周其仁正向郎咸平發(fā)起一場(chǎng)“對(duì)戰(zhàn)”。
　　郎咸平對(duì)幾家內(nèi)地公司提出的質(zhì)疑,最終上升到整個(gè)中國(guó)產(chǎn)權(quán)制度改革的爭(zhēng)論,一向“不喜歡熱鬧”的周其仁罕見地在媒體公開回應(yīng)郎咸平。
　　郎咸平指責(zé)格林柯爾收購(gòu)科龍鉆了中國(guó)產(chǎn)權(quán)制度改革的空子,侵吞國(guó)有資產(chǎn),聲稱要結(jié)束“國(guó)退民進(jìn)”的產(chǎn)權(quán)改革。研究了二十幾年產(chǎn)權(quán)問題的周其仁坐不住了,他認(rèn)為,企業(yè)不是因改制而讓私人企業(yè)家鉆了空子,反而是沒有及時(shí)改制才導(dǎo)致痛失江山,要是真按郎的路線走,而自己一句話也不曾講過,日后會(huì)后悔。
　　“原以為國(guó)企改革就是需要實(shí)踐去解決的問題,現(xiàn)在看來不盡然”,隨著爭(zhēng)論的持續(xù),周其仁改變了想法,“需要在實(shí)踐的基礎(chǔ)上有所討論,真有需要的時(shí)候,也不怕熱鬧。”
　　在一場(chǎng)主題為“學(xué)術(shù)與人生”的座談會(huì)上,周勉勵(lì)臺(tái)下學(xué)生:人生就是聽從自己的興趣,通過一個(gè)個(gè)的關(guān)鍵“點(diǎn)”偶然地,又必然地將自己的人生連起來。功利的謀劃不僅會(huì)限制視野,更會(huì)分散大量精力,甚至引起緊張浮躁的情緒,使人不能把握好面前的機(jī)會(huì)。
　　2005年,《南風(fēng)窗》評(píng)選出的“公益人物”榜上,周其仁赫然在上。頒獎(jiǎng)詞這樣寫道:近來主流經(jīng)濟(jì)學(xué)家遭遇大眾的信任危機(jī),一個(gè)主要的原因就是這個(gè)群體所采取的立場(chǎng),為既得利益團(tuán)體和富人立言導(dǎo)致了他們?cè)诖蟊娦哪恐惺�去了公正性和�?dú)立性。
　　周其仁的特別之處在于,他雖然與商界關(guān)系密切,經(jīng)常從企業(yè)和企業(yè)家的角度來談?wù)搯栴},但這種傾向來源他的自覺和學(xué)術(shù)觀念。
　　早年研究企業(yè)改制,為了體驗(yàn)商業(yè)操作,他曾經(jīng)擔(dān)任聯(lián)辦投資部的總經(jīng)理,真刀真槍地在市場(chǎng)上摸爬滾打過,也曾在一些企業(yè)中擔(dān)任顧問等職。而如何變革滯后的土地制度,為中國(guó)農(nóng)村發(fā)展排除障礙,是這位北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院院長(zhǎng)一直思考的問題。
　　最接近諾貝爾獎(jiǎng)的華人經(jīng)濟(jì)學(xué)家楊小凱,其學(xué)生曾經(jīng)回憶,“小凱有一次從國(guó)內(nèi)回到澳洲后,幾次提起周其仁關(guān)于土地制度與中國(guó)農(nóng)村基層民主建設(shè)關(guān)系的觀點(diǎn),很深刻�！�
　　在很多公開場(chǎng)合,周其仁回答媒體提問之后,總是不忘補(bǔ)充一句:“我說的請(qǐng)不要報(bào)道�！彼�更愿意自己的想法以公開演講或發(fā)表專欄的形式表現(xiàn)出來。
　　作為一個(gè)研究經(jīng)濟(jì)理論的學(xué)者,周其仁不僅關(guān)心數(shù)字和宏觀面,也關(guān)心著微觀意義上的個(gè)人。
　　談到經(jīng)濟(jì)過熱時(shí),他曾經(jīng)痛心地說,資產(chǎn)價(jià)格飆升對(duì)中國(guó)人力資本造成極大沖擊。“賺快錢心理侵蝕的是企業(yè)家精神和工作倫理,似乎人好好地工作沒有意義了。很多人炒股經(jīng)歷過1000點(diǎn)到6000點(diǎn)的,很難回頭好好上班,他不覺得上班有意義了�！�
　　在周其仁看來,商人摒棄如何把自己的企業(yè)做好,是對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)最嚴(yán)重的毀壞,而宏觀穩(wěn)定的重要,特別是貨幣穩(wěn)定的重要性,就是不要讓人無端地發(fā)飄。
　　就像周在《真實(shí)世界的經(jīng)濟(jì)學(xué)》序言中所寫:我堅(jiān)決反對(duì)過去那種根據(jù)脫離實(shí)際的分析和粗糙的調(diào)查而提出政策建議的傾向。經(jīng)濟(jì)學(xué)家們經(jīng)常太容易就未經(jīng)檢驗(yàn)的理論和未經(jīng)證實(shí)的證據(jù)取得一致意見了。
　　自詡為政策經(jīng)濟(jì)學(xué)工作者的夏斌曾經(jīng)說過,“作為一個(gè)成功的政策經(jīng)濟(jì)學(xué)者,重要的是不僅要有學(xué)者的理想主義,還要有一份責(zé)任心�！彼�認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)學(xué)是經(jīng)世濟(jì)用之學(xué),要先天下之憂而憂。
　　這位曾經(jīng)在央行“削權(quán)拆廟”的司長(zhǎng),寫出了《中國(guó)私募基金報(bào)告》,詳細(xì)披露了中國(guó)私募基金的現(xiàn)狀,讓一直潛伏于地下的私募基金露出了冰山一角。
　　在政府和業(yè)界尚未對(duì)金融控股公司問題引起充分重視時(shí),2001年他再一次以中國(guó)金融控股公司研究第一人的角色,出版了《金融控股公司研究》,大聲疾呼,銀行混業(yè)經(jīng)營(yíng)要慎行,搞金融控股公司是現(xiàn)實(shí)的選擇。
　　
　　尋找更優(yōu)路徑
　　
　　回國(guó)后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi),除了經(jīng)濟(jì)學(xué)業(yè)內(nèi)人士,知道李稻葵的人很少。時(shí)下,他已是國(guó)內(nèi)最為活躍的經(jīng)濟(jì)學(xué)家之一,而他更喜歡自謙為“經(jīng)濟(jì)學(xué)者”,他屢屢高調(diào)“唱多”中國(guó)經(jīng)濟(jì)前景,去年拋出的“中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量超日本”等觀點(diǎn)多次引發(fā)學(xué)界熱議。
　　現(xiàn)在,李稻葵的連襟,中歐國(guó)際工商學(xué)院副教務(wù)長(zhǎng)許定波,經(jīng)常在介紹自己時(shí)順帶出李稻葵,在EMBA的課堂上,時(shí)常拿他調(diào)侃說事,權(quán)當(dāng)給學(xué)生放松。
　　而他必須適應(yīng)這種改變,現(xiàn)在他的時(shí)間被各種內(nèi)部會(huì)議占用,手機(jī)不是無人接聽就是短信回復(fù),很多原本邀請(qǐng)他發(fā)言的論壇,因?yàn)樯矸菝舾胁槐愠鱿?放有他名牌的桌子始終空空蕩蕩。
　　自稱家里平均每個(gè)房間2.33個(gè)人的李稻葵,常開玩笑說自己的住房標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格處于清華碩士生和本科生之間。家中人頭多空間小,辦公室就成了他的半個(gè)家,困了就睡在長(zhǎng)沙發(fā)上,辦公室里從提神醒腦的茶到休閑放松的音響,一應(yīng)俱全。
　　今年全國(guó)“兩會(huì)”上,作為政協(xié)委員,李稻葵的提案就是關(guān)于房地產(chǎn),要解決中國(guó)高房?jī)r(jià)的難題,他甚至呼吁必須進(jìn)行“二次房改”。
　　六歲時(shí),李稻葵就隨在外交部工作的父母下放到湖南、江西等地的“五七干校”,少年時(shí)期動(dòng)蕩的經(jīng)歷多少帶給他內(nèi)心深處的漂泊感。
　　1999年,李稻葵受聘香港科技大學(xué),在“香港百人十年”系列訪談中接受采訪時(shí),題目就是《處處無家處處家》,節(jié)目播出時(shí)配發(fā)了一幅他攤開雙手略顯有些無奈的照片。他覺得,訪談圖文輝映將自己的前半生表達(dá)得頗為貼切。
　　回清華前他一直租房而居,直到2005年,他才在北京置下生平第一套物業(yè)。李稻葵自然希望有足夠大的房子,可在北京尤其是清華一帶想買到合適的房子不是簡(jiǎn)單的價(jià)格問題,課堂上和文章里演繹了無數(shù)次的“轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)中均衡價(jià)格的形成機(jī)制”這一現(xiàn)實(shí)落在自己頭上,多少有些無奈。本輪房地產(chǎn)調(diào)控中,李稻葵更是姿態(tài)鮮明地表示,只有“安居”才能“樂業(yè)”。
　　走過世界上多所大學(xué)的李稻葵認(rèn)為,所有研究型大學(xué)無非就是三件事:人才培養(yǎng)、知識(shí)創(chuàng)新、社會(huì)服務(wù)。前兩件無需解釋,所謂社會(huì)服務(wù),包括參政時(shí)事,發(fā)表評(píng)論,對(duì)重大案件參與分析,討論事故原因等等。
　　李稻葵的導(dǎo)師馬斯金是對(duì)策論領(lǐng)域的大師級(jí)經(jīng)濟(jì)學(xué)家,最突出的貢獻(xiàn)是將非合作博弈引入機(jī)制設(shè)計(jì)理論。馬斯金到訪中國(guó)時(shí),曾提出中國(guó)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)大必須做好三件事:解決分配不均;政府要從市場(chǎng)中抽身出來;人民幣匯率要依據(jù)市場(chǎng)來調(diào)節(jié)。
　　對(duì)于匯率問題,李倒是不同意導(dǎo)師的觀點(diǎn),他和夏斌均認(rèn)為,不能屈從于某種壓力而推動(dòng)升值,但他們都承認(rèn),人民幣要回歸到金融危機(jī)之前有管理的浮動(dòng)匯率機(jī)制上。
　　來自導(dǎo)師的影響不僅僅是觀點(diǎn),而是思考問題的方式。馬斯金去聽演講,不但能很快聽懂,而且在演講者剛講到A時(shí),就推到他想說的B,不僅于此,馬斯金還能給出直接從C講到B的更好建議。
　　這種選擇更優(yōu)路徑的想法,李稻葵一直潛意識(shí)地在模仿導(dǎo)師。
　　對(duì)于當(dāng)下中央大力調(diào)整的房地產(chǎn)業(yè),李就認(rèn)為:在保證住房的基本需要與提供投資渠道兩重職能中,前者遠(yuǎn)比后者更重要。確立了這樣的基本假設(shè)之后,“應(yīng)該拋棄簡(jiǎn)單的意識(shí)層面的爭(zhēng)論,實(shí)事求是分析解決問題�！彼麖�(qiáng)調(diào),“管理投資需求,是應(yīng)該的�！倍�房貸新政是政府合理的靈活調(diào)控手段,不能叫做“干預(yù)”。
　　央行最新公布的一季度貨幣政策執(zhí)行報(bào)告中稱,將進(jìn)一步完善以市場(chǎng)供求為基礎(chǔ)、參考一攬子貨幣進(jìn)行調(diào)節(jié)、有管理地浮動(dòng)匯率制度,保持人民幣匯率在合理均衡水平上的基本穩(wěn)定。
　　這是央行首次明確表達(dá)有意改變目前的匯率形成機(jī)制。夏斌認(rèn)為,報(bào)告重申人民幣匯率要參考“一籃子”貨幣進(jìn)行調(diào)節(jié),說明人民幣匯率即將有所變動(dòng)。周其仁在近期很少談到匯率問題,幾年前他的看法是,人民幣緩慢升值會(huì)導(dǎo)致熱錢不斷流入,導(dǎo)致貨幣供應(yīng)加大,加大通脹壓力,因此一次性升值到位比緩慢升值好。
　　如今,鑒于角色的轉(zhuǎn)換以及目前市場(chǎng)對(duì)政策的敏感度,三位委員上任后極少公開評(píng)價(jià)貨幣政策。根據(jù)“央行貨幣政策委員會(huì)條例”,委員應(yīng)當(dāng)保守國(guó)家秘密、商業(yè)秘密,不得違反規(guī)定透露貨幣政策及有關(guān)情況。
　　但是作為央行的智囊團(tuán),學(xué)者們的觀點(diǎn)決定著諫言傾向,一定程度上將影響未來決策的導(dǎo)向。貨幣政策這個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)的“調(diào)節(jié)器”,一旦發(fā)力撬動(dòng)的將是諸方利益。很多市場(chǎng)人士就將學(xué)者委員的公開發(fā)言,理解為中國(guó)貨幣政策的某種信號(hào)。李揚(yáng)、樊綱等歷任委員的言論都曾引發(fā)國(guó)際市場(chǎng)的大幅波動(dòng)。
　　歐洲債務(wù)危機(jī)蔓延很可能拖累全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。外部風(fēng)雨飄搖,里面爐火中燒,升值與加息的兩大猜想折磨著A股一次次深幅調(diào)整。三位委員上任后,與之相伴的是連續(xù)的房地產(chǎn)調(diào)控新政,央行年內(nèi)第三次上調(diào)存款準(zhǔn)備金率,他們的存在會(huì)讓央行聽到更多的見解,但三人觀點(diǎn)的分歧,似乎也難以過高期望他們對(duì)決策的影響,鑒于目前央行的獨(dú)立性,很難說是他們促成了“緊縮”,還是“緊縮”選擇了他們。
　　當(dāng)宏觀政策需要考慮多重微觀目標(biāo)時(shí),考驗(yàn)的不僅僅是學(xué)識(shí),還有做出選擇的堅(jiān)強(qiáng)意志。

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