有人約我談生意，但是今天是星期六，我已經答應我兒子一起玩了，對方會說，你兒子比我重要？我心里想，我兒子當然比你重要了。 　　 　　今年50歲的段永平9年前就和妻子在美國定居，他可能是中國商業(yè)史上最愜意的“甩手掌柜”――步步高和OPPO這兩個品牌在中國數碼電子行業(yè)如日中天，有人說其每年的廣告投入就超過10億元，堪稱“開著飛機撒錢”；而很少有人知道，這兩個品牌背后的“大老板”就是段永平。
　　這位中國實業(yè)家因為“保衛(wèi)婚姻”去到美國，不小心成為了巴菲特式的投資家，不過他不喜歡外界冠之的任何名號，他說：一切都是為了好玩。
　　
　　買個iPhone4吧會有很好的回報
　　《快樂大本營》和《非誠勿擾》等國內幾檔高收視率的電視節(jié)目，以及央視轉播的法網和美國職業(yè)籃球總決賽中，都能看見步步高和OPPO手機的身影，它們同樣在新浪微博和互動游戲等新媒體營銷上不遺余力。
　　對于步步高和OPPO的氣勢洶洶之舉，段永平卻是一個“后知者”，最近《盜夢空間》主演之一的美國明星萊昂納多?迪卡普里奧剛剛為OPPO的第一部智能手機拍攝了一段電視廣告，現(xiàn)在正在全球鋪天蓋地傳播，段永平同樣是看到廣告之后才了解OPPO的這一新動作。
　　段永平說他的這個董事長做得很輕松：“我不在的時候，我們企業(yè)比我在的時候做得更好�！�
　　段永平喜歡談企業(yè)的生死，他自認為步步高是小公司，因此充滿危機感，但由于他的率真性格，總是能找到合理的出口：“說我沒有核心技術，我要有才見了鬼了，那他們（諾基亞、摩托羅拉等）不是白干了嗎？”
　　其實，如果仔細觀察，步步高和OPPO的發(fā)展軌跡并沒有離開段永平，或者說他總是通過自己的體驗來為之注入能量，他最近就在推薦蘋果手機：“買個iPhone4吧，你會發(fā)現(xiàn)有很好的回報的�！钡�他也善于找到這些巨頭的缺陷：“早年用摩托羅拉的時候，心里那個煩啊，用戶界面太難用了。后來用諾基亞的智能手機時，又找到了當年用摩托羅拉的感覺�！�
　　2007年的時候，段永平說：“我不敢說在中國這個市場上，和摩托羅拉、諾基亞3年決勝負。但是我相信，如果給我們5年時間，如果這個市場還在，我們肯定能做得比較好�！爆F(xiàn)在還不到5年，步步高和OPPO獲得了更大的市場空間。
　　
　　一場“婚姻保衛(wèi)戰(zhàn)”造就的投資客
　　段永平定居美國是因為愛情，因為他的太太劉昕在美國發(fā)展；用他的話來說：“結婚前承諾了去美國安家，綠卡辦下來了，不去不行�！彪m然有點措手不及，但段永平還是2002年年底的時候搬過去美國，未曾料到，這場“婚姻保衛(wèi)戰(zhàn)”造就了一個加州投資客。
　　段永平稱自己做投資就是因為“到美國沒事干逼的”，當時他就想找點事做，后來無意中看到一本巴菲特談投資的書，里面說“買一家公司的股票就等于在買這家公司，買它的一部分或者全部”，“投資你看得懂的、被市場低估的公司”，這讓做實業(yè)出身的段永平開始對投資萌生興趣。
　　同為投資人的但斌是段永平的朋友，他說，從實業(yè)轉向投資，段永平更容易上手，而且是“走了捷徑”的。在美國炒股賺到的錢，比在國內做十多年企業(yè)賺的錢要多得多。段永平做投資創(chuàng)造了不俗的業(yè)績，被人稱為“段菲特”或“中國巴菲特”，但他從不接受這些稱謂，他說，“我其實也不是巴菲特的什么信徒”，他常說心態(tài)最重要，“別人是for money（為了錢），而我for fun（為了好玩）”。
　　“有人約我談生意，但是今天是星期六，我已經答應我兒子一起玩了，對方會說，你兒子比我重要？我心里想，我兒子當然比你重要了。”
　　
　　羨慕每一個以慈善方式花錢的人
　　巴菲特接連搞了十多年的“慈善午餐”，段永平是第一位拍得午餐機會的華人，時間是2006年，價格是62.01萬美元。
　　最近兩年，他繼續(xù)參與競拍，2010年他出價2345578美元，最后的中標者是262.6411萬美元。今年他在競拍第一天再次拋出去年的競標價，“如果別人想去的話出價一定要加上100美元，2345678美元或更高”。隨后他又解釋道：“2345678是步步高的意思哈�！�
　　有人批評段永平是在玩游戲，段永平倒是很爽朗地說自己就是在當“托”，但這個“托”和慈善有關，同時也是for fun。不過很滑稽的是，中標者以2345678美元中標后，在最后時刻表示愿意加價幾十萬美元至262.6411萬美元，即比去年的中標價高出100美元，段永平期待的2345678式的“步步高”價格沒有實現(xiàn)。
　　他依然稱中標者了不起，他說他羨慕每一個以慈善方式花錢的人，因為慈善對他來講是件“很痛苦”的事情。段永平之所以覺得痛苦，是因為做慈善難在怎么讓基金有效率地長期運轉下去，絞盡腦汁之后，他想出了兩個辦法。
　　第一個辦法是設立等額配比基金。2011年2月28日，段永平、劉昕夫婦向兩人的母校――中國人民大學捐助3000萬美元。在這筆捐款中，有1530萬美元用于設立等額配比基金，但凡有個人或單位向中國人民大學上述有關項目捐贈到位一筆款項，等額配比基金即開始啟動，捐贈約定比例的資金，投入到該項目建設中。
　　第二個辦法就是與成熟的草根公益團隊合作，主要由成立于2008年9月的心平公益基金會（全國性非公募基金）操作，方向是教育捐贈。民間公益組織“多背一公斤”曾接受心平基金會2000冊圖書的捐贈，用于為四川兩所小學建圖書館，其負責人余志海說，他們在圖書館建成后，必須向心平基金會提供2000冊圖書的購買、運輸、簽收憑證。相對應的，心平基金會也會在其網站上將所有賬目公開，細到幾塊錢的車票錢。
　　段永平無意中給國內一些投身慈善的企業(yè)家提供了一些有可行性的捐贈辦法，但段永平對此卻不認賬：“我覺得做慈善沒有什么了不起的，我們就是想解決自己的問題，要說什么偉大的貢獻、榜樣，純屬胡扯，我從來沒想過要給誰做榜樣。”
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