珠三角企業(yè)用工荒轉(zhuǎn)型_用工荒,轉(zhuǎn)型中國(guó)的節(jié)點(diǎn)
發(fā)布時(shí)間:2020-03-17 來(lái)源: 人生感悟 點(diǎn)擊:
策劃人語(yǔ) 自2004年以來(lái),用工荒成為每年開(kāi)春媒體的例牌報(bào)道內(nèi)容。而今年的情勢(shì),似乎又顯得格外嚴(yán)重。珠三角缺工的人數(shù)已從當(dāng)年的15萬(wàn)激增到了200萬(wàn),缺工的種類(lèi)從技工蔓延到普工,缺工的區(qū)域也深入到了內(nèi)地甚至邊遠(yuǎn)的省份。對(duì)于長(zhǎng)期生活在“中國(guó)最不缺的就是人”這類(lèi)話(huà)語(yǔ)體系下的中國(guó)民眾而言,這幅圖景是如此的不可思議和難以接受。
但細(xì)想一下:一群人,每天匆匆穿梭于自己親手建造的城市,卻從來(lái)無(wú)緣與城市乃至企業(yè)的相應(yīng)福利親近;生活在城鄉(xiāng)二元的剪刀差之下,卻遭受著同命不同價(jià)、同工不同權(quán)的不公待遇。城市需要的只是他們低廉的價(jià)格,而他們所需要的養(yǎng)老、住房、子女教育、醫(yī)療、就業(yè)權(quán)利,卻不過(guò)只是無(wú)根浮萍。對(duì)他們來(lái)說(shuō),這樣的城市生活幾無(wú)意義。
這種數(shù)十年不變的景況,和80后新生代農(nóng)民工對(duì)工作環(huán)境和尊嚴(yán)的要求迎頭相撞,再加上“人口紅利”走過(guò)峰值導(dǎo)致的青壯年勞動(dòng)力的減少,國(guó)家在技工教育上長(zhǎng)期的不重視和投入不足,讀技校低人一等的社會(huì)心理,全國(guó)范圍區(qū)域規(guī)劃的相繼出臺(tái)帶來(lái)的新一輪投資沖動(dòng),勞動(dòng)密集型企業(yè)向內(nèi)陸的轉(zhuǎn)移,甚至汶川地震后大規(guī)模的重建……遂釀成了愈演愈烈、且會(huì)在未來(lái)長(zhǎng)期存在的用工荒。
值得一提的是,中國(guó)的就業(yè)問(wèn)題并沒(méi)有因?yàn)橛霉せ牡某霈F(xiàn)而得到解決。大學(xué)生“就業(yè)難”,是“用工荒”時(shí)代一道令人尷尬的風(fēng)景。
乍一看,用工荒現(xiàn)象似乎只是微觀(guān)經(jīng)濟(jì)中的小事――重賞之下,必有勇夫,加工資就是了,但在現(xiàn)實(shí)中,有能力大手筆加工資的企業(yè)卻并不多見(jiàn),雖然用工荒在一時(shí)之間不會(huì)動(dòng)搖中國(guó)的世界工廠(chǎng)地位,但可能的產(chǎn)業(yè)空心化的隱憂(yōu)卻并非空穴來(lái)風(fēng)。如果我們的企業(yè)躺在原有的優(yōu)勢(shì)上睡大覺(jué),那么失敗可能會(huì)來(lái)得很快。要想繼續(xù)生存下來(lái),企業(yè)必須認(rèn)真思考如何建立自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,培養(yǎng)企業(yè)向上提升的內(nèi)在動(dòng)力,而員工的工作意愿、能力和忠誠(chéng)度,自然是其中的應(yīng)有之義。中國(guó)工廠(chǎng)到了必須重視員工的時(shí)候了。
因此,用工荒的出現(xiàn)是一個(gè)節(jié)點(diǎn),它昭示著人口紅利時(shí)代的結(jié)束,廉價(jià)勞動(dòng)力時(shí)代的結(jié)束、由廉價(jià)勞動(dòng)力支撐的中國(guó)式經(jīng)濟(jì)奇跡的結(jié)束,使得多年來(lái)難有突破的社會(huì)改革,有了破冰的最大可能,,但是,并不必然意味著城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的迅速打破和一個(gè)嶄新的“以人為本”時(shí)代的到來(lái)。如果沒(méi)有一系列制度和規(guī)則的保障,無(wú)論是“以人為本”還是“人民的幸福和尊嚴(yán)”,都可能淪為一句空話(huà)。
在實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的漫長(zhǎng)道路上,我們需要改革分配制度,讓經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的陽(yáng)光普照全體人民;需要?jiǎng)?chuàng)造條件,對(duì)權(quán)力進(jìn)行有效的限制和監(jiān)督,改變一些人比另一些人“更平等”的不合理現(xiàn)象;需要政府從代表大多數(shù)人的利益,改變成保護(hù)每個(gè)人的利益,保護(hù)每個(gè)人的人權(quán)……只有這樣,用工荒才真會(huì)成為劉永好先生所謂的“大好事”,到那時(shí),全社會(huì)引頸呼喚的那個(gè)“以人為本”的時(shí)代,才有了實(shí)現(xiàn)的可能
策劃:本刊編輯部 統(tǒng)籌:趙靈敏
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