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納稅義務(wù)人_納稅人眼中的4萬億

發(fā)布時間:2020-03-17 來源: 人生感悟 點(diǎn)擊:

  如此龐大的經(jīng)濟(jì)刺激計劃的出臺,盡管在公共性上有諸多缺失,但在圍繞刺激經(jīng)濟(jì)的政治博弈中,整體利益和民眾利益仍取得了一定的勝利。      2008年11月初出籠的兩年4萬億的經(jīng)濟(jì)刺激方案,猶如昏暗天空綻放的一束瑰麗的禮花。在短暫的興奮之后,最終令人備感關(guān)注的是以下兩點(diǎn):
  第一,投資規(guī)模極大,每年2萬億占2008年GDP總額(初步核算為30萬億)的6.7%,即便按每年新增7500億計算,也占GDP總量的2.5%,而亞洲金融危機(jī)后政府每年推出的建設(shè)債券占當(dāng)時GDP的1.4%;第二,不管資金來源于財政收入、國債發(fā)行還是貨幣印刷,最終都要落到納稅人頭上。
  
  公共過程的缺失
  
  4萬億,盡管目前不可能知道最終的落實(shí)情況,但先期的1000億已經(jīng)的的確確投放出去了。筆者去年年底正好有機(jī)會到多個省市出差,親眼目睹地方政府官員們在十多天時間內(nèi)必須落實(shí)中央1000億投資的忙碌景象,許多年里因各種原因沒有批準(zhǔn)的項(xiàng)目終于有機(jī)會呈報案頭,其中不乏無中生有、倉促上報之舉。
  政府顯然也有這樣的顧慮,國家發(fā)改委副主任在經(jīng)濟(jì)刺激計劃出臺不久就明確表示,“為確保投資到位和避免腐敗,由中紀(jì)委、監(jiān)察部、審計署、財政部、發(fā)改委派人組成聯(lián)合檢查組,將派駐各地對投資項(xiàng)目和資金進(jìn)行監(jiān)督和管理。”
  
  如此安排的弊端在于,政府自己決策、自己分配、自己實(shí)施、自己監(jiān)督,程序上先輸一籌,不免授人以柄、難以服眾。當(dāng)然,可以理解的理由是情勢緊急,2008年11月初,在7周內(nèi)3次降息以推動經(jīng)濟(jì)增長的措施無效后,中國的經(jīng)濟(jì)增長速度已降至5年內(nèi)的低點(diǎn)。媒體曾經(jīng)報道過這樣一個細(xì)節(jié):國家財政部部長謝旭人在11月5日上午抵達(dá)秘魯參加一個國際經(jīng)濟(jì)會議,很快就返回國內(nèi)。而11月9日,新華社就公布了國務(wù)院的經(jīng)濟(jì)刺激方案。
  但在現(xiàn)行體制下人們不免擔(dān)心,“政府?dāng)U大投資”是否會變成為花錢而花錢、突擊草率花錢。歸根到底,如此龐大的經(jīng)濟(jì)刺激計劃的出臺,在公共性上應(yīng)盡可能避免諸多缺失。這直接或間接產(chǎn)生了兩個后果。第一是4萬億投資基本上都要通過建設(shè)領(lǐng)域變現(xiàn),而建設(shè)領(lǐng)域一直是中國腐敗的高發(fā)區(qū)。全國人大常委會原副委員長成思危就明確說,擔(dān)心重演“建成一段高速公路,就倒下一批干部”。而且政府推出的這些巨大的基建項(xiàng)目將毫無懸念地主要由國有企業(yè)尤其是“巨無霸”的央企承接,國有控股的機(jī)電、鋼鐵等企業(yè)提供原材料。國資委一位官員日前就明確表態(tài),面對當(dāng)前全球金融危機(jī),2009年,地方企業(yè)、中央企業(yè)要牢記“長子”重任,勇挑重?fù)?dān),掌握發(fā)展主動權(quán)。
  第二就是社會各界對于社會保障方面的力度不夠普遍不滿意。執(zhí)政黨高層顯然注意到了這個問題。2月23日政治局會議討論全國“兩會”政府工作報告,肯定“大規(guī)模增加政府投資”的同時,也提出“大幅度提高社會保障水平”。3月5日發(fā)改委在“兩會”上提交的最新計劃顯示,4萬億中工程項(xiàng)目支出減少,而醫(yī)療、文教、住房等民生項(xiàng)目相應(yīng)增加了2300億元。在政治博弈中,整體利益取得了一定的勝利。
  經(jīng)濟(jì)學(xué)家張五常2月27日發(fā)表文章認(rèn)為,政府大手花錢,資源的大浪費(fèi)無可避免,而“中國比較幸運(yùn),因?yàn)閲艺诎l(fā)展中,應(yīng)該做的項(xiàng)目多,浪費(fèi)不會很大”。至于浪費(fèi)到底會有多大,恐怕得取決于監(jiān)督機(jī)制是否有效。公共性不足帶來的項(xiàng)目申報上的亂象,讓人對此不能不有所疑慮。
  但對此并非沒有爭議。去年底,上海律師嚴(yán)義明要求財政部公開4萬億投資詳情,財政部在2009第1號信息公開回執(zhí)中回復(fù):“中央預(yù)算、決算草案需要經(jīng)過全國人大的審查和批準(zhǔn)。在批準(zhǔn)前不宜對外公開。”發(fā)改委副主任穆虹也表示,部分資金信息無法公開,因?yàn)椤靶枰谌珖舜髮彶榕鷾?zhǔn)后,才能向社會公布”。而日前全國人大常委、全國人大財經(jīng)委員會副主任委員賀鏗接受媒體采訪時則稱:“要改變政府預(yù)算肯定需要全國人大審議通過。但無論是去年的1000億元、今年初啟動的1300億元,還是總額4萬億元的投資,我們覺得都是政府為了盡快刺激經(jīng)濟(jì)增長,在自己權(quán)限內(nèi)所做的安排,并沒有改變總的預(yù)算,這是無可非議的。今年全國人大將表決發(fā)多少國債、財政赤字是多少、有什么安排,但不會討論1300多億元到4萬億元的問題!
  而經(jīng)濟(jì)學(xué)家許小年和茅于軾則認(rèn)為,2008年財政總預(yù)算才5萬多億,4萬億都沒有超過權(quán)限,這個說法“太講不過去了”。許小年建議,本屆“兩會”應(yīng)給4萬億的決策程序做一個追認(rèn)。其實(shí),往往在應(yīng)急反應(yīng)中,一個社會的運(yùn)行邏輯才能得到最真實(shí)的體現(xiàn)。
  與中國一樣,美國政府最近通過了一個龐大的經(jīng)濟(jì)刺激計劃,隨即便出臺一系列實(shí)實(shí)在在的監(jiān)督措施,其中之一,是任命一位在鐵腕治吏方面聲望卓著的前內(nèi)政部高官領(lǐng)導(dǎo)一個獨(dú)立機(jī)構(gòu)――經(jīng)濟(jì)恢復(fù)計劃透明與問責(zé)委員會,監(jiān)督資金的使用;其中之二,是建立一個專門的網(wǎng)站,及時公布資金的去向。進(jìn)入該網(wǎng)站的首頁,人們就可以讀到這樣讓人心里熱乎乎的話――“網(wǎng)站的目的就是讓您――納稅人,知道政府經(jīng)濟(jì)刺激計劃資金的去向……”“這是你們(納稅人)的錢,你們有權(quán)知道錢去了哪里、被如何使用的!
  其他措施中國可能一時學(xué)不來,但建一個專門的網(wǎng)站及時公布資金數(shù)量、流向哪些省市、用于哪些項(xiàng)目,應(yīng)該不難。減少腐敗浪費(fèi),信息公開透明是最簡單也是最重要的一步。如果財政部和發(fā)改委不愿意掏錢,相信許多社會人士樂意慷慨解囊;如果財政部和發(fā)改委人手緊張,納稅人中的專業(yè)人士不乏愿意當(dāng)志愿者的。
  源于社會各界的反復(fù)呼吁,國家發(fā)展和改革委員會副主任穆虹3月1日晚接受記者采訪時表示,歡迎公眾隨時向國家發(fā)展改革委查詢,但在網(wǎng)站上開辟專門公示項(xiàng)目的板塊可能性不大,因?yàn)?萬億投資涉及的項(xiàng)目可能有數(shù)十萬個,數(shù)量龐大;而且有些投資是多部門合作,甚至可能涉及保密范圍。
  
  納稅人的敲打
  
  以前常常羨慕美國的銀行高管,現(xiàn)在筆者認(rèn)為,在中國做壟斷國企的高管和位高權(quán)重或位不高權(quán)重的政府官員才是世界上最好的職業(yè)(二者通常是互通的)。手握重金而不受有效約束,出了大問題又有十幾億人默默承擔(dān),這樣的景象人們并不陌生。另一方面,中國的納稅人地位卻不高,有納稅責(zé)任而缺監(jiān)督權(quán)力。
  近日,接受政府救助資金的英美主要金融機(jī)構(gòu)的老板們的日子就不太好過了,2月10日英國蘇格蘭皇家銀行等兩家虧損嚴(yán)重、需政府紓困的銀行前老板接受國會議員質(zhì)詢,次日,美國眾議院金融服務(wù)委員會把8家最大銀行的CEO們召去,要求他們澄清政府注入的1650億美元救助資金的使用情況。
  這些平日趾高氣揚(yáng)的CEO們知道這絕不是一次普通的聽證會,因此放低身段,沒有乘坐公司的豪華商務(wù)飛機(jī),而是選擇乘火車等公共交通工具赴會,以顯示納稅 人的錢確實(shí)沒有被濫用。
  平日頤指氣使、不可一世的金融大佬們戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如坐針氈地在指責(zé)和詰問中煎熬了6個多小時。平日里應(yīng)付股東們也就算了,誰讓你們這回不爭氣,拿了納稅人的錢?來自德克薩斯的共和黨眾議員杰布?亨薩林說得好:“如何用你們自己的錢是你們的事,如何用納稅人的錢是我們的事!边@些機(jī)構(gòu)既然從政府那里拿了幾十億到幾百億美元不等的救助資金,再難聽的話,哪怕真有委屈也只能忍氣吞聲了。
  聽證會的目的本是讓他們說明政府救助的資金到底有沒有用于發(fā)放貸款、刺激經(jīng)濟(jì),但逐漸變成了一場批斗會。國會無疑是傳達(dá)人民憤怒的理想場所,通過自己選舉的代表當(dāng)面譴責(zé)這些金融高管的代表,再通過電視和網(wǎng)絡(luò)直播,讓公眾看到這些平日里趾高氣揚(yáng)的大人物,低眉順眼、垂頭喪氣的樣子,即便于事無補(bǔ),也能舒緩心頭之恨,或許還能讓這些人今后規(guī)規(guī)矩矩,知恥而后勇。聽證會的目的無非就是要敲打敲打這些人,給予警示;議員們心里也清楚,聽任這些龐然大物倒閉,于國于民都沒有好處,經(jīng)濟(jì)振興最終還離不了這些銀行。
  除了聽證會之外,國會手中還有一件重型武器:政府問責(zé)局(2004年前叫審計署)。該機(jī)構(gòu)的職能是協(xié)助國會對每一分納稅人的資金支出進(jìn)行獨(dú)立調(diào)查和審計。有兩個前提條件確保了審計署審計的威力和效果:審計署只對國會負(fù)責(zé);而美國公共開支的最終審批權(quán)在國會而非行政機(jī)構(gòu)。如果哪一個機(jī)構(gòu)(無論是政府機(jī)構(gòu)還是私營企業(yè)),被發(fā)現(xiàn)濫用和浪費(fèi)納稅人資金,下一次想再拿到錢可就不會那么輕松了。
  
  美國納稅人對資金的看管是全方位的,除了官方系統(tǒng)之外,數(shù)量眾多、韌勁十足的非贏利機(jī)構(gòu)和肆無忌憚、無孔不入的媒體記者更讓人提心吊膽。拿了納稅人錢的銀行高管們明白,聽證會聆訊只是苦日子的開始,更難熬的日子還在后頭。難怪聽證會后,幾個銀行老板咬著牙表示,“要盡快籌措資金,清償納稅人!
  聽證會是美國國會參政議政的重要方式,參眾兩院頻繁召集各種各樣的聽證會,以了解社情民意,探求事情真相,抑或問責(zé)行政機(jī)構(gòu)。即便行政部門的高官對參加聽證會也頭疼不已,尤其是事關(guān)任職審查和過失追責(zé)的聽證會,議員們往往言辭刻薄、刨根問底,常常令高官們抓耳撓腮、面紅耳赤。如不涉及國家機(jī)密,聽證會向公眾(包括外國人)和媒體開放,參會聽眾無需出示任何證件,只要通過安檢即可入席旁聽;如無機(jī)會親臨現(xiàn)場,還可以免費(fèi)獲取會議記錄。議員們的動力和底氣來自身后選民們的支持與督促;而聽證會的公開與透明,也把議員們的一言一行、一舉一動完全置身于納稅人的監(jiān)督之下。
  和美國相比,中國壟斷行業(yè)的國企高管們倚仗壟斷地位輕松攫取大量收入,出問題時可以甩給納稅人兜底。中國的人大代表理應(yīng)代表選民和不同社會群體的利益,但2005年“兩會”期間中央黨校教授王貴秀就曾做過統(tǒng)計,發(fā)現(xiàn)全國人大代表中有近70%是“來自行政和企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)”;ㄥX者和監(jiān)督者來自同一陣營,問責(zé)力度自然會減弱不少。
  本屆“兩會”召開,數(shù)千名代表和委員們“帶著全國人民的重托”,披紅掛綠、喜氣洋洋地奔赴北京。作為納稅人,筆者從內(nèi)心真誠希望他們能在體制的邊界內(nèi)有可圈可點(diǎn)甚至“出圈”的表現(xiàn),在政治博弈中為民眾利益博取更大“利好”。
  
  (責(zé)編 趙 義)

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